标准工时设定方法

　　标准工时设定方法

一、时间研究的定义、特点及用途

　　1.时间研究的定义

　　时间研究是一种作业测定技术，旨在决定一位合格适当、训练有素的操作者，在标准状态下，对一特定的工作以正常速度操作所需要的时间。

　　以上定义的含义为：

　　(1)合格适当、训练有素的操作者

　　即操作者必须是一个合格的工人，而且该作业必须适合于他做;操作者对该项特定工作的操作方法，必须受过完全的训练;操作者必须在正常速度下工作，不能过度紧张，也不能故意延误，工作时生理状态正常。

　　(2)在标准状态下

　　系指用经过方法研究后制定的标准的工作方法、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机器的运转速度及标准的工作环境等。

　　2.时间研究的用途

　　(1)决定工作时间标准，并用以控制人工成本。

　　(2)制定标准时间作为资金制度的依据。

　　(3)决定工作日程及工作计划。

　　(4)决定标准成本，并作为标准预算的依据。

　　(5)决定机器的使用效率，并用以帮助解决生产线的平衡。

二、时间研究的方法、步骤

　　1.时间研究的研究方法

　　时间研究也称秒表时间研究、直接时间研究或密集抽样时间研究--即采用抽样技术进行研究。

　　抽样调查是按随机的原则从总体中抽选少部分单元，无任何主观意图的影响，因此具有充分的代表性。

　　抽样调查的次数是根据科学的计算确定的，在调查次数上，有最低限度的保证。

　　抽样调查的结果，其误差可在调查之前根据抽样的次数和总体中各单位时间标志的差异程度，事先通过计算，将其控制在一定范围之内，因此调查结果比较可靠。

　　密集抽样与后面介绍的工作抽样(分散抽样)不同之处在于：密集抽样是在一段时间内，利用秒表连续不断地观测操作者的作业，而分散抽样(工作抽样)则是在较长时间内，以随机的方式，分散地观测操作者。

　　2.时间研究的工具

　　秒表(停表、马表)

　　观测板

　　时间研究表格

　　铅笔

　　计算器

　　测量距离及速度的仪器等

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篇2：安全标准化和6S管理

　　安全标准化和6S管理

　　安全标准化，就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来，它是企业全部标准化工作中最重要的组成部分。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本企业安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在企业生产经营管理工作的全过程、全方位、全员中、全天候地切实得到贯彻实施，使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业的人、机、环始终处于和谐和保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。

　　“6S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理是通过现场现物的规范，明确“场所、方法、标识”、确定“定点、定容、定量”及大量使用“目视”“看板”管理等方法、手段，构筑一个整洁、明了、一目了然的工作现场，确保空间有效利用，减少各种“寻找”的时间，提高效率，创造明朗、有序的工作环境。让员工养成革除马虎之心、认真对待每一件小事、有规定按规定去做的良好习惯，最终达成全体员工不断寻求改善的职业素养的目的。整理就是把生产现场要与不要的东西分开，去除不要的东西；整顿就是把用的东西用最易于使用的方式放好；清扫就是保持，不断提升；清洁就是用制度保证以上的成果；素养就是使人们养成认真对待每一件小事，尊重他人劳动，严格遵守既定要求的习惯；安全就是努力实现“零”事故。“6S”管理是追求完美的精益生产方式成功导入的基础。

　　开展安全标准化和“6S”工作的好处：

　　1、建章立制，形成标准化管理模式；

　　大家普遍认识到，没有规矩，不成方圆。建章立制是企业管理的基础性工作，是开展安全质量标准化和搞好安全生产工作的前提。“6S”管理标准包括规章、制度、规程、标准等，只有抓好这些基础工作，搞好基础业务建设，才能为开展安全质量标准化工作搞好铺垫，创造条件；只有开展好安全质量标准化工作作，才能保障企业实现安全生产的目标。为此，我单位高度重视，并认真做好这方面的工作。多年来，推行“标准化、程序化、制度化”为标志的规范化基础管理，投入大量人力、物力，编制出了安全标准化操作规程，涵盖了生产运行、安全和现场管理等全过程。规则完善以后，我们依“理”而管，动之以情，晓之以理；凭“威”而管，严格执法，促其守“规”，以此来强化员工的规则意识，促使每位员工将小事做精、做细、做透，使细节完美，成就安全质量标准化这件大事。

　　2、提高员工素养，不断强化自我约束，用理智远离疏忽、麻痹和侥幸。

　　对员工来说就是要居安思危，从平时点滴小事做起，加强自身修养，努力养成不断追求“零错误”、“零误差”的习惯，充分发挥习惯成自然的正面效应。好习惯，对管理者来说，关注安全生产工作的细节，并不是要去落实每一个细节，而是关注细节的落实保障。首先要知道维系部门或企业功败垂成的那些安全生产细节；其次要懂得去发动安全主管部门和员工去做好细节；对于员工来说，企业的安全管理工作，不是科学探索，没有肩负发现未知领域的重任，更多的是要把人们熟知的、习惯的、有时是不以为然的关于人的、物的、环境的那些看起来并不起眼的、小的隐患，经过一丝不苟的细节管理将其消除。安全质量标准化活动主体是企业、是基层和员工。标准和制度再好，没有企业各级管理人员和岗位员工去实施也不能取得实效。因此，强化员工素养、落实责任至关重要。建立与现代企业制度相适应的安全质量管理新机制，确立了“公司为决策层，厂为经营层，车间为管理层，班组为操作层”的四级管理格局，分级管理，逐级负责，并强力推行了“车间为核心，班组为基础”的安全管理体制，达到“管好人、干好活、负好责、保安全”的目的，提升了企业的安全质量标准化工作水平。

