项目工程三检制度

　　项目工程的“三检”制度

　　一、概念

　　工程“三检”制度是指对各道工序的施工质量始终坚持自检，互检，交接检制度。

　　二、概念说明

　　1、各分部、分项、检验批工程，尤其是隐蔽工程每个工序施工完成，班组必须自检，自检要作文字记录。自检合格后，由项目部施工质量管理人员验收。在内部自行验收合格的基础上，方可通知监理进行验收。

　　2、本工种工作完成后，在不同工种间还应进行互检，检查对方施工工序与本工种工序衔接的正确性，与设计图纸，国家规范的符合性，若有不符，应及时向对方班组质检员或项目质量员提出。

　　3、在上一道工序完成并将进入下一道工序施工时，还应由施工员或质量员组织上、下道工序施工班组长和工种负责人进行不同工序施工交接检查，上一班人员必须对接班人员进行质量、技术、数据交接（交底),并做好交接记录。

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篇2：装饰操作工人三检制度

　　装饰操作工人"三检"制度

　　1、操作工人"三检"（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行"三检"。

　　2、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求随时进行自我检查并整改的过程。

　　3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。

　　4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。

篇3：装修工程操作工人三检制度

　　装修工程操作工人"三检"制度

　　1、操作工人"三检"(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行"三检"。

　　2、自检：操作工人在旋工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。

　　3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。

　　4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。