集美房地产公司技术负责人岗位工作职责

　　河口房地产公司技术负责人岗位职责

　　一 、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强工程的全面管理。

　　二 、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　四、负责与设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

　　五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

　　六 、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

　　八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝一切不正之风和腐败现象。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：建筑工程公司技术负责人岗位工作职责

　　建筑工程公司技术负责人的岗位职责

　　一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

　　二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

　　三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

　　四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

　　五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。

　　六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

　　七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

　　八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

　　九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

　　十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

　　十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

　　十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

　　十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

　　十四、项目部经理交待的其他工作。

篇3：工程项目技术负责人职责(10)

　　工程项目技术负责人职责（十）

　　1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

　　2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

　　3、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

　　4、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。

　　5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。

　　6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

　　7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

　　8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。

　　9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。

篇4：建筑工程项目施工技术负责人职责

　　建筑工程项目施工技术负责人的职责

　　（一）工作职责

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

　　2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

　　3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

　　4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。

　　5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

　　6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

　　7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

　　8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

　　9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

　　10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

　　11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

　　12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

　　（二）考核指标

　　1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；

　　2、施工进度计划完成率90%以上；

　　3、工程质量合格率95%以上；

　　4、工程安全重大事故发生率为零。

　　5、技术资料完整率100%；

　　6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

　　（三）工作职权

　　1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；

　　2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；

　　3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的建议权；

　　4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

　　5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。

篇5：工程项目总工程师(技术负责人)管理职责

　　工程项目总工程师（技术负责人）管理职责

　　(1)贯彻执行国家有关技术规范与验收标准，对项目工程技术管理全面负责。

　　(2)负责项目质量、环境、职业健康安全管理体系的建立。

　　(3)组织领导项目环境因素、危险源辨识和风险评价工作，负责审定工程施工专项方案。

　　(4)负责组织新工艺、新技术、新材料、新机具的现场推广工作。

　　(5)保持与业主、监理与设计院的密切联络与设计协调工作。

　　(6)组织领导施工详图设计和安装综合布线图设计工作。

　　(7)组织领导技术准备工作及各专业问题的技术处理，审定设计洽商和变更报验工作。

　　(8)负责审核项目物资计划，主持材料的选型与控制。

　　(9)负责组织各阶段的质量验收及各项工程竣工资料的审定工作，协调领导工程结构验收及竣工验收的准备工作。

　　(10)组织领导QC小组和质量技术攻关活动。

　　(11)组织领导项目质量管理与质量改进工作。

　　(12)参与现场应急救援和事故、事件的调查处理工作，并从技术角度对事故、事件发生的原因及纠正、预防措施的拟定提出具体意见。

　　(13)负责项目施工生产的组织、管理、协调工作，对施工生产负具体领导责任。

　　(14)负责组织编制项目月度进度计划和周进度计划，并对计划执行情况进行认真分析，确保计划工期目标的实现。

　　(15)组织召开月、周生产例会，作好生产要素的综合平衡工作，对分包单位的施工组织进行动态管理。坚持日碰头会制度，并认真解决施工中出现的具体问题，确保日计划的完成。

　　(16)组织落实项目质量、环境、职业健康安全、文明施工、CI管理计划和施工、技术、质量、安全、环境保护交底，合理安排施工程序，保证土建工程与机电安装工程、装修工程交叉作业的顺利进行。

　　(17)监督各专业责任工程师对分管的工程进行严格的过程控制，定期组织质量、安全、文明施工检查活动，及时发现和处理存在的施工生产问题，有权对违章违规行为进行查处，确保工程质量受控、安全文明施工。

　　(18)督促办理施工签证及工期延误索赔签证，协同商务经理及时办理工作量确认。

　　(19)抓好现场施工机械设备的管理工作。

　　(20)负责落实与业主、监理及其他相关方的日常协调与沟通工作，抓好现场环境与职业健康安全日常运行管理工作。

　　(21)组织领导施工过程中的产品质量保护工作。

　　(22)参加工程结构验收与竣工验收。

　　(23)监督各专业责任工程师及时做好施工日记及施工技术资料。

　　(24)参与现场应急救援和事故、事件的调查处理工作，并负责纠正预防措施的组织落实。

　　（25）由总工程师牵头对分包商的业务能力和素质情况进行考核，工程部、技术部和商务部参加考核。当业主有要求对其指定分包商进行考核时，由总工程师参加对业主指定分包商的考核。