公司开拓部经理岗位描述

　　公司开拓部经理岗位描述

　　在公司的开拓部，其管理人员开拓部经理，企业在招聘时有哪些具体的要求，具体是从事什么工作范围呢？

　　任职要求：

　　1、三年以上销售工作经验；

　　2、有高端产品市场开拓经验和开拓大客户经验，有独挡一面的工作能力；

　　3、稳定性较好，有稳定在一家企业工作三年以上；

　　4、综合素质良好，自信、富有激情，有事业心；

　　5、市场营销专业或有材料销售经验、纺织面辅料、家居行业从业经验者优先。

　　工作范围：

　　1、完成公司下达的开拓前期市场工作和销售任务；

　　2、开拓目标大客户及维护全国市场；

　　3、制定年度、月销售计划，控制销售费用及办事处其他费用；

　　4、按时回收销售货款，处理客户异常情况；

　　5、负责管理下属员工及市场开拓部日常事务。

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篇2：公司项目经理职责权利工作流程

　　公司项目经理职责、权利及工作流程

　　项目经理职责：

　　1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

　　2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

　　3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

　　4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。

　　5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。

　　6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。

　　7、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

　　8、向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。

　　9、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。

　　项目经理权利：

　　1、开发指挥权。项目开发人员的分配和调整。

　　2、技术决策权。主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失。

　　3、申请协作权。项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作。

　　4、考核成员权。考核项目组成员，视觉和测试组只考核组长。

　　必备流程：

　　1．每天下午5:00──6:00，项目经理召集该项目的相关人员（包括开发人员、美工等）作项目每日总结，内容包括：

　　（1）了解每个成员的工作进度情况。

　　（2）了解成员在工作中遇到的困难，并寻找资源解决。

　　（3）成员之间的配合是否协调一致（比如，需要提交的物件没有按时提交或遗忘等）。

　　（4）如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划。

　　（5）安排每个成员第二天的工作。

　　（6）如果考虑到项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期。

　　2．如果项目经理接收到新的需求，则项目经理应该在下午的项目每日总结会上提出，并分配安排工作。除非新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作。

　　如果新的需求是在每天下班后接收的，则项目经理应在第二天早上召集项目组成员讨论并安排任务。

篇3：饭(酒)店厨房产品开拓计划

　　饭（酒）店厨房产品开拓计划

　　餐饮经营要善于及时地分析不同层次的需求欲望，才能开发出多种多样的适应各种不同层次需求的新产品。满足人们需求的产品才能为顾客所接受。因此，制订产品的开拓计划：

　　一、 厨房与其它部门（营销部、采购部、广告部），紧密联系，随时了解市场信息的需求，对产品进行改进和开发。

　　1、 对菜品的营养、质量、原料、器皿的要求进行了解。

　　2、 对菜品价位、促销手段、销售量、广告宣传进行了解。

　　3、 对市场容量，顾客需求，消费心理趋向，对产品质量反映进行了解。

　　二、厨房将面对整体员工进行沟通和交流，让全体员工为产品开发出谋划策，并相应地建立合理化建议处理体系，对合理化建议进行有效奖励，并使其制度化，提倡和鼓励创新意识。

　　三、成立产品开拓小组，由厨房牵头，有采购、营销部门参与。根据市场信息，不断研制开发新产品。

　　四、定期收集新产品开发建议书，通过评估、鉴定。制定新产品计划任务书，通过试制、鉴定再研究产品的销售与服务方式。

　　五、定期对员工进行岗位和技术培训，对各班组厨师长、主厨进行评估、考核，根据地工作实绩进行奖惩。

篇4：商贸服务公司超市经理职责

　　商贸服务公司超市经理职责

　　1、服从指挥，履行商贸服务公司的各项营销策略，在公司经理领导下带领全体商场员工努力完成公司的各项任务和经营指标。

　　2、教育员工树立全心全意为师生服务的意识。

　　3、带头执行公司制度，遵守职业道德。

　　4、严格把好食品质量入库验收关，及时上交营业款，经常检查各柜组的卫生。

　　5、经常提出合理化建议，团结同事，做好本商场职工的思想工作。

　　6、不接受客户赠送的各种形式的好处。

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篇5：商贸服务公司经理助理职责

　　商贸服务公司经理助理职责

　　1、积极协助经理做好各项工作。

　　2、协助经理制订经营计划，负责商店日常经营工作。

　　3、明确公司制订的经营目标并组织实施。

　　4、经常检查商品的销售情况，发现问题及时向经理提出合理意见。

　　5、协助经理做好员工的思想教育工作。

　　6、掌握消费者购物动态，向配送中心提供畅销、滞销的商品名称和需求数量。

　　7、做好安全防范工作，每周检查商店卫生情况和商品库存情况。

　　8、严格遵守各项规章制度，完成领导临时交给的任务。