公司经营部工作职责（二）

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　　公司经营部工作职责(二)

　　⑴分解落实营销中心国内市场年度销售计划，制定分月度、分区域、分规格、分业务员的年度销售实施计划(包括销售目标、回款额)，并根据实际修订调整月度销售计划;按月向生产部下达排产单并负责跟单。

　　⑵落实营销中心年度国内市场开拓计划，做好开拓区域的商情调查及业务代表的甄选、代理商的评估、甄选、谈判和合同签订工作。

　　⑶落实营销中心广告、公关、促销计划(包括各种市场推广道具和宣传品的设计制作)。

　　⑷负责代理商的日常沟通、铺货、结帐收款、售后服务、市场管理;建立代理商档案，按月统计代理商销售业绩和信用度，对不合格代理商及时向营销中心提出处理方案。

　　⑸日常收集、分析市场反馈的信息;定期分专题组织市场调查，适时向营销中心提供价格调整方案、经销商激励方案、促销方案、产品改进建议、产品开发建议等书面报告;及时向营销中心提供同行及竞争品牌营销动态。

　　⑹协助人事部做好业务员、业务代表培训和绩效考核工作。

　　⑺编制和报送业务报表。

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篇2：授信经营部客户经理工作职责

　　授信经营部客户经理工作职责

　　其主要职责：

　　（1）受理客户提出的授信业务申请，收集有关授信信息资料，对申请人申请授信业务的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查，并对调查资料的真实性负责。调查主要内容有：

　　*调查和验证客户提供的身份证明、授信主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握授信业务的真实用途，调查验证经营状况和偿债能力等；

　　*调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等；

　　*调查核实保证人的担保资格、代偿能力和资信情况；

　　*需要调查的其他资料。

　　（2）对客户和授信业务进行风险评级和分类，撰写“授信分析报告”，对授信额度、期限、利率(费率)和使用方式，以及担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报授信管理部门审查；

　　（3）办理核保、抵(质)押登记及其他发放贷款的具体手续；

　　（4）按贷后监控政策要求对授信客户进行定期和不定期监控；

　　（5）对符合“问题类授信客户”条件的客户，制订“行动计划”，并根据批准意见实施；

　　（6）对符合移交条件的问题类客户，负责与资产保全部门办理移交手续；

　　（7）负责未移交问题类授信客户的清收和管理工作；

　　（8）对未移交问题类授信客户与保全部门保全岗共同实施定期和不定期监控；

　　（9）办理未移交问题类授信客户的问题贷款的重组手续；

　　（10）负责在CMIS系统中录入客户信息、财务数据、风险评级等。做好客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作；

　　（11）对存在潜在风险的客户实施监察名单管理，提出申报/退出监察名单的理由，负责制定行动计划，并组织、监督实施。

　　（12）在已实施定期和不定期监控的基础上，协助并配合风险经理对“正常类客户”进行风险评估和风险检查。

篇3：授信经营部门主管工作职责

　　授信经营部门主管工作职责

　　其主要职责：

　　（1）负责组织客户经理开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展；选择优质客户，确定明确的营销目标；

　　（2）组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制；

　　（3）组织实施本行授信客户结构调整计划；

　　（4）组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作；

　　（5）指导、监督客户经理贯彻执行授信管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求；

　　（6）根据客户经理提出的意见，决定是否受理客户授信申请及组织授信调查。审核授信分析报告，对客户经理授信业务真实性进行核实，并提出审核意见；

　　（7）组织、指导客户经理按要求进行贷后监控，审核定期监控报告、信贷备忘录和客户查访报告，提出审核意见并及时发现客户风险；

　　（8）组织、指导客户经理与保全部门共同对问题类授信客户开展调查，制定行动计划、行动计划更改书；

　　（9）负责本部门未移交不良资产清收和日常管理；

　　（10）组织、指导客户经理及时完成授信业务风险等级评定等工作；

　　（11）组织本部门客户经理做好移交类问题类授信客户向保全部门的移交工作；会同风险监控部督促和指导对正常类授信客户的授信后监控工作，对授信客户违约或其他不利事项等重大事件，采取控制风险等补救措施。

篇4：授信经营部综合岗工作职责

　　授信经营部综合岗工作职责

　　其主要职责：

　　（1）负责除移交资产保全部门外的授信客户信贷副本档案管理，确保完整齐全、有效；

　　（2）负责集中管理对授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”和“查访报告”(复印件)；

　　（3）负责集中管理问题类授信客户的相关资料(包括监控报告、风险评级表、行动计划书等复印件)，并将资产保全部门的审批结论通知客户经理；

　　（4）抵(质)押品权利凭证保管登记；

　　（5）负责制作上报上级行要求的各类统计报表等资料；

　　（6）负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管。

篇5：(会所)经营部销售助理岗位工作职责

　　（会所）经营部销售助理岗位职责

　　1.负责会所、板房物品的管理，确保物品的齐全，遗失或损坏的需有记录并及时上报

　　2.会所、板房房屋及其设备设施管理，保证会所、板房的房屋及其设备设施正常运行，需有记录并及时上报

　　3.会所、板房绿化、清洁工作的监督，务求达到标准

　　4.会所、板房秩序的维护，保证正常的秩序。

　　5.负责样板房的销售助理每天9：00上班后，对销售通道、大堂、楼梯间、板房进行巡查，检查所有的灯具、音响、电器是否全部开启，清洁、绿化是否到位、达标，物品是否齐全，做好记录于《交接班本》、《板房日检表》，并做进一步处理

　　6.全面检查完毕后，需在会所板房门口迎送客人，期间间隔进行以上的巡查，

　　7.如遇突发事件,需先控制局面避免继续恶化并及时上报。

　　8.如施工单位需进场维修，需验证其施工许可证，小型维修可请示主管同意后可放行，施工期间，销售助理要对施工现场进行监督，防止对房屋结构及物品的破坏，施工完成后对质量进行验收，有不及格的要求继续维修完成

　　9.每天18:00下班前,对销售大厅、会所内板房进行巡查，检查所有的灯具、音响、电器是否全部关闭,填写《交接班本》、《会所板房日检表》，关好门窗后方可离去。

　　10.熟悉掌握物业管理的有关法律、法规，严格遵守管理处的各项规章制度，积极维护公司利益和声誉。

　　11.积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。

　　12.样板房销售助理

　　12.1客户进入销售中心范围时，销售助理向客户微笑致意并问候;

　　12.2客户在销售中心咨询洽谈时，销售助理主动为客户端水、冲泡咖啡、沏茶等；

　　12.3客户进入样板房大堂，销售助理向客户问候，告知样板房的位置，提醒客户穿上鞋套，为客户按电梯；

　　12.4客户上到样板房时，样板房的销售助理，礼貌接待，客户在无售楼人员的陪同下，销售助理能主动介

　　12.5绍楼盘及样板房的有关知识；

　　12.6客户离开时，销售助理向客户致谢：谢谢光临，请慢走。