工程项目技术复核和技术审查程序

　　工程项目技术复核和技术审查程序

　　一）审核标准

　　1、施工方案内容满足施工要求。

　　2、总体安排合理，人员安排满足现场施工需要。

　　3、组织机械健全，人员安排满足现场施工需要。

　　4、各种计划安排合理。

　　5、施工方法先进合理，经济实用。

　　6、队伍编制，技术水平、机械设备、专业程度、综合生产能力满足施工需要。

　　7、大、小临时工程设计合理。

　　8、测量、试验、检测规定符合标准，满足施工需要。

　　9、应用"四新"技术合理。

　　10、使用的技术标准、规范、定型图等文件资料均为现行有效版本或顾客明确要求使用的版本。

　　11、创优规划、安全、质量、文明施工、环保等措施满足建设单位、环保部门要求和现场需要。

　　12、施工组织设计总体具有可行性、可操作性。

　　13、施工组织设计文整清晰，装订整齐，规格标准，外形美观。

　　二）技术资料的上报、审批、修改

　　（一）上报审批

　　施工组织设计的上报审批按程序文件有关规定执行。

　　（二）修改

　　1、施工组织设计在施工过程中，可根据现场实际情况进行修改、完善和优化。一般性修改，即对总体施工方案不产生影响的修改，由本级总工程师批准，并报上级主管部门备存；涉及到总体施工方案的修改，必须报上级主管部门批准并备存。

　　2、所有施工组织修改的内容，均应写(附)到施工组织设计修改记录上。

　　（三）施工技术资料的过程管理

　　1、施工技术资料一旦审批实施，就全过程指导施工，成为施工生产的指导性文件，不能随意更改、涂抹，属受控文件。

　　2、施工技术资料必须有支持性的施工工法或作业指导书。

　　3、施工技术资料作为施工过程检查、控制的依据。

　　4、施工技术资料的编制和运行是评选优质工程和主管领导个人业绩及单位业绩的考核材料。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：工程技术交底技术复核制度

　　工程技术交底、技术复核制度

　　1、交底工作应根据技术复杂程度、规模大小分级进行。在施工前由总工程师、技术质量部、项目部、单位工程技术负责人逐级进行书面或口头技术交底，做好交底记录。

　　2、技术交底的主要内容：

　　施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施、规范要求，新结构、新材料、新技术、新工艺以及图纸会审中提出的有关问题及其解决办法等。

　　3、技术交底的分工

　　3.1一般工程重要部位技术交底，由技术负责人提出书面材料，项目经理审核后，技术负责人向工长（单位工程负责人）交底，办理交接手续。

　　3.2技术复杂工程重要部位技术交底，由项目经理提出书面材料，公司质量技术部审核后，项目经理向工程技术负责人交底，办理交接手续。

　　3.3技术特别复杂的，采用新技术、新工艺的技术交底，由公司质量技术部提出书面材料，公司总工程师审核后技术质量部向项目经理交底，办理交接手续。

　　3.4工程技术负责人向班组长做书面技术交底，办理交接手续。

　　4、工程技术负责人向班组长交底时，内容包括：

　　4.1根据施工方案，交清计划进度要求、施工方法、工种配合、施工顺序、工序搭接的办法、保证质量、安全的技术措施、节约措施等。4.2结合具体操作部位，贯彻落实上级技术领导的要求明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项，提出图纸上必须注意的尺寸轴线、标高、予埋件位置、砼与砂浆的强度等级及配合比、操作规程等。

　　4.3土建与水电通安装施工中的互相配合、总分包协作施工的配合和任务的计划安排。

　　4.4所用材料特别是新材料的品种、规格、质量及使用技术、操作要求等。

　　5、技术复核是防止施工中出现差错，确保工程质量的一项重要技术管理工作。工程技术负责人要抓好技术复核工作，工程负责人要对所负责的施工工程，做好技术复核工作，并由质量检查员协同进行，复核无误后，签证认可才能进行下道工序的施工。

　　6、单位工程技术复核的主要内容：

　　6.1建（构）筑物定位：测量定位的标准轴线桩、水平桩、轴线、标高。

　　6.2基础及设备基础：土质、位置、标高、尺寸。

　　6.3模板：尺寸、位置、标高、予埋件留孔、牢固程度、模板内部的清理工作、湿润情况。

　　6.4钢筋砼：现浇砼的配合比、现场材料的质量和水泥品种标号、予制构件的位置、标高、型号、钢筋搭接长度、焊缝长度、吊装构件的强度等。

　　6.5砖砌体、墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比。

　　6.6大样图：钢筋砼柱、屋架、吊车梁以及特殊项目大样图的形状、尺寸、予制位置。

篇3：项目工程技术复核制度(7)

