商业城工程材料管理

　　商业城工程材料管理

　　[1材料准备依据

　　1、根据本工程图纸的要求，按国家标准《钢结构工程施工质量验收规范》GBJ50205-20**）对钢材的要求，本工程设计采用Q345B，材料采购应符合相应技术标准的要求外，尚需进行必要的工艺性能试验。

　　2、钢材料附有符合本工程设计文件要求的质量证明书，并进行抽样检验，其结果应符合国家标准的规定和设计文件的要求。

　　3、钢表面质量应符合质量保证书要求，钢材表面锈蚀，麻点或划痕的深度，不得大于该钢材厚度负偏差值的一半，断口处如有分层缺陷，应会同有关单位研究处理。

　　4、平直度，应符合下列的允许偏差。

　　①应≤L×1/1000MM

　　②单件杆件平直度，总偏差不得大于5MM。

　　[2钢材的验收

　　钢材进厂后,先卸于待验区。采购员填写"材料入库交验单"。对该批钢材的工程名程，品种、规格、钢炉批号、数量、重量一一填写清楚，并请计划员核实签名，然后连同材料"质量证明书"、出库码单，并交钢材仓库管理员，管理员收到上述单据后应及时通知厂质检部门检验员前来仓库检验。检验员收到"材料入库交验单"和有关资料后，首先检查该批"钢材质量保证书"上所写，化学成份、机械性能，是否达到技术条件的要求，接着由钢材保管员陪同到"待验区"复核钢材表面质量、外形，是否符合标准。如全部符合，在"入库交验单"上并填写合格签署姓名，在钢材表面做出检验合格的认可标记。

　　材料经初步认可后，由材料质检人员对材料取样并送材料质检部门检测、分析，材料的各项指标均符合"材料质量保证书"要求后，方准予正式入库。

　　合格材料应按品种，规格、分类堆放，在底层垫上道木或石块，防止底部的材料进水产生锈蚀。

　　[3钢材的存储与发放

　　1、材料贮存

　　经验收或复验合格的钢材，由记帐员，保管员按时间、项目、名称、型号、规格、炉批号填写"钢材仓库材料记录卡"登记入库，并将钢材表面涂上色标，规格和型号。

　　待验材料不记帐入库，除有特殊审批手续处，未入库钢材不准发放投产。

　　2、材料发放

　　钢材要依据"领料单"发放；发放时车间领料员与仓库保管员应共同核对钢材牌号，规格型号，数量等，必要时还要请质检人员签字认可才能发放[4焊接材料管理

　　1、本工程焊接材料的选用必须满足本项钢结构工程的设计要求，并应优先选用本工程技术文件指定的有关材料。

　　2、本工程所使用的钢材及焊条均必须从正规生产厂采购，所有产品应有材料合格证、质量保证书或产品合格证、无证产品不得采购，不得入库。每批焊接材料进厂后，应由质检部门按检验标准进行检验，合格后方可投入使用。

　　3、每批进厂的焊接材料均应有标识，标明焊接材料的牌号，规格、检验号或批号。若产品本身不带标识则应在进厂后制作标识，严防材料混用。

　　4、入库的焊接材料应存放在干燥、通风的库房中，严禁雨淋、堆放层数应按说明书的要求执行。

　　5、焊条施工领用应根据每半天工作量适量领取，焊条从烘箱和保温筒中取出并在大气中放置超过4小时的电焊条应重新放入烘箱中烘焙。重复烘焙次数不得超过两次。

　　6、焊接材料的保管、发放和领用均按公司有关的管理制度执行，各项签发手续健全。

　　[5涂料的管理

　　1、本工程设计中选用涂料为无机富锌涂料为防锈底漆，涂层70um；面漆采用丙稀酸聚氨面漆，涂层70um。采购部门应选用正规生产厂的产品，且应确认产品不超过贮存期，每批产品均有产品合格证和质量检验报告单，如无以上文件不得验收入库。

