水暖工长岗位工作职责

　　水暖工长岗位职责

　　1严格按照图纸和施工规范、操作规程及强制性标准组织施工，执行公司各种管理规章制度和企业标准。

　　2负责现场施工的组织、协调、检查工作，对工程进度、质量、安全、文明施工负主要责任。

　　3熟悉和掌握施工图纸、施工规范、操作规程和质量验收标准，参加图纸初审和图纸会审。

　　4参与施工组织设计和各种施工方案、技术措施的编制并组织实施。协助技术人员进行技术质量交底工作。

　　5负责组织对新进场工人进行三级安全教育，协助技术员进行安全技术交底，明确工程概况、施工方法、技术措施、危险部位和注意事项。

　　6负责现场材料管理，做好进场材料检验工作，签署验收意见。

　　7负责施工过程质量控制和安全监督，对重要部位和关键环节重点监督检查，对违反操作规程和施工规范作业的，有权责令停工、整改。

　　8负责组织隐蔽工程及各种试验的自检工作，并及时报请建设单位、监理单位和政府质量监督部门，对报验工程进行检查和验收。

　　9参加工程验收，协助做好竣工资料向业主移交工作；参与竣工工程回访保修工作，并负责质量问题的具体处理及维修。

　　10 负责与土建、消防等专业的沟通与配合。发现消防、地热等分包工程质量问题，必须及时协调解决并上报项目部或公司。

　　11 负责管理体系实施与落实工作。

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篇2：工程项目工长职责

　　工程项目工长的职责

　　1、接受项目助理的工作指令，负责本工程项目施工的组织工作；

　　2、严格按网络计划进度组织施工，保证完成多工序的施工任务；

　　3、负责向班组下达工程任务书或承包书，并进行质量交底、技术交底、安全交底、用料交底；

　　4、对所管辖的工程质量负责；

　　5、负责任务书验收，并检查考勤、质量、耗料情况，作为结算依据；

　　6、教育工人遵守现场规章制度；

　　7、参加工作例会，及时将施工中遇到的问题在例会上提出，以求得解决；

　　8、听取其它工种及有关部门提出的意见和批评，及时改进工作；

　　9、严格执行工作例会决定的有关内容；

　　10、做好工种之间的相互配合；

　　11、保护成品，妥善保管材料、设备及施工机具。

篇3：施工项目工长岗位工作职责

　　施工项目工长岗位职责

　　1 ．各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。

　　2 ．负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。

　　3 ．会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料中请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。

　　4 ．负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。

　　5 ．对班组进行技术、质量、计一划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工＿作，并追踪检查落实情况；督促班组开展"三检活动"做好活动记录，发现问题及时解决，并做好施工日志。

　　6 ．负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

　　7 ．协助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作。

　　8 ．负责专业施工材料、设备的进场验收工作。

　　9 ．加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令。

　　10 ．必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务。

　　11 ．负责对工程队所完成工程量的复核签认工作。

　　12 ．负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。

　　13 ．加强本专业材料的平面布置和合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费及影响场容场貌。

　　14 ．加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。

　　! 5 ．负责本专业计量工作和计量器具的管理。

　　16 ．负责现场临时用水和消防保卫工作。

　　17 ．对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工负直接责任。

　　18 ．负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作，负责专业技术资料的填写申报。

　　19 ．参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施L 环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。

　　20 ．认真完成上级领导安排的其他任务，带领职工执行项目的各项规章管理制度。

篇4：项目工长管理职责

　　项目工长管理职责

　　1、在工程经理领导下工作，对现场施工安全、施工质量、施工进度、场容、材料、机具使用、劳动力合理安排等工作负责；

　　2、科学组织，合理安排，调动各方面积极性，协调各专业，积极组织劳动竞赛、安全竞赛等评比活动，树先进，促后进；

　　3、制止违章作业，监督单项工程技术交底的完整性，避免一切返工、质量事故、人身事故等的发生；

　　4、监督每道工序按照施工规范要求施工，坚持上、下道工序的交接手续的完全性，组织自检、互检、班检、队检和项目验收；

　　5、发现问题及时处理，对违纪、违章、不服从安排的人员有权给予停工、制止或罚款处理；

　　6、经常提出合理化建议，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程实际情况，随时掌握工程动态。

篇5：建筑工程工长职责(3)

　　建筑工程工长职责（三）

　　（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

　　（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等，督促技术资料整理归档。

　　（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

　　（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

　　（5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。

　　（6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

　　（7）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。