装饰工程材料构配件运输存放管理

　　装饰工程材料、构配件运输及存放管理

　　（1）材料公路运输

　　对于运输，我司拥有自己的车队，并有完备的载运设施和防护措施，因此能够保证加工后的产品能够安全、顺利、完好地到达目的地。幕墙各种组件将直接从加工基地运输到施工现场，并直接进入到每个预安装的层间进行定置摆放，安装时，物料直接从安装层窗洞口内取出到室外。

　　（2）现场材料运输

　　公司内加工完成的成品材料，用汽车运输方式发运至施工现场，在施工现场院内卸车，因在地面及楼内水平运输距离极短，且材料重量较轻，一般采用人工搬运即可，对于人工搬运困难的材料,则采用叉车或吊车装卸，用手推车进行平面运输。材料的垂直运输，大部分的主材、附件等都可以用现场已有的卷扬机操作的提升机来进行。对较长型材等少量材料因重量不是很重，可用滑轮、人工提至存放施工部位。

　　（3）材料存放

　　各种型材根据设计尺寸都以在工厂内加工、组装完成，框架、玻璃在现场存放时要根据不同的安装位置存放在各楼层距离安装位置较近的地方。附件等较小材料易丢失且较贵重，因此，存放在库房内。对饰面材料，玻璃板块因面积较大，且数量也大，在固定地方存放，势必造成多次倒运，影响工作效率，所以这些材料需存放在距离这些材料安装部位较近的地方，即存放在使用这些材料的楼层。

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篇2：装饰工程水平垂直运输方案

　　装饰工程水平、垂直运输方案

　　（1）水平运输

　　水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分层分类堆放，尽量采取用多少进多少的原则，尽可能的压缩堆放面积，在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作，尽可能地不因场地原因而影响工期进度。

　　（2）垂直运输

　　根据现场考察情况，采取如下措施：

　　a．按规定时间进料，安排专人运输组，以施工需用量合理计划时间。

　　b．提前作好材料进场计划，统计好本批进场材料的数量和运输时间，申报业主、监理及相关单位，对于特殊材料应申请专用仓库。

　　（3）登高

　　根据现场情况，在安装玻璃等项目及入口立面施工时设脚手架施工，天棚施工时采用钢管活动平台（跑车）为基础，辅以人字梯，平面脚手板组成登高作业带。

篇3：玻璃幕墙制品运输和保管措施

　　玻璃幕墙制品的运输和保管措施

　　a.根据工程进度表，应事前同业主、监理、土建协商，就搬入数量、时间、卸货层数、货车台数、起重机使用时间等制定计划。

　　b.用货车运送制品，且单件装载运输。

　　c.运送制品时，要用聚乙烯苫布保护制品四角等露出部件，用绳子等固定，为防止倒塌，制品应竖置运送。

　　d.收货时，施工副经理、施工员、材料员等均应在场，依据货单对制品的型号和数量等进行确认，同时确认制品在运送中是否有损伤。

　　e.与制品同时进场的部件（连接件、螺栓、螺母、螺钉等），也应对型号、数量、有无损伤等进行确认。

　　f.上述内容中如发生数量不足，缺损等问题时，应尽快与总部负责人联系。制品收货确认时，必须有收货人对制品搬入数量的签字认可。

　　g.卸货时使用在现场内的卸货机械（塔吊等），由专职司机操作。

　　h.工厂运来的制品由卡车运抵现场后装入货箱内，然后使用塔吊将其直接送至各安装楼层。

　　i.安装层内的货物存放点应暂设在认可的地点，而且根据施工现场的变化，如要求改变存放地点，应迅速移往所指定的地点。

　　j.对于运入的产品，应立即开包。

　　k.安装层的货物存放地点的面积应不小于300平米。

　　l.产品的保管场所应设在雨水淋不到并且通气良好的地方。

　　m.保管过程中，不会因其他工序的施工而需移动的场所。

　　n.应避开搬运材料的通道且安全的场所。

　　o.应选择距安装现场较近的地方。

　　p.根据各种材料的规格，分类堆放，并做好相应的产品标识。

　　q.原则上，组件应竖放，但受场地等限制，亦可平放。另外，尺寸较长的材料以平放为宜。连接件、螺栓等附件则放在我司的仓库保管。

　　r.材料应定期进行清点和清理，并作好收发记录。

　　s.根据生产安排和生产任务书编制材料计划，合理控制材料用量，防止多领、超领造成材料浪费；

　　t.定期检查仓库的防火设施和防潮情况。

篇4：室内装饰材料包装运输保护措施

　　室内装饰材料包装及运输保护措施

　　1、型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。

　　2、玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨擦损坏。

　　3、所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。

　　4、玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。

　　5、以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其他不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。

