物业区域弱电管理制度

　　物业区域弱电管理制度

　　为确保物业弱电系统安全、稳定、高效运行，提高服务质量，特制定本管理制度。本制度适用于物业公司管辖区域内的弱电系统管理。

　　01　弱电系统范围

　　本制度所称弱电系统包括：安防监控系统、楼宇对讲系统、停车场管理系统、网络系统、电话系统、有线电视系统等。

　　02　弱电系统管理职责

　　1. 物业公司工程部负责弱电系统的日常运行、维护、检修等工作，确保弱电系统正常运行。

　　2. 工程部应设立24小时值班制度，随时处理各类弱电系统故障。

　　3. 工程部应定期对弱电系统进行巡视检查，发现隐患及时处理，并做好记录。

　　4. 工程部应加强弱电系统的保养和维护，定期对弱电系统进行测试和检查，确保系统运行稳定。

　　5. 弱电系统出现故障时，工程部应及时组织人员进行维修，并在规定时间内恢复正常运行。

　　03　安防监控系统管理

　　1. 安防监控系统包括视频监控系统、防盗报警系统等，工程部应安排专人负责系统的日常监控和值守。

　　2. 监控人员应熟悉监控系统的操作规程，熟练掌握监控设备的操作技能，严禁擅自更改系统设置。

　　3. 监控人员应密切关注监控画面，发现异常情况立即通知巡逻人员前往现场核查，并做好记录。

　　4. 工程部应定期对安防监控系统进行测试和检查，确保系统正常运行。

　　5. 安防监控系统的录像资料保存期不得少于30天，未经批准，不得擅自删除、修改录像资料。

　　04　楼宇对讲系统管理

　　1. 楼宇对讲系统包括可视对讲系统、非可视对讲系统等，工程部应安排专人负责系统的日常管理与维护。

　　2. 楼宇对讲系统的设备箱、线缆等设施应定期进行检查，防止损坏或被盗。

　　3. 楼宇对讲系统出现故障时，工程部应及时组织人员进行维修，并在规定时间内恢复正常运行。

　　4. 楼宇对讲系统更换新电池时，工程部应安排专人进行监督，确保更换过程符合安全要求。

　　5. 楼宇对讲系统的录像资料保存期不得少于30天，未经批准，不得擅自删除、修改录像资料。

　　05　停车场管理系统管理

　　1. 停车场管理系统包括车辆进出管理系统、收费系统等，工程部应安排专人负责系统的日常管理与维护。

　　2. 停车场管理系统应定期进行检查和维护，确保系统正常运行。

　　3. 停车场管理系统出现故障时，工程部应及时组织人员进行维修，并在规定时间内恢复正常运行。

　　4. 停车场管理系统的收费数据应定期备份，防止数据丢失。

　　5. 停车场管理系统的录像资料保存期不得少于30天，未经批准，不得擅自删除、修改录像资料。

　　06　网络系统管理

　　1. 网络系统包括局域网、广域网等，工程部应安排专人负责系统的日常管理与维护。

　　2. 网络系统应定期进行检查和维护，确保系统正常运行。

　　3. 网络系统出现故障时，工程部应及时组织人员进行维修，并在规定时间内恢复正常运行。

　　4. 工程部应定期对网络系统进行安全检查，发现漏洞及时修补，防止网络攻击。

　　5. 工程部应定期对网络设备进行清洁和保养，确保设备正常运行。

　　07　电话系统管理

　　1. 电话系统包括数字程控交换机、电话线路等，工程部应安排专人负责系统的日常管理与维护。

　　2. 电话系统应定期进行检查和维护，确保系统正常运行。

　　3. 电话系统出现故障时，工程部应及时组织人员进行维修，并在规定时间内恢复正常运行。

　　4. 工程部应定期对电话系统进行清洁和保养，确保设备正常运行。

　　08　有线电视系统管理

　　1. 有线电视系统包括卫星接收系统、有线电视线路等，工程部应安排专人负责系统的日常管理与维护。

　　2. 有线电视系统应定期进行检查和维护，确保系统正常运行。

　　3. 有线电视系统出现故障时，工程部应及时组织人员进行维修，并在规定时间内恢复正常运行。

　　4. 工程部应定期对有线电视系统进行清洁和保养，确保设备正常运行。

　　09　弱电系统档案管理

　　1. 工程部应建立健全弱电系统设备档案，包括设备说明书、技术资料、维护记录等。

　　2. 工程部应定期对弱电系统设备进行检查和保养，并做好记录。

　　3. 工程部应对弱电系统进行定期测试，确保系统运行稳定。

　　4. 工程部应安排专人负责弱电系统的安全管理，防止系统资料外泄。

　　10　弱电系统培训

　　1. 工程部应定期组织员工进行弱电系统相关知识的培训，提高员工的业务水平和操作技能。

　　2. 工程部应定期组织弱电系统应急预案演练，提高员工应对突发事件的能力。

　　通过以上弱电管理制度，可以有效地保障物业公司管辖区域内弱电系统的安全、稳定、高效运行，提高服务质量。

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篇2：电梯维修保养管理制度(精选)