　　3、营造安全文化氛围，约束人性弱点

　　实施推行“6S”管理过程中，我们还通过文化来约束人性的弱点，培养职工形成“让安全成为习惯，让习惯更安全”的理念。人性的弱点主要表现在懒和贪两个方面：一是懒惰，只要没有外在压力，就不愿多做事；二是爱贪小便宜，总想以最小的付出，得到最大的回报，于是在行动上就表现为随意、粗放、麻痹、懒惰和拈轻怕重等。因此落实“6S”管理，就必须靠文化来约束人性的弱点。我们的安全文化建设是运用“三级教育”模式，检修前教育、开停车教育、特种作业人员持证上岗、班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”定置管理等传统有效的安全文化建设手段，以及全厂各岗位、设备处醒目的安全标语、安全标志、安全宣传画形成的整体视角文化效应，使员工形成了良好的安全心态以及一整套约定俗成的行为规范。从而，即使行为不受控的人在这种安全文化氛围浓厚的集体中，也很快被“同化”。这是因为在安全文化的“场能”作用下，使人们感到必须对自己不负责任的行为进行调整和个性的重新塑造，使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。同时精益生产方式的特点，决定了很多职工要在单人岗位工作，这就更需要自律和自我约束，靠日积月累形成的遵章守纪的好习惯，靠无形的文化力量自觉克服人性的弱点，来保证企业安全质量标准化工作的持续改进。

　　安全生产工作，以预防为主，只有通过不断地提高人、机、环境系统的本质安全水平，消除、减少或控制存在的不安全因素，预先建立起突发事件应急救援措施，才能有效控制各类事故的发生，并将事故的发生降低到最低限度。

篇3：南调社区卫生服务中心药剂科质量控制标准

　　南调社区卫生服务中心药剂科质量控制标准

　　1、有严格的特殊药品、效期药品管理措施。

　　2、严格执行核对制度

　　门诊复核率≥80%，住院复核率≥90%

　　门诊处方合格率≥95%

　　处方出门差错率＜1／10000

　　中药饮片处方称量误差＜±5％

　　药库误差≤1%（按件计）

　　处方计价误差：西药≤0.1元中药≤0.1元

　　3、严格制剂操作规程

　　制剂成品率≥90%

　　制剂返工率≤10%

　　制剂检验率（有法定检验方法的）为90%

　　4、药品采购、保管、领发、帐目专人负责。库存药品帐物相符，库存药品完好率100%（中药饮片90%）

　　5、药品供应满足临床需要，供应率≥90%

　　6、能承担大、中专学校实习及临床药学工作，保证药品质量及临床用药安全。

篇4：药业公司药品质量验收标准

　　药业公司药品质量验收标准

　　一、抽样原则

　　1、验收抽取的样品应具有代表性，采取随机原则逐批号抽取。

　　2、抽样方法及抽样数量

　　⑴应按药品的堆码情况随机抽取整件药品。

　　⑵抽取整件数量：2件以下，全部抽取；2件至50件抽2件；50件以上，每增加50件，增加抽取1件，不足50件按50件计。

　　⑶对外包装破损、污染、渗漏或封条损坏的整件药品，应逐件检查。

　　⑷对抽取的整件药品应开箱抽样，从每件上、中、下的不同位置随机抽取至最小销售单元。

　　⑸抽取最小单元数量：每整件药品至少抽取3个最小销售单元。

　　3、销后退回药品应在退货药品专用场所抽样，整件包装完好的按上述原则加倍抽样，无完整包装的抽样至每一最小销售单元。

　　二、检查方法及内容

　　1、应对药品的包装、标签、说明书以及相关的药品证明或文件进行逐一检查。

　　2、外包装箱应检查：包装箱封条是否损坏；包装上是否清晰注明品名、规格、生产厂商、生产批号、生产日期、有效期、批准文号、贮藏、包装规格及储运图示标志或特殊管理药品、外用药品、非处方药的标识等标示。

　　3、内包装应检查：有无破损、污染、渗漏，最小销售单元封口是否严密，包装印字是否清晰，瓶签粘贴是否牢固。

　　4、每一整件药品包装内应有合格证。合格证的内容一般包括品名、生产厂商、生产批号、生产日期等内容。

　　5、每一最小销售单元应有标签和说明书。标签和说明书应有生产企业的名称、地址，有药品品名、规格、批准文号、产品批号、生产日期、有效期等；标签或说明书上还应有药品的成份、适应症或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反应、注意事项以及贮藏条件。

