企业(公司)化学毒品管理制度(4)

　　企业（公司）化学毒品管理制度4

　　化学毒品实行“五双管理”：双人验收、双人发货、双人保管、双把锁、双本帐。

　　1、采购

　　（1）批量采购，由生产（经营）部门提出采购申请，报主管副经理批准后执行。

　　（2）月采购，由使用单位于每月日前，向生产（经营）部门报需求计划，经审核，报主管副经理批准后执行。

　　（3）急需用品，由使用单位向生产（经营）部门报临时需求计划，经审核，报主管副经理批准后执行。剧毒品的采购应严格控制。

　　2、装卸运输

　　（1）装卸化学毒品时，必须轻装轻卸，严禁摔拖、碰撞、倾倒重压和摩擦，不得损坏包装容器，并注意标志，堆放稳妥。对不符合安全要求的不得装卸。

　　（2）运送化学毒品，应指派专人押运。

　　（3）运送化学毒品，应根据其性质，采取防火、防爆、防毒、防潮、隔离、防粉尘飞扬和遮阳等措施。

　　3、储存保管

　　（1）保管员应熟知化学毒品的性质，具有安全防护知识，经专业培训，考试合格后持证上岗。

　　（2）保管员要严格遵守库房管理制度，安全操作规程，严格履行保管职责。

　　（3）不得在化学毒品库房内饮食、吸烟、休息和办公。

　　（4）化学毒品专用仓库，应当符合有关安全、防火规定，并根据物品的种类、性质设置相应的通风、防爆、防雷、干燥等安全设施。

　　（5）化学毒品必须储存在专用仓库、专用储存室（柜）内，并设专人保管，而且要根据其性质限量储存。

　　（6）要严格遵守入库验收制度，核对、检验进库物品的规格、质量、数量、铭牌等，不合格品严禁入库，并定期检查。

　　（7）化学毒品应该分类、分项存放，堆垛之间的主要通道，应当有安全距离，不得超量储存。

　　（8）易燃、易爆或容易产生有毒气体的化学品，应当在阴凉、通风处存放。

　　（9）化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学毒品，不得在同一仓库或同一储存室内存放。

　　（10）仓库内严禁吸烟和使用明火，并备有足够的相应消防器材和设施，以及通讯、报警装置。

　　4、领取和使用

　　（1）化学毒品的使用单位根据生产需要制定需求计划，说明化学毒品的存放时间、地点、用量，经主管领导批准后领取。

　　（2）易燃、易爆、剧毒品，必须随用随领，领取的数量不得超过当班用量，剩余的要及时退回库房。

　　（3）使用化学毒品的场所，应根据化学物品的种类、性能设置相应的通风、防火、防爆、防毒隔离等安全设施。

　　（4）酸类物品，严禁与氰化物相遇。

　　（5）操作者工作前必须穿戴好专用的防护用品。

　　5、报废处理

　　（1）剧毒物品用后的包装箱、纸袋、瓶桶等，必须严加管理，统一回收。

　　（2）剧毒物品报废处理，要制定周密的安全措施，报请生产（经营）部门共同处理，严禁随一般垃圾运出。

采编：www.pmceo.cOm

篇2：工厂物质采购管理制度

　　工厂物质采购管理制度

　　1.目的

　　为了对采购过程及供方进行控制，保证所采购的产品符合要求，特制定制度。

　　2.职责

　　2.1供销科为公司物资设备采购的管理部门,按照制度的要求,负责对公司物质设备采购进行组织.协调.控制及管理。

　　2.2生产科（车间）负责提供生产所需物质设备的计划清单。

　　2.3各部门负责提供办公所需物质设备的计划清单。

　　2.4供销科负责对采购食品、包装物料和原料供方的选择、评定、控制。

　　2.5采购人员负责将公司的要求通报供方和外包方。

　　3.工作内容

　　3.1采购物质类别

　　(1)A类：原料、辅料。(2)B类：包装袋。

　　(3)C类：设备。

　　3.2对供方的评定

　　（1）合格供方的选择及评审须遵循以下原则：

　　a有足够的质量保证能力。

　　b能满足数量及交货期的要求。

　　c价格合理、服务良好。

　　d有提供令人满意的相同或类似产品的经历。

　　e有提供令人满意的售后服务保。

　　f符合法律法规及其他要求的规定。

　　（2）供销科负责对采购产品供方依上述原则进行评价,合格的供方经总经理确认后,纳入公司合格供方名录,作为选用.采购的依据.

