县客运站三品安全检查制度

　　县客运站“三品”安全检查制度

　　为营造一个“安全、温馨、便捷、有序”的乘车环境，践行“以人为本，旅客至上，安全第一，服务优质”的服务理念，全力抓好防范“易燃、易爆、有毒”等物品进站上车，特制订本制度。

　　1、设立专职“三品”安全检查岗，落实专职安全检查员，严格按照其岗位职责和工作程序工作。

　　2、“三品”安全员应敬业爱岗，认真学习危险品检查业务知识，掌握危险物品的种类、特性、图像；了解有关适用放射防护规定，掌握安检设备操作规程。

　　3、集中精力，高度警惕，认真监视和分析每件行包的图像，积极引导旅客将行李物品主动通过安全检测仪器，决不放过任何一件可疑物品。

　　4、检查中发现可疑行包，应及时开包检查。遇特殊情况，要迅速向站领导和保安人员报告。对违禁物品应按规定登记、保存，不得私自处理或销毁；如遇检测设备无法正常工作时，当班人员必须对所有可疑物品实行开包检查，不得漏检。

　　5、流动检查人员应加强候车厅、售票处和发车区的安全巡视，坚决把违禁物品堵在站外、车下。

　　6、做好上、下班交接工作和台帐记录。

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篇2：食品公司安全检查管理规定

　　食品公司安全检查管理规定

　　第一章目的

　　第一条安全检查是建立良好的安全环境和生产次序、保证做好安全工作的重要手段之一，为做到安全检查、监督制度化、经常化，制定并执行本规定。

　　第二章范围

　　第二条本规定适用于集团公司所属单位及与集团公司有劳务协助关系的单位或个人。

　　第三章职责

　　第三条安全处负责制定、修订本规定、负责组织集团公司安全检查与监督；负责对基层单位 安全检查执行情况进行检查；负责安全隐患的纠正管理、复查与考核。

　　第四条各基层单位负责组织管理本单位的安全检查，对查出的问题及时组织整改。

　　第四章管理内容

　　第五条安全检查的原则

　　1、安全检查是安全管理的一项重要制度。安全检查应坚持检查与整改相结合，边检查边整改的原则。安全检查必须落实“谁主管谁负责”、“谁检查谁负责”的责任制度。

　　2、安全检查应有明确的目的、要求和具体计划，集团公司或所属单位的安全检查应成立由各级负责人、有关人员参加的安全检查组织。

　　第六条安全检查的内容

　　1、安全检查的主要内容包括安全基础工作与现场安全管理两部分，主要是查领导、查思想、查纪律、查制度、查违章、查事故隐患，尤其是要加强对关键生产区域、重点生产部位、安全死角的检查。

