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某幼儿园领导班子工作制度

编辑:物业经理人2017-04-26

  幼儿园领导班子工作制度

  1、领导班子除开好各种例会外,要针对随时发现的问题及时研究解决。

  2、领导班子成员各负一个部门的工作责任,按岗位责任制要求,每半月对自己管辖的工作进行总结汇报,制定下步工作计划。

  3、凡幼儿园的大事、难事、群众关心的热点事要集体研究决定,按程序办理。

  4、上级机关安排的重要工作和幼儿园的大事要齐抓共管,统一协调好各方面力量,形成步调一致的局面。

  5、各个部门领导都要树立为保教工作服务的思想,推进保教质量的提高。

  6、领导成员要牢固树立公仆意识,关心员工,服务员工,热情为员工排忧解难。

  7、行政值日上午7:50在门口迎接幼儿入园,与保健员一同对幼儿进行晨检工作;下午4:40在园门口值勤,与门卫一同把关,严防幼儿从门口走失。

  8、 行政总值日应处理好园内当天临时性事务及突发事件。应认真记录各项检查结果。

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篇2:幼儿园保育工作管理制度(3)

  

  幼儿园保育工作管理制度(三)

  一、建立保育工作领导小组,健全管理组织网络  幼儿园园长为全园管理的第一责任人,对幼儿园保育后勤工作做出总体布置并全面监管;分管园长负责制定具体工作计划、落实检查并监管考核;保健组长负责指导、检查各部门岗位人员的日常保育工作;各岗位人员根据岗位性质,落实保育要求。

  为使保育工作更加规范且有质量,特聘请妇幼保健院专管医生为幼儿园保育工作常年顾问,进行定期指导、培训和检查。

  二、规范管理程序

  1、管理小组定期进行工作会议。制定工作计划,检查工作情况,总结经验,开展各项研究,由分管园长主持召开,原则上每月一次。

  2、保育人员业务学习,分为集中培训和日常业务学习。学习内容为:保育工作制度、岗位职责、操作程序、法规条例、技能提高、案例分析等。日常业务学习由保健老师主持学习,原则上每月一次。

  3、常规操作检查考核记录,以分管园长和保健组长为主。检查内容有:常规保育、伙食营养、环境卫生、安全设备等。

  4、成立幼儿园膳食管理委员会,建立一个以分管园长为责任人,保健组长为主要负责人的膳食管理机制。膳食管理委员会成员由分管园长、班组长、保健教师、保育员、财会人员及家长代表等组成。

  三、健全用人机制

  1、三大员持证上岗,确保一班一保。

  2、鼓励三大员进行专业技术等级的进修与学习。

  四、开展专题研究和业务培训

  1、每学年有1-2项保育工作的专题研究项目。

  2、每学期组织保育三大员集中业务培训1-2天。

  3、每学年举行一次三大员业务技能竞赛活动。

  4、每月进行一次业务学习和操作培训。

  五、完善幼儿园各项保育、卫生保健等管理制度,严格执行,加强检查考核与监督。

  

篇3:幼儿园消防安全制度(8)

  幼儿园消防安全制度(八)

  1、全体教职工都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。

  2、教职工应采用各种形式,全方位、多渠道、经常性地对幼儿、家长开展消防安全教育,特别要强调:不要玩火!时刻提高警惕,防止火灾事故发生。

  3、贯彻“预防为主,防消结合”的方针,对消防安全重点部位经常检查,发现火灾隐患及时整改,预防火灾事故的发生。

  4、对配电间、电脑房、食堂等消防重点部位,因特殊原因需要进行电、气焊等明火作业的,应经园长同意方可进行。

  5、定期对园内的消防设施、消防器材、安全疏散通道、安全出口等进行检查,保证设施、器材完好、有效,随时可以使用,发现问题,及时解决。

  6、如果发生火灾,教职工应沉着、冷静、镇定,一方面及时报警,同时听从指挥,保护好幼儿并有序地撤离火灾现场,到达指定区域。

  7、每学期进行一次火灾撤离演练。

篇4:幼儿园幼儿接送制度(2)

  幼儿园幼儿接送制度(二)

  1、门卫和班主任根据幼儿接送卡使用要求,严格执行“幼儿接送卡”制度。

  2、每学期向家长公布幼儿作息时间,要求家长每天在上午8:40前,把幼儿送到当班老师手中。

  3、要求家长接送幼儿的人员基本固定,不得请与幼儿无亲属关系的人员代领幼儿。

  4、严禁十八岁以下未成年人来园接幼儿。

  5、中途不准随意接送幼儿。如因身体特殊原因要求中途离园的幼儿,需和门卫、带班老师说明情况,分别在门卫和班上留下记录。

  6、如果家长没带“幼儿接送卡”来接送幼儿,必须在班上登记。

篇5:幼儿园教学管理制度(6)

