X药业薪酬制度

　　**药业薪酬制度

　　1.薪酬理念

　　1.1公司按照市场化原则，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保有优秀人才。 1.2 为卓越加薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力

　　密切相关。

　　1.3 薪酬保密：薪酬属于个人隐私，任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。

　　2.薪酬构成

　　2.1 职员现金年收入包括固定收入和浮动收入两部分。

　　2.2个人所得应缴纳所得税，由公司代扣代缴。

　　3.发薪日期和支付方式

　　公司按职员的实际工作天数支付薪金，付薪日为每月8日，支付上月1日至当月30或31日的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。

　　4.薪金调整机制

　　4.1 年度调薪

　　年度调薪按公司薪资规定执行。

　　4.2 即时调薪

　　（1）因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪，属于即时调薪。

　　（2）转正调薪自转正之日起执行，其他即时调薪依据审批意见执行。

　　4.3各分、子公司应根据公司办公会通过的《薪酬方案》标准并结合公司生产经营状况以及员工个人能力、绩效调整员工薪资。超出标准范围内的调薪，由分、子公司总经理申请，经总公司人力资源部审核，报总公司总经理批准后实施。

　　5、特殊期间的薪金给付

　　5.1病假：职工患病(含非因工负伤)，停工治疗在六个月以内的病假工资为：

　　5.1.1连续工龄不满10年的，按本人工资的70％发给。

　　5.1.2连续工龄满10年不满20年的，按本人工资的80%发给。

　　5.1.3连续工龄满20年不满30年的，按本人工资90％发给。

　　5.1.4连续工龄满30年以上的，按本人工资的95%发给；

　　5.2 事假

　　5.2.1 当月3个工作日以内，全年累计10个工作日以内的事假,工资计算基数统一按本人所在岗位（职位）正常出勤的日工资的50％确定。

　　5.2.2 当月3个工作日以上,全年累计10个工作日以上的事假,期间不予发放薪资,福利补贴的扣除依据所在单位有关规定执行。

　　5.3婚假、丧假

　　婚假、丧假期间照常支付薪金。

　　6、特别提示

　　职员若属于从公司离职后重新进入公司的情况，其司龄将从最近一次进入公司起计。

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篇2：餐饮员工薪酬制度

　　餐饮员工薪酬制度

　　一.员工在试用期期间由经理作试用工资申报，由总经理作最后核准。

　　二.试用期过后由部门领班作考评，由部门经理递交工资的调整，经总经理核准后生效，具体办法如下：

　　1.通过公平考核被评选为A级者，加三十元。

　　2.通过公平考核被评选为AA级者，加五十元。

　　3.通过公平考核被评选为AAA级者，加八十元。

　　4.通过公平考核被评选为AAAA级者，加一百元。

　　5.通过公平考核被评晋升者，按调整后职位的工资予以调整。

　　三.奖惩分明，本餐厅由部门领班级以上根据奖惩条例进行奖惩，由经理核准后方可生效。

　　四.员工工资的发放日为每月的十五日，其工资表由部门经理作申报，总经理核准后，如员工对工资有任何异议，须在一个星期内向部门经理提出，逾期视作无异议。

　　五.员工自动离职，其未领取的工资不再发放、不退工衣押金。

篇3：房地产置业公司薪酬管理制度(7)

　　房地产置业公司薪酬管理制度（七）

　　一、目的

　　为建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性，特制定本制度。

　　二、薪酬构成

　　1.员工薪酬由四大部分构成：

　　1）固定薪酬部分：包括工龄工资、岗位工资和资历工资；

　　2）绩效薪酬部分：包括绩效奖金、销售提成及其它单项奖金；

　　3）附加薪酬部分：包括加班工资和各类津贴；

　　4）福利薪酬部分：养老保险、医疗保险及其它福利；

　　2.不同类型人员根据实际情况进行不同薪酬组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。

　　三、薪酬结构说明

　　1.固定工资

　　1）工龄工资：工龄从员工正式进入河南省鼎和置业有限公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资50元/月，累加计算。

