三星级酒店财务部经理岗位工作职责(4)

　　三星级酒店财务部经理岗位职责（四）

　　岗位名称：财务部经理

　　直接上级：总经理

　　管理对象：核算会计、成本会计、核单员、出纳员

　　具体职责：

　　1.在总经理的直接领导下，贯彻酒店各项经营方针和规章制度与领导决策，全面负责财务部的工作；

　　2.结合酒店的实际情况，拟订会计核算方法，全面规范并组织全酒店的经济核算工作，建立收入、成本费用、固定资产和利润的核算，保证财务报告的真实性和完整性；

　　3.加强财务管理，负责编制和执行年度财务预算，合理使用资金协调财务部与其他各部门的工作关系，督导财务预算的实施，为实现酒店经营目标而努力；

　　4.负责总分类帐的设置，督导检查各种财务报告的及时性、正确性，按时向总经理呈报会计报表；

　　5.定期检查分析酒店的财务状况、经营成果，使成本、现金流量等都在有效的控制下运作，及时向总经理汇报；

　　6.根据有关会计法规和酒店财务制度对会计人员岗位职责、量化标准，检查、指导属下人员的工作，并进行严格考核；

　　7.审核属下会计人员编制的原始凭证和记帐凭证，使日常的营业收入等业务既严密又有条理地进行，为会计核算提供准确、可靠的基础资料；

　　8.定期或不定期的检查仓库管理工作，检查固定资产和各种物品物料的使用、控制与管理情况；

　　9.负责组织和安排盘点工作，确保帐帐、帐实相符；

　　10.检查督导各营业部门收银管理工作，确保资金安全；

　　11.负责本部门员工业务培训、思想教育，加强员工酒店意识，不断提高员工综合素质；

　　12.负责监督会计档案的管理工作，督促本部门员工完整地保管企业的帐册、报表、凭证和原始单据等，做到存档有记录，调档有手续，做好经济资料的保密工作；

　　13.负责本部辖区的消防、治安、卫生等管理工作；

　　14.根据总经理指示督促本部人员完成上级下达的各项任务。

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篇2：公司财务部经理岗位工作职责说明书(5)

　　公司财务部经理岗位职责说明书（五）

　　职位名称：财务部经理职位代码：CW-001所属部门：财务部

　　直接上级：总经理晋升方向：核准人：总经理

　　使命*运用财务管理手段，提高公司总体经济效益。对财务核算和资金运作进行控制，维护股东和全体员工的权益

　　主要工作

　　*协助总经理制定财务政策；参与重要经济活动的分析

　　*负责财务管理的各项事务。公司财务预算的编制与控制；根据年度经营计划组织制订年度成本、费用目标，并进行分解、控制、分析、评价；组织公司成本预算和成本核算；编写财务分析及经济活动分析报告；编制各项财务收支和资金使用计划，并落实控制；组织税务筹划，合法纳税，合理避税；疏通融资渠道，对外融资；协助上市工作，提供财务资料支持；对新投资项目进行财务预测和风险分析

　　*负责财务监督工作。负责公司财务会计稽核工作；协助销售部门建立客户信用评估制度，监督检查货款回收情况，组织对不良债权处置；参与重大销售合同、采购合同审定；定期组织固定资产、流动资金、原材料库存的清查、核算

　　*内部组织管理工作。制定和完善财务管理、会计核算、稽核审计等管理制度；指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；建设本部门队伍，组织部门技能培训，选拔、考评本部门员工；控制部门预算，降低成本

　　*总经理交办的其他事项

　　领导或参与的主要流程

　　*参与重要经济活动和经济协议的研究、审查*预算、融资、成本核算、存货核算

　　*公司财务管理与分析，提供财务分析报告及建议

　　关键业绩指标(KPI)

　　*公司财务成本控制

　　* 经营活动分析报告的准确性和及时性* 会计帐目报表的准确性、完整性

　　* 税务筹划和核算的合理性

　　* 对公司资金管控的有效性

　　* 对公司整体经营成本费用控制

　　*部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设

　　* 其他部门对财务工作的满意度

　　任职条件

　　学历：财会类及相关专业本科及以上学历，会计师及以上专业技术职务任职资格

　　能力：有较强的组织、分析能力和控制能力

　　*熟悉国家财务、会计、税务、审计的方针政策及合同法等有关法律、法规

　　*对国内外资本市场和资本运作有相当的了解和较丰富的操作经验

　　*熟练操作各种财务软件

　　经历：具有十年以上大中型制造企业综合财务管理工作经验

　　品行要求:严谨/协作/廉洁/好学

　　晋、降级通道

篇3：公司财务部副经理岗位说明书(2)

