(危化品经营)职业病危害预防制度

　　(危化品经营)职业病危害预防制度

　　一、接触尘毒和有害气体的设备场所必须严格遵守卫生制度，按规定穿着防腐防护服装，带好防尘口罩和防毒面具。

　　二、不准在尘毒和有害气体设备与场所处吸烟、吃东西、喝水。

　　三、接触尘毒和有害气体的员工班后洗澡，工作服一定单独储存并经常清洗，严禁将工作服带入其它场所或家中。

　　四、通风排毒排尘设备和局部排气排风设备实行定人定岗管理，定时开闭，严格按规定跟班操作。

　　五、每年进行一次全体员工健康检查，接触尘毒和有害气体设备场所的员工实行上岗前和离岗后健康检查。

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篇2：电池公司职业病防治制度

　　EE电池有限公司职业病防治制度

　　一、目的

　　为预防和减少职工工作过程中意外伤害发生以及铅吸收过量情况的发生，保护员工身体健康。

　　二、适用范围

　　生产场所内发生的职工意外伤害，生产过程中职工铅吸收过量情况的预防、治疗、补偿措施。

　　三、意外伤害判定

　　职工有下列情形之一的，认定为工伤或者视同工伤：

　　1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的;

　　2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;

　　3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

　　4、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

　　5、在上下班途中，受到机动车事故伤害的;

　　6、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

　　职工有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：

　　1、因犯罪或者违反治安管理伤亡的;

　　2、醉酒导致伤亡的;

　　3、自残或者自杀的;

　　4、未按公司安排工作时间和工作岗位，自行从事其他工作伤亡的;

　　5、自身有疾病未治疗或痊愈，入厂前隐瞒未报，工作中复发的。

　　四、采取措施

　　1、意外伤害预防措施：

　　1.1对员工进行不定期的劳动保护知识教育和铅防护知识教育。

　　1.2对新员工进行生产劳动安全培训、设备操作安全培训、用电安全培训、产品基本知识培训，作为新员工上岗培训前的必备培训项目，培训不合格者不予上岗。培训教育归口管理部门为总经办，具体实施为生产部。

