学校财产管理员工作职责（3）

>　　学校财产管理员工作职责(三)

　　1、财产管理员要统一管理学校的固定资产、低值耐久品、低值易耗品(包括代办课本、簿册等)。

　　2、根据不同财产分类建立固定资产、低值耐久物品、低值易耗品三本帐，并建立请购、验收、领用、报废等制度。

　　3、对财产的管理半年进行检查核对一次，做到帐目记清楚、帐物相符、帐帐相符。物品分橱存放，堆放整齐，不紊乱。

　　4、要重视财产管理和保养工作。做好财产管理、安排、调配。经常巡视检查校舍设备，发现问题及时报告，并协助总务主任，组织人力物力对校舍设备定期维修保养，经常及时地做好报损报废工作，积极提出添置更新意见。加强与各组室、班级管理员的联系，共同管理好校产。

　　5、负责文教办公、劳防用品及清洁用具的领发管理、登记和事务性的工作，建立相应管理制度，领取办公用品应问清用途，从严掌握减少浪费、节约开支。管理员不得将仓库钥匙交给学生、教师单独进仓库领取物品。

　　6、财产管理员若调动工作或因故离职，一定要办好移交工作，并由总务主任负责进行监交。

　　7、完成总务主任委办的临时性工作和清洁卫生工作。

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篇2：酒店餐饮部经理岗位职责（4）

>　　酒店餐饮部经理岗位职责（四）

　　一、职权：

　　1、对行政总厨、各餐厅经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。根据他们管理的情况，有权进行表扬或批评，奖励或处罚。

　　2、有权向总经理建议任免上述管理干部，有权任免领班以下的管理人员。

　　3、根据本部门的实际情况和工作需要。有权增减员工和调动下属的工作。

　　4、有权向下级下达工作和生产任务，向他们发指示。

　　5、有权处理餐饮部内部的一切日常业务和事务工作。

　　二、职责：

　　1、对总经理负责，负责餐饮部的全面工作。

　　2、贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示，对饮食的经营好差负有重要的责任。

　　3、制订饮食部的营业政策、计划。

　　4、主持日常饮食部的部务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行。

　　5、拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标。审阅餐饮部各单位每天的营业报表，进行营业分析，作出经营决策。

　　6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

　　7、与行政总厨、大厨、宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的花色品种;制定或修定年、季、月、周、日的菜单式餐牌;制定食品及饮料的成本标准。

　　8、参加总经理召开的各部经理例会、及业务协调会议，建立良好的公共关系。

　　9、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。

　　三、业务要求：

　　1、餐饮部经理属酒店高层管理人员，要求对酒店业务的熟悉程度和管理水平同总经理一样。

　　2、熟悉餐饮部门的业务，善于进行工作策划，善于进行业务推广和市场销售。

　　3、餐饮部门在饭店里是直接对客人面对面服务的一个部门，客人流量大，口味和要求复杂，服务持续时间长，要求高，作为餐饮部经理要熟悉和掌握这项工作的规律和特点，认真督导管理人员和员工做好服务工作。

　　四、工作内容：

　　1、了解和掌握下属各部门的情况，包括营业情况、员工的素质及技术情况，有的放矢地搞好管理工作。

　　2、制定所管部门的工作计划，对各部门的工作进行督导。

　　3、抓好服务质量：

　　(1)巡查各餐厅及出品部门，进行工作指导，发现问题及时解决。

　　(2)在重要宴会和重点客人开餐前要按检查宴会的要求进行细致的检查，发现问题或不妥之处要及时改正。

　　(3)检查各工种员工是否按操作规程进行工作，检查他们的仪容、工作效率、技术的熟练程度、服务态度，督导他们保持较高的服务水准。

　　(4)与行政总厨抽检食品质量。

　　(5)经常征求宾客对服务及食品质量的意见;妥善处理客人的投诉。

　　4、加强物资管理，提高经济效益。

　　(1)了解和掌握食品原材料的市场价格，指导进行食品原材料的采购;根据饮食业的旺淡季指导增减食品原材料的进货额，避免脱销或积压，造成损失或浪费;熟悉库存情况。

　　(2)指导生产部门和食品部加强食品的管理，不要让食物发生霉坏变质。

　　(3)控制食品原材料及饮料的标准、规格和要求，控制成本和毛利率。

　　5、加强职工队伍的教育和培训工作，提高从业人员的素质。

　　(1)教育员工遵纪守法、服从领导、服从管理，培养和提高员工的酒店意识，自觉做好本职工作。

　　(2)了解和掌握职工的思想状况，工作表现、业务水平和家庭状况，有针对性地开展思想教育工作，帮助他们解决一些实际问题和困难，使他们有归宿感、责任心和事业心。

　　(3)抓管理的重点是要抓好领班以上管理人员的管理工作，对他们严格培训和严格管理是提高酒店管理水准和服务水准的根本保证。

　　6、按照食品卫生法规定，严格遵守卫生管理制度。制定个人，岗位，操作等方面的卫生标准，实行定期和不定期的卫生检查，保证客人的饮食安全。

　　7、注意检查娱乐场所的治安安全保卫工作。保证客人在娱乐活动中的安全。

篇3：学校广播室人员工作职责（2）

>　　学校广播室人员工作职责(二)

