工程测量管理制度(3)

　　工程测量管理制度（三）

　　1、测量工作重要性及测量工作的主要内容:

　　1.1施工测量成果是工程建设的主要依据，直接影响工程质量与

　　进度，稍有不慎就会给工程造成严重损失。

　　1.2施工测量工作的主要内容是：

　　（1）施工前建立与工程相适应的测量检验系统，作为施工过程的测量依据。

　　（2）在施工过程中根据施工的需要测设中心线的位置、标高，作为施工的依据。

　　（3）配合检查人员对工程的位置及标高进行复测检查，以及施工过程中的沉降观测等工作。。

　　2、施工测量的准备

　　2.1施测依据必须进行全面检查核对，了解其来源是否可靠，要充分了解设计意图及施工要求，严格审查施测项目是否与设计资料和图纸相符，数据是否可靠。技术要求是否合理，有疑问时应及时向有关人员提出解决，否则不得进行下一步工作。

　　2.2要对施测现场实地进行了解，检查核对旧的测量控制点是否可靠，是否能满足施测项目的精度要求，消除现场对施测工作的不利因素，为制定方案打下基础。

　　2.3施测方案的编制要本着先整体、后局部的原则，对一般较简单的施工定位和放线工作，可编制从简的施测方案，可用施测草图或示意图加以说明，但对主要大型厂房、高层建筑、高耸构筑物及各类线路主干线的定位工作等测量的施测工作、沉降观测工作以及新技术应用等均应编制施测方案。

　　2.4施测方案的编制内容包括：

　　（1）任务概况：包括任务根据、施测依据、旧有的测量资料利用及现场状况等。

　　（2）施测方法：包括技术要求、施测草图、控制方法、技术措施。

　　（3）计算方法。

　　（4）检验、检查方法。

　　（5）工期要求、包括提交的资料。

　　3、测量的记录、计算及自检工作

　　3.1施测过程中的各种记录、计算工作，每个测量人员必须认真做好，必须是真实可靠，完整无缺，随测随记随检查，字迹、略图要清楚。

　　3.2记录计算有一定格式，注明有关事项，填写清楚，不可漏项，一般包括施测项目、日期、使用仪器、施测者、天气、记录者、计算者、检查者等。记录反映施测的全过程，根据情况必须绘制草图示意，以及说明。凡是无关人员签字的记录、计算都视为无效。

　　3.3所有的施测工作，都必须有校核方法，以鉴定测量结果是否可靠，凡是无法作校核检查的都应作重复测量，以达到自检目的，并要记录清楚，如缺少此项工作不得提交测量成果。

　　4、测量仪器的管理

　　对测量仪器的管理详见《计量管理制度》。

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篇2：工业厂房工程测量管理制度

　　工业厂房工程测量管理制度

　　1、所有测量人员必须持证上岗。

　　2、上岗前必须学习和掌握《城市测量规范》、《工程测量规范》、《建筑工程施工测量规程》公司技术部制定的《测量管理制度》等基本方案。

　　3、到现场放样前，必须先熟悉图纸，对图纸技术交底中的有关尺寸进行计算、复核、制定具体的方案后方可进场施测。

　　4、所有测量人员必须熟悉控制点的布置，并随时巡视控制点的保存情况，如有破坏应及时汇报。

　　5、测量人员应了解工程进度情况，经常同有关领导和有关部门进行业务交流。

　　6、经常与技术干部保持联系，及时掌握图纸变更洽商，并及时将变更内容反映的图纸上。

　　7、爱护仪器，经常进行擦拭，检查时仪器保持清洁、灵敏，并定期维修。

　　8、有关外业资料要及时收集整理。

　　9、定期开展业务学习，努力提高测量人员素质。

　　10、必须全心全意为项目部服务，必须将所测的点或线向项目部交代清楚。