　　（3）供销科负责对供方产品质量、提供产品的保证能力、产品交付的服务及支持能力等进行评估。不合格的供方应从合格供方名录中除名，重新选择。

　　3.3采购文件

　　(1)采购文件包括：采购物质计划、采购协议（合同）。

　　(2)采购文件内容：

　　a供方名称、地址、联系电话、邮编、传真。

　　b明确采购物资的名称，表明物资或服务的特征、特性、质量要求、数量及价格资料。

　　（3）采购文件的审批。

　　a与产品安全卫生密切相关的设备、原材料、贵重物品等需经总经理审批。

　　b办公设备及辅助用品、低值易耗品的采购需经办公室负责人审批后方可实施采购。

　　（4）采购人员按采购计划实施采购行为，并将公司要求通报供方和外包方。

　　3.4采购产品的验证

　　(1)采购人员必须提前一天通知生产科（车间），确保足够仓容存货和落实收货人员，准备接货工作，并提前知会质检员到场检验。

　　(2)采购人员协助采购产品的验证工作。

　　(3)质检员依据产品或服务的特征及质量要求、安全卫生要求以及验证方式和要求，严格按各类物质的验收标准执行验证活动，并做好详细记录。

　　（4）对不合格产品按《不合格控制程序》的规定执行,确保未经检验和验证不合格的产品不投入使用.

篇3：Z市人民医院供应室管理制度

　　Z市人民医院供应室管理制度

　　1、供应室工作人员必须严格执行工作程序，遵守劳动纪律、岗位职责，掌握有关消毒隔离制度及消毒灭菌知识。

　　2、当日工作当日完成，提前妥善准备下送物品，下送时因准备不足而未调换的治疗用品，下送回来后立即再次下送调换。

　　3、气切包等急救物品保证供应，不欠物过夜。

　　4、保证供应的无菌物品达标，各科室执引包装的消毒包应严格监督检查，凡不符合要求的消毒包一律禁止入室消毒灭菌，并及时和有关科室联系，退回重新打包。

　　5、各类器械的清洗、消毒、包装、灭菌须执行技术操作常规。污染、清洁、无菌物品应分开放置，标志明显，严格控制污染区、清洁区、无菌区的人流、物流、气流，不得逆引。

　　6、各类无菌物品应清洁，无破损，并注明物品名称、灭菌日期、有效日期，包外贴化学指示胶带（3条斜线）并签名，每包内放置化学指示卡，消毒有效期一般为7天，梅雨季节为5天。

　　7、供应室应备有一定数量的灭菌物品，以备急用。各临床科室如有抢救任务，接通知后全力以赴，积极配合，保证物品供应。

　　8、建立工作区域的岗位职责，财产保管赔偿制度，并定期检查，做到帐物相符。

　　9、交换物品时，必须做到主动热情，文明用语，优质服务，及时听取和反馈各临床科室的意见和建议，以利改正工作。

　　10、作好科室的安全检查工作，下班前关闭及检查电源、蒸汽等开关及各区域的门窗。

篇4：医院仓库物资管理制度(6)

　　医院仓库物资管理制度（六）

　　1、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购，保证供应。

　　2、进库物资验收合格后分类，分规格有序存放。

　　3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变，存放时离地20cm，离墙5cm，离顶50cm。

　　4、库存物品每半年盘存一次，保持帐物相符。

　　5、作好防火、防盗、防鼠工作，下班后及时关灯、关门窗。

　　6、保持库房卫生整洁，仓库场地实行分片、定期、包干。

篇5：医院库房管理制度(5)

　　医院库房管理制度（五）

　　1、购买物品必须有计划、有安排、有报审、下送物品有秩序、有记录、有回签。

　　2、严格药品、物品入库验收记录制度，杜绝假、劣、次药物品入库，物品进库有登记，一次性医疗用品有三证备查，进口物品有中文说明。

　　3、仓库内药品、物品必须分类把放，品种齐全，卫生整洁。

　　4、做好仓库内防火、防盗、防四害、防霉变、防过期失效、防库存积压。

　　5、库存物品按规定时间搬点，帐物相符，损耗及时报批。

　　6、差错事故有登记，有整改措施。

　　7、严禁在库房内使用明火、吸烟，上下班必须检查门窗、门锁、电器开关、防盗报警等安全情况。

　　8、严禁库房保管人员未经批准擅自出售或出借库存药品、物品。

　　9、仓管人员有责任，有义务拒绝与领物无关人员进入库房。