　　2、基层班组及岗位的安全检查内容应突出作业环境、人机安全状况、安全操作及遵章守纪等。

　　第七条安全检查的频次

　　集团公司对基层单位的安全检查或抽检，每季度集中组织一次，基层单位每月检查一次，生产班组每周检查一次，岗位工人坚持每日巡查。

　　第八条安全检查的方式

　　安全检查采取日常检查、定期检查、专业检查、不定期检查等方式进行。

　　1、日常检查

　　（1）生产岗位工人应严履行交接班检查和巡回检查，认真做好班组维护作业的检查。

　　（2）主管领导或专职安全监督员坚持每周对所管辖范围内进行系统的检查；

　　（3）非生产岗位人员应根据本岗位特点和工作性质，在工作前、工作中和下班前进行检查；

　　（4）集团公司领导和机关各处室应经常性检查，各级安全监督员应加强对直接作业环节的安全检查；

　　（5）安全处应加强对重点要害部位的经常性检查，各级安全监督员应加强对直接作业环节的安全检查；

　　（6）值班干部或带班作业的干部，应对一岗一责任的落实，岗位交接班检查、重要施工作业环节重点监控，坚持值班其间的巡回检查；

　　（7）特种作业人员应按特种作业的要求落实本岗位的检查制度。

　　2、定期检查

　　（1）季节性检查是根据春、夏、秋、冬、四季不同气候环境特点，有针对性地进行检查。

　　（2）节日检查是对安全生产措施的落实、生产值班、门卫值班、单位领导值班、岗位工人上岗等方面的检查。

　　3专业检查

　　（1）设备检查；以设备的安装质量、安全操作、检修作业、维护保养、安全技术性能为重点的检查；

　　（2）交通安全检查；以机动车辆技术状况、安全驾驶、十八法管理、车辆（三检）制度为重点的检查；

　　（3）防火安全检查：以重点要害部位的防火、消防设施、安全防火制度、工业动火为重点的检查；

　　（4）特殊设备检查：以起重设备、压力容器、电器设备、安全装备的定期检查；

　　（5）其他检查：包括防雷接地检查、可燃气体监测、有毒有害气体监察、三同时验收等。

　　4、不定期检查

　　（1）对重点要害部位、关键装置，主要生产设备或施工机械，上级主管单位应对其进行不定期的检查；

　　（2）单位领导应对下属基层车间或班组的安全活动情况、安全制度执行情况和安全生产责任制落实情况进行不定期的检查；

　　（3）对非生产作业场所、公用设施、后勤机关办公区应进行不定期的检查；

　　5、其他类型的检查

　　基层单位应建立健全交接班检查、巡回检查和班组作业检查制度，建立领导承包检查、干部值班检查、查岗检查和隐患整改制度。

　　第九条安全检查记录

　　1、各种形式的安全检查，都应认真填写检查记录；

　　2、安全检查的原始记录、隐患整改记录应保存一年以上，专项技术检测资料应按规定建立技术档案。

　　第十条安全检查结果处置

　　1、对安全检查中查出的问题必须积极进行整改，暂时不能整改的项目，除采取有效犯范措施外，应分别纳入技改、设备检修计划限期整改。

　　2、对查处的隐患，应实行隐患整改通知单的内容应包括：隐患名称、整改单位、解决期限、整改责任单位和责任人等。

　　3、隐患整改通知单应由检查部门签发，必要时经公司主管领导签署后发出，隐患所在单位负责签收并处理。

　　第十一条安全检查的组织和考核

　　1、安全检查的组织

　　（1）安全检查实行分级组织、分级负责，各级主管安全的领导应对所属单位的安全检查负责领导责任

　　（2）对于迎接公司安全大检查工作，由单位主要领导负责、分管领导主抓、主管部门具体实施；

　　（3）专项检查的组织工作由业务主管部门具体实施；

　　（4）上级单位组织的重要的、大型安全检查活动，各单位应成立领导小组，以加强对自查自改工作的领导。

　　（5）主管单位或部门，应对所属单位的安全检查工作进行检查、和考核；

　　（6）公司安全保卫部负责各级、各项安全检查的组织协调工作。

　　2、安全检查的考核

　　安全处应定期对各单位安全检查制度的执行情况进行考核、督促安全检

查制度的落实。如发现安全检查不落实，安全检查记录不全等问题，应按违章行为进行处理。

篇3：五金公司安全检查制度执行情况

　　五金公司安全检查制度及执行情况

　　一、安全检查制度

　　1.每周星期五各部门安全督察员对本部门进行安全检查，检查安全执行情况是否良好，并将检查结果填定于《安全检查记录表》。

　　2.安全主任或安委副主任带领安全成员对全厂的安全进行检查，检查各部门生产安全，消防安全，电源安全执行状况是否良好，并将检查结果填写于《安全检查记录表》。

　　二、安全隐患整改制度

　　1.各部门安全督察员在检查安全工作时，如发现安全隐患，须将安全隐患用书面形式填写天《安全隐患通知单》通知本部门主要负责人，限定整改，并将结果呈报于安全主任。

　　2.安全委员会在检查安全工作时，如发现隐患，须将安全隐患书面形式填写于《安全隐患通知单》，通知责任部门主要负责任，限定期限整改，安全主任每月将《安全检查记录表》，《安全隐患通知单》资料整理，与“每月安全总结报告”资料一起呈报于安全委员会主任审查。

　　3.安委会主任对每月呈报的安全信息资料进行审查，对已逾期仍未整改完毕的部门发出警告，再次限定整改完毕日期，如仍未完成，视情节轻重给予部门主要负责人一定处罚，并实行“三不放过”原则，即事故发生原因未调查清楚不放过，事故发生员工和干部未受到教育检讨不放过，事故发生未采取安全防护措施不放过。

　　4.工厂发生重大安全事故，安委会主任须及时，如实向上级安全监督部门汇报。

篇4：汽车零部件公司日常安全检查制度

　　汽车零部件公司日常安全检查制度

　　本制度根据本单位实际制定，目的和作用：安全检查是及时发现隐患，防止事故发生的有效手段。要求班组长或员工能够及时发现隐患或问题，及时采取防范措施，通过这种形式，把事故苗头消除在萌芽状态。同时加深了班组对工作环境、设备、设施的了解，提高了班组现场管理的水平。具体如下:

　　1、班组长应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。

　　2、班组长在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。

　　3、发现问题及时解决，解决不了的要上报厂办，同时将情况写在日常安全检查上。

　　4、检查的内容：

　　（1）、设备防护装置

　　（2）、电气设备和线路绝缘

　　（3）、安全遮拦和警示标志

　　（4）、车间堆料合理

　　(5)、场地整齐整洁

　　(6)、防火措施

　　（7）、防暑降温

　　（8）、防护用品穿戴整齐

　　（9）、不喝酒上班

　　（10）、通道畅通

　　（11）、严格执行操作规程

　　5、详细填写处置要求，验证情况和时间，填写签名。

　　汽车零部件有限公司

篇5：生产安全检查制度

　　安全检查制度

　　为了及时了解和掌握安全情况，及时发现事故隐患，消除不安全因素，防患未然，特制订本制度。

　　1．1安全检查的内容

　　──查思想：查对安全的认识是否正确；查安全的责任心是否强；查对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争。

　　──查制度：查安全制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

　　──查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

　　──查领导：领导是否把安全摆到议事日程；对安全成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

　　──查隐患：是否做到了文明、安全；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。

　　1．2安全检查的形式

　　综合性安全大检查：

　　──公司安全大检查：每年不少于二次，由公司领导负责，召集以安全部为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全部汇总上报。

　　──项目安全检查：由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，汇总上报。

　　──专业性安全检查：

　　a、专业性安全检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全部。

　　b、专业性安全检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。

　　──季节性安全检查：

　　对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全检查，由安全部负责，组织有关单位进行。

　　──经常性的安全检查：

　　a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。

　　b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。

　　c、各级管理人员都必须结合自己的工作业务，进行安全检查。

　　d、安全大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。

　　1．3对查出的不安全因素，一定要做到“三定”、“二不交”，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人；“二不交”：班组能整改的不交到工程部，工程部能整改的不交到公司。

　　1．4安全检查制度还应结合安全奖惩制度。