行政 导航

公司通讯管理办法

编辑:物业经理人2017-04-26

  通讯管理办法

  1.公司办公楼电话总机由行政人事部负责安排人员转接。

  2.部门的电话机、传真机及其它办公设备的购买、维修,由行政人事部统一负责。

  3.手机由员工个人购买。

  4.手机话费限额标准:

  公司根据员工的职责及级别实行限额包干,超出部分自付,具体每月限额如下:

  (1)执行董事:全报;

  (2)总经理:全报;

  (3)副总理:120元;

  (4)总助:100元;

  (5)经理:80元;

  (6)副经理:60元;

  (7)主管:50元;

  (8)司机:0-200元;

  (9)其他职员通讯标准按“行政人事”、“财务”双签执行;

  注:1、没有设置手机费定额因工作需要手机费的岗位,或者是已设置定额因工作需要超标的岗位,由部门负责人申请,经行政人事负责人、主管领导审核后,报总经理批准生效;

  2、以上已设置定额的岗位,但实际工作中不需要,或者是定额高于实际工作需要的,由各部门负责人提出,经行政人事负责人、主管领导批准报行政人事部备案生效。

  5.第四条所定的岗位话费标准只是一个原则性参考标准,所有在职员工及新入职员工必须经过批准,财务部才可在员工工资中予以发放。

  6.话费实施凭发票报销,享有话费补贴员工的手机必须24小时开机。

  7.手机号码由员工自行购买,为了节省费用要选择话费优惠号码及尽量使用固定电话。因工作需要需在公司直线拨打长途电话时,应在行政人事文员处做好登记。

  8.公司固定电话费行政人事部文员每月5号以前要及时到电信局缴交,否则造成欠费停机一次,将对责任人进行一定的经济处罚。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:公司会议管理办法

  会议管理办法

  1.职责/权限:

  行政人事部:公司会议室的日常管理,会议室的统一安排。会议的接待工作。会议室的日常清洁。

  行政人事文员:公司例会的接待与会后的台面整理工作。

  部门文员:部门会议的接待与会后的台面整理工作。

  2.会议的组织:

  2.1公司例会由行政人事部负责组织,行政人事文员负责茶水接待与会后的台面整理工作。

  2.2部门会议由各部门自行组织,部门文员负责茶水接待与会后的台面整理工作。

  2.3会议准备:会议都必须有目的、有计划和有组织地进行,对会议应做出事先安排与准备,是实现会议目的的首要条件。

  2.4拟定会议内容:决定会议目的,归纳会议事项与要点。

  2.5确定参会者。

  2.6决定会议方式。

  2.7选择开会时间、地点。

  2.8拟定议事日程。

  2.9会场布置:会议空间安排、会议座位安排、会议用品及设备调配工作。

  2.10会议通知:通知内容包括:会议地点、时间、出席人员、主持、会议内容、议程、注意事项等等。

  2.11会前审核:会议的一切准备工作就绪后,必须做好最后审核,以免出现重大的疏漏。

  2.12会场准备:扩音设备、投影、桌椅、资料、照明、温度、空气及噪音等问题、茶水。

  2.13会中事务:签到、会场服务、分发会议文件的资料、内外联系、传递信息、会场秩序。

  2.14会议记录。

  2.15会后工作:撰写会议记录或纪要、议定事项的检查催办。

  3.会议室使用:

  会议室使用须向www.pmceo.com行政人事部统一提出申请,由行政人事部统一安排。

  4.会议纪律:

  4.1实行会议签到制,不得无故缺席,有事不能出席者必须事先向召集人请假。

  4.2按时到会,不准迟到和早退。

  4.3会议期间不得接听电话和接待客人,关掉或消音所有个人通讯工具。

  4.4会议室内严禁大声喧哗与来回走动。

  4.5会议室禁止吸烟。

  5.会议要领:

  要严格遵守会议的开始时间。要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。

  6.注意事项:

  6.1发言内容不得偏离议题。

  6.2发言内容不能出于个人的利害或进行人身攻击。

  6.3个人发言时不可长篇大论,滔滔不绝或过于冗长。

  6.4不可取用不正确的资料。

  6.5不要尽谈些期待性的预测。

  6.6发言不可不懂装懂,胡言乱语。

  6.7尽量不要谈到抽象论或观念论。

  6.8发言的内容应该朝着结论推进。

  6.9主持人应当引导在预定时间内做出结论。

  6.10讨论会议发言者不可过于集中于某些人。

  6.11小组讨论会议不可从头到尾沉默到底。

  6.12全体会议人员都应专心聆听发言。

  6.13不可打断他人的发言。

  6.14不可对发言者吹毛求疵。

  6.15在必须延长会议时间时,应取得大家的同意,并决定延长的时间。

  6.16应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。

  6.17应当把决议付诸实行的程序理出,加以确认。

  7.其他:

  主持会议须知:注意开会时间。了解会议目的。善于引导参与讨论、避免混乱与偏离主题、自由地表述意见、注意整理归纳、应付和表决、应获得结论。

  参加会议须知:研究会议的目的、宗旨、议题及有关资料、准时出席、发言力求简要明确、要有利于企业整体利益、避免无关的话题、反驳应注意态度和语气、不能争吵不休喋喋不休、应服从多数人的决定。

  会议中提问方法:间接提问、直接提问、反问、用正确的语言、语气要亲切、提问的顺序、促人思考、重点说明、应说明所提问题的重点。

  8.附公司会议名录:略。

篇3:公司办公用品管理办法范例

  办公用品管理办法

  1.目的:

  提高办公人员的工作效率,减少办公室的经费开支,增加经济效益。

  2.职责/权限:

