工厂物质采购管理制度

　　工厂物质采购管理制度

　　1.目的

　　为了对采购过程及供方进行控制，保证所采购的产品符合要求，特制定制度。

　　2.职责

　　2.1供销科为公司物资设备采购的管理部门,按照制度的要求,负责对公司物质设备采购进行组织.协调.控制及管理。

　　2.2生产科（车间）负责提供生产所需物质设备的计划清单。

　　2.3各部门负责提供办公所需物质设备的计划清单。

　　2.4供销科负责对采购食品、包装物料和原料供方的选择、评定、控制。

　　2.5采购人员负责将公司的要求通报供方和外包方。

　　3.工作内容

　　3.1采购物质类别

　　(1)A类：原料、辅料。(2)B类：包装袋。

　　(3)C类：设备。

　　3.2对供方的评定

　　（1）合格供方的选择及评审须遵循以下原则：

　　a有足够的质量保证能力。

　　b能满足数量及交货期的要求。

　　c价格合理、服务良好。

　　d有提供令人满意的相同或类似产品的经历。

　　e有提供令人满意的售后服务保。

　　f符合法律法规及其他要求的规定。

　　（2）供销科负责对采购产品供方依上述原则进行评价,合格的供方经总经理确认后,纳入公司合格供方名录,作为选用.采购的依据.

　　（3）供销科负责对供方产品质量、提供产品的保证能力、产品交付的服务及支持能力等进行评估。不合格的供方应从合格供方名录中除名，重新选择。

　　3.3采购文件

　　(1)采购文件包括：采购物质计划、采购协议（合同）。

　　(2)采购文件内容：

　　a供方名称、地址、联系电话、邮编、传真。

　　b明确采购物资的名称，表明物资或服务的特征、特性、质量要求、数量及价格资料。

　　（3）采购文件的审批。

　　a与产品安全卫生密切相关的设备、原材料、贵重物品等需经总经理审批。

　　b办公设备及辅助用品、低值易耗品的采购需经办公室负责人审批后方可实施采购。

　　（4）采购人员按采购计划实施采购行为，并将公司要求通报供方和外包方。

　　3.4采购产品的验证

　　(1)采购人员必须提前一天通知生产科（车间），确保足够仓容存货和落实收货人员，准备接货工作，并提前知会质检员到场检验。

　　(2)采购人员协助采购产品的验证工作。

　　(3)质检员依据产品或服务的特征及质量要求、安全卫生要求以及验证方式和要求，严格按各类物质的验收标准执行验证活动，并做好详细记录。

　　（4）对不合格产品按《不合格控制程序》的规定执行,确保未经检验和验证不合格的产品不投入使用.

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篇2：工厂采购原材料管理办法

　　工厂采购原材料的管理办法

　　1.原料选购

　　销售科采购人员必须根据生产的需要和采购计划单要求，按产地、品种、数量（批量）进行采购，未经总经理同意的，一录不准外购。

　　2.原料验收

　　2.1采购人员必须提前一天通知质检员原料的到货品种、时间、来货单位等，知会质检员到场检验。入又特殊情况（如晚上、深夜到货的），应在一个工作日内通知质检员抽样检验，确保未经检验不得投入生产。

　　2.2要加强食品运输途中的管理，确保防护和减少途中的损耗。

　　2.3仓库保管员凭检验报告单进行验收，凡外购原料，质量、数量、重量、包装等不符合要求的，仓管员有权拒绝进仓，并报告主管领导处理。

　　2.4原料进厂检验按照《产品检验管理制度》和《购进原料检验操作规程》执行。

　　2.5进厂的原料质量和安全卫生应符合其质量和卫生标准要求，经检验判定为不合格的由销售科负责向供货单位提出异议或退货。

篇3：Z人民医院阳光采购药品确标实施方案

　　Z人民医院阳光采购药品确标实施方案

　　为进一步推动我院药品阳光采购，落实我院《阳光用药工程实施细则》，根据浙江省卫生厅“阳光用药工程实施方案”精神，《浙江省医疗机构药品集中招标采购管理办法》，制定本方案。

