装饰公司工程部经理岗位工作职责

　　装饰公司工程部经理岗位职责

　　部门名称：工程部

　　直接上级：总经理助理

　　管理权限：秉承总经理之命负责工程部全面工作。

　　主要职责：

　　1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理；协调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决。

　　2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

　　3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。

　　4、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

　　5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。

　　6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

　　7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

　　8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

　　9、 负责主持部门例会。

　　10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。

　　11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

　　12、负责对全体施工人员的安全教育培训。

　　13、工作期间，每周周六下午将“每周周计划”（一式两份）交一份到总经理办公室

　　本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。

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篇2：装饰工程部经理岗位工作职责

　　装饰公司工程部经理岗位职责

　　1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

　　2、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

　　3、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

　　4、认真做好各工程的施工组织计划，做好项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

　　5、做好工程内控的监控，认真参加合同评审，确保工程利润的实现。

　　6、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

　　7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

　　8、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

　　9、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

　　10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

　　11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

　　12、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

　　13、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

　　14、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

　　15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

篇3：装饰公司工程部经理岗位说明书

　　装饰公司工程部经理岗位说明书

　　岗位名称：工程部经理

　　隶属部门：装饰公司

　　直接上级：装饰公司副总经理

　　直接下级：项目经理、工程监理

　　本职工作：

　　负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助副总工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。

　　工作内容和目标：

　　1、在子公司的总经理领导下开展工作，对工程部进行管理；

　　2、负责工程部全面工作；

　　3、合理安排项目工程施工；

　　4、组织召开施工单位各项会议；

　　5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动；

　　6、审核检查各施工单位工人工资发放情况；

　　7、协调公司内部各部门工作；

　　8、协调公司业务往来单位工作；

　　9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；

　　10、完成公司领导交办的其他工作；

　　11、积极配合其他部门的工作。

　　任职资格：

　　本科以上学历，工民建或建筑设计等相关专业，3年以上相关工作经历，具有工程师或建造师任职资格。

篇4：装修公司工程部经理岗位工作职责

　　装修公司工程部经理岗位职责

　　1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

　　2、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

　　3、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

　　4、认真做好各工程的施工组织计划，做好项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

　　5、做好工程内控的监控，认真参加合同评审，确保工程利润的实现。

　　6、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

　　7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

　　8、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

　　9、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

　　10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

　　11、负责对设计师工艺方面的培训工作。

　　12、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

　　13、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

　　14、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

　　15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

篇5：装饰装修工程项目经理岗位责任制

　　装饰装修工程项目经理岗位责任制

　　1、坚持"百年大计、质量第一"的原则，以"优质、安全、高效、低耗"为目标，组织好项目的运作和顺利完成。

　　2、认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。

　　3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

　　4、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。

　　5、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。

　　6、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。

　　7、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。

　　8、经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。

　　9、经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。