生产 导航

工程项目材料员职责(8)

编辑:物业经理人2018-12-19

  工程项目材料员职责(八)

  1)负责对外购和顾供的工程材料和工程设备的采购验证,做好"进货验证记录"和产品标识。

  2)负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文件,做好登记和保管工作。

  3)在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备,应做好"不合格品"标识和相关记录,并进行隔离,向材料科报告。

  4)负责需试验的工程材料的抽样工作,填写"送样单"交送样员送检。接到试验报告后,汇总保存试验报告,并对材料进行状态标识,发现不合格也应隔离并向材料科报告。

  5)根据施工场布图合理堆放进场材料和设备,做好施工现场的安全生产和文明施工。

  6)对现场工程材料和工程设备应定期检查,防止丢失和损坏,防止标识不清和失少。如发生上述情况,及时向材料科报告,查明原因,采取相应补救措施,做好记录,重新鉴定和补做标识。

  7)应及时做好收发台帐,帐、卡、物相符和交接记录,工程材料和工程设备随施工阶段转移时,标识应同时正确转移,防止误用和错用。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:建筑工程公司材料员岗位工作职责

  建筑工程公司材料员岗位职责

  一、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

  二、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

  三、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

  四、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

  五、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

  六、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

  七、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

  八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

  九、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

  十、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算价格,及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

  十一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

  十二、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

  十三、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

篇3:建筑工程公司材料员岗位工作职责(2)

  建筑工程公司材料员岗位职责(二)

  1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

  2、根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

  3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

  4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,须承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料和供应厂家的生产许可证、荣誉证书等。

  5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

  6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。

  7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

  8、协助做好ISO9002系列质量体系里的有关工作。

篇4:工程现场材料员岗位工作职责(5)

  工程现场材料员岗位职责(五)

  1 .熟悉材料采购、保管、使用,懂得物资管理相关知识,经专业考核合格后,方可上岗。

  2 .能根据材料预算,及时掌握市场信息,编制月度采购计划、用款计划,经审核落实后进行实施,编制材料报表。

  3 .能坚持"六不"采购原则:无计划不采购,质量不好不采购,超储备不采购,价格超过规定未经领导同意不采购,违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。

  4 .能做好"三比一算"降低物资采运成本,做到采购及时,就近采购,直达供应,精扫'细算,先算后用,点滴节约,尽量减少周转环节,降低材料成本。

  5 .能对甲供"三材"严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单,落实货源。

  6 .能运用物量消耗限额和定额消耗限额,以任务单为依据按照分项工程限额发料。

  7 ,能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,砖瓦成堆,规格分清,安全牢固。

  8 .能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。

  9 .对周转材料调进调出能严格执行检查手续,记好单据,做到账物相符。

  10 .能区分施工工具及低值易耗品的使用管理,根据劳动组合及工具配备标准、规定使用期限进行奖罚。能遵守财经纪律,严格控制费用开支,外出借款返回时在3 日内报销。结算清楚,不拖延。

篇5:项目材料员管理职责

  项目材料员管理职责

  1、在材料室主任的领导下,组织实施业务范围内的有关物资供应和管理,及时作好各种资料(出厂合格证、复试报告、厂家资质证明等)的收集、整理,并核实物品与出厂明细单的相符;

  2、作好物资筹集,按公司指定渠道和分工采购供应和管理;

  3、在接收与工程质量有关的物资时,负责先进行必要的验证工作;

  4、及时掌握现场实际情况,作到合理采购,及时供应、定额储备,努力降低采购成本;

  5、及时解决现场材料方面存在的问题,掌握材料消耗情况,协助材料主任作好现场的供应和管理工作;

  6、对进场物资进行标识,对不合格品提出处理意见并报上级部门审批;

  7、协助材料主任做好物资台帐。

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有