某中医院网络和计算机使用管理制度

　　中医院网络和计算机使用管理制度

　　为了积极适应信息化管理的需要，进一步加强医院计算机信息设备的管理，确保医院网络信息系统正常运作，特制定本办法。

　　一、科主任(护士长)为本科室信息设备的管理责任人，应对本科室在用信息设备建立管理台帐，责任到人，严格交接班制度，工作中遇到的问题要及时报告和妥善处理。

　　二、各联网工作站原则上一律不使用软驱、光驱以及USB口，严禁安装和使用非医院信息系统的应用软件，避免因病毒传播造成数据丢失或网络瘫痪。确属工作需要安装使用的其他软件，必须经网络信息中心负责人批准，由信息中心维护人员对软件进行病毒检查后，负责安装和调试。

　　三、严格按照计算机操作和使用规程进行操作。操作员应设置好自己的登录口令，严格以自己的工号进入系统，并做好登录口令的维护和保密工作。操作中必须做到细致认真、快速准确，及时完成各项录入工作。

　　四、经常保持各种网络设备、设施整洁，认真做好网络设备的日清月检，使网络设备始终处于良好的工作状态。

　　五、加强设备定位定人管理，未经设备科、信息中心维护人员允许，不得随意挪动、拆卸和外借。出现故障及时与设备科、信息中心维护人员解决。

　　六、工作站附近严禁存放易燃、易爆、易腐蚀及强磁性物品;遇有临时停电及雷电天气，应采取保护措施，避免发生意外。

　　七、严禁无关人员上机操作或进行其他影响网络正常运行的工作;严禁在工作站上玩游戏等无关操作。

　　八、发现违反上述规定而致硬件损坏、程序破坏及数据丢失，造成严重后果影响科室及医院正常工作运转的，则追究相应科室或责任人的经济责任，扣罚额度参照医院有关规定执行。

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篇2：中医院保密制度(范例)

　　中医院保密制度

　　一、涉及秘密工作的人员要认真学习执行《中华人民共和国保守秘密法》及其实施办法，忠于职守，遵纪守法。

　　二、凡保密事项及不该知道的机密，要做到不说、不问、不看，不在公共场合谈论涉及秘密的工作。

　　三、不准擅自翻印、复制、传抄、销毁国家秘密文件、资料。

　　四、党和国家的“三密”文件，要坚持严格收发、传阅、保管。

　　五、凡医院召开的各种会议需要保密的议题，讨论情况及会议决定未公布之前不得泄露。

　　六、医院形成的重要文件、资料、文书档案、人事档案、科技档案(包括医疗文件、科研档案、设备档案、基建图表档案等)、统计报表、预决算报告及各种涉密记录等。均应妥善保管，不得随意传递或丢失。

　　七、组织工作，干部考察提拔，人事调配，职工晋职晋级，违纪案件调查处理及其它涉密工作，必须遵循组织原则，不准在保密期间内向局外人透露。

　　八、计算机、直拨电话、传真机等现代办公用品及介绍信和各科室印章，应有专人管理，并建立相应使用登记制度。

篇3：中医院会议制度(范例)

>　　中医院会议制度

　　一、总则

　　1.为了完善我院的会议制度，强化党政领导班子决策的规范化、程序化、制度化、民主化，提高工作效率，特制定本会议制度。

　　2.会议制度包括院长办公会议、院党支部会议、党政联席会、院务会、院周会和职工代表大会，分别具有研究决策、议事、咨询、信息发布、传达布置工作等职能和作用。

　　3.各类会议实行定期召开制度。

　　二、院长办公会议

　　1.院长办公会议是全院最高行政议事和决策会议，由院长、副院长、院党支部书记、副书记和办公室主任参加。

　　2.院长办公会议的主要内容有：

　　(1)传达国家和上级有关部门的决定、指示和工作部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。

　　(2)研究制定医院建设与发展规划，年度计划、工作要点和工作总结。

　　(3)研究制定重大改革方案、绩效考核、奖金分析方案及医院收支预决算。

　　(4)研究制定全院各项规章制度、执行处理各部门存在的问题。

　　(5)听取各分管院长的工作汇报;研究处理各部门存在的问题。

　　(6)研究处理医疗、科教、人事、基建、行政管理等重大问题，并作出决策。

　　(7)讨论处理重大突发性事件及其他重大问题。

　　3.院长办公会议由院长召集并主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。

　　4.院长办公会议在议事和决策时，要充分发扬民主，注重调查研究，广泛听取各方面的意见，对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。

　　5.院长办公会议的记录由院办公室主任担任。会议的决策和决定通过院务会或院周会传达。涉及全院性、多部门参与的工作，由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