  物业部:负责办公用品的统一申购、汇总、保管、分发、报损、盘点等管理。

  行政人事部:权限内办公用品申购的批准。

  部门负责人:部门办公用品的申请的审核,指导部门员工避免浪费,节约资源。

  3.规定内容:

  3.1为了统一所有办公用品的上下限量,控制用品规格以及节约经费开支,所有办公用品的购买,都应由行政人事部统一负责。

  3.2申购手续:

  3.6.1公司统一于每月25日由各部门统一汇总申购下个月部门/个人需使用办公用品。

  3.6.2如平时耗量过大,每周一可补申购一次,其余时间一概不予办理。

  3.6.3各部门须根据各办公用品库存情况以及消耗水平,结合日常需求量,确定最终申购量。

  3.6.4各部门根据最终申购量填写《物品申购表》,须清楚写明品名、规格、单价、数量、金额、用途及需用日期等。

  3.6.5报经相关权限人审批。获批后的《物品申购表》交行政人事部办公用品管理人员分类汇总采购。

  3.3采购:

  3.6.1行政人事部严格追踪到货时间。

  3.6.2行政人事部对到货用品必须认真核对品名、规格、数量与质量,确保无误。

  3.6.3行政人事部在对方送货单上签名后交财务部核签,并登记到货日期、数量等。

  3.6.4行政人事部协助供应商持签收的送货单,凭发票到公司财务部结算货款。如手续不符,财务部应不予结款。

  3.4用品分发:

  3.6.1办公用品不得重复领取,行政人事部统一建立《办公用品部门领用登记表》和《办公用品个人领用登记表》。

  3.6.2部门/个人领用物品均须登录领用登记表。部门用品需由部门负责人签收,个人用品由本人签收。

  3.6.3重复领用物品(包括有残余部分的一次性损耗品如双面胶)必须以旧换新。

  3.6.4负责办公用品发放的部门负责人员应每次认真填写《办公用品领用登记表》详细记录,作为发放与盘点依据。

  3.5库存用品保管:

  3.6.1所有入库的办公用品,都必须一一填写台账,做好进出库管记录,建立基本库存标准。

  3.6.2办公用品管理人员必须清楚掌握办公用品库存情况,单品小于基本库存时须进行申购。

  3.6.3库存品切实履行先进先出原www.pmceo.com则。

  3.6.4经常整理与清扫用品仓库,必要时要实行防虫防鼠等保全措施。

  3.6办公用品盘存:

  3.6.1办公用品每月25日盘点库存。盘点工作由行政人事部负责。

  3.6.2盘点工作务必做到账物一致,如果不一致必须查出原因,然后调整账目,使两者一致。物品遗失由负责办公用品管理人员照价赔偿。

  3.7价值在100元以上的办公用品发生故障,须报行政人事部联系进行维修。

  3.8离职回收:

  3.8.1员工调职/离职时需按《办公用品个人领用登记表》记录做好物品交接,交回物品经查损坏的按原价赔偿,未交回物品按原价赔偿。

  3.8.2部门负责人调职/离职时需按照《办公用品部门领用登记表》、《办公用品个人领用登记表》记录做好物品交接,交回物品经查损坏的按原价的扣款,未交回物品按原价扣款。

篇4:公司钥匙管理办法

  钥匙管理办法

  1.为管理办公场所物品的整洁及安全,特定本办法。

  2.公司钥匙由行政人事部统筹管理、复制,部门钥匙由部门负责人管理。

  3.如因公需使用钥匙,得向保管人说明使用目的,用毕后应立即归还。

  4.部门负责人负责管理钥匙的使用,不得任意复制或允许同仁借予他人使用,否则负连带赔偿责任。

  5.钥匙保管人应遵守下列条件,否则所受损失由保管人负担责任,并视情节轻重论处或依法查办。

  6.1离职时应将钥匙缴交行政人事部负责人。

  6.2钥匙遗失时,应立即向行政人事部报备。

  6.3非经物业部同意不得复制。

  6.4不能任意借予外人使用。

篇5:公司印章管理办法范例

  印章管理办法

  1.印章的种类:

  1.1印鉴:公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。

  1.2职章:刻有公司法定代表人的印章。

  1.3部门章:刻有公司部门名称的印章。其不对外单位的部门章可加注"对内专用"

  1.4职衔签字章:刻有部门负责人以上职衔及签名的印章。

  2.印章的使用规定:

  2.1对公司经营权有重大关联、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文,盖公司公章。

  2.2以公司名义对国营机关团体、公司核发的证明文件,及各类规章典范的核决等由总经理署名,盖公司公章。

  2.3以部门名义于授权范围内对厂商、客户及内部规章典范的核决行文由部门负责人签章,盖公司公章。

  2.4各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及收发文件时,盖部门章。

  2.5涉及公司对外业务、经济类协议、合同,盖公司合同章。

  3.印章的监印:

  3.1法定代表人章及特定业务专用章得由财务部核定监印人员。

  3.2公司公章、公司合同章由行政人事部核定监印人员。

  3.3其它印章由相关部门主管领导级以上人员或指定监印人员。

  4.印章盖用:

  4.1文件需用印时,应先填写"用印申请单",经部门负责人核准后,连同经审核的文件文稿等交监印人用印。

  4.2监印人除于文件、文稿上用印外,并应于"用印申请单"上加盖使用的印章存档。

  5.各种印章由监印人负责保管,如有遗失或误用情事,由监印人全权负责。

  6.监印人对未经判行文件,不得擅自用印,违者受处。

  7.印章遗失时除立即向上级报备外,并应依法公告作废。

  

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有