建筑工程设计公司总经理岗位说明书

　　建筑工程设计公司总经理岗位说明书

　　岗位名称：总经理

　　岗位定员：1人

　　直接上司：董事会

　　直接下级：副总经理、各总师、各部室负责人

　　工作内容

　　1、根据董事会下达的年度经营目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式；并监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；

　　2、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；

　　3、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案；

　　4、主持公司的基本团队建设，规范内部管理，协调各部门关系；

　　5、参与行业活动，指导处理各种对外关系；

　　6、主持公司日常经营工作，领导各部门开展工作；

　　7、推进公司企业文化的建设工作；

　　工作权限

　　1、人事权：⑴副总经理以上岗位由董事会推荐，并经董事会批准；

　　⑵行政、营销、财务等部门经理由总经理推荐，并经董事会批准；

　　⑶行政、营销、财务等部门经理以下级人员由总经理直接任免；

　　2、财务审定权：

　　公司所有支付均先由部门负责人审批，再由总经理签字审定或盖私章后方能办理支付；

　　3、签发权：⑴所有行政、营销、财务文件由总经理签发后方可下达和发放；

　　⑵所有人事合同、经营合同由总经理签发后方生效；

　　⑶员工的奖惩决定由总经理签发后生效；

　　4、公司公章的批准使用权、管理权、合同章批准权；

　　5、总经理可授权他人办理以上事务；

　　6、其它未尽事项经董事会授权后直接办理；

　　任职资格

　　任命：总经理由公司董事会选举，并由北京总公司批准和任命

　　专业要求：大学本科以上，管理相关专业；

　　经验要求：10年以上工作经验，8年以上本行业或相近行业管理经验，5年以上高层管理经验

　　知识技能：通晓企业管理知识，具备技术管理、人事行政管理、财务管理、法律等方面知识，了解建筑领域专业知识

　　性别年龄：性别不限，年龄不限

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篇2：建筑工程设计公司副总经理岗位说明书

　　建筑工程设计公司副总经理岗位说明书

　　岗位名称：副总经理

　　岗位定员

　　直接上司L总经理/董事会

　　直接下级：部门经理、室主任

　　工作内容

　　1、负责本部的所有经营事务及内部管理；

　　2、签署本部的所有经济合同或协议；

　　工作权限

　　1、人事权：

　　⑴对本部门室主任/主任工程师有推荐权，并经总经理/技术委员会批准，报行政部备案；

　　⑵对本部门室主任/主任工程师以下人员有直接任免权，报行政部备案；

　　⑶负责本部门所有人员的考评工作；

　　2、财务审批权：

　　批准、审核本部门所有收入和支付（执行董事兼任时）。

　　3、批准权：⑴本部门文件的批准权；

　　⑵本部门所有人事合同、经营合同的批准权；

　　4、其他项目的批准权。

　　任职资格

　　暂缺

篇3：装饰公司副总经理岗位说明书

　　装饰公司副总经理岗位说明书

　　岗位名称：装饰公司副总经理

　　直接上级：装饰公司总经理

　　直接下级：合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部

　　本职工作：

　　协助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。

　　工作内容和目标：

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

　　2、协助总经理完成董事会下达的经营指标；

　　3、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

　　4、负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；

　　5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

　　6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、合同预算部经理，设计部经理人选；

　　7、协调公司各部门人员工作的协作关系；

　　8、对工程部、合同预算部、采储部、设计部的工作负直接责任。

　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；

　　10、完成领导临时授权的其他工作；

　　任职资格:

　　1、学历及专业背景要求：建筑设计及相关专业本科以上学历；

　　2、经验及技能要求：具有5年以上装饰公司高层管理职位经历；具有丰富的家装、工装项目开发经验和全盘操控能力，熟悉运营流程，能够准确地进行项目论证及市场定位，具有商务谈判的组织及综合管理能力；工作敬业，全局意识强，能够有效实施团队建设和管理。

篇4：物业总经理岗位说明书

　　物业总经理岗位说明书

　　职位名称：总经理

　　职位编号：

　　所属部门：无

　　直接上级：董事会

　　直接下级：各部门负责人

　　工作地点：

　　职位概要：负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件

　　工作内容：提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，规范内部管理；主持公司的全面经营管理工作，处理公司重大突发事件。召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展

　　教育背景: 大学专科以上学历

　　培训经历: 接受过物业管理等相关知识的培训

　　经z验：专业物业管理公司副总以上任职经验，至少3 年以上物业管理工作经验

　　知z识：通晓物业行业的相关法律、法规等方面的知识。了解物业行业的特点和相关知识

　　技z能：有极强的领导技巧和才能，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力

　　个人素质：具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；为人干练、踏实；有良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力

　　年龄与体能：要求35—45岁，健康的身体、充沛的精力、持久的工作干劲

篇5：物业总经理职务说明书

职务:总经理
报告:房产公司/业主委员会
工作/责任:
一.总则
1.贯彻执行政府的方针、政策、法令以及上级主管部门的各项指令。
2.制定公司的经营管理目标和年度财务预算,包括一系列规章制度、操作规程等。
3.建立健全公司的组织机构,使之合理、精干、富于效率。
4.主持公司的工作例会和办公决策会议,及时解决管理中出现的重大问题。
5.负责制定和贯彻落实各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,并召开经济分析会议,督促财务部门做好成本控制、开源节流等工作。
6.与上级主管部门及社会各界建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。
7.定期、不定期地听取员工的意见和建议,不断改进和完善公司的经营管理。
8.以身作则,关心员工,不断提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的工作。

二.筹备期间的工作职责
1.制定公司开办费预算方案,并负责被批准后方案的执行落实。
2.制定公司首年财务预算方案(包括应收管理费额)。
3.制定《员工手册》、《部门守则》及各员工岗位职责等。
4.编制人员架构及工资方案等,按计划招聘各级员工。
5.购买保险:购买大厦范围内之公众责任保险;大厦的公共地方及设备需购买财产保险。
6.筹划并组织做好入伙前的一切准备工作和入伙仪式的策划准备工作。