　　1.3公司提供有效的劳动保护用品，并要求员工严格按劳保要求进行佩带，未按要求佩带者按相关制度给予严格考核。

　　1.4转岗员工的安全等相关培训由部门负责人具体管理。

　　1.5日常工作中，部门负责人应对员工工作状态给予关注，发现会产生意外伤害的因素时应采取阻止和纠正措施。

　　2、铅吸收过量预防措施

　　2.1公司对产生铅尘、铅烟进行有效的治理，详见《铅酸污染治理制度》。

　　2.2对新员工进行个人卫生教育和监督，培训教育归口管理部门为总经办，具体实施为技术质量部。

　　2.3保持电池组装车间良好通风。工作前必须启动通风和抽尘设备，保持车间地面湿润，吸收过量铅尘。

　　2.4不断改进工艺和设备，提高生产机械化和自动化水平，减少空气中铅尘的含量和减少工人对铅的直接接触。

　　2.5加强铅直接接触点工作员工的劳动保护措施。

　　3、治疗和补偿措施：

　　3.1对工作中发生意外伤害的员工，公司给予协调积极治疗。治疗的费用按公司制度及工会费用里的《工会救助基金实施细则》进行处理。

　　3.2对发现铅吸收过量和直接接触铅的操作员工按国家有关规定及公司规定定期送专业卫生防治医院进行排铅治疗。

　　3.3对以上员工在治疗过程中，服从公司安排，积极配合治疗的员工，公司报销医疗费用，治疗误工期间，公司按以下标准给予治疗补贴：

　　营养费：10元/天 基本生活费：15元/天 共 计：25元/天

　　3.3.1以上计算天数按公司正常作息时间计算。

　　3.3.2未配合公司或医疗机构安排，未积极进行治疗的，将不予发放补贴费。

　　3.3.3通过治疗后，未按公司要求上班的，按公司相关制度以旷工处理，旷工超过十天的将以自动离职处理

　　EE电池有限公司

　　20**年12月20日

篇3：绿色饭店水污染预防废水污水排放控制工作程序

　　绿色饭店水污染预防及废水、污水排放控制程序

　　1、目的

　　对酒店日常运行中水污染预防和废水、污水排放及废水再利用进行控制，以确保符合环境目标与指标的要求，实现环境管理的持续改进。

　　2、适用范围

　　对酒店日常运作中水污染预防及废水、污水排放和废水再利用。

　　3、职责

　　（1）工程部负责对酒店防止水污染及废水、污水排放和废水再利用提供有效的技术保证。

　　（2）创绿领导小组负责监督检查各部门在落实防止水污染，废水、污水排放及废水再利用方面的措施实施效果。

　　（3）各部门在各自的工作领域加强对防止水污染，废水及污水排放和废水再利用的控制。

　　4、程序

　　（1）水质处理和水污染预防

　　工程部负责对水质处理和水污染预防的技术控制。

　　A、水质处理

　　（1）本酒店对生活用水建立了再处理系统，工程部应编制各类水处理系统操作规程，并确保系统正常运行；

　　（2）酒店对于下列水系统进行深度水处理：锅炉系统、冷却水系统（开放或封闭式）、供热系统、制冷系统、防火系统、用于灌溉的非饮用水系统及排污系统（总排放、洗衣房排放、厨房排放）等。

　　B、水污染预防

　　a、系统产生的水污染预防

　　冷水贮水箱污染预防：建立〈水箱清洁、维护规定〉，规定对水箱的清洁、消毒方法，时间间隔，包括检查水箱的密闭情况、水箱底部和周围的清洁等；

　　对酒店水系统进行评估，应确保酒店的水系统是完整的系统，没有外界系统的交叉和干扰。对公共区域非饮用水供给点，应有明显的标志，以防止员工或客人误用；

　　与餐饮服务有关的排水系统必须安装隔油池，以免下水道堵塞及水系统受到污染；

　　检查其他有关系统是否有汇露导致污染供水系统。

　　b、引起的水污染

　　酒店各相关部门应该将任何对洪水有危害的操作降低到最低限度。创绿领导小组每个月应检查相关的操作过程，包括对厨房隔油池的操作、维护和定期清洁，化学药剂的处理、贮存和使用等。

　　C、预防军团菌

　　在酒店中军团菌经常寄生于热水循环系统和其他一些比较复杂的水系统中。它可以通过风冷的冷却水塔进入开放的水池，也可能在酒店建设期间由被污染的不管进入水网。军团菌在水温达50℃仍能生存数小时，而在20℃以下则处于蛰伏状态。