　　项目工程技术复核制度（七）

　　1、在施工过程中，对重要的和影响全面的技术工作，必须在分部分项工程工程正式施工前进行复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正，方可施工。

　　2、技术复核的主要内容

　　2.1建筑物的位置和高程：四角定位轴线（网）桩的坐标位置，测量定位的标准轴线（网）桩位置及其间距，水准点、轴线、标高等。

　　2.2地基与基础工程设备基础：基坑（槽）底的土质；基础中心线的位置；基础底标高、基础各部尺寸。

　　2.3砼及钢筋砼工程：模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、型号和牢固程度；现浇砼的配合比、组成材料的质量状况、钢筋搭接长度；预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等。

　　2.4砖石工程：墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等。

　　2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的质量等。

　　2.6钢筋砼柱、屋架、吊车梁以及特殊屋面的形状、尺寸等。

　　2.7管道工程：各种管道的标高及其坡度；化粪池、检查井底标高及各部尺寸。

　　2.8电气工程：变、配电位置；高低压进出口方向；电缆沟的位置和方向；送电方向。

　　2.9工业设备、仪器仪表的完好程度、数量及规格，以及根据工程需要指定的复核项目。

　　3、技术复核记录由所办复核工程内容的技术员负责填写，技术复核记录应有所办技术员的自复记录，并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。

　　4、技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。

　　5、技术复核记录由所办技术员负责交项目资料员，资料员收到后应进行造册登记后归档。

篇4：建筑工程技术复核制度(9)

　　建筑工程技术复核制度（九）

　　1.技术复核是对某些重要分项、检验批或关键工序的准备工作及其前道工序的工作质量、工作成果进行预先检查，预防质量、安全事故的发生。

　　2.技术复核应针对工程质量和施工安全控制的重要部位进行检查验证和可靠性再确认，贯彻落实施工方案、技术规范、工程设计相关质量、安全要求。技术复核的控制指标，应与质量验收规范、质量分解目标确定的控制标准相一致。

　　3.项目主管工程师组织特殊/关键过程、工程定位测量、地基与基础工程、吊装工程、大型/复杂设备基础施工和交验等重要过程的技术复核。

　　4.工长按专业分工组织本岗位管理范围内的施工项目的技术复核。

　　对技术复核项目，责任者在施工前做好图纸参数、施工参数的校验，做好与技术规范的核准，保证各项施工参数准确无误；并且应在上道工序/检验批完成后，在自检符合要求基础上，组织技术复核。技术复核应由工长填写“预检记录”，质检员下达预检结论，主管工程师审批。

　　5.技术复核中发现问题的，应随时进行标记和记录，能及时整改的要立即监督整改或修正，不能及时整改的应安排作业人员在规定时间内返工或整改(执行程序文件《不合格品处理程序》)。完成整改后应重新组织与技术复核，通过技术复核的施工项目方可进行下一步施工。正常的质量评定、验收和工序交接检查不能代替技术复核。

　　6.项目工程在加工、订货、专业分包前，应由项目主管工程师对相关内容进行审核。

篇5：施工图预算审查内容方法

　　施工图预算的审查内容与方法

　　1 施工图预算审查内容

　　1.1审查工程量清单中的工程量。主要是检查工程预算中所列的工程量，是否严格的按照定额中规定的工程量计算规则，正确的以施工图纸所表示的尺寸、材质、规格、数量进行计算的，以防止发生错误、错项和漏项。为做好施工图预算审查工作，项目管理人员应该熟悉设计图纸及有关技术资料，根据施工图纸和设计说明书进行审查，以发现预算中是否存在多算、少算、重复、漏算等错误。

　　1.2审查工程量清单中的措施项目与其他项目是否全面、实际。由于施工组织设计是全面安排施工的技术经济文件，其清单中的措施工作必须可行，项目管理人员应结合现场的实际情况，按照施工组织设计或施工方案进行审查。

　　1.3审查工程量清单中的综合单价是否正确合理。检查全部分部分项工程所列综合单价是否与投标报价时的工程清单中的综合单价相符，其名称、规格、计量单位和所包括的工程内容是否一致，是否有项目重复汇总、小数点位置标错等问题。

　　1.4审查费用汇总是否出现笔误，如项目重复汇总、小数点位置标错等现象。审查是否符合有关部门的现行规定。

　　2施工图预算审查的方法

　　2.1全面审查法

　　2.2用标准预算审查法

　　2.3重点审查法

　　2.4分组计算审查法

　　2.5筛选审查法

　　2.6对比审查法