装饰公司总经理办公室职责说明

　　装饰公司总经理办公室职责说明

　　部门名称：总经理办公室

　　直接上级：总经理

　　主要职责：

　　1、辅助总经理对公司行政部、业务部、设计部、财务部的全面领导。

　　2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略，并提供分析报告。

　　3、控制下属部门的经费支出，对下属部门经理的任免向总经理提供意见与建议。

　　4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

　　5、根据公司业绩决定合理的薪酬分配方案，并报总经理批准。

　　6、有效管理办公室，使办公环境整洁，办公秩序井然，办公效率高，工作质量优良。

　　7、对公司文件及档案资料监督和管理。

　　8、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并由总经理直接负责。

　　本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

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篇2：装饰公司总经理办公室岗位工作职责

　　装饰公司总经理办公室岗位职责

　　部门名称：总经理办公室

　　直接上级：总经理

　　主要职责：

　　1、辅助总经理对公司行政部、业务部、设计部、财务部的全面领导。

　　2、制定短期、中期、长期公司整体发展规划与战略，并提供分析报告。

　　3、控制下属部门的经费支出，对下属部门经理的任免向总经理提供意见与建议。

　　4、制定下属部门的工作规范与主要考核条例。

　　5、根据公司业绩决定合理的薪酬分配方案，并报总经理批准。

　　6、有效管理办公室，使办公环境整洁，办公秩序井然，办公效率高，工作质量优良。

　　7、对公司文件及档案资料监督和管理。

　　8、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并由总经理直接负责。

　　本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

篇3：物业总经理办公室工作职责

　　物业总经理办公室工作职责

　　全面负责物业人力资源和利用方面有关人事调配、工资奖励、劳保福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。具体内容如下：

　　1、直接向总经理负责。

　　2、协调各部门的工作，协助总经理监督、检查各项方针、政策、上级指示及各项规章制度的执行情况。

　　3、安排总经理办公会议，并负责检查会议决定事项的执行情况。

　　4、组织起草各种业务报告，起草和修改工作计划、制度、报告、总结、请示、通知等文件，并审查签发前的文稿。

　　5、组织制定物业行文管理的各项规定，努力使公文管理规范化、全面化，从而提高工作效率。

　　6、严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业领导批准后执行。

　　7、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、招收、调入、辞退、辞职、调出员工的审核，负责员工内部调配的审核工作。

　　8、结合行业标准和物业实际，制定本物业工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

　　9、掌握市场动态，收集行业信息，为总经理决策提供咨询和参考。

　　10、做好文件打印、收发、归档、接待、用车管理和印章管理等工作。

　　11、协调各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析，明确责任，并作出正确处理。

　　12、完成总经理临时交办的各项工作。

篇4：物业总经理办公室质量管理职责(2)

　　物业总经理办公室质量管理职责2

　　A.负责公司各部门间工作协调，协助总经理处理和协调各种事务；承上启下，内外沟通，完成公司领导交办的各项任务。

　　B.通过组织深入的调查研究，及时掌握公司内外部信息，向公司提供及时、准确、有效的各类信息及分析结果，为公司决策提供资讯依据及合理化建议。

　　C.依据公司中长期发展的经营管理目标，拟订公司中长期发展规划和年度工作计划。

　　D.负责集团总部、深圳**地产公司指令、信息的下达及落实情况的监督，向集团总部、深圳**地产公司报送、反馈信息。

　　E.负责公司信息管理，不断完善公司信息管理制度，维护和保持公司信息渠道的畅通。

　　F.负责收集政府颁布的与公司业务有关的法令、法规、条例及行业管理规定，及时整理并下发各部门，并按最新要求执行。

　　G.负责公司内部及外部网站的管理，负责INTERNET信息的下载和发布。

　　H.负责管理、维护公司各类电脑及网络设备，完善公司电脑管理规章制度。

　　I.负责公司对外公共关系的建立、保持，处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作；负责公司企业形象宣传及公司CI工程之推广应用。

　　J.负责公司法律事务的协调处理，并协助各部门通过法律途径追缴各类拖欠款。

　　K.负责对外发送文件、外来文件的跟踪、转发，并落实批转情况；

　　负责转呈各部门及人员向总经理提出的请示、报告、建议等，经总经理批示后转相关部门或人员，并对处理情况作相应跟踪。

　　L.负责公司公章、法人委托书、法人证明书、介绍信的管理工作。

　　M.负责公司的合同管理工作。

　　N.负责公司行政会议的会议纪要及重大事件记录，组织撰写公司级的各类文稿（包括年度工作总结、上报材料、请示、报告、会议纪要等）。

　　O.负责各部门会所经营管理的指导和监督工作。

　　P.负责指导各部门开展社区文化活动及公司级社区文化活动的统筹、组织工作。

　　Q. 负责协助法律及电脑、网络知识培训工作。

篇5：物业公司总经理办公室质量管理职责

　　物业公司总经理办公室质量管理职责

　　A.负责公司各管理处/部门间工作协调，协助总经理处理和协调各种事务；承上启下，内外沟通，完成公司领导交办的各项任务。

　　B.通过组织深入的调查研究，及时掌握公司内外部信息，向公司提供及时、准确、有效的各类信息及分析结果，为公司决策提供资讯依据及合理化建议。

　　C.依据公司中长期发展的经营管理目标，拟订公司中长期发展规划和年度工作计划。

　　D.负责集团、天津zz地产公司指令、信息的下达及落实情况的监督，向集团、天津zz地产公司报送、反馈信息。

　　E.负责公司信息管理，不断完善公司信息管理制度，维护和保持公司信息渠道的畅通。

　　F.负责收集政府颁布的与公司业务有关的法令、法规、条例及行业管理规定，及时整理并下发各管理处/部门，并按最新要求执行。

　　G.负责公司内部网络的管理，管理、维护公司各类电脑及网络设备，完善公司电脑管理规章制度。

　　H.负责公司对外公共关系的建立、保持，处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作；

　　I.负责公司法律事务的协调处理，并协助各管理处/部门通过法律途径追缴各类拖欠款。负责公司签署合同的法律事务方面的审核。

　　J.负责公司企业形象宣传及公司CI工程之监督与推广应用

　　K.负责指导各管理处/部门开展社区宣传活动及物业宣传的统筹、组织工作

　　L.负责对物资供方进行评估或审核，了解各类物资价格的浮动情况，并每季度公布一次常用物资参考价格及协助每年定期复查供方的资信。

　　M.负责对外发送文件、外来文件的跟踪、转发，并落实批转情况；

　　N.负责转呈各管理处/部门及人员向总经理提出的请示、报告、建议等，经总经理批示后转相关部门或人员，并对处理情况作相应跟踪。

　　O.负责指导、监督检查各管理处/部门文档管理及重要资料的控制和保管工作。

　　P.负责公司公章、法人委托书、法人证明书、介绍信的管理工作。

　　Q.负责公司的合同管理工作。

　　R.负责公司行政会议的会议纪要及重大事件记录，组织撰写公司级的各类文稿（包括年度工作总结、上报材料、请示、报告、会议纪要等）。

　　S.负责公司本部办公场所后勤、设备管理工作的具体实施

　　T.负责公司后勤保障体系的不断完善，监督各管理处/部门后勤工作。

　　U.负责公司仓库管理工作

　　V.负责公司资产购置、调拔、报废等管理工作。

　　W.负责公司车辆安排、维护、年审及专兼职驾驶员管理等工作

　　*.负责假日运行处日常业务的管理指导工作

　　Y.根据公司财务制度规定严格做好权限内费用支出的审批工作

　　Z.负责法律、文档及电脑、网络知识培训工作