办公大楼加固装修工程主要工种劳动力配备使用计划

　　办公大楼加固装修工程主要工种劳动力配备及使用计划

　　我公司将根据工程实物量和施工进度计划，按照充足、均衡、高效的原则，合理组织劳动力，确保工程按时、优质地顺利完成。

　　本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，并在单位内部或市场上选择技术素质高的劳务队。土建及精装修施工拟选用技术素质高、与我单位长期合作的、成建制的具有一级资质的公司，作为本工程的配属队伍，以劳务分包的形式组织本工程施工，所有建筑、装饰材料和施工机械均由我单位提供，拆除工程拟选用技术力量强、经验丰富的静压破碎专业队伍配合我单位进行，项目经理部将严格按照分包计划及对分包队伍的管理措施负责施工的组织、管理、检测和控制；给排水、采暖、通风、电气等专业施工均由我单位专业化公司承担，确保劳动力数量和素质。

　　根据本工程各主要分部工程实物工作量和工期要求，本工程各施工阶段主要工种劳动力配备立足满足需要。

　　(1)拆除阶段主要工种劳动力配备计划,见图6-1、6-2、6-3、6-4 所示

　　拆除阶级劳动力计划 表6-1

　　（2）基础(包括主楼基础加固)施工阶段主要工种劳动力配备计划，见

　　施工阶段劳动力计划 表6-1b

　　（3）主楼主体加固及新建部分主体施工阶段主要工种劳动力配备计划，见表6-3

　　加固固及新建工程劳动力计 表6-3

　　所有施工人员进场后必须先进行质量、安全、文明施工教育；重要专业工种要求必须经培训考核后持证上岗。

　　（4）装修施工阶段主要工种劳动力配备计划，见表6-4

　　装修阶段劳动力计划 表6-4

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篇2：住宅楼工程劳动力周转料具机械组织配备计划

　　住宅楼工程劳动力、周转料具及机械组织及配备计划

　　第一节劳动力计划

　　一、劳务队伍选择

　　劳务层是在施工管理组织领导下施工全过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我司公在选择劳务层操作人员的原则为:具有良好的质量、安全意识，较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

　　A、择优选择长期与我司合作的、成熟稳定的成建制队伍工程开工后从我司合格的劳务队伍中，分成钢筋、模板、混凝土、瓦工、架子工

　　等分别予以招投标，选择几家优秀的专业队伍进行招标。根据劳务招标文件及评标办

　　法，通过公司和项目组成的联合评标小组，从质量、安全、进度、文明施工等进行比较，每个专业择优选择两至三个队伍参与建设。

　　B、劳务人员的分类和配备计划劳务层的人员分为两大类。第一类为专业化强的技术工种，配备人员约40人，其中包括维修电工、机械操作工、机修工、安全操作工、值班经警、起重工、焊工、测量工、试验工等，该类人员均有丰富经验，并持证上岗。第二类为普通技术工种，配备人员高峰期约500人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工和壮工等，该类人员均为长期与我公司合作的成建制劳务队伍，这类劳务队伍均为参加过我司在全国各地的各类工程建设的有经验的工人，平均技术等级为4-6级，能适应我公司管理要求。详见劳动力配备计划详见附图-13。

　　二、劳动力计划安排

　　在整个施工过程中的各个阶段对劳动力应合理配置，既能满足业主对工期的要求，又能达到有效利用人力资源的目的，其前提是对建筑物合理的划分施工段，并根据各施工段工程量大小来决定劳动力的要求，以保证在一个相对长的时间内劳动力保持稳定，且可以实现劳动力的流水。

　　三、劳务队伍日常管理

　　对于本工程劳务队伍高峰期预计将达到500人左右，如此庞大的施工劳务管理必须采取科学有效的管理措施，我公司根据类似工程管理经验对劳务人员管理主要采取如下措施：

　　A、劳务队伍进场管理

　　劳务队伍进场前必须签订相应的劳务合同、安全协议、廉政协议和综合治理协议等，我公司要求在劳务进场时必须提供所有人员的身份证原件，同时提供身份证复印件和照片以便存档，所有人员进场时随即将个人信息输入电脑，对劳务队伍档案采用高科技手段进行管理，所有人员进场前必须办理好相关证件，如务工证、健康证等。进场后立即办理劳务综合保险等手续。

　　B、劳务队伍的培训和教育按我司管理制度要求，所有进场劳务人员必须进行上岗前的教育，包括三级安全教育、国家相关法律法规教育、职业道德教育、施工技术培训、我司相关管理制度等。