　　为预防军团菌的滋生，酒店应根据实际实施下列措施：

　　水系统管理设计是否较短，并且没有死角；

　　冷水应在低于20℃温度下循环，冷水的供给不应设置在热源附近；

　　所有新安装的热水、冷水管道，应在使用前进行消毒；

　　每年检查储水箱和热交换器及其他加热装置，清除所有的淤泥、剥落物和沉渣，并在使用前进行消毒；

　　定期对淋浴装置进行消毒。

　　应重视对冷却塔的控制

　　冷却塔应尽可能远离空调系统和新风口、打开的窗户或入住区域；

　　冷却塔应容易清洁和维护，使用的材料不能促进细菌的生长

　　编制冷却水系统的水处理方案，以检测、记录和控制腐蚀剥落；

　　应每半年对军团菌的状况进行一次检查；

　　每年至少一次对制冷系统进行一次全面维护、清洁和消毒；

　　如果发现水网中水受到污染，水处理工作应由专业人员进行。

　　（2）废水、污水的排放控制及废水再利用

　　A、地下管网管理

　　地下管网的建筑资料应该完整，由工程部登记、归档保管；

　　雨水、污水实行分流管理，雨水可以直接外排；

　　管网的外排口周围严禁放置化学物品、油类、固化废弃物等污染源及停放车辆；

　　严禁倾倒各种污染物及污水进入雨水管道；

　　严禁外来人员打开井盖淘取地沟油。

　　B、废水产生源的管理

　　酒店废水主要的产生源为生活废水、厨房废水和生活污水；

　　本酒店实行废水与生活污水分流管网，生活废水单独排放到中央水处理系统供循环使用；

　　酒店全部使用节水器具、无磷洗涤剂，减少总量排放；

　　严禁将老鼠药、蟑螂药、油漆、涂料、溶剂及其他化学物品及油脂类等倾倒下水管道；

　　新建、改建上下水基础设施这前，创绿领导小组应组织相关部门对由此产生的环境因素进行评估，制定防治措施，方可开始施工；

　　每月对各部门污水排放管理进行检查。

　　（3）创绿领导小组负责每个月对各部门的水污染预防及废水、污水排放和废水再利用控制状况进行检查，并将检查结果填写在《环境检查表》内。对存在或潜在的问题，应及时采取纠正或预防措施，执行《改进控制程序》的有关规定。