　　6、材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。

　　7、用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。

　　8、提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。

　　10.4材料管理、文明措施

　　（1）成品、半成品贵重装饰材料进场前，先与业主联系进场时间，按指定房间并明确标识，设专人负责保管发料。

　　（2）零星材料、周转材料、施工机械进场时按业主指定地点堆放，四周用钢管木板围护好，堆放整齐并按排在夜间进场。

　　（3）施工材料垂直运输，注意损坏建筑物原有设施。

篇5：室装饰工程运输成品防护措施

　　室装饰工程的运输成品防护措施：

　　装修施工期间，由于工期紧、装修等级高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品容易出现二次污染、损坏和丢失，而工程装修材料一旦出现污染、损坏和丢失，势必影响工程进展，增加各项费用，为此必须重视成品保护。

　　1.总则

　　1.1、成品保护市一个系统工程，贯穿于项目施工全过程。它既是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目的每个成员的采购、运输、保管、生产、使用的素质和活动又是直接影响工期及工程质量的关键环节。

　　1.2、项目经理部全体员工，包括场外采购、运输、仓储人员必须牢固树立成品保护意识，从自身做起，从每一个环节着手，环环相扣，保证整个工程质量及完整。关键是制定正确的施工顺序，将每个部位的工序流程，包括装修、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调，排出该部位的工序流程表，各专业依此施工，严禁违反施工程序。

　　1.3、建立以项目经理为主的成品保护管理体系。物资供应部、技术质量部、质量检查部、工程安全部、经营预算部以及综合办公室主要领导均要纳入体系并各司其职。

　　1.4、实行严明的奖罚制度，利用经济杠杆保驾成品保护。

　　2.事实责任

　　2.1、项目经理是施工管理及成品保护的第一责任者，项目工程管理部要制定出文明施工和成品保护计划。

　　2.2、工程师及工长直接负责本责任区域的成品保护和文明施工。

　　2.3、物资采购、保管、运输人员负责采购物品(成品、半成品)的保护及保管。

　　2.4、施工人员负责成品、半成品白领用到安装、直至交工或交至下道工序前的成品保护。

　　2.5、工地设专职文明施工及成品保护管理人员，专门监督、协调施工现场成品保护。

　　3.管理要点：

　　3.1、采购人员要对所购材料、成品、半成品、设备提出包装及运输要求。如石材必须垫絮片及编制袋包装、磁砖必须装箱、成批玻璃必须必须垫絮片装木箱、各类金属吊顶要有纸盒包装等。对各类易碎易碰物资要向货主提出加固包装要求，并相应承担部分费用。

　　3.2、运输人员要对物资装、卸、运负责，项目部组织专门运输车辆及装配装卸工，物资要轻搬轻放、整齐有序，大件怕压物品要做运输拖架，如运输大块玻璃要预做钢架或木架。

　　要减少搬运次数，到现场后，小件入库，大件或宗物资最好直接运到楼层临时库内。

　　必要时，租用搬家公司专业车队。

　　3.3、仓储人员对现场库存物资的成品保护负责，材料、成品、半成品要划分库存区，易损物品要在门侧单独存放；要针对不同物品的特点分别保管，入玻璃镜及镜面玻璃就应存放在干燥通风的室内，每箱都应立放，不可平放或斜放，防止压碎折断；铝合金龙骨下要垫木板找平，防止变形；石材堆放要分类按号立放，既便于寻找，又便于搬运，同时要注意防水，以防污染；磁砖箱堆放要平稳，不易过高；腻子粉要防水、防潮；油漆化工要防火等。

　　3.4、工地内部领用搬运要组织专人用小车或木斗运输，楼梯口及转角处要又灯，并有专人看守，提醒运输人员要小心，防止磕碰。

　　3.5、安装工人要随领随用，不易大量堆集在现场，以防污染及磕碰。午间或夜间要留人看守或退回仓库；要做好工序标识工作，在施工中易受污染、破坏的成品、半成品要标识"正在施工、注意保护"标牌。

　　3.6、安装完的成品要及时采取"护、包、盖、封"的保护措施，整间房完工要及时关窗封门。以完石材地面要及时盖塑料布并铺纤维板，柱面、墙面石材要做木架支护；玻璃镜要用塑料布或木格架保护；阳台要做护角，门边要做护口，以防车撞。

　　3.7、要科学安排施工顺序和材料进场先后，易碰易碎污染工序要尽量后做，材料进场要有计划，随用随进，不要过早大量堆放在现场。工序交接全部采用书面形式，由双方签字认可，下道工序作业人员和成品保护负责人必须签字认可，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员防止成品的污染损坏、丢失负直接责任。

　　3.8、压注意现场文明施工，严禁追逐打闹及工人串岗，要设专人在现场喷水、清扫，防止灰尘飞扬，污染。