　　教育和培训后进行考核，合格后方能上岗，并且新增加的人员也必须按照上述教育和考核程序。

　　C、按照环境优化、设施配套、活动经常、争先创优的要求，从二个方面进行文化管理。发展工地文化，倡导工地文明。

　　D、劳务队伍的管理措施

　　一对劳务队伍的日常管理

　　1.合同管理选择好专业劳务队伍后，我司与劳务队伍签订《劳务承包合同》和《安全生产责任状》，以法律形式保障施工队伍的各项承诺的兑现。

　　施工期间，除对劳务队伍进行日常监督管理外，对劳务队伍的质量、安全、文明施工、进度动态监督，若发现不能履行与项目签订的劳务合同的承诺条款、并屡教不改的，项目将坚决予以清退。确保劳务队伍为工程目标服务，为项目创优服务。项目劳务队伍接受业主、监理的监督，若业主、监理提出异议，项目也会毫不留情地予以清退。

　　2.安全交底和安全例会制度每一个专项作业开始前，由专业工长向班组长进行书面交底，班长向班组进行书面交底。重要专项工程（如外架拆除等）召开扩大交底会议，项目技术负责人牵头组织，扩大到班组。并实行班前安全生产讲话制度，由班长向班组讲话，讲述注意事项和进行安全警示。

　　3.安全教育和培训学习制度工人进场第一天先进行安全教育，组织观看安全教育录像片，宣传项目安全制度和纪律，并形成书面安全教育卡、登记造册。

　　4.创优竞赛每月对班组从安全、质量、文明施工、进度四个方面开展创优竞赛活动。对获得前三名的班组给予不低于500元的劳保用品予以奖励，对于连续三次处于后三名的班组坚决予以清退。

　　第二节、材料组织

　　一、材料的采购和供应

　　材料的采购和供应分为二大类:第一类为业主直接供应或指定材料，这些材料，我公司向业主报送总需用量计划和月度需用量计划由业主通过招标选择供应单位，我公司负责材料进入现场后的验收和保管。第二类为自行采购材料，对于大宗材料由公司材料部门组织招标采购；零星材料由项目器材供应部在××市组织采购。

　　二、材料的验收、保管和使用材料的验收由项目器材供应部按照材料计划和国家和地方的材料验收标准进行验收，对于不合格的材料杜绝进入工程施工中。经验收合格的材料必须严格按照材料保管要求进行保管，堆放在现场的材料必须严格按施工平面布置要求堆放在指定的位置，对于要求防雨和防潮的材料必须做好防雨防潮措施，对于易燃易爆物品必须做好防火防爆措施。所有材料进场后必须立即按要求进行挂牌标识，对于需相关部门检验的材料必须立即组织进行抽样检验。

　　三、主要材料进场安排本工程施工工期紧，工程量大，对材料需求量大且时间较短，所用的大宗材料和周转料具，必须提前落实供应渠道，对一些先行或定制的周转料具及时进行定制加工和订购，其具体进场时间和数量由公司和项目经理部共同协调组织，其进场时间和进场数量以材料进场计划执行。

　　主要周转材料配备计划及进退场计划见：附图-14周转材料配备计划

　　第三节施工机械配备

　　一、机械设备配备进退场计划详见：

　　附图-15机械配备计划

　　二、施工机械的选用与布置

　　用于本标段的大型施工机械主要是土方开挖机械、垂直运输机械（塔吊、物料提升机）及砼施工机械（输送泵、布料机），在施工组织中合理的考虑这些大型机械的平面布置，将有利于提高工作效率。由于土方机械在施工时是随着施工区段的变化而不断移动，因此在此不做表述。A、塔吊的选用与平面布置

　　本工程施工塔吊布置在A3楼南侧布置一台FO/23B塔吊（工作幅度为50m，最大起重量10t，最小起重量2.3t，最大附着高度为203m）基本能满足地下及主体施工阶段垂直运输的需要。所选塔吊的的旋转半径为50m，可基本覆盖整个施工区域，还可保证塔吊拆除的方便。塔吊布置需要穿越地下室顶板。具体位置布置见主体结构施工阶段平面布置图

　　B、施工电梯的选用与平面布置根据本工程的特点，在工程插入砌体时及时安装一部宝达双笼施工电梯，在南面布置一台宝达

双笼井架，主要负责该施工阶段的垂直运输任务。

　　具体位置见主体结构施工阶段平面布置图C、混凝土机械选用与平面布置输送泵选用HBT60C-1816D型（最大输送高度150m,最大输送速度80m3/h）输送泵的位置仅是在浇筑时相对固定，随着不同施工区段砼的浇筑，输送泵也需移动到指定区域。混凝土搅拌机械选用2台JS500双卧轴强制式搅拌机，布置在搅拌站内，另外设置两台JS350混凝土搅拌机(搅拌砂浆用)。

