工程项目交叉施工管理措施

　　工程项目交叉施工管理措施

　　1 施工中的协调管理

　　(1) 工程、质量、安全监察各部门做好与其他单位配合与沟通工作。

　　(2)做好工程联络，采取"精诚合作"的原则，及时解决在工程中所遇到的各种问题，使工程施工始终处于受控状态；积极主动，尊重业主和监理工程师的意见。

　　(3) 实行工程调度会制度和外部工作联络单制度。

　　(4) 项目经理部负责通过会议纪要、工程联系单等方式，收集顾客、监理方面的信息。

　　(5) 各有关人员在进行工程技术、工程质量、安全文明施工工作联络时，必须采用书面或电子版形式并各自做好这方面的文件资料的接收、发放工作。

　　(6) 在施工中发现设计文件和图纸有差错的，工程部应当及时与监理单位及设计单位联系并提出参考意见和建议。

　　2 加强与业主和监理工程师之间的配合

　　(1) 开工前将施工组织设计和施工进度、质量、环境、安全的控制措施方案及时提交给监理部和业主审核。

　　(2) 在分包工程开工前，及时将分包单位的资格报审表和分包单位有关资质资料，报送监理部由专业监理工程师审查、签认。

　　(3) 接受业主和监理工程师的指导，对于业主和监理工程师下达的指令，我公司认真贯彻执行。

　　(4) 接受业主和监理工程师的检查监督，对业主和监理工程师提出的任何问题保证在最短的时间内予以答复。

　　(5) 按时将编制的施工总进度计划和年、季、月度施工进度计划报送监理部监督检查。

　　(6) 在施工过程中，及时将重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施报送监理部专业监理工程师审核、签认。

　　(7) 在施工过程中，当采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，将相应的施工工艺措施和证明材料报送专业监理工程师论证、签认。

　　3 加强与其它承包商的配合

　　对于其它承包商，有关场地的使用可以使用工作联系单的方式通过监理工程师来协调解决；

　　以大局为重，通过业主、监理工程师的协调解决施工场地及施工接口配合工作，为其它承包商提供方便。

　　协调好与其它承包商施工作业之间的关系。在组织施工工程中，难免发生一些矛盾。在处理矛盾时做到"相互尊重、鼎力支持、友好协商"，为工程施工创造有利条件。

　　协调好与其它承包商在施工过程中土建与安装交叉作业关系。本着"有主有次，确保重点"的原则，安排好土建、安装施工。

　　定期召开现场协调会，并检查会议的执行情况。及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。通过协调会与其它承包商加强友谊、增进了解、提高相互之间的信任度、有效地避免和化解矛盾，提高工作效率。