　　6.院长办公会议原则上每二周召开一次。特殊情况时，由院长临时决定召开。

　　三、院党支部会议

　　1.院党支部会议是院党支部的重要议事会议，是充分发挥党支部的领导核心作用的重要形式。院党支部会议由书记召集并主持，书记外出时，由副书记或指定一名委员召集并主持;院党支部员、党支部办公室主任、副主任参加。

　　2.院党支部会的内容有：

　　(1)传达贯彻党的路线、方针、政策，上级党委、纪委重要决议及工作部署，研究制定本院贯彻执行的意见、方案和具体措施。

　　(2)研究制定我院党的思想、组织、作用建设的规划，以及院党支部工作计划、工作报告和工作总结。

　　(3)研究决定医院的事业发展与改革的方向、长远规划、行风建设及其它重大问题。

　　(4)审议医院年度计划、工作总结、财务预决算和重要规章制度的制度及实施。

　　(5)按照干部管理权限，讨论决定本院职能机构设置，中层干部的选择、培养、考察、任免和奖惩。

　　(6)讨论组织发展及职工思想政治工作。审批发展党员和预备党员转正及对违纪党员处分。

　　(7)听取并讨论解决职代会、共青团、工会和统战工作中的重大问题，研究处理突发性重大事件及其他重大问题。

　　3.原则上每月召开一次，非特殊情况不临时召开会议。

　　4.必须有三分之二以上委员出席方可召开。在研究处理突发性事件时，需有半数以上委员参加。因公、因病或其他特殊原因不能出席时，应事先向书记或副书记请假，并告知党支部办公室。

　　5.记录由党支部办公室主任担任。对因故未能出席会议的委员，会后由党支部办公室主任向他们报告本次会议的内容和决定、决议。会议的决定、决议按集体领导、分工负责的原则，由分管委员和领导抓紧落实;党支部办公室负责传达和催办，并及时向党支部会议报告情况。

　　四、院党政联席会议

　　1.院党政联席会议是院党政联合办公的重要议事会议，由党支部书记主持，院长、副院长、副书记、党支部委员、院办主任参加。

　　2.会议主要内容是通报院党政方面的重大事项，研究决定党政之间的重大问题与决策。

　　3.院党政联席会议每月召开一次，特殊情况由党支部书记临时决定召开。

　　五、院务会

　　1.院务会议是重要的院级行政议事会议。由院长召集并主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。院领导、各职能部门负责人参加。

　　2.院务会议的主要内容有：传达上级文件精神和院长办公会议的重要决定，落实执行措施;听取各职能部门的工作汇报，检查落实情况;部署职能管理部门近期工作;研究和解决存在的问题。

　　3.各职能部门提交院务会议讨论的事项，应事先做好咨询和调

　　研，提出初步处理意见及方案，并向分管院领导汇报，应于会议召开前二日以书面形式送院办公室，院办公室汇总后提交会议主持人安排议程。

　　4.凡涉及到几个部门协办的工作，实行“首科(室)”负责制，不得推诿、拖延，必要时向分管院长汇报。重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。

　　5.院务会议的记录由院办公室担任。会议的决定和有关工作安排由各职能部门落实执行，院办公室负责协调和督查。

　　6.院务会议每二周召开一次。

　　六、院周会

　　1.院周会是布置工作和交流信息的重要行政会议。由院办公室召集，院长主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长主持。院领导、职能科室和业务部门负责人参加。

　　2.院周会的内容有：传达贯彻上级有关文件精神和院长办公会议的决定;通报全院有关行政、业务工作情况;布置需要及时解决和完成的各项任务;汇报交流各部门的工作等。

　　3.会议记录由院办公室担任。

　　4.院周会实行签到制度。因故缺席时，须事先向院办公室请假。如遇特殊情况，科室正、副职均未能出席会议时，应指派科室其他人员列席。

　　5.各部门负责人必须认真记录会议要点，并负责将院周会的精神及时传达到全体职工，同时积极组织贯彻执行。保证上情下达，政令畅通。

　　6、院周会每二周召开一次。特殊情况下可由院长临时决定召开。

　　七、院职工代表大会

　　1.院职工代表大会是全院职工参政议政、行使民主权利和民主管理的基本形式，具有审议医院重大决策，监督行政管理，维护职工合法权益等作用。

　　2.院职工代表大会每二年一届，定期召开。每年召开一次代表会议。如遇到重大问题，或有三分之一以上代表请求，可根据实际情况www.pmceo.com提前或临时召开代表会议。

