前期招投标:物业管理三方共赢举措

前期招投标——物业管理三方共赢的举措
文/魏启国
　　20**年6月26日建设部制定了《前期物业管理招标投标管理暂行办法》，规定“住宅及同一物业管理区域内非住宅的建设单位，应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。”20**年9月1日开始实施的《物业管理条例》规定：国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则，通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。随后各地方陆续出台了相关的“评标办法”、“评标规则”，建立了物业管理评标专家库，批准成立了一些物业管理招投标代理机构。不仅一级市场（前期物业管理）大部分实施了招投标，而且二级市场（业主大会选聘物业管理企业）也有不少实行招投标，虽然在实践中物业管理招投标活动仍然存在不少的问题，但是对保证房地产开发企业选聘物业管理企业的公开、公正、公平，维护业主自主选聘物业管理企业的权利，推动房地产开发与物业管理的分离，促进物业管理市场的公平竞争，提高物业管理行业的整体水平，已经起了非常重要的作用，可以说是有利于开发商、物业管理企业、业主三方的共赢之举。

　　有利于房地产开发企业：

　　第一，有利于开发商了解业主需求，建设符合市场需求的物业。我们知道，物业管理企业在为业户提供物业管理与服务时，同时也开展房产中介经纪业务，会了解到多而细的物业需求信息。业主在使用过程中对物业有什么要求，二手房购买者想买什么样的房，这些信息将会直接反馈到物业管理公司。比如我们管理的“棕南公寓”，紧邻美国领事馆，属高档社区，但地处繁华地带，地块不大，绿化有限，所以200平方米以上的房子就很难销售，看中交通生活便利的买不起房，买得起房子的又看不上小区内部环境，这样的信息对开发商就有着非常重要的决策作用。

　　第二，物业管理企业为开发商献计献策，尽可能避免设计缺陷。通过招投标选聘的物业管理企业，多是有着丰富管理经验的公司，他们会为开发商减少设计缺陷，降低开发成本，维护企业形象起到很好的作用。如有的10多万平方米的小区没有公用厕所，没有建渣房，停车楼为省一点面积而导致车道狭窄业主不愿上楼，造成停车楼闲置、停车混乱。其实都是可以避免的事情，因为经验不足，小事成了大事，不仅造成经济上的损失，同时蒙受极大的声誉损失。

　　第三，可以提升开发企业形象，有助于楼盘销售。物业管理的品质不仅关系到业主的生活品质和切身利益，也关系到开发项目的成败及开发企业品牌形象的延续和巩固。通过招投标方式选聘一家优秀的品牌物业管理企业，其亲善热情的接待服务、训练有素的保安、专业高效的保洁维修等可以增加购房者的信心和购买欲望，也可以提升开发商的形象，尤其是对刚进入地产界和不知名的开发企业。现在的产品生产市场已经较为成熟，产品质量得到保证以后，人们更重视的是“软件”，即产品的服务，如何营造一个温馨、舒适、安全、和谐的居住和工作环境，如何使用物业升值保值，这才是业主最关心的事。优秀的物业管理企业，其系统、专业的管理服务，可以带来房屋的高出租率，而且设施设施的规范保养与良好运行，可以延长使用寿命，从某种程度上讲，也是物业的增值。所以说优秀的物业管理企业，不仅有助于房产的销售，而且有助于保证开发商形象的延续性，有助于开发商后续楼盘的销售，这样的例子在房地产界比比皆是。

　　第四，建管分离，有助于开发商规避风险。物业管理实行招投标的目的就是达到建管分离，规范市场。以前的物业管理公司多是开发公司的衍生产物，作为开发商的一个售后服务部门。开发商为了售房，往往会向购房者承诺许多不切实际的事情，比如免交多少年管理费，承诺不发生偷盗事件等等，最后不是开发商为这些不切实际的承诺买单，就是承诺不兑现而影响声誉形象，影响后续楼盘开发。物业管理招投标的实施，实现了建管分离，客观上管住了开发商的嘴，承诺少了，房子卖了，责任少了，损失没了。我们企业曾经也是开发商的全资子公司，因为要兑现承诺，开发商每年给我们下达的经济指标是