　　2）岗位工资

　　A.公司职位类别有七类：管理职系、营销职系、技术职系、开发职系、财务职系、行政人事职系和工勤职系,共计28个薪等，每个薪等分为6/7个薪级，详见附表二《鼎和置业岗位工资等级表》。

　　B.各岗位对应的薪等位置，取决于岗位对公司战略的支持程度、工作责任范围、工作量、工作难度、工作环境、工作时间、强度、规律性等，并参考同岗位市场水平而确定。

　　C.员工对应薪等内的薪资级数，代表员工对此岗位的胜任程度。

　　3）资历工资：资历工资根据员工的学历和职称确定（学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准），公司行政人事部在接收外部员工相关证件后，具体付费按如下标准执行：

　　A.助理会计师、助理工程师，100元/月；

　　B.中级工程师、中级会计师、200元/月；

　　C.国家注册造价师、一级建造师，500元/月；

　　D.国家注册结构师、高级会计师，1000元/月；

　　E.注册会计师、注册税务师、高级工程师、国家注册建筑师，2000元/月。

　　鉴于公司在聘用有此类资质员工时，在岗位工资内已经有所考虑，故行政人事部在接收内部员工以上相关证件时，按以上薪酬标准的一半执行。证件不在公司的人员，不享受资历工资。

　　2.绩效薪酬

　　1)管理职系、技术职系、开发职系、财务职系及行政人事职系管理职系员工绩效奖金的发放基数为员工的固定工资，详见《河南省鼎和置业有限公司绩效管理制度》。

　　2)营销职系享有销售提成或签单费的岗位有营销总监、销售经理、策划师及置业顾问，具体发放办法见《营销策划人员薪资激励制度》。

　　3)工勤职系员工年度奖金的发放基数由公司总裁办公会根据公司当年效益情况确定。

　　4)其它单项奖金(详见《奖惩制度》)。

　　3.附加薪酬

　　1)加班工资（月规定平均上班小时数=每日8小时工作制*公司规定上班天数）

　　A.延长工作日时间加班工资按下列公式计算：

　　实际加班小时数*（月岗位工资/月规定平均上班小时数）*100%

　　B.法定公休时间加班工资按下列公式计算：

　　实际加班小时数*（月岗位工资/月规定平均上班小时数）*200%

　　C.法定节日时间加班工资按下列公式计算：

　　实际加班小时数*（月岗位工资/月规定平均上班小时数）*300%

　　为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间尽量以安排调休的方式补偿。副总裁及以上级别员工加班不计加班工资，总监、经理级别除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资，基层员工加班按上述制度标准执行。

