人民医院职能科干部诫勉制度

　　第一人民医院职能科干部诫勉制度

　　1、诫勉对象：职能科干部。

　　2、诫勉范围：

　　(1)拒绝、放弃或不严格履行规定职责的。

　　(2)违反组织人事纪律，无合法依据以及不依照规定程序、权限和时限履行职责的。

　　(3)缺乏事业心和责任感，玩忽职守，工作能力明显不足，打不开局面的。

　　(4)违反政务公开规定，不履行公开和告知义务，损害私人知情权的。

　　(5)作风推诿、拖延办事，故意刁难职工或病人的。

　　(6)利用职权"吃拿卡要"，索取、收受财物，接受厂商或当事人宴请，参加厂商或当事人提供的旅游和高消费娱乐活动的。

　　(7)徇私舞弊，为个人或他人谋取不正当利益的。

　　(8)闹不团结，搞无原则，缺乏协作诚意影响工作的。

　　3、诫勉方法、诫勉形式及程序

　　(1)诫勉方法：①在日常工作中发现的问题。②满意度测评、年度考核和民主测评中发现的问题。③职工群众来信来访反映的问题。

　　上述问题经调查核实后，即予以实施诫勉。

　　(2)诫勉形式：一般分为谈话诫勉和书面诫勉。①谈话诫勉：将《诫勉通知书》发给诫勉对象，责成规定期限内改正问题和缺点。诫勉期视情节定为3～6个月。②在书面诫勉期限内，不再享受奖金和职务补贴。

　　(3)诫勉程序：一旦进入谈话诫勉程序，当事人必须在10日内写出整改计划，报分管领导。诫勉期满，考察后已达限改要求者，解除诫勉，奖金恢复发放。如限期未改者，视为试岗处理。

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篇2：人民医院职工代表大会制度

　　第一人民医院职工代表大会制度

　　职工代表大会是全院参政议政和突出维护职能作用的常设机构，是党联系群众的桥梁和纽带，是职工参与医院重大决策商议、制订的组织。现将职代会制度制订如下：

　　1、每年至少召开一次职工代表大会，并组织贯彻执行代表大会的决议。发动职工群众积极参政议政，加强医院民主管理进程。

　　2、组织职工代表学习国家有关方针、政策及工会的有关业务知识，不断提高职工赌注思想政策水平和工作水平。

　　3、制定和实施工会工作计划，年度总结，组织指导工会小组开展工作。

　　4、组织开展"爱岗位、爱医院、做主人"等活动，抓好职业道德、劳动纪律教育，加强会员和职工代表的思想建设。

　　5、指导女工委员会做好职工工作和家属工作，配合有关部门搞好计划生育工作。

　　6、发挥职代会的党群纽带桥梁作用，经常听取和反映群众的意见要求，做好上情下达和正情上报工作。

　　7、组织开展各类先进评选工作。

　　8、各级组织各种文体活动，每年开展全院性文化周、"红五月"活动。

　　9、关心群众生活，做好职工的福利工作，对病残年老的职工进行慰问。

　　10、做好工会会员的建档、转调和非会员申请入会等组织工作，做好来信来访和工会文书档案工作。

　　11、根据工会财务管理制度，做好工会经费的使用管理和财产设备的使用保管工作。

　　12、定期召开离退休职工座谈会。

　　13、定期召集职代会代表对职工食堂的卫生管理和膳食监督管理。

篇3：人民医院会议制度(范例)

　　第一人民医院会议制度

　　院长办公会议(党政联席会议)

　　主持人：院长或书记

　　参加人：副院长、党委书记、副书记、党委成员、院办主任、管理者代表、发展处处长等参加。根据会议内容，可邀请其它处室有关人员参加

　　记录人：院办主任及院办秘书

　　时间：由主持人确定

　　地点：院长办公室或会议室

　　内容：

　　1、传达学习上级党委和政府的有关指示和决定。

　　2、讨论和决定医院发展规划，全院性工作计划、总结，年度财务预决算，重大经费开支，重大基建立项，贵重器械购置，人事任免，人员奖惩。

　　3、分析研究全院工作的运行情况，讨论和决定全院医疗、行政、后勤方面的重大问题。

　　4、讨论各委员会、副院长提交讨论及各科请示的重要事项。

　　5、全院性重大活动安排布置及回顾性评价，重大事故的分析报告处理。

　　6、讨论其他重要事项。

　　院长办公会重要事项的讨论应事先通知与会者，以便有所准备。各委员会、各副院长拟提交讨论的重大问题(包括必要的资料)应以书面形式提前两天交院办，经院长审核后，由院办书面通知各与会者。经院长办公会讨论决定的事项，由院办整理后负责传达贯彻，并将执行情况及时反馈。