　　一、实施目标：规范医院新药引进程序、药品确标程序、药品采购程序、采购流程，做到程序规范、流程合理、公开公正、监督有效；保障药品供应，保证药品质量。

　　二、药品遴选范围：遴选药品应是我院药品采购目录中的品种（按药品通用名），并在由浙江省药械采购中心公布的现行浙江省医疗机构药品集中采购中标目录内进行遴选。

　　三、药品确标原则：质量优先、兼顾价格；同一通用名药品，剂型类别相同（分口服、注射等），确标品种数最多不得超过两个品规；同一通用名药品，剂型相同，因临床治疗需要，超过两个品规的（如胰岛素制剂等），应有充分依据，并经医院药事管理与治疗学委员会批准，方可配备；同一通用名药品如列入浙江省国家基本药物招标中标目录或省基药增补目录的，予以优先；考虑到临床用药的延续性，现用品种，如无特殊原因，原则予以保留；曾发生严重药品不良反应、药品质量问题的药品或生产厂家不予选入；在我院被列入黑名单的，曾有不良销售记录的药品及厂商，一年内不予采购；抗菌药物品种遴选，应结合《抗菌药物临床应用管理办法》实施。

　　四、药品确标程序：确标前期准备，基于本院现用药品供应目录，充分征求临床各科的用药需求及意见，对专科用药临床专科可提出初步目录，由药剂科汇总拟出药品调整初步意见；院长召集委员召开医院药事管理与治疗学委员会会议，药剂科汇报前期汇总意见及调整初步方案，由各委员讨论、审议；确定调整方案后，根据省中标目录，遴选各药品的生产企业及品规，各委员签字后形成药品确标目录，院纪委监察部门派员全程监督；药品确标结果在院网上予以公布，并在公布后7天内，由药剂科负责接受临床对确标目录的意见；不同意见视具体情况，经院长同意后，做出相应处理，并在下次药事会予以说明；公布期结束，药剂科药品采购部门按照确标目录及时调整采购。

　　五、药剂科应严格按照药品采购目录，合理制定采购计划，选择区域内商业信誉良好、配送能力强的药品经营企业，挂网采购，并严格执行省药品集中招标采购的药品销售价格。

　　六、因临床治疗需采购招标目录外的药品，按《浙江省医疗机构药品备案采购管理办法》执行；新药引进执行《**新药引进制度》执行；其他药品（未在我院采购目录范围内的省标药品）按《**药品临时采购管理办法》执行。

　　七、无特殊情况下，本院药品确标目录在一个招标周期内可不予调整，调整周期不得少于1年。

　　八、本方案解释权归属台州市第一人民医院阳光用药工程领导小组。

篇4：医院采购人员工作职责(3)

　　医院采购人员工作职责（三）

　　1、熟悉各种后勤物资的规格、型号、性能、用途、产地等。

　　2、对采购工作有强烈的责任感和事业心，恪尽职守、不讲人情、不谋私利、不出差错。

　　3、根据医院采购制度，科室有关规定和安排，进行有序采购。

　　4、采购物品尽量货比三家（同等质量比价格、同等价格比质量、同质同价比服务），尽量做到价廉物美，无质次价高过期失效。

　　5、临时性、突击性物品及时采购，经常性物品采购周内到位，省外一个月，国外三个月，如遇特殊情况，必须及时反馈相关科室，报告科主任。

　　6、严格控制进购数量，及时了解使用信息，避免不必要损失。

篇5：公司采购员岗位责任制(3)

　　公司采购员岗位责任制（三）

　　1、坚持原则，遵守法纪，忠于职守，按计划搞好采购工作。

　　2、经常与管理员、保管员和班组长联系、了解消耗和库存情况，根据季节和实际需要，掌握市场价格信息，确保食品、蔬菜和其他物品的供应。

　　3、认真执行《食品卫生法》和《饮食卫生五四制》所购物品质好量足，价格合理，严禁采购低劣、过期和腐烂变质的食品。

　　4、秉公办事，不徇私情，不购人情物品，不搞等价交换，不收受回扣和馈赠，不代购物品。

　　5、自觉接受保管员的检查验收，购货手续齐全合法，物品数量与单据相符。

　　6、按财会规定及时报帐，不得积压单据，不得挪用和转供是备用金。