　　电梯维修保养工作制度

　　01目的

　　为规范电梯维修保养工作，确保电梯安全运行，制定本制度。

　　02范围

　　本制度适用于公司所有电梯维修保养工作。

　　03　​职责

　　3.1 电梯管理员：负责电梯维修保养的管理工作，制定维修保养计划，并对维修保养工作进行监督和验收。

　　3.2 电梯维修人员：负责具体实施电梯的维修保养工作。

　　3.3 质量管理部门：负责对电梯维修保养工作进行监督检查，确保维修保养质量。

　　04　电梯维修保养计划

　　4.1 电梯管理员应根据电梯使用情况和性能状况，制定电梯维修保养计划，明确维修保养时间、内容和要求。

　　4.2 电梯维修保养计划应包括日检、月检、季检、年检和定期检查。

　　05　日常巡检和维护

　　5.1 电梯维修人员应每日对电梯进行巡检，检查项目包括：

　　(1)电梯运行是否正常，有无异常响动或振动;

　　(2)电梯轿厢、井道及厅门清洁情况;

　　(3)电梯开关门状态、楼层显示和照明是否正常;

　　(4)安全装置(如安全触板、光幕等)是否正常工作;

　　(5)电梯机房温度、通风和清洁情况。

　　5.2 巡检中发现的问题，电梯维修人员应及时处理，并记录在《电梯巡检记录表》中。

　　06 月度检查和维护

　　6.1 每月对电梯进行一次全面的检查和维护，检查项目包括：

　　(1)电梯运行性能测试;

　　(2)电梯机械部件(如曳引机、导轨、门系统等)的磨损情况;

　　(3)电梯电气系统(如控制柜、安全电路、照明等)的检查;

　　(4)电梯安全装置(如限速器、安全钳、缓冲器等)的检查和测试;

　　(5)电梯消防设备的检查和测试。

　　6.2 对月度检查中发现的问题，电梯维修人员应及时处理，并记录在《电梯月度保养记录表》中。

　　07　季度检查和维护

　　7.1 每季度对电梯进行一次全面的检查和维护，检查项目包括：

　　(1)电梯机械部件的润滑情况;

　　(2)电梯井道、轿厢和厅门的清洁情况;

　　(3)电梯的平衡状况测试;

　　(4)电梯噪音和振动测试。

　　7.2 对季度检查中发现的问题，电梯维修人员应及时处理，并记录在《电梯季度保养记录表》中。

　　08　年度检查和维护

　　8.1 每年对电梯进行一次全面的检查和维护，检查项目包括：

　　(1)电梯整机性能测试;

　　(2)电梯机械、电气和安全部件的详细检查;

　　(3)电梯井道、轿厢和厅门的清洁和油漆;

　　(4)电梯平衡状况、噪音和振动测试。

　　8.2 对年度检查中发现的问题，电梯维修人员应及时处理，并记录在《电梯年度保养记录表》中。

　　09　定期检查

　　9.1 电梯管理员应根据电梯使用年限和实际运行状况，定期(通常为5年)组织电梯检验机构对电梯进行一次全面检查和测试。

　　9.2 检验机构应对电梯的安全性、可靠性和运行性能进行全面评估，并出具检验报告。

　　10　维修保养质量控制

　　10.1 质量管理部门应定期对电梯维修保养工作进行监督检查，确保维修保养质量和进度。

　　10.2 电梯维修保养完毕后，电梯管理员和维修人员应共同对维修保养结果进行检查和验收，并记录在《电梯维修保养验收记录表》中。

　　11　记录和档案管理

　　11.1 电梯维修人员应将电梯巡检、月度、季度、年度和定期检查的详细记录保存在电梯技术档案中。

　　11.2 电梯技术档案应包括以下内容：

　　(1)电梯基本信息，如电梯制造单位、型号、额定载重量、额定速度等;

　　(2)电梯检验报告和合格证;

　　(3)电梯日常巡检、月度、季度、年度和定期检查记录;

　　(4)电梯维修保养合同及维保单位相关信息;