　　2、涂装施工前应核对设计图纸再次确认产品名称，制造日期、涂料型号和颜色（按设计要求）符合工程设计要求，方可投入使用，否则应禁止使用。

　　3、涂料不允许露天存放，严禁用敞口容器贮存和运输。

　　4、涂料贮存应在通风良好，干燥、温度5-35℃，防止日光直射和远离火种的仓库内。

　　[6生产用气的管理

　　1、本工程主要用气为氧气、乙炔或丙烷。生产用气的采购、保管和发放应由公司指派专人负责。

　　2、生产用气的采购单位必须是正是生产厂家的产品。用气纯度和压力应达到指标要求。其中氧气纯度应达到99.5-99.8%。丙烷达到国家标准纯度。

　　3、入库的气瓶应外观整洁，瓶身无缺陷，瓶口的保护帽和瓶身橡胶垫圈完整。标识明显不符合要求的不得入库。

　　4、入库后钢瓶应立放保管，空瓶和剩瓶均有明显的标识，并分别存放。

　　5、库房严禁任何火种进入，并应有相应的消防器材，库房应通讯良好。

　　6、气瓶在运输、装卸和使用的过程中严禁与油污接触。

　　7、气瓶入库、发放和领用按公司有关管理制度执行，各项签发手续健全。

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篇2：装饰工程材料构配件运输存放管理

　　装饰工程材料、构配件运输及存放管理

　　（1）材料公路运输

　　对于运输，我司拥有自己的车队，并有完备的载运设施和防护措施，因此能够保证加工后的产品能够安全、顺利、完好地到达目的地。幕墙各种组件将直接从加工基地运输到施工现场，并直接进入到每个预安装的层间进行定置摆放，安装时，物料直接从安装层窗洞口内取出到室外。

　　（2）现场材料运输

　　公司内加工完成的成品材料，用汽车运输方式发运至施工现场，在施工现场院内卸车，因在地面及楼内水平运输距离极短，且材料重量较轻，一般采用人工搬运即可，对于人工搬运困难的材料,则采用叉车或吊车装卸，用手推车进行平面运输。材料的垂直运输，大部分的主材、附件等都可以用现场已有的卷扬机操作的提升机来进行。对较长型材等少量材料因重量不是很重，可用滑轮、人工提至存放施工部位。

　　（3）材料存放

　　各种型材根据设计尺寸都以在工厂内加工、组装完成，框架、玻璃在现场存放时要根据不同的安装位置存放在各楼层距离安装位置较近的地方。附件等较小材料易丢失且较贵重，因此，存放在库房内。对饰面材料，玻璃板块因面积较大，且数量也大，在固定地方存放，势必造成多次倒运，影响工作效率，所以这些材料需存放在距离这些材料安装部位较近的地方，即存放在使用这些材料的楼层。

篇3：装饰公司工程材料设备采购管理制度

　　装饰公司工程材料设备采购管理制度

　　为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：

　　一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。

　　二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。

　　三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。

　　四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。

　　确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。

　　五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。

　　六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。

　　七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。

篇4：装饰装修公司工程材料管理制度

　　装饰装修公司工程材料管理制度

　　材料配送制度

　　1、工程施工常用主要材料的供货由材料超市统一配送，严禁施工单位未经工程部许可私自外购材料；

　　2、施工单位根据施工项目所需材料数量，依照《工程预算报价表》所列材料品牌、质量及等级标准填制《工程材料配送表》，并列明送货时间，地点，于材料使用日前36小时将《工程材料配送表》报送材料超市；

　　3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求内容组织材料，按要求时间及地点准时送货；

　　4、工程项目经理指定专人负责验收配送材料，办理验收手续，保存好收货单据，工程竣工交验后凭此单据到结算中心办理材料款的结算；

　　5、工地施工材料在收货验收时发现有与《工程材料配送表》品牌不符的或质量及等级标准不符的材料，拒绝接收，并限定材料超市马上更换；

　　6、工程项目施工过程中，工程监理人员对工地有无使用非指定（品牌、材料质量及等级）材料进行监理。

　　材料质量／价格管理制度

　　1、材料超市根据《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指标、质量等级组织进行采购；

　　2、材料采购质量的环保指标要求达到“省级环境保护”认证级别，并提供产品环保性能检验合格证（正本）；

　　3、材料采购质量的物理性指标要求达到《居众公司装饰装修产品质量标准》；

　　4、工程部对材料质量从材料采购到使用进行全程监理；

　　5、工程部、财务部每季度对材料配送价格进行一次联合考察评估；材料超市组织的材料配送价格必须低于或等于市场同等材料价格。

篇5：装饰工程材料管理措施

　　装饰工程材料管理措施

　　1．材料部门根据本项目的材料、设备计划，做好材料设备的供货准备工作，包括同建设方共同确认产品的生产厂商和质量。

　　2．凡自购部分的材料，全部要求合格产品，禁止采办伪劣假冒产品，以确保工程的材料质量。

　　3．为确保材料的质量关，除采办人员严格控制外，仓库加强验收制度，领用料时亦要检查材料的质量，包括材料的完好，层层把关，来控制材料的质量。

　　4．所有材料的合格证，均必须由现场妥善保管好，质保书由材料采办人员统一保管，包括部分设备的说明书。

　　5．加强材料的仓库保管工作和现场保管工作，尤其现场保管条件差，更应该注意堆放整齐，支垫平整。

　　6．材料运输要求文明装卸，不得乱扔，并尽量利用夜间运输。

　　7．现场加强对材料设备的领用管理，有计划使用，不浪费，多余的材料保管好并及时做好退库保管工作。