　　行政办公会议

　　主持人：院长或行政副院长

　　参加人：各职能科室负责人，可邀请相关院领导及相关临床科室干部列席会议

　　记录人：院办主任及院办秘书

　　时间：每月一次，必要时可随时召开

　　内容：

　　1、传达上级部门的指示，研究和安排近期工作。

　　2、各职能科室汇报近期工作情况，通报需协调的工作，并提出整改措施或需解决的事项。

　　3、讨论研究各部门提交的医疗、护理、教学、人事和后勤方面的问题，提出解决方案和措施。

　　医院中层干部列会

　　主持人：院长或副院长

　　参加人：院领导、工会主席、团委书记、各科主任、护士长和行政、后勤科室负责人、党支部书记

　　记录人：院办秘书

　　时间：每半个月一次

　　地点：第一会议室

　　主要内容：

　　1、传达贯彻上级有关文件指示及院长办公会议精神。

　　2、全院性规章制度制订和修订的宣讲，目前制度执行情况通报。

　　3、总结上旬工作，协调科室之间工作，吸收科室反馈信息和合理化建议。

　　4、每月安全情况的分析报告和奖惩情况通报。

　　5、每季的财务状况分析报告，成本管理分析报告。

　　6、各职能部门向全院各科通告有关事项，布置落实下阶段有关工作。

　　全院职工大会

　　召集人：院长、党委书记

　　时间：每年1～2次，如遇特殊情况可临时召开

　　内容：

　　1、传达上级的重要指示和决定。

　　2、布置医院重要工作，下达工作任务。

　　3、全院开展重大活动动员发动，开展政治思想教育活动。

　　4、总结表彰。

　　医院各系统工作会议

　　召集人：分管副院长或系统行政职能科

　　时间：各系统工作会议一般为每月召开一次，一般应安排在院中层干部例会后，必要时可临时召集

　　参加人员：各系统所属中层干部、负责人，必要时邀请院长参加

　　记录人：牵头职能科

　　会议内容：

　　1、贯彻院部精神，布置本系统月重点工作。

　　2、确定各项工作责任人，落实各项工作任务目标，制定具体措施。

　　3、总结阶段性工作情况，提出整改意见或需解决(协商)事项。

篇4：人民医院行政查房制度

>　　第一人民医院行政查房制度

　　1、内容：及时准确地了解各科室的工作情况，检查督促院部安排的各项任务和日常医疗工作，发现问题，及时解决。根据查房情况，及时向院办公会议提供各种信息和建议。

　　2、时间：每月不定时一次;重要节假日前可重点安排。

　　3、参加人员：院领导、办公室、保卫科、医务处、护理部、质控科、门诊部、总务处、设备科、收费管理科、科教科、信息处干部。

　　4、由院办公室主任召集并做好记录。

篇5：一幼安全事故上报制度

　　第一幼儿园安全事故上报制度

　　校园工作无小事，安全工作大于天，为了加强我园的安全管理工作，严防事故发生，创建平安校园，特制定本制度。

　　1、凡属食堂饮食造成的中毒事件，必须及时报告园领导，采取积极措施进行施救。

　　2、教师在上课或活动中造成学生安全事故，必须及时向班主任和园领导汇报，由班主任及时向家长联系让其知晓。如果事故较轻，视情况进行适当处理;如果事故较重，则需立即组织人员将幼儿送医院救治。

　　3、若是园内设施设备不当造成的安全事故，知情者，必须及时向园领导汇报，由园通知班主任迅速通知家长，如果事故较轻，视情况进行适当处理;如果事故较重，则需立即组织人员将幼儿送医院救治。

　　4、凡是在幼儿园因管理不力造成的安全事故，包括上述各种事故原因，都必须实行上报，并采取积极措施进行处理。要求园内各处室、班级责任人，在检查中发现问题及时报告园领导，以便及时整改处理。发现如下情况应及时报告县教育局。

　　(1)师生发生重大伤亡事故。

　　(2)师生发生食物中毒事件。

　　(3)教师出现重大违法违纪事件。

　　(4)组织幼儿和教师外出进行春游等活动。

　　5、如有安全事故隐瞒不报者，将承担出现的行政和刑事责任。