　　3.院职工代表大会(职工代表会议)的主要内容有：

　　(1)听取和审议院长工作报告、财务预决算报告和职工提案征集及落实情况报告。

　　(2)审议通过本院建设和发展规划、重大改革方案、奖金分配方案;奖惩制度、教育培训、劳动保护等重要规章制度。

　　(3)按《院职代会工作条例》的规定选举、评议、罢免或撤换院职工代表、工会委员会、女工委员会、经费审查委员会成员;审议通过工会工作报告。

　　4.院职工代表大会，由大会主席团主持会议，并严格按有关组织程序进行各项议程。

　　5.院工会是职代会的常设工作机构，要认真履行院职工代表大会交办的各项工作，向职工群众传达贯彻职代会精神，组织职工代表及职代会各工作小组进行活动，督促检查大会决议的执行和有关部门对大会提案的落实情况。

　　八、附则

　　1.全院各部门应认真贯彻执行院党政会议的各项决定。院部对认真履行职责，努力完成各项任务的部门和个人，将予以表扬和必要的奖励。

　　2.凡有以下情形之一者，将按有关规定，对部门负责人及有关人员予以处罚。

　　(1)不执行院长办公会议或院党政会议决定者;

　　(2)重大事情事先不请示，或发现问题不报告、不处理，造成严重后果者;

　　(3)对会议布置的任务，无故拖延，或有意推诿，致使不能及时完成而产生不良影响者;

　　(4)违*内组织纪律的，按党纪条例的有关规定进行处分。

篇4：某中医院医院大事记制度

　　中医院医院大事记制度

　　一、医院大事记由院办公室负责，每年一次汇编成册。

　　二、各职能科室建立科室大事记，适时记录，年末送交院办。

　　三、医院大事记主要记载内容;

　　1.医院的重大会议(含重要的学术会议)和重要活动(含与外单位签订重要的协议、合同或重要的技术合作)。

　　2.医院主要领导人的调动、任免、奖惩等。

　　3.医院机构或科室的建立、合并、撤销、名称更改、体制变化等。

　　4.医疗、护理工作取得重大成就和重大科研成果。

　　5.医院主要党政领导人员参加重大活动，以及重要的外事活动和出访。

　　6.上级领导来院指导工作。

　　7.医院发生的重大事件(含有增或有损于医院荣誉的大事和医疗、护理、管理工作中发生的重大事故或严重差错)以及对医院发展产生重要影响的事件。

　　四、大事记载必须一事一记，对大事、要事的时间、地点，内容等要记述清楚，维护事实的本来面貌。

　　五、记大事，要突出大事、要事，防止不分巨细，一概罗列，要求语言准确，文字简炼。

篇5：某中医院控烟制度

　　中医院控烟制度

　　要创建“无烟医院”，真正体现“拒绝烟草、从我做起，引领健康、人人有责”的主题，需制定相应的控烟制度，规范控烟管理。

　　(一)以领导小组为指导，工作小组和办公室负责制订创建“无烟医院”的实施方案和工作计划，指导、协调、督导各项工作的开展和落实;科室、病房小组负责本单位创建“无烟医院”相关制度和措施的落实;实行医院、科室分级管理，支部协助管理的创建“无烟医院”的管理模式。

　　(二)医院二级单位设有控烟监督员，佩带统一标识，开展控烟日常工作，并有文书记录。

　　(三)在医院门诊、急诊、病房、办公室、会议室等处设置“禁止吸烟”标识，禁止在医院室内公共场所和工作场所吸烟。

　　(四)禁止在医院内门诊、急诊、病房、办公室、会议室、休息室等区域放置烟灰缸等烟具。

　　(五)全院职工有责任、有义务劝阻吸烟者，鼓励和帮助吸烟职工戒烟;医生和护士在对吸烟患者进行诊治和护理时应对其进行戒烟劝导。

　　(六)在医院内任何地点均禁止销售烟草制品。

　　(七)开展“吸烟与健康”的知识讲座和健康教育讲座及控烟宣传。

　　(八)设立北仑区中医院戒烟门诊、戒烟咨询电话，有医生参与。

　　(九)每个科室、病房(包括行政科室、后勤班、组等)要积极参加创建“无烟医院”活动，争创“无烟科室”、“无烟病房”。

　　(十)将工作人员戒烟、不在公共场所和工作场所吸烟、宣传烟草危害知识、劝阻吸烟和提供戒烟服务等纳入医院科室管理和科室精神文明建设考核体系中。

　　(十一)建立、健全北仑区中医院创建“无烟医院”考评奖惩制度。

　　(十二)将“控烟履约”纳入北仑区中医院的发展规划中。

　　(十三)定期开展全院职工和患者及其家属对创建“无烟医院”的满意度调查。