建筑工程设计公司财务部经理岗位说明书

　　建筑工程设计公司财务部经理岗位说明书

　　岗位名称：财务部经理

　　岗位定员：1人

　　直接上司：总经理

　　直接下级：会计、出纳

　　工作内容

　　1、全面负责财务部工作计划和日常管理事务，直接对总经理负责；

　　2、制订、完善财务管理制度、业务流程和行为准则；

　　3、负责指导、检查、控制部门内各项工作的实施，对相关人员进行财务知识培训及考核；

　　4、负责收集、整理财务会计资料和市场销售信息，拟订公司经营分析报告，定期将公司经营情况反馈给总经理和相关部门负责人；

　　5、负责编制年度、季度财务计划，加强经营核算和总结，及时分析和反馈公司经营情况和财务计划的执行情况

　　6、负责公司成本控制，拟订成本核算细则，主动对产品进行成本核算，编制项目成本计划，提供有关成本资料。全面监控公司成本费用状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；

　　7、编制和执行公司费用预算、财务收支计划，拟定资金的使用方案，提倡开源节支，确保公司资金的良性运转；

　　8、制定科学合理的财务工作流程，合理分配工作，提高财务工作效率；

　　9、负责落实上级领导安排的其他工作。

　　10、复核其他部门的财务凭证，审核本部门的财务凭证；

　　11、审核各种财务报表（包括内部、外部）

　　12、制作各种财务分析报表

　　13、税务筹划，审核各种报税资料及税务报表

　　14、与其他部门的沟通往来

　　工作权限

　　1、人事权：

　　有对会计、出纳的人事任免的提名权，并报总经理批准；

　　2、财务审批权：

　　批准、审核本部门所有财务费用；

　　3、批准权：本部门文件的批准权；

　　任职资格

　　专业要求：大学本科以上，财务会计专业或金融类专业；

　　经验要求：具有会计师资格，8年以上会计工作经验，3年以上财务管理工作经验；

　　知识技能：具备相应的财务管理知识、熟练使用各种办公软件和财务软件；

　　性别年龄：性别不限，30-40岁

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篇2：装饰公司财务部经理工作职责

　　装饰公司财务部经理工作职责

　　1、在总经理的领导下，负责公司的财务管理工作，当好总经理投资理财的参谋助手，对公司财务、资金、运作成本、费用等实行宏观调控和微观管理。

　　2、负责公司年、季、月财务收支计划、资金运作的制定与实施，合理安排资金，控制费用支出，实现公司经济指标。

　　3、负责编制审核各种会计报表和统计报表，编写财务会计分析报告。

　　4、检查、督促公司各种费用的及时收缴，严格执行现金和支票管理制度，督促做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作，保证公司的正常运转。

　　5、执行各项财务制度，按规定和标准核报各项费用，负责发放员工工资、福利、奖金及扣罚相关费用。

　　6、根据公司签订的合同、协议及经济条款，做好应收应支款项的结算工作，对长期欠拖不清的款项，应限期清理。

　　7、参与营销策划工作，拟定公司各项收支、投资及各项费用、价格定价的预算方案，报总经理审核、修定、批准。

　　8、熟悉和实施各相关财金管理制度，运用法律、行政、经济手段保护公司的合法权益，代表公司处理与银行、工商、税务、会计事务所等相关机构的事宜。

　　9、指导、布置本部门员工的工作，建立健全公司的内部财务管理制度和经济责任制度。

　　10、监督审核经济合同的制定和执行情况，并及时向总经理提供财务计划和执行情况。

　　11、负责收支凭证、会计凭证的的审核，建立健全会计核算制度，为总经理提供会计信息。

　　12、配合办公室组织本部门员工的培训，提高员工业务水平。

　　13、负责审核本部门及公司的物品需求计划。

　　14、对工程费用支出和销售收入、前期费用的执行情况进行审核及监控，发现有不利于公司的事项要及时制止和向公司汇报，并对重要经济合同及投资项目进行分析、评议和审核。

　　15、做好财务年度结算工作，编写年度财务执行情况。

　　16、认真完成领导交办的其他工作。

篇3：装饰公司财务部经理岗位工作职责(4)

　　装饰公司财务部经理岗位职责(四)

　　装饰公司财务部经理首先要遵守公司各项管理制度，恪守职业道德。主要的岗位职责是负责拟定公司年度、月度财务计划，并做好落实、检查工作。能够按时完成月度、年度的报表、总结，编制财务说明及财务分析，及时向董事长和总经理做出资金状况的汇报。

　　装饰公司财务部经理岗位职责和日常工作还包括以下几点：

　　1、指导各相关部门执行财务制度，执行财经纪律。

　　2、装饰公司财务部经理在总经理领导下，主持财务审计工作。

　　3、负责编制本公司的财务规范，实施细则及相关规定。

　　4、负责下属各部门财务人员的管理、培训、考核及任免。

　　5、装饰公司财务部经理要负责对各分公司财务部的抽检、巡检工作，注重过程控制。

　　6、负责装饰工程成本核算、监督施工项目成本管理，确保公司利润的实现。

　　7、监督、审核公司工程部、材料部、设计部、营销部等各部门资金开支，对违规使用资金的行为有权拒绝支付。

篇4：SVK物业财务部经理职责

　　VK物业财务部经理职责

　　第一条 任务

　　负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理;编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。

　　第二条 主要责权

　　(一)按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据;

　　(二)提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能;

　　(三)依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用;

　　(四)汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度总预算的执行，以便预算在管理上行之有效;

　　(五)按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金;

　　(六)依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜;

　　(七)按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与帐列数字彼此符合;

　　(八)依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损失;

　　(九)依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划;

　　(十)根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制;

　　(十一)运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目标的达成;

　　(十二)将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。

　　第三条 组织关系

　　(一)受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告;

　　(二)以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答;

　　(三)经由直辖本单位的副总经理，督导各单位的财务与会计处理事项;

　　(四)视业务需要，对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调整;

　　(五)与金融机构及其他有关机关维持良好的关系;

　　(六)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。

篇5：YL物业财务部经理岗位职责

　　YL物业财务部经理岗位职责

　　部门：物业管理公司财务部

　　职务：财务部经理

　　汇报：物业公司总经理

　　1、工作概要：负责物业公司的经营核算和财务分析。

　　2、主要职责：

　　(1)遵守国家有关财务政策、规定，全面负责财务日常工作。

　　(2)主持制订年度、季度物业管理收支计划、成本降低计划，并定期检查分析，做好财务监督工作。

　　(3)负责定期报告财务运行状况，进行财务分析。

　　(4)负责完成各项税款的上缴工作。

　　(5)负责各职能部门的费用预算、审核。

　　(6)负责管理督导物资的采购工作。

　　(7)负责组织财务人员学习业务知识及财务人员的业务考核。

　　(8)完成上级领导安排的其他工作。