　　2)津贴

　　A.劳动津贴：公司室外露天工作员工享有防暑降温津贴100元/月（每年6月、7月、8月），或公司以实物的形式发放。

　　B.满勤津贴：即全勤奖50元/月。

　　C.住房津贴：由公司宿舍的形式提供。

　　D.就餐津贴：由员工餐厅的形式提供。

　　E.交通津贴：因工作需要，无法乘坐公司班车上下班的员工，公司给予单程30元/月的交通津贴。

　　F.通讯津贴：员工50元/月，经理100元/月，总监200元/月，副总裁300元/月，总裁500元/月。

　　G.车辆津贴：员工800元/月，经理1000元/月，总监1200元/月，副总裁1500元/月，总裁1800元/月。

　　4.福利薪酬

　　1）社会保险

　　保险类别单位比例个人比例最低缴纳基数

　　养老保险20%8%1422元

　　医疗保险6%2%1422元

　　工伤保险1%0%1422元

　　A.公司统一为转正后员工办理基本养老、医疗保险，具体费用明细如下表：

　　B.公司可为副总及以上员工办理养老保险、医疗保险（含大病险）,统一按4000元的基数办理。

　　C.公司可为经理和总监级员工

办理养老保险、医疗保险（含大病险），统一按2000元的基数办理。

　　D.公司可为普通员工办理养老保险、医疗保险（含大病险），统一按公司所在地最低缴纳基数办理。

　　E.公司可为总裁、工程副总裁、总工程师、项目部及总工办公室所有人员办理工伤保险，缴纳基数和该员工办理养老保险的基数保持一致。

　　F.社会保险由行政人事部负责统一组织办理。保险相关资料由行政人事部统一保管，其医疗保险卡由本人保管使用。如有调离者，行政人事部负责办理报停或转移等手续，待离职手续及各项费用结算完毕后，相关资料方可移交本人。

　　2）非工勤职系员工结婚、生子发放贺礼200元，直系亲属（父母、配偶父母、配偶、子女）去世，公司发放本人慰问金500元。

　　3）公司为司机发放1800元/半年的安全行驶奖。

　　4）公司于中秋节、春节为所有在职员工发放价值200元的礼品。

　　5）公司为过生日员工发放价值100元的生日礼品。

　　6）公司免费组织所有在职员工进行健康检查1次/年。

　　四、薪酬调整规定

　　1.在公司任同职级岗位满二年，且考核成绩达到"良好"及以上的员工，其岗位工资上调一个薪级。

　　2.连续二年被评为"年度优秀员工"、"年度优秀管理者",其岗位工资上调一个薪级。

　　3.连续三个季度考核成绩达到"优秀"的员工，经公司研究决定并报董事长审批后，可将其岗位工资上调一个薪级。

　　4.全年有两个季度考核成绩为"不合格"的员工，经公司研究决定可将其岗位工资下调一个薪级或予以辞退处分。

　　5.若职务发生调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。

　　6.员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别，达到本职务薪幅内最高档后，则不再调整。

　　7.公司可根据行业及地区竞争状况和企业整体效益情况对薪酬结构或薪酬水平适时进行合理调整。

　　8.各岗位员工工资级别调整按流程由公司总裁及董事长审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政人事部执行。

　　五、日工资数额计算办法

　　日工资数额=当月标准工资数额÷（当月天数-公司规定休假天数）。

　　附表一：各类人员薪酬组成表

　　附表二：岗位工资等级表

篇4：X房地产公司薪酬管理制度

　　某房地产开发公司薪酬管理制度

　　总则

　　为加强对员工薪酬的管理，确定对内具有等级性，对外具有竞争性的薪酬政策，使员工的薪资确定及资金支付有合理依据，特制定本制度。

　　适用范围

　　本公司的员工薪资实行动态管理，原则上易岗易薪。

　　一、员工薪资制度

　　员工薪资有以下5种制式

　　1、年薪制，适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、年终绩效考核奖。

　　2、提成工资制。适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核），工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。

　　3、结构工资制。适用于中、基层管理人员、技术人员、后勤管理人员。本公司的员工。薪资包括基本工资，职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核），工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。

　　4、固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。

　　5、新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的80%发放，试用期内无浮动工资。

　　二、薪资基本构成

　　第5条基本工资

　　基本工资为固定工资。标准为：总经理8000元，副总经理5000元，中层正职为3500元，副职为3000元，主办科员为2000元，一般员工1500元。

　　第6条职历工资职历工资根据公司员工所担任职务的责任轻重核定固定标准。同时，为鼓励员工掌握技能，凡有职称的人员也可享受相应的职历工资。

　　享受年薪制的公司员工不享受职务工资。

　　本制度适用于公司各级员工薪酬管理的各项事宜。

　　员工对应的职历工资标准如下：类别初级工中级工职高级工级技师初级职称主管10015020**60高级技师中级职称部门副职320高级职称部门正职380工人序列职称序列职务序列职务工资员工按孰高原则确定相应的职务工资。

