住宅工程项目合约经理岗位工作职责
住宅工程项目合约经理的岗位职责
对项目经理负责,主持项目的经营管理工作,对项目的经营成果负直接责任。
⑴执行总、分包合同,进行合同管理。
⑵参与分包合同的起草、谈判、签订。
⑶组织总包商与分包商工程阶段进度款结算和竣工结算。
⑷组织总包商与业主工程阶段进度款结算和竣工决算。
⑸组织工程索赔与反索赔,控制合同外费用。
⑹项目工程款回收,资金的调整统筹。
⑺编制材料分析、材料采购计划,审核分包商材料采购。
⑻协助财务部进行预算管理与成本控制。
⑼负责每月工程合约总结编制。
www.pmceO.com 物业经理人网篇2:住宅工程项目机电经理岗位工作职责
住宅工程项目机电经理的岗位职责
对项目经理负责,主持项目机电工程的全面管理工作。在施工生产上协助生产经理,在工程技术上协助总工程师,在经营管理方面协助合约经理;主管项目机电部工作。
⑴监督土建按绘制好的"综合机电安装土建预留预埋图"进行预预埋施工;
⑵按总体施工进度的要求,主持细化总体、阶段、月、周机电施工进度计划;
⑶主持编制调整包含机电各个专业的综合机电施工组织设计;
⑷协调土建工作面的移交,进行机电施工前提条件审查,以保证机电施工合理及时地穿叉到整体施工中。
⑸协调各机电专业完成后的相互工作面移交及安排合理的交叉施工。
⑹与土建、精装修协调各专业工序的最优施工顺序;
⑺对施工中发现的管道相互碰撞问题及时提交给技术部,并跟踪至解决。
⑻审查机电各专业的施工方案;
⑼协调机电各专业的施工用水、用电、需要土建脚手架、塔吊、井架等配合;
⑽协调大型机电设备的搬入路线,设备到货的堆场;
⑾协助质量总监进行机电进场材料、设备的检验及验收;
⑿协助质量总监进行机电施工样板的审查及报验确定;
⒀协调市政正式工程供电的接驳;
⒁协调市政正式工程供水的接驳;
⒂协调市政正式工程供气的接驳;
⒃协调市政正式工程排水、排污的接驳;
⒄协调市政正式工程电话的接驳;
⒅组织机电分项质量检验、评定与验收;
⒆组织机电各专业测试验收,各单项合格后组织整体联动验收;
⒇负责每月机电质量总结编制,组织整理竣工资料和绘制竣工图。
篇3:住宅工程项目技术部岗位工作职责
住宅工程项目技术部的岗位职责
在总工程师的领导下,全面负责项目的技术管理工作。
⑴根据施工进度计划编制详细供图计划并与业主、设计单位联系跟踪供图计划。
⑵协调各分包图纸,业主、监理、顾问指示、变更、洽商单等管理及监督执行落实。
⑶安排内部总分包设计协调会,收集信息,反馈业主、设计单位。
⑷管理机电管网留洞、预埋图纸的执行。
⑸深化细部结构图纸,呈报业主批准。
⑹制订结构样品报验计划呈报业主、监理、顾问批准。
⑺跟踪结构材料的报验。
⑻制订装修样品报验计划呈报业主、监理、顾问批准。
⑼深化细部装修图纸,呈报业主、顾问批准。
⑽跟踪装修材料报验。
⑾总包管理方案编制。
⑿土建及各专业分包施工方案审核,呈报业主、监理批准。
⒀组织处理施工中的技术问题,分包之间的技术接口协调。
⒁对重要物料供应商和分包商的技术能力评价。
⒂编制总体施工进度计划、质量计划、技术方案、技术交底、施工工艺标准、工序设计文件,参与编制施工组织设计。
⒃现场质量监督及不合格项处理、施工缺陷跟踪整改、工程质量验收。
⒄编制月度质量状况报告。
⒅对工程施工安装样板进行审核、报审管理,对照确认的样品、样板进行工程检查对照。
⒆技术文件、图纸的收、发、归档管理;工程交、竣工文件的收集、整理管理。
⒇绘制竣工图。
篇4:住宅工程项目质量总监质检员岗位工作职责
住宅工程项目质量总监、质检员的岗位职责
对生产经理和总工程师负责,在技术部主管领导下,全面负责项目质量管理和监督检查工作,对工程质量负直接责任。
⑴执行施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度并监督落实。
⑵建立项目质量保证体系并监督有效运行。
⑶负责工程质量检查、监督和内部验收审核工作。
⑷对项目实体工程质量检查验证、试验、各分部工程核定负责。
⑸协调与业主、监理、分包商的关系,并及时向监理申请工程报验。
⑹参加阶段验收、分部分项验收,并负责与各监督站的联系。
⑺检查监督分包商"三检制"实施情况。
⑻协助资料员完成工程竣工资料的收集及整理。
⑼参加质量事故处理、分析。
⑽负责质量评定、评比和质量资料的监督、检查和指导。
⑾编制项目质量计划、过程检验计划、创优计划。
篇5:住宅项目工程部岗位工作职责
住宅项目工程部的岗位职责
在生产经理的领导下,对施工现场的生产组织与管理负直接责任。
⑴办理开工前由承包商办理的各种手续、临建的报批与建设。
⑵编制阶段进度计划。
⑶按计划需要跟踪各专业材料、劳动力、设备等资源要素配置情况。
⑷编制工程月度报告。
⑸协调各专业分包进度。
⑹管理施工临时用水。
⑺管理施工临时用电及临时安全照明。
⑻负责工地垃圾清理。
⑼总平面图布置规划及管理。
⑽工程进度执行管理。
⑾总分包工序交叉施工管理。
⑿各专业分包场地移交。
⒀协调分包使用脚手架、电梯、塔吊、井架等。
⒁分阶段验收调试及工程总体验收。
⒂工程安全计划编制与执行监督、现场作业安全防护监督。
⒃月度安全与文明施工检查总结。
⒄特殊工种持证、教育监督。
⒅工程项目隐检、预检,施工缺陷整改跟踪。
⒆组织对工程施工安装样板进行审核、报审,在正式施工后对照确认的样品、样板进行工程施工监督。