　　D、钢筋机械的选用与布置

　　本工程主要配备两台KQ-40钢筋切断机、两台WJ40-1钢筋弯曲机、两台GL4-14钢筋调直机、一台LP-100闪光对焊机，钢筋机械布置在钢筋加工车间。

篇3：办公楼装饰装修工程劳动力配备

　　办公楼装饰装修工程劳动力配备

　　一、劳动力的实施

　　1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。

　　2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

　　3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

　　4.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

　　二、劳动力的配置计划

　　根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：

　　序号工种名称施工阶段

　　主体施工工程首尾

　　1架工4

　　2电焊工8

　　3防水工2

　　三、劳动力组织和管理的关键环节

　　装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

　　1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。

　　2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

　　3、本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。

篇4：办公楼内部维修工程劳动力配备管理计划

　　办公楼内部维修工程劳动力配备管理计划

　　1、对技工素质的控制体系

　　2、对技工素质的控制措施

　　2.1我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

　　2.2以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

　　2.3为工人提供良好的住宿伙食条件。

　　2.4工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。

　　2.5提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

　　2.6对进场的施工人员进行严格的资格审查。

　　2.7对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充的随意抽调，以确保分包队队伍的素质和人员相对稳定。

　　2.8找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由技术部统一处理。

　　2.9所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

　　3、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

　　3.1花岗石地面铺设专业施工班组负责花岗石地面铺设的是本公司有多年施工经验的福建籍专业工人，在上海、西安有多处大型工程施工经验。福建籍工人是石材施工界最有实力的，本项目将挑选一批最有经验的工人亲自操作，确保达到最佳效果。同时施行激励措施，达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）奖励10元/㎡，直接发放给工人。本项目管理实施面积分组法，每组10个人左右，施工一片地面，责任明确，奖罚分明。一片地面完工后经验收达到"优秀"方可继续下一片地面施工，做不到优秀者退场，扣罚工资50%。施工过程中每一块高度均检查一次，如有问题马上整改，每天下午项目部经理组织检查一次，不合格者马上拆除，并扣当天全部工资。

　　3.2木工班组

　　从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是浙江籍工人，有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如柜台及服务台的基层及封面板施工任务,均由同一班组负责，自检合格后，交质检员验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合格标准者返工并自负其费用，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没收奖金。全场的柜台及服务台均在场外加工成形后包装派送到现场。

　　3.3水电安装工班

　　选用一级电工、水工，参与本项目施工，实施计件管理。成品保护至为关键，在安装过程中工人要对成品损坏负全部责任，安装完成后要负责成品保护，直至通过验收。还注意与其他专业安装队的协调。

　　3.4特殊工艺工人包括玻璃安装工、不锈钢安装工、精细五金工，在公司内或从专业供应商内挑选合格者参与工序的施工，确保专业水平。

　　3.5吊顶组

　　吊顶工根据业主认定的品牌及厂家再行安排工人，一般是本公司有多年经验的上海籍工实行计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过，在厂家工程师或客户代表的指导验收下，达到优秀标准，奖励10%工资颁奖后，返工自负工料费，直至达到标准。若返工后仍然达不到标准，由另一班组重新施工，扣除50%前期工资款作为罚款。

　　4、对各专业技术的技工水平要求

　　4.1为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。填写素质审查表。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。

　　4.2素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求：

　　4.3木工技术水平要求

　　（1）看懂装饰施工图、家具施工图。

　　（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能。

　　（3）熟练掌握木结构制作安装的技能。

　　（4）熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等。

　　（5）掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作。

　　（6）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。

　　（7）掌握玻璃安装的操作方法。

　　（8）掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法。

　　（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法。

　　4.4镶贴工匠技术水平要求：

　　（1）看懂装饰施工图以及一般建筑施工图。

　　（2）熟练常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。

　　（3）熟练掌握砖结构的施工工艺。

　　（4）熟练掌握各种石材的贴面、铺面施工技能。

　　（5）熟练掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法。

　　（6）掌握墙面与顶棚抹灰与粉刷操作。

　　4.5金属铝工、不锈钢、玻璃工技术水平要求：

　　（1）看懂装饰施工图以及机具类图纸。

　　（2）懂得普通力学常识和钢结构受力常识。

　　（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。

　　（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工方法。

　　（5）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗、金属板吊顶的施工工艺及方法。

　　（6）掌握各种招牌框架的制作安装方法。

　　（7）掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。

　　4.6电工技术水平要求

　　（1）看懂装饰施工图、电器系统施工图。

　　（2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理。

　　（3）掌握各种灯具的安装工艺及操作方法。

　　（4）熟悉常用电器设备的安装。

　　4.7给排水、采暖安装工技术水平要求

　　(1）看懂装饰施工图、给排水系统施工图。

　　（2）熟悉给排水管安装，特别是包塑铜管及配件的安装。

　　4.8放线员技术水平要求：

　　（1）熟悉装饰、安装施工图纸。

　　（2）熟悉仪器设备的操作和使用。

　　（3）熟悉墨线操作方法。

　　4.9塑铝工的技术水平要求

　　（1）看懂装饰施工图。

　　（2）懂得塑铝板的性质及其特点。

　　（3）熟练掌

握塑铝板的贴面技术及施工工艺。

　　（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法。

　　（5）掌握铝合金方管的安装技术。