　　第7条岗位技能工资（绩效工资）岗位技能工资为浮动工资，根据各工作岗位的绩效考核进行评定，达到标准者按规定发放，未完成者作相应的扣罚处理，具体按“**房地产有限公司绩效考核细则”“员工月度绩效考核表”的有关规定执行。绩效工资标准：1000元/人。

　　第8条加班工资公司规定，如遇特殊情况员工需加班的，必须经所属负责人批准，依据考勤计算加班工资。员工加班时长在2小时以内原则不视作加班，加班时长2—4.5小时为加班半天，加班时长在4.5—8小时为加班一天，标准按国家规定计算。

　　1、享受年薪制的公司员工不另记加班工资。

　　2、有职务工资的员工不另记加班工资，驾驶员因工作性质也不另计加班工资。2.以下两种情况不属于加班。①员工在非工作时间参加培训不属于加班。②员工因公出差，除法定节假日之外，其余非工作时间不属于加班。第9条工龄工资工龄工资根据员工实际参加工作的时间来确定（按每年10元递增，从每年一月份起）。

　　第10条津贴

　　1、误餐补贴按总公司同等标准发放。

　　2、其他津贴根据总经理办公会研究决定，可以固定形式发放，也可为短期不固定津贴。

　　第11条绩效考核绩效考核办公室根据各岗位的绩效考核期内容（员工岗位绩效考核细则）进行初步统计，再提交绩效考评小组评议，最终经总经理审批后决定。达到考核标准者按规定发放岗位技能工资，未完成者作相应的扣罚处理。

　　第12条年终奖金

　　1.公司在年度内完成了总公司下达公司的目标任务，高管人员按厂部制定的考核标准计发。

　　2、公司内部签订“年度目标考核责任书”的部门，考评小组根据考核标准结算年终奖金，未完成年度任务者不计奖金。

　　3.如有特殊嘉奖事项，由考评管理委员会根据实际情况另行商定。

　　第13条公司的薪资发放分二次进行。基本工资、职务工资、津贴类为每月的18日(遇节假日，休息日顺延），岗位技能工资（绩效工资）为每月最后一个工作日发放。

　　第14条员工应依法缴纳个人所得税，目前个人所得税的起征点为3500元，即收入超过3500部分为应纳税所得，可免税项目为基本养老保险，住房公积金，失业保险等项目。员工所需缴纳的个人所得税，由公司代扣代缴。

　　第15条

　　第16条因计算错误或业务过失使工资超领时，应立即归还自发薪之日起半年内，员工对工资产生疑义时，可

　　四、假期计薪方法

　　第17条员工可带薪享有以下假期。

　　1.国家规定的双休日。2.国家法定的节日。3.年休假，具体标准按总厂的有关规定执行。4.婚假，生育等福利假期，具体规定及天数参照总厂的有关规定执行。5.公假，指员工在工作时间因公外出或经公司批准参加培训。超出额。否则，可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。以提出书面申请，行使工资请求权，过期未行使时，则视为弃权。

　　第18条事假计薪办法1.经审核同意后，员工可申请事假，事假期间扣除事假工资。2.工资扣发标准扣发工资额=(工资总额÷21.75）×本月累计事假天数。第19条旷工计薪办法1.旷工1天，扣除当月绩效奖50%；旷工2天，扣除当月全部绩效奖；旷工3天以上（含3天），扣除当月全部绩效奖，并扣除部份基本工资，基本工资扣除标准=(基本工资÷21.75）×本月旷工天数。2.旷工天数超过6天的员工视为自动离职，可作解聘处理。

　　第20条病假计薪办法

　　1.员工患病，非因工负伤，医疗上需要停止工作的，可凭医院有关证明申请病假。2.正式员工病假15天以内（含15天）基本工资照发，绩效工资按每天5%扣除，直至扣完；超过15天以上发50%的基本工资，绩效工资全扣；试用期员工病假期间扣除全额工资。3.正式员工病假超过一个月以上的，员工所属部门主管向综合部申请办理该员工的停薪留职手续，并代其申请劳保医疗或意外伤害险的给付。4.员工因公受伤的，病假期发放全额基本工资。