篇4：公司EMS程序文件范本:不合格纠正预防措施控制工作程序

　　公司EMS程序文件范本：不合格、纠正与预防措施控制程序

　　十三.不合格、纠正与预防措施控制程序

　　1.目的与适用范围

　　为了纠正、预防不合格项的发生，特制定本程序。

　　本程序适用于公司环境管理体系中不合格项的纠正与预防工作。

　　2.引用标准和文件

　　《ISO14000：1996环境管理体系—规范及使用指南》

　　《ISO14000：1996环境管理体系—原则、体系和支持技术通用指南》

　　3.职责

　　3.1推行办负责监督落实各单位纠正预防措施的执行情况。

　　3.2各单位负责预防措施的制定和实施。

　　4.程序

　　4.1不合格项的调查/确定

　　4.1.1通过对各单位的日常监督、审核及内部审核/管理评审，发现不合格或潜在不合格。

　　4.1.2对不合格的发现，应考虑以下原因：

　　a.对环境方针的符合情况；

　　b.策划过程的符合情况；

　　c.实施与运行的符合情况；

　　d.存在的潜在事故；

　　e.社区抱怨；

　　f.不合格项的跟踪情况。

　　4.1.3必要时，运用统计技术确定产生不合格的原因。

　　4.2不合格分类

　　根据不合格项的发生情况，可分为：

　　a.不符合ISO14000标准；

　　b.不符合环境体系文件的要求；

　　c.实施过程无效，未达到预期效果。

　　4.3纠正、预防措施的制定

　　4.3.1推行办确定不合格事实，并形成“不合格项报告”，下发有关单位。

　　4.3.2相关单位接到“不合格项报告”后，针对性地制定纠正/预防措施，并将其反馈到推行办。

　　4.3.3纠正、预防措施中应明确产生不合格的原因，并确定整改方法、期限、责任人，同时考虑到经济性和可行性，并对潜在不合格提出控制要求。

　　4.3.4措施应切合实际情况，并能消除不合格产生的影响，且便于持续改进。

　　4.4纠正和预防措施的实施

　　责任单位根据纠正和预防措施中具体要求，组织实施。

　　4.5整改情况的跟踪

　　4.5.1推行办对纠正和预防措施执行情况进行跟踪检查，以验证其效果。

　　4.5.2根据整改的具体情况，推行办可对纠正和预防措施执行情况提出建议或写出报告，上报管理责任者。

　　4.5.3对于纠正和预防措施执行不利的单位和个人，推行办给予响应的处罚。

　　4.5.4对于有效的纠正和预防措施，由推行办将其纳入体系文件，并进行管理评审。

　　5.支持性文件、作业文件

篇5：成本管理体系预防措施控制工作程序

　　成本管理体系预防措施控制程序

　　1、目的

　　为了消除潜在成本事件和不符合的原因，采取有效的预防措施，防止成本事件和不符合的发生，促进成本管理体系的持续改进和不断完善。

　　2、范围

　　本程序适用于本公司对潜在的成本事件、成本水平和成本管理体系不符合所采取的预防措施。

　　3、职责

　　3.1体系负责人负责领导本公司预防措施工作，并对全公司预防措施的实施效果负责。

　　3.2成本部是预防措施控制的归口管理部门，负责对预防措施的实施和效果进行跟踪和验证。

　　3.3各部门和单位具体负责识别潜在的成本事件和不符合，分析原因，采取相应的预防措施并实施。

　　4、工作程序

　　4.1预防措施的控制原则

　　4.1.1对潜在的成本事件和不符合，成本部应组织有关部门和单位必须制定预防措施，防止成本事件和不符合的发生。

　　4.1.2预防措施控制的关键是树立以预防为主的思想，提高预防的意识和能力，并形成全员参与的氛围。

　　4.1.3预防措施控制的重点是分析潜在成本事件和不符合的原因，制定消除这些原因所需的预防措施。

　　4.1.4所制定的预防措施必须与潜在问题的影响程度相适应，必须权衡风险，利益和成本，确保预防措施是适宜的。

　　4.2确定潜在成本事件和不符合及其原因

　　4.2.1潜在不符合包括成本水平不符合和成本管理体系不符合两个方面；潜在的成本事件见《事件和不符合控制程序》。

　　4.2.2对潜在的成本事件和不符合，成本部和各有关部门及单位必须加以识别，及早控制。

　　4.2.3潜在成本事件和不符合的信息来源包括影响成本水平和成本管理体系运行的记录和资料有：

　　a）社会经济状况及行业经济状况的分析；

　　b）媒体对自然灾害和疫情的预报；

　　c）生产现场危险源辩识；

　　d）对顾客和供方情况的分析；

　　e）市场分析报告；

　　f）成本发生过程的记录；

　　g）内部审核结果的输出；

　　h）管理评审的输出；

　　i）数据分析的输出；

　　j）成本发生过程的监视和测量的结果；

　　（不限于此）

　　4.2.4各有关部门和单位可利用上述信息来识别、发现、确定和分析并消除潜在成本事件和不符合的原因。

　　4.2.5对重大的潜在成本事件和不符合，应由体系负责人或总经理亲自主持分析原因，并做出改善资源条件、改变过程和方法www.pmceo.com、配置控制手段等成本管理体系的重大决策。

　　4.2.6分析潜在成本事件和不符合的方法可以是:

　　a）散发调查表或问卷调查；

　　b）召开专题或专业分析会、研讨会；

　　c）课题研究；

　　d）头脑风暴法；

　　e）风险分析；

　　f）专业机构的研究；

　　g）因果图；

　　h）风险分析。

　　（不限于此）

　　4.3评价防止成本事件和不符合发生的措施的需求

　　4.4预防措施的制定

　　4.4.1成本部应组织有关部门和单位在分析原因的基础上，制定出切实可行的预防措施，报体系负责人批准后实施。

　　4.4.2制定预防措施的一般要求：

　　a）针对潜在成本事件和不符合的原因来制定；

　　b）制定时应根据潜在问题的影响程度优先顺序；

　　c）必要时应考虑吸收有关方面的专家参加；

　　d）研究潜在成本事件和不符合的发展趋势；

　　e）防止发生成本事件和不符合；

　　f）确定相关责任部门和活动接口；

　　g）对较长时间的预防措施应安排实施计划或时间表。

　　4.5预防措施的实施

　　4.5.1预防措施应由成本部组织有关部门和单位进行实施，重大问题由体系负责人进行协调，确保措施实施的有效性。

　　4.5.2成本部负责对预防措施的实施情况和结果进行跟踪和验证，评价预防措施的完成情况及结果所达到预期要求的有效性，并做好相应的记录。

　　4.5.3预防措施的实施完成后由成本部提出《预防措施完成情况报告》，经体系负责人批准后，报总经理，作为管理评审输入的一部分。

　　4.5.4对富有成效的预防措施，可导致有关文件的永久性更改，应由文件的归口管理部门组织有关部门和单位按《文件控制程序》进行更改。对实施效果不明显的预防措施应进一步采取措施加以解决。

　　4.6由预防措施所引起的任何记录，应由成本部和有关部门和单位负责保持。

　　5、相关/支持性文件

　　5.1《文件控制程序》

　　5.2《管理评审控制程序》

　　6、记录

　　6.1《预防措施表》