  幼儿园教学管理制度(六)

  (一)班级管理制度

  1、当班教师应主动接待幼儿,接待时应热情礼貌。

  2、课堂教学有计划、有组织,面向全体幼儿,每周一按时张贴周计划。

  3、班级卫生应做到地面干净、无污物、无积水、桌椅干净整齐、天花板无蛛网、墙面无污物,保持窗户、栏杆、书架整洁无灰尘,班级物品摆放整齐,盥洗池干净,教室、寝室通风良好、午睡后及时整理床铺,叠好被子等。

  4、幼儿卫生常规好,衣着整洁,坚持饭前便后洗手,幼儿用餐习惯好,不挑食。随时检查幼儿卫生情况,严禁幼儿着�安徽至巢唤唷�

  5、组织本班幼儿积极参加各项活动。

  6、严格遵守交接班制度,上课时间,教师不得无故离岗。若因上课时间造成的幼儿伤害,由当班教师负责(中餐值班时间除外)。

  7、爱护班级财产,节约用水、用电,妥善保管班级物品,每天放学后及时关好门窗、水电。

  8、建立幼儿花名册,认真记录当天活动情况。

  (二)教学检查制度

  1、教学检查内容包括:备课、上课、听课、班级日志、业务笔记、活动开展情况。

  2、教学检查分为定期检查和不定期检查两种形式,每月底教务处检查教师备课录及班级日志一次,分管园长检查教务主任备课录及班级日志一次。每学期教导处定期检查业务笔记一次。每学期教导处不定期抽查听课录、备课、班级日志等。

  3、检查情况要记录业务档案,作为教师年终考核评分的依据。

  4、检查各班周计划(周一),家园联系(半月)更换情况。

  (三)困难班制度

  1、为了满足家长需要,开发孩子智力,培养孩子特长,幼儿园尽量在暑假或双休日开设困难班。

  2、带班教师尽心尽责做好困难班教学工作,带出成绩、带出特色。

  3、困难班双休日作息时间为上午8:30-11:30,教师来园时间上午8:20;暑假按平时上班时间执行。

  4、困难班教师上课期间必须做到不旷课、不迟到,无正当理由不擅自离开课堂。

  5、困难班教师上课期间发生安全事故参照园内安全制度处理。

  6、教师上课前应有充分准备,开课前有计划课后有总结,汇报各类材料以电子稿形式存放教导处。

  7、每次活动结束,及时整理活动室,水电、门窗都关好。

  8、教师因公或因私不能按规定时间上课,经教导处同意,可将活动时间进行调整,再以书面形式通知每位家长。

  9、困难班的教师由幼儿园安排,如不服从就按制度扣分。

  (四)家长工作制度

  1、向家长宣传幼儿园的发展规划、教育目标,让家长对幼儿园的发展有更全面的了解,取得家长的理解和支持。

  2、利用早晚家长接送幼儿时间与家长接触了解和介绍幼儿情况,相互沟通,提出建议等。

  3、每年上学年各班召开一次家长会,下学年开展一次家长开放日活动,每半月更换一次家园联系栏内容,向家长宣传家教科学知识,指导方法。

  4、不定期地以其他形式开展丰富多彩的家园共乐活动,吸引家长参加幼儿园活动,增进相互之间的了解。

  5、每学年初,家长学校定期开班,根据家长要求举办各种讲座,系统地向家长传授科学育儿知识,或者组织家长对共同关心或感兴趣的问题进行交流研讨。

  6、教导处对家长工作应有计划、总结,并及时收集各类家长工作的材料。

  8、每学期末各班评选一位优秀家长进行表彰。

  (五)环境管理制度

  1、教师教育幼儿爱护园内环境。

  2、班级环境由带班教师共同负责管理。

  3、公共环境责任到人,如有破损应及时修补,更换。

  4、行政人员对每天环境进行检查,发现损坏,脱落应及时提醒责任人。

  (六)代课制度

  1、公派代课(因公差、开会、学习、住院、公假等)由教导处安排代课。

  2、私假(包括提高学历假)教师自行安排老师代课,并提前上报教导处。

  3、代课每上午按3节计算,中午2节课,下午按3节计算,代课费4元/节,代课时间为

  上午:7:50-11:15

  中午:11:15-2:50

  下午:2:30至幼儿放学。

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