　　第21条探亲假计薪办法

　　1.在本公司连续工作满两年的正式员工，其父母双方或配偶不在本地的，经本人申请，在工作允许的情况下，可以享受探亲假。2.异地招聘员工，短期合同工不享受探亲假待遇。3.探亲假期间，工资照发。

　　第22条计划生育方假期的计薪办法1.员工可根据在关规定享受丧假，产假，陪产假。请假前必须按规定办理手续。。2.丧假，产假，陪产假期间的工资照发。

　　五、其他计薪方法

　　第23条凡符合下列规定的员工，其工资按日计算。1.新聘未满一个月者。

　　2.离职或遭解雇者。3.停职而复职且未满一个月者。4.其他。第24条按日计算工资1.符合第23条规定中第1，2，4项规定的员工工资=工资×该月实际出勤工作日数÷该月应出勤工作日数。2.符合第23条规定中第3项规定的员工工资=工资×（该月应出勤日数—停职日数）÷该月应出勤工作日数。第25条试用期的工资试用期的员工工资，原则上按工资核定总额的80%发放。重要岗位可考虑试用期即全额发放，但试用期间不享受部分公司补充福利项目。

　　六、社会保险，公积金的缴纳社会保险，

　　第26条公司按照国家规定为员工交纳养老，医疗，失业等保险和住房公积金。

　　1.公司综合部根据总厂同类职工同等额度，为员工交纳养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金。

　　2.综合部将从员工工资中按照国家规定比例直接扣除员工应缴纳的部分。

　　第27条员工在被解聘或辞职得到批准后，应先交清公司发放的所有物品及保管的资料，并做好工作交接，然后到综合部办理离职手续，最后方可办理退保手续。

　　第28条自员工离职之日起，公司将不再为其缴纳社会保险，医疗保险及失业保险等。员工可办理社会保险关系等转移手续，将社保关系等从公司转到新就职的企业。

　　六、附则

　　第29条本制度由综合部部制定并负责解释。

　　第30条本制度经总经理办公会议审议通过后，颁布之日起实施。

篇5：房地产项目销售部薪酬福利制度

　　房地产项目销售部薪酬福利制度

　　一、薪酬

　　详见**房地产营销售策划有限责任公司薪酬管理方案。

　　1 、原则:以专业、贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

　　2 、适用对象：销售部所有正式员工。

　　3 、薪酬组成：基本工资、月津贴福利、月绩效工资、提成、工龄工资。

　　（ 1 ）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

　　（ 2 ）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。 一年以上工龄者工资增加50元月工资

　　（ 3 ）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。 专业工资凡取得取得《中华人民共和国房地产经纪人（助理）执业资格证书》的人员，工资可适当增加福利 ）

　　4、正式员工结婚、生日、过节费、员工活动等见公司规章制度

　　二、销售佣金提成制度及销售奖励

　　成交提成奖励标准及发放办法详见**房地产营销售策划有限责任公司薪酬管理方案。

　　（一）个人销售奖项

　　1、案场中月度评选出1名销售套数最多且大于6套的销售冠军1名，奖金500元

　　2、案场中季度评选出1名销售套数最多且大于20套的销售冠军1名，奖金1000元

　　3、案场中半年度评选出1名销售套数最多且大于40套的销售冠军1名，奖金2000元

　　4、案场中年终评选出1名销售套数最多且大于70套的销售冠军1名，奖金5000元

　　（二）团队奖项

　　20**年底前超额完成销售额1亿元年度目标设"团队达标奖"，奖金为2万元；

　　20**年底前超额完成销售额1.5亿元以上设"团队优秀奖"，奖金为5万元。