住宅项目内业员岗位工作职责

　　住宅项目内业员岗位职责

　　1）、忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交给生产技术科。

　　2）、学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。

　　3）、协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。

　　4）、要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。

　　5）、负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。

　　即：①完成工作量台帐；

　　②用工台帐；

　　③材料物资消耗台帐；

　　④机械使用台帐；

　　⑤质量检查和技术交底记录台帐；

　　⑥安全检查和技术交底记录台帐；

　　⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐；

　　⑧试验、检验资料台帐；

　　⑨项目成本台帐及经济收支台帐；

　　⑩施工日记。

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篇2：土建工程师岗位工作职责(监理)

　　土建工程师的岗位职责（监理）

　　（一）在总监的领导下，按照合同和规范的要求负责本合同段桥梁、特殊构造物及其预制场地等工程的监理工作。全面负责质量控制与安全控制，所做工作对总监负责。

　　（二）熟悉施工监理工作规程、施工监理实施细则和流程、规范和图纸，有效进行该合同的质量控制和安全控制，对隐蔽工程或关键工序应实行全方位、全过程和全天候的"三全"质量监督管理。对施工中出现的问题，按规范要求提出处理意见。

　　（三）审查承包人提出的桥梁结构的工程进度计划和施工组织设计，提出审查意见供总监理工程师审批时参考。检查和监督计划的执行情况。

　　（四）检查校核各结构物在现场的轴线桩标志、水准点固定位置和护桩措施。如果局部必须变动，应在取得总监理工程师同意后，会同测量监理督促承包人进行变动。

　　（五）组织领导和检查现场监理工程师（监理员）的工作，负责制定施工过程中的专业监理细则，填写监理日志并审阅现场监理人员的监理日志，定期或不定期向总监汇报监理工作情况。

　　（六）检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的工艺和承包人法要求承包人及时纠正，不合格的工程坚决要求返工。

　　（七）在施工过程中如发现设计图纸有局部不尽合理之处，应及时向总监理工程师反映，根据工地实际情况会同设计代表，指示承包人作出处理。总监理工程师应记录变动情况，签发变更通知。

　　（八）审批承包人提交的施工图、竣工图及变更设计图，对重大方案性的变更应报告总监理工程师，以便作出变更设计的安排。

　　（九）审查承包人的分部分项工程施工方案，作出是否同意开工的决定。要经常深人工地，详细检查施工的各部位和环节（如脚手架模板的安装和拆卸，混凝土从准备到浇筑养护的全过程等），批准或不批准承包人的检验申请，对承包人施工中存在的问题应建议总监理工程师签发监理通知书。

　　（十）发现质量事故及时向总监汇报，并参与质量事故处理，会商处理意见，并记录整理全过程的质量事故处理报告。

　　（十一）全面负责结构工程的施工质量，并做好图表上墙工作，统计有关技术数据。

　　（十二）及时核实和审查承包人提交的《开工申请单》、《质量检验单》、《中间计量单》。

　　（十三）配合计量工程师审查承包人的支付月报，审查计日工数量，报总监理工程师审批。

　　（十四）办理总监交办的其它工作事项。

篇3：深度污水处理工程项目经理岗位工作职责

　　深度污水处理工程项目经理岗位职责

　　1、项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目实施全面管理和监管，是本项目各项工作的第一责任人。

　　2、遵纪守法，执行公司的各项规章制度和指令，代表公司履行与业主签订的工程合同与书面承诺，努力完成与公司签订的项目经营承包合同。

　　3、主持制定本项目的施工组织计划、质量保证体系及总体规划，主持制定项目年、季、月施工进度计划。

　　4、组织精干的项目领导班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

　　5、按照合同要求和公司的指令,保证施工人员、设备按时进场，监督材料供应工作。

　　6、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理。深入施工现场，处理矛盾，解决问题，开发人才，培养下属。

　　7、负责本项目QHSE体系的运行，搞好安全生产工作，保护公司财产完好不受损失，保障员工人身、财产安全。项目经理是本项目安全生产第一责任人。

　　8、项目竣工后，及时搞好资产结算和债权、债务清理工作，并组织编写结算报告报公司，及时上缴各项节余费用。

　　9、按照公司有关规定和条理对优秀员工进行奖励，对违纪违章员工给预处罚。

　　10、负责组织制定项目应急预案，监督落实应急演练；组织配置必要的应急设施和防护设施；在发生重大及以上险情和事故时，直接领导、指挥应急抢险和救援工作；审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求监督实施。

　　11、接受公司的审计、监督、检查。

篇4：深度污水处理项目总工程师岗位工作职责

　　深度污水处理项目总工程师岗位职责

　　1、执行国家有关标准、规范、规程和技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

　　2、协助分管经理抓好各部门范围内的年度QHSE工作要点的落实。

　　3、协助项目经理抓好分管各部门范围内的各项技术管理、技术方案的审批等管理工作，并督促所管部门工作检查执行情况。

　　4、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。负责制定施工方案，编制施工组织设计。

　　5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

　　6、负责组织对施工作业队进行现场技术交底，指导施工作业队自检、互检等工作。

　　7、深入工地，坚持技术工作贯彻施工全过程。

　　8、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围的各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　　9、积极参加技术革新，正确采用国内外、新技术、新材料、新工艺、热情支持群众的创造和合理化建议，在有关领导的支持下协助进行试验、鉴定和推广工作。

　　10、负责组织做好竣工资料的编制，绘制竣工图纸和技术总结工作。

　　11、完成领导交办的其它工作。

篇5：深度污水处理工程项目副经理岗位工作职责

　　深度污水处理工程项目副经理岗位职责

　　1、协助项目经理管理施工现场质量等项工作，对QHSE体系的推行落实负有领导责任。在安排专业路工作的同时，使QHSE在本部门运行。

　　2、负责质量管理部的全面工作，督促检查本部门岗位职责的执行情况。

　　3、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。

　　4、组织工程隐蔽工程验收和单位工程、单项工程验收。

　　5、处理施工过程中所发生的质量问题，并提出处理意见。

　　6、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。

　　7、负责对各作业施工队的质量管理工作进行检查和指导。

　　8、负责项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定和组织实施，并对质量、进度把关控制，并负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

　　9、认真执行QHSE管理体系，做好健康、安全、环保工作。

　　10、组织开展所管部门的专业质量检查，及时发现、分析研究质量工作中的问题和改进措施，督促整改工作的落实，直到消除隐患。

　　11、完成项目经理交办的其它工作。