　　4 场地交叉协调措施

　　4.1 施工临建布置措施

　　施工临时电源、水源管线的布设考虑对厂区管道施工的影响，以及对土建基础施工的影响。在布设前认真研究施工图纸，尽量沿路布设。

　　在布置各加工场地、设备置场、材料存放场地时，充分考虑各施工项目的施工顺序，尽量避免设备、材料的多次移位给施工造成的影响。

　　4.2 施工平面管理措施

　　针对本标段工程范围，对于土建部分公用系统的建筑施工合理安排工期，避免对其他标段的施工造成影响。

　　对于在施工中所使用的一些固定机械，如：龙门架、建筑吊、电焊机集箱等在布设前合理选择位置，避免影响设备的安装。

　　对于施工过程中所使用的大型机械，如250t履带吊、150t履带吊、50t履带吊、 200t平板车等在施工及运输过程中避免占用主道，影响现场交通。

　　在厂区管道施工开挖时，设置"禁止通行路标"及格栏，并详细注明施工工期，以方便其他单位合理安排工期。

　　针对土建与安装的交叉施工，制定合理的施工进度计划，每周召开一次工程协调会，并针对交叉作业制定具体施工措施。

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篇2：二次结构初装修工序交叉施工原则以措施

　　二次结构初装修工序交叉施工原则以及措施

　　1、施工原则

　　工序交叉施工以保证总体施工质量，工期为原则，避免因配合不当引起的返工、误工现象，同时各工序交叉作业要对其它工种工序成品注意保护，防止造成破坏或污染。

　　2、施工措施

　　2.1、建立以项目部为核心，各专业密切配合的工作网络，定时交换意见及制定计划，以项目部制订的方案、措施为依据，各专业施工队（班组）合理有序的安排施工。

　　2.2、各专业施工队（班组）应以预防为原则，提前安排下道工序施工，熟悉图纸及现场考查，预先发现工序交叉作业时，有可能造成的矛盾问题，提交项目部及时协调解决。

　　2.3、各专业施工队（班组）加强自我成品的保护，也同时注意保护其它各专业施工队（班组）的成品。

　　2.4、样板施工措施

　　各分项、分部施工前，必须先做样板，样板先行，做样板的施工目的：

　　1）深化图纸确定；

　　2）施工投入材料确定；

　　3）施工工艺、效果确定；

　　4）施工交叉工序的确定；

　　5）样板施工资料的确定；

　　在施工样板确定的基础上，总结完善施工祥图，编制施工方案后实施。

篇3：小区住宅楼装修工程主要工序交叉施工原则措施

　　小区住宅楼装修工程主要工序交叉施工原则及措施

　　1、结构施工与装修的插入交叉施工原则

　　为解决装修总工期的关键在于装修施工必须提前插入，即根据总计划，结构工程施工至八层后，即插入砌体施工，为装修工程赢得时间。结构施工与粗装工程有很多交叉矛盾，施工中要注意解决这些矛盾。

　　⑴工作面交叉：

　　砌体装修工作待主体全部完工后进行.

　　⑵安全防护设施方面的交叉：

　　在粗装工作面上部分防护设施可能会妨碍施工，在确保安全的情况下可临时拆除，施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工安全为原则。

　　⑶装修与水电安装之间的交叉施工

　　装修与水电通风安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约，相互破坏的不利局面，土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：

　　①水电安装进度必须服从总控进度计划，选择合理的穿插时间，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。

　　②明确责任，正确划分利益关系。

　　③建立固定的协调制度。

　　④一切从大局出发互谅互让，土建要为水电通风安装创造条件，水电通风安装要注意对土建成品及半成品的保护。

　　2、内外装修的交叉施工

　　进入装修阶段内外装修亦存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和工作面，在此期间外墙装修始终处于网络计划中的关键线路上。因此一切内部工作都要为外装修配合。

　　外墙铝合金门窗安装采用"企口后塞法"。砖砌体中，在填充墙与混凝土墙面交接处加设防裂网（钢丝网），用射钉或水泥钢钉结合镀锌铁片固定。填充墙的墙体拉结筋采用植筋型锚固。

篇4：装修施工工序交叉施工原则措施

　　装修施工工序交叉施工原则及措施

　　装修期间，各工序穿插多，相互牵制大，施工之前一定要确定各工序交叉顺序，绘制工序流程图。施工中各工序要相互协调配合，做好工序交接和成品保护，以使工程顺利进行，以免出现误工、返工现象。

　　（一）装修与水电安装之间的交叉施工

　　装修与水电通风安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面。土建与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决，解决此矛盾的原则：

　　（1）水电暖安装进度必须服从总控进度计划，选择合理的穿插时机，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。

　　（2）明确责任，做好交接手续。

　　（3）建立固定的协调制度。

　　（4）一切从大局出发，互谅互让，装修要为水电通风安装创造条件，水电通风安装要注意对成品及半成品的保护，装修也要注意对水电暖专业成品的完善保护。

　　（二）装修各工序的交叉施工

　　装修各工序相互影响和交叉污染是施工中难以调和的矛盾，由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，这样势必影响工程进展和质量，增加额外费用，因此必须采取切实可行的成品保护措施：

　　（1）设专人负责成品保护工作

　　（2）制定合理的施工顺序：制定每个房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、通风、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

　　（3）做好工序标识工作：在施工过程中对受污染、破坏的成品、半成品标识"正在施工，注意保护"的标牌。

　　（4）采取护、包、盖、封保护

　　对成品和半成品采取"护、包、盖、封"的保护措施，对成品和半成品进行保护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的情况，要及时恢复。

　　（5）制定处罚措施，明确责任，对破坏成品的要按章进行处罚。

　　（6）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。