　　一、负责校园广播节目及调频广播的播出。

　　二、负责学校广播操及眼保健操的播放。

　　三、负责校园广播系统及调频广播系统的维护保养工作。

　　四、配合学校的各类展示活动所需的广播工作安排及各类考试的听力广播的播出。

　　五、负责广播员及零时通知的安排，保证学校家长会的广播安排工程。

　　六、负责广播室的安全、卫生、防盗等工作。

篇4：学校各类功能教室管理人员职责

>　　学校各类功能教室管理人员工作职责

　　一、保持良好的职业习惯，严格遵守工作时间，认真配合各有关部门及授课教师做好每次活动及上课工作。

　　二、做好设备的维护、保养工作。发现问题及时检修，确保各设备处于良好运行状态。

　　三、除正常维修维护外，不得随意开关设备，不得动用功能教室设备从事与本职工作无关的事情。

　　四、禁止闲杂人员进入功能教室和动用电教等设备。

　　五、保持室内清洁，定期打扫卫生。

　　六、树立安全意识，做好防火、防盗工作，下班时关闭机器、切断电源、关好门窗。

篇5：学校总务处职责条例（3）

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　　学校总务处职责条例(三)

　　1.总务处是学校后勤保障部门，在校长室的领导下，以坚决执行校长指令履行保障之责，根据学校的发展规划，制定并组织实施总务工作计划，确定各岗位职责，体现执行力，提供实证数据，建言献策，为校长作出正确决策做好参谋。及时总结总务工作，定期向校长汇报管区工作。确立服务师生，让师生满意的终极目标，提供一流服务。

　　2.协助校长管理学校财务工作，在管好资金的思想指导下，严守财经纪律，及国家有关的法律、法规、政策。完善财务规章制度，建全监督机制，按上级主管部门的有关规定编制符合学校发展和需要的年度预算计划，合理、合法使用各项经费，提高经费的使用效率，确保教育经费的合理配置，规范收费程序，保障各项收支既符合有关规定，又有利于学校发展，定期向教代会作出财务分析报告。

　　3.全面负责学校财产管理工作。严格按政府采购标准和要求完成各项采购工作，制定并完善　从物品申购、验收、入库、保管、登记、领用、报废等各项规章制度，检查监督财产流程中的程序合法性，通过检查、维护、保养、检修确保设备设施的完好率，在资源有限条件下，合理配置教学资源，使财产的使用率达到最大化。

　　4.负责学校的基本建设，基本建设以文化校园、艺术校园、活动校园目标的实现　而完成立项，预算、评仪，报批等事项，参与基建质量管理，决算，审计，支付确认等工作。改善办学条件和办公条件，努力营造环境陶冶人、感染人、教育人的氛围。

　　5、确保水、电、煤的正常供给，安全使用。确保校内校外电话通畅。确保校园内环境整洁，确保校园进一步绿化、美化，确保校园安全。同时通过宣传、演习、加固、设备更新，提高广大师生防火，防盗的意识和能力及抵御自然灾害的能力。

　　6.管理学校食堂工作，保证所有食堂工作人员持证(健康证)上岗，严把进货渠道关，严控操作流程关，杜绝不洁食品、食物中毒事件的发生，确保师生的食品安全。定期对饮水设备进行检测、消毒，确保师生的饮水安全。并积极创造条件，改善工艺，让师生吃得满意，饮得顺畅。

　　7.积极倡导全校师生厉行节约、反对浪费，总务人员更应身先士卒、身体力行、率先垂范，引领全校师生节约每一滴水，每一度电，每一粒米，用肢体语言影响、感化周边的人，以节俭为荣浪费为耻，为创建节约型城市和学校的可持续发展尽自己应尽的义务，为师德建设作出应有的贡献。

　　8.积极推进学校的各项改革措施，在改革中提高教职员工的福利水平，想方设法解决好广大师生最关心、最直接、最现实的利益问题，做到及时、准确、有效的传递校领导对师生的关爱。

　　9.总务部门是各类人才和复合型人才的集聚地。加强队伍建设努力打造一支特别能吃苦，特别能奉献，特别能攻关，特别能战斗的召之即来，来之能战，战之能胜的后勤保障队伍是实现保障有力的前提条件，充分发挥人才优势，团队精神以精湛的业务，为硬的作风，优质的服务，成为让师生满意，让领导放心的部门。