深度污水处理项目质检部主任岗位工作职责

　　深度污水处理项目质检部主任岗位职责

　　1、贯彻执行公司QHSE体系文件，确保QHSE体系在本岗位的有效运行。

　　2、参与本项目QHSE管理检查、考评、总结等工作。

　　3、负责质量管理部的全面工作；督促检查本部门岗位职责的执行情况。

　　4、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。

　　5、组织工程隐蔽工程验收工程质量验收评定。

　　6、处理施工过程中所发生的质量问题，并提出处理意见。

　　7、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。

　　8、完成领导交办的其它工作。

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篇2：家装质检部管理人员岗位工作职责

　　家装质检部管理人员岗位职责

　　一、质检部与工程部作为二个独立部门，行政管理完全独立，质检部在工程质量处理和不称职施工人员的撤换或辞退方面的权力大于工程部，质检部管理人员有对工程部管理人员开具违规罚单的权力，质检部归属总公司工程管理中心直接领导。（工程部人员在质检部兼有质检岗位的员工，在质检部工作需要时必须服从总公司工程管理中心的工作调派，在本地区工作时以工程部岗位（身份）工作，去其它地区时以质检部岗位（身份）工作。）

　　二、质检部职责：负责制订和修改公司的工程管理制度，监督工程部人员严格按照公司有关制度和标准操作，秉公执法对违规违纪人员及不合格的产品提出撤换、整改、返工意见和建议，并按照相关制度对当事人进行处罚，处理解决各分公司因施工质量问题而引起的业主投诉，配合工程部人员做好业主的双方沟通工作，配合工程部做好员工在技术方面的培训工作，配合工程部做好施工现场的技术指导工作，对工程的形象卫生和工程质量及相关制度的贯彻实施负责。

　　三、质检部设立于总公司总部。主要工作以**地区为重点，负责**地区日常的工地形象管理和质量检查工作，对其它地区的日常工作不予参加，由各公司工程部自行负责。

　　四、质检部对除**地区以外的各家分公司进行巡查，履行质检部职责，为物色培养优秀工程管理人员奠定坚实基础和提供优质服务。

篇3：企业质检部安全生产职责

　　企业质检部的安全生产职责

　　（一）负责对原料、中间制品、成品进出厂的分析检验和调查，发现原材料不合格或不符合安全、消防、卫生要求，要及时上报厂部和通知安全技术部。

　　（二）深入车间现场进行检验工作时，必须了解和掌握岗位安全操作规程，防止发生人身事故。

　　（三）按照"四不放过"的要求，分析调查因原材料的危险因素造成事故的原因，提出整改意见，并报告安全技术部。

　　（四）指导化验室、危险化学品库进行学习和掌握原材料的化学性能及应急处理和救护措施。

篇4：酒店质检部岗位工作职责考核追究

　　酒店质检部岗位职责及考核追究

　　质检部门对酒店各级管理人员及员工对酒店各项管理制度、工作制度及员工的服务质量，服务标准进行监督检查和考核追究。

　　1、质检部应采用定期或不定期，随机抽查和抽样检查相结合的办法对酒店各级部门的安全设施、制度落实、服务质量、仪表仪容、设施设备、节约意识、后勤保障、卫生等情况进行检查，对于检查出的问题严格按制度追究。

　　2、检查的次数每人每日不得少于2次，每日10点前上交至总经理前一个工作日的质检报告（本制度执行起前3月内每位质检每周不得低于3张奖罚单，以后每周不低于1张）；奖罚单报总经理审批后生效；每少一次或迟交扣质检人员每人15分。

　　3、在进行检查时，各部门负责人要积极参与配合检查，并对检查出的问题予以正确认识，并予以改正（本部门负责人不在时要指定下级负责人配合），对于不予配合的部门给予部门管理人员及当事人扣30分。

　　4、质检人员及部门管理人员在进行检查时要做到实事求是，一切从实际出发，公开、公正、公平、合理，严格按规章制度办事，以理服人，确保在制度面前人人平等，每违反一次扣质检人员或部门管理人员50分。

　　5、对于检查出的问题必须按照规定严格追究扣款倒位，对于检查出的问题要有检查人员、部门负责人、当事人三方签字确认。每出现一次工作失误扣款20分。

　　6、对于违犯规章制度事实清楚，责任在当事人的，当事人拒不签字的由质检人员及其部门经理认定（生效），态度恶劣的，给予2倍追究扣分，两次予于辞退。

　　7、质检人员在事发2个工作日内将质检结果汇总一式两份报总经理审批，一份交财务部门扣款，一份交人事部门存档，每晚报一天扣10分，少报一次扣20分。

　　8、根据每月的质检情况写出质检分析报告，对酒店在管理方面存在的问题及改进措施进行分析，于每月终了于次月6日内上报总经理，每迟报一天扣10分，少报一次扣20分。

　　9、要定期对财务部门的来往账务登记情况，餐厅收银、吧员、库管、前台手续传递情况和单据审核审批情况进行检查，每月不少于一次，制度落实情况每周不少于5次， 每少一次扣质检人员20分。

　　10、对于质检发现的问题，由质检依照20**年起下发的制度文件拿出处理结果，否则扣20分；由于质检疏于管理及落实酒店各部门存在的问题，而上级发现的问题并处理的，质检负有80%的连带责任。

篇5：酒店质检部经理岗位工作职责(3)

　　酒店质检部经理岗位职责(三)

　　1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

　　2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

　　3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

　　4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

　　5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

　　6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导（不直接参与指挥），确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

　　7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

　　8、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

　　9、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

　　10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。

　　11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。