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篇2：小区前期物业管理招投标日程安排

本文提要：招标领导小组会议:会议确定招标项目的招标方式、投标单位资格、审定定价及招标书、评标方式。

小区前期物业管理招投标日程安排
1、申请:房产开发商向市物业科提交招标申请书。
2、审核:市物业科审核并制作招标文件。
招标领导小组会议:会议确定招标项目的招标方式、投标单位资格、审定定价及招标书、评标方式。
3、招标邀请函:通过挂号信寄发至受邀请单位。
4、招标预备会:投标单位交纳投标保证金及保证书、领取招投文件,招标单位组织答疑和现场查勘。
5、06.30--08.14投标单位制作投标书
6、08.14下午2:00:抽取评委名单
7、08.15开标会议:上午8:00-10:00投标单位交投标书。
8、08.16:评审主标书
9、08.30上午:评标、定标大会
10、08.30下午:招标单位与中标单位签订合同和交纳履约金

篇3：前期物管招投标工作程序

　　前期物业管理招投标程序

　　一. 招标人在招标前成立招标工作小组,完成招标文件的编制。

　　二. 招标人在发布招标公告或发出投标邀请书的10日前,提交以下材料报区房地局备案:

　　1. 与物业管理有关的物业项目开发建设的政府批件;

　　2. 招标工作小组名单,招标公告或招标邀请书;

　　3. 招标文件;

　　4. 法律、法规规定的其他材料。

　　三. 招标人发布招标公告或发出投标邀请书。

　　四. 投标人在规定的时间内提交投标文件。

　　五. 招标人组建评标小组,其中专家成员从房地局建立的专家库中抽取。

　　六. 招标人组织开标、评标,经评标小组评定、推荐,招标人确定中标人。

　　七. 招标人向中标人发中标通知书,并报房地局备案。

篇4：小区前期物业管理招投标资格邀请函

　　前期物业管理招投标资格邀请函

　　根据建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》和国家、省、市、县有关的法律、法规,结合本项目实际情况,本着公开、公正和诚信的原则,招标人决定对其开发建设的荆州市"**"住宅小区的前期物业管理进行邀请招标,经对意向各意向投标人考查和协商,现诚意邀请贵公司参加投标人资格预审。

　　一、有关事项如下:

　　1、招标邀请人:**房地产开发有限公司

　　2、投标单位:取得建委核发三级以上(不包括暂定三级)物业管理经营资质等级证书,年度考评合格;市外为取得市级(地市级)物业主管部门核发同等证书。

　　3、投标人资格预审文件送达地点:****

　　4、投标人资格预审文件送达截止时间: 年 月 日

　　5、报名事项:市内企业携投标意向书、企业简介、资质等级证书、营业执照、业绩证明、企业负责人上岗证书及主要技术人员职称等有关资料,市外企业另携市级物业主管部门对物业企业资质等级和业绩确认书。

　　6、联系方式:

　　联系人:

　　联系电话:

　　传真电话:

　　E-mail:

　　联系地址:

　　二、投标单位资格审查

　　根据《暂行办法》规定,投标单位必须是取得物业管理主管部门核发的物业管理资质证书,具有独立法人资格的物业管理企业。www.pmceo.com外地物业管理企业参加本次投标活动的先向市物业管理主管部门备案。

　　有意向的单位应当在规定的时间向邀标小组报名并同时提交资格审查材料。材料包括:(一)申请书;(二)物业管理资质证书和营业执照(复印件);(三)企业概况及物业管理业绩证明;(四)物业负责人上岗证书及主要技术人员职称。

　　报名截止后,对报名投标单位进行资质审查,按招标单位资格选定方案确定参加竞标的投标单位,并书面通知各单位。被确定的单位应向物业主管部门递交投标保证书和投标保证金。投标保证金的金额为人民币5000元。

　　房地产开发有限公司

　　年 月 日

篇5：前期物业管理招投标资格预审通知书

本文提要：本着公开、公正和诚信的原则,招标人决定对其开发建设的荆州市"天发观邸"住宅小区的前期物业管理进行邀请招标,

前期物业管理招投标资格预审通知书
物业管理有限公司:
根据建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》和国家、省、市、县有关的法律、法规,结合本项目实际情况,本着公开、公正和诚信的原则,招标人决定对其开发建设的荆州市"天发观邸"住宅小区的前期物业管理进行邀请招标,经对意向投标人业绩考评和招、投标意向协商,现诚意邀请贵公司参加投标人资格预审,特此通知。

1、招标邀请人:**房地产开发有限公司
2、投标人资格预审文件送达地点:*路26号
3、投标人资格预审文件送达截止时间:**年**月**日
4、联系方式:
地址:**路7号*花园内
邮编:434100
电话:**** ***
传真:***
联系人:***
E-mail:***

*房地产开发有限公司
年 月 日