　　6、特殊管理药品、外用药品包装的标签或说明书上有规定的标识和警示说明，处方药和非处方药的标签和说明书有相应的警示语或忠告语；非处方药的包装有国家规定的专有标识。

　　7、进口药品包装、标签应以中文注明品名、主要成分及注册证号，并有中文说明。

　　8、中药材应有包装，并标明品名、规格、产地。实施文号管理的中药材还需注明批准文号。

　　9、中药饮片的包装或容器应与药品性质相适应及符合药品质量要求。中药饮片的标签应注明品名、规格、产地、生产企业、产品批号、生产日期；整件包装上有品名、产地、日期、调出单位等，并附有质量合格标志。实施批准文号管理的中药饮片还需注明批准文号。

　　10、验收结束后，应将抽取的样品放回原包装。

篇5：矿务集团精神文明建设示范点创建标准

　　矿务集团精神文明建设示范点创建标准

　　（一）井下文明峒室

　　1、巷道内无积水、无淤泥，无浮煤（矸）、无杂物，达到无尘化管理要求。

　　2、照明设施齐全，做到亮化、美化、实用。

　　3、各种图牌板（峒室功能概况说明，避灾路线图，文化管理牌板，各种管理制度等）齐全、清晰、具体、实用。

　　4、工程质量在旬检、月检、季检中达到动态达标。

　　5、各类安全设施齐全有效，正常使用。

　　6、工作人员敬业爱岗，忠于职守，遵纪守法，遵章守纪，不干与工作无关的事。

　　（二）地面文明生产场所

　　1、内外环境、机械设备、设施清洁卫生，无灰尘、无杂物、无油垢、无积水。

　　2、工作人员衣着整洁，持证上岗，坚守岗位，正规操作，责任心强，不发生人身伤亡事故、机械事故、责任事故。

　　3、安全设施（防火、防水、防雷击等）齐全、有效、使用正常，安全保护装置灵敏可靠、整定合理；绝缘工具齐全可靠；转动部分及裸露电源有栅栏，护罩和警示牌；接地系统符合要求，工作间距、安全间距符合要求。

　　4、设备完好率100%，电缆、管线铺设整齐规范、合理美观。

　　5、各种管理制度、图牌板齐全，吊挂整齐、合理、美观，各种相关资料齐全，可供随时查阅。

　　6、各种台帐记录齐全、详实。

　　7、照明设备齐全、文化管理氛围浓厚。

　　8、工作人员敬业爱岗，忠于职守，遵纪守法，遵章守纪，不干与工作无关的事。

　　（三）地面文明服务场所

　　1、工作场所内外干净卫生，无垃圾、无积水、无杂草、无灰尘、无蛛网、无异味。

　　2、工作人员恪守职业道德，工作严肃认真，按章操作，正规执证上岗，不违章违纪、违法，杜绝各类人身事故、医疗事故、责任事故，不做与工作无关的事。

　　3、工作人员服务热情，态度和蔼，推行文明语言、规范用语和普通话，衣着整洁端庄，挂牌上岗。

　　4、各种管理牌板悬挂整齐，有明显的创建标识、奖惩措施、责任人，有相应的文明标志、警示语，有浓厚的文化氛围，台帐齐全，记录清晰。

　　5、各种安全设施（防火、防机械伤害等）、保洁设施齐全有效，能正常使用。所辖范围机械设备完好率达100%，无带病作业现象。

　　6、节约成本，无常流水、常明灯和其它资源浪费现象。

　　7、坚持“职工服务，奉献社会”的宗旨，推行“六心”服务（即：技术精心，服务诚心，经营仁心，奉献爱心，管理全心，顾客舒心），采取便民措施，兑现服务承诺，扩大服务范围，尽量为职工提供方便。

　　8、餐饮业工作人员应有健康证，并定期复查，有传染病者不得从业。并有防蝇、防鼠、防霉变、防中毒措施。

　　9、不向消费者出售假冒伪劣、变质物品、药品。

　　（四）地面文明文化、娱乐、办公场所

　　1、文化娱乐场所内外干净卫生，无灰尘、无杂物、无蛛网、无蚊蝇、窗明几净。

　　2、文化娱乐设施安全、完好，不存在意外伤人现象。

　　3、文化娱乐场所、娱乐器械、娱乐用品有严格管理制度，有对参加活动人员的管理要求，有幽雅、安静、和谐的娱乐学习氛围。

　　4、坚持“服务职工，奉献社会”的宗旨，工作人员服务热情，态度和蔼，推行文明用语、规范用语和普通话，举止端庄，衣着整洁。

　　5、工作人员合理安排轮休，保证文化娱乐场所节假日不休息，全天开放。

　　6、工作人员业务熟练，能引导职工学习娱乐，接受职工咨询，引导职工锻炼或娱乐。

　　7、文化娱乐场所活动项目积极向上，健康高雅，杜绝黄、赌、毒污染。

　　8、办公场所内外清洁卫生，办公设施摆放整齐高雅，归档规范，办公室人员注重个人卫生，衣着整洁。

　　9、办公人员工作效率高，杜绝错、乱、差现象。