　　公司财务部副经理岗位说明书（二）

　　职位名称:财务部副经理职位代码:CW-002所属部门:财务部

　　直接上级:财务部经理晋升方向:核准人:总经理

　　工作使命

　　*协助经理运用财务管理手段，提高公司总体经济效益。对财务核算和资金运作进行控制，维护股东和全体员工的权益

　　主要工作

　　*协助经理制定财务政策；参与重要经济活动的分析

　　*协助经理进行财务管理的各项事务。公司财务预算的编制与控制；根据年度经营计划组织制订年度成本、费用目标，并进行分解、控制、分析、评价；组织公司成本预算和成本核算；编写财务分析及经济活动分析报告；编制各项财务收支和资金使用计划，并落实控制；组织税务筹划，合法纳税，合理避税；疏通融资渠道，对外融资；协助上市工作，提供财务资料支持；对新投资项目进行财务预测和风险分析

　　*协助经理进行财务监督工作。负责公司财务会计稽核工作；协助销售部门建立客户信用评估制度，监督检查货款回收情况，组织对不良债权处置；参与重大销售合同、采购合同审定；定期组织固定资产、流动资金、原材料库存的清查、核算

　　*协助经理进行协助经理进行内部组织管理工作。制定和完善财务管理、会计核算、稽核审计等管理制度；指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；建设本部门队伍，组织部门技能培训，选拔、考评本部门员工；控制部门预算，降低成本

　　*经理交办的其他事项

　　领导或参与的主要流程

　　*参与重要经济活动和经济协议的研究、审查*预算、融资、成本核算、存货核算

　　*公司财务管理与分析，提供财务分析报告及建议

　　关键业绩指标(KPI)

　　*公司财务成本控制

　　* 经营活动分析报告的准确性和及时性* 会计帐目报表的准确性、完整性

　　* 税务筹划和核算的合理性

　　* 对公司资金管控的有效性

　　* 对公司整体经营成本费用控制

　　*部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设

　　*其他部门对财务工作的满意度

　　任职条件

　　学历：财会类及相关专业本科及以上学历，会计师及以上专业技术职务任职资格

　　能力：有较强的组织、分析能力和控制能力

　　*熟悉国家财务、会计、税务、审计的方针政策等有关法律、法规

　　*对国内外资本市场和资本运作有相当的了解和较丰富的操作经验

　　*熟练操作各种财务软件

　　经历：具有十年以上大中型制造企业综合财务管理工作经验

　　*初次任职年龄在45岁以内

　　品行要求严谨*协作*廉洁*好学

　　晋、降级通道

篇4：集团企业财务部总经理岗位职权

　　集团公司财务部总经理岗位职权

　　岗位使命

　　组织并负责集团公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与集团公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。

　　主要岗位职责

　　参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；

　　领导制订集团公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；

　　组织集团公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；

　　进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下，减少公司税收负担；

　　组织对集团公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；

　　组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；

　　组织制定集团公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；

　　组织集团公司内部收费价格的调研、制定工作；

　　组织集团公司财务系统的电算化发展规划及管理工作；

　　对集团公司外汇申领，各类除社会保险外的其他保险进行审核；

　　与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；

　　组织建立并保存集团公司财务档案，并按公司及部门有关规定及时上缴档案，以确保部门运行的有效和集团内知识、信息的共享；

　　制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；

　　负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。

　　主要管理权限

　　对集团公司总裁办公会中讨论的事务具有建议权；

　　对集团本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；

　　对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；

　　对部门内的工作计划和预算有审核权；

　　对财务管理事务，有权要求集团本部相关人员和外派管理人员予以配合；

　　对集团公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；

　　对集团下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。

篇5：客运公司计划财务部经理岗位工作职责

　　客运公司计划财务部经理岗位职责（标准工时制管理层2份）

　　1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。

　　①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务；

　　②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱；

　　③严禁以任何方式恶意对抗公司管理；

　　2、按照财经政策和财政法规、公司的财务管理制度，开展财务工作；执行股东大会和董事会的决定，负责组织公司日常的财务管理。

　　3、根据《会计法》、《企业会计准则》和《企业会计制度》，制订本公司财务核算办法并组织实施，在执行中不断补充完善。

　　4、指导和监督公司下属机构的财务工作，贯彻执行各项财经制度和本公司的财务制度，按规定办理会计业务，使全公司财务管理规范化。

　　5、建立并完善公司电算化管理系统，编制和实施财务电算化计划，选用适合公司的财务核算软件，并负责组织运用。

　　6、加强会计基础工作，使会计凭证、账本、报表及各种档案的管理纳入会计工作规范化轨道。

　　7、办理会计业务过程中，发现有违反财经制度和公司财务制度的事项，应拒绝办理并及时向分管领导反映情况。

　　8、做好融资、票价、税收、财务审计等工作，确保公司的合法权益不受损失。

　　9、组织本部门员工的业务学习，不断提高财务人员的业务能力。

　　10、负责协调与公司其他部门关系的工作，负责对本部门人员的考核。

　　11、完成领导交办的其他临时性工作。