　　(5)电梯故障及事故记录。

　　12　培训和考核

　　12.1 电梯维修人员应接受必要的专业培训，提高维修保养技能。

　　12.2 电梯维修保养人员应通过相关资格认证，持有效证件上岗。

　　13　附则

　　13.1 本制度由电梯管理员制定，解释权归电梯管理员所有。

　　13.2 本制度自颁布之日起执行。

篇3：物业企业电动车充电管理制度

　　物业企业电动车充电管理制度

　　01　总则

　　1.为了加强电动车充电管理，规范充电行为，保障电动车充电安全，制定本制度。

　　2.本制度适用于所有电动车使用者及充电设施管理、维护人员。

　　02　充电设备与充电场所管理

　　3.充电设备应满足国家相关技术标准和要求，具备剩余电流动作保护、过载保护、短路保护等功能。

　　4.充电场所应配备消防器材，并定期进行检查和维护，确保消防器材完好有效。

　　6.充电场所应保持通风良好，避免充电过程中产生的气体堆积。

　　7.充电场所应设置醒目的充电安全提示和相关规定，告知使用者安全充电的注意事项。

　　8.充电场所应设有专人管理，负责充电设备的日常检查、维护及充电现场的秩序维护。

　　9.禁止在充电场所吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆物品。

　　03 充电操作规程

　　10.使用者应自觉遵守充电管理制度，安全充电，防止火灾等事故发生。

　　11.充电前，应检查电动车的电池、充电器是否完好，确保充电安全。

　　12.充电时，应严格按照充电器的使用说明进行操作，确保充电参数设置正确。

　　13.充电过程中，应避免长时间离开充电现场，一旦发现充电异常，应立即切断电源，并报告管理人员。

　　14.充电结束后，应断开充电器与电动车的连接，并将充电器妥善收藏。

　　15.充电场所禁止私自拉线、接线充电，不得擅自改装电动车和充电器。

　　04　充电设施维护与检修

　　16.充电设施管理、维护人员应定期对充电设备进行检查，确保充电设施运行正常。

　　17.发现充电设备故障时，管理、维护人员应立即切断电源，并设置警示标志，通知相关部门进行维修。

　　18.充电设备检修前，应确保电源已切断，并在明显位置设置检修标志，防止误操作。

　　19.充电设备检修时，管理、维护人员应严格按照设备操作规程进行操作，确保检修安全。

　　05 消防安全管理

　　20.充电场所应严格落实消防安全责任制，制定消防应急预案，提高应对突发事件的能力。

　　21.充电场所应定期组织消防安全培训和演练，提高员工和电动车使用者的消防安全意识。

　　22.充电场所应加强电气火灾隐患排查，发现隐患及时整改，确保消防安全。

　　23.充电场所一旦发生火灾，应立即报警，同时组织人员进行扑救，防止火势蔓延。

　　06　责任与奖惩

　　24.违反本制度充电造成安全事故的，根据相关法律法规及公司规定对责任人进行处理。

　　25.发现电动车充电违规行为，应立即制止，对拒不整改的，上报相关部门进行处理。

　　26.对在充电安全管理中作出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。

　　07　附则

　　27.本制度由企业安全管理部门负责制定、修改和解释。

　　28.本制度自发布之日起执行。

篇4：职校教科研课题管理制度

　　职校教科研课题管理制度

　　为了加强学校教育科研工作的规范化、制度化和科学化管理，更好地为教育教学改革和发展服务，推动我校教育科研水平和效益，促进学校内涵发展和教师业化成长，根据国家和市、区教育科研工作的有关规定，结合我校实际，特制定本制度。内容如下：

　　一、课题管理的基本思路

　　学校研发部作为学校教育科研管理的职能部门，对立项的各级、各类课题实施管理，并提供课题研究的咨询服务，督促课题研究的有效进行。

　　(一)自主申报，逐级提升

　　课题的申报、立项和结题验收实行自主申报制度，研发部按要求做好课题登记、备案和管理工作。区、市、国家级课题申报由研发部统一组织，逐级审核申报。

　　(二)实行双向管理机制

　　课题研究实行组长负责制，各课题组必须按时完成课题规定的各项研究任务。如课题负责人因工作变动等特殊原因，不能继续负责课题研究的，课题组要重新确定负责人，并报研发部，以免课题流失。

　　二、课题的常规管理

　　(一)校级课题的常规管理

　　1.申报

　　校级课题申报每年一次，时间为每年3月，逾期将不予受理。

　　具体申报办法见《中华职业学校课题申报办法》(附件1)

　　2.立项及开题

　　(1)立项

　　课题在规定时间内完成申报，研发部于4月中旬组织学校学术委员会论证，确定课题立项、课题经费等事宜，并将结果及时通知到课题负责人。

　　(2)开题

　　课题立项后，研发部将为每项课题颁发立项通知书。课题负责人在课题立项后的一个月内，必须完成开题报告(附件2)，启动课题研究。

　　3.过程管理

　　(1)中期检查。各课题组在学期末对本课题实施情况开展自查活动，完成《科研课题中期实施情况汇总表》(附件3)，并将电子稿按时交到研发部。研发部将根据情况，举办一次课题中期成果汇报会，交流与展示研究成果，促进课题研究质量的提高。

　　(3)不定期抽查。研发部将对校级课题进行不定期抽查工作，以督促课题研究的正常进行，并将在过程管理中提供必要的指导和服务。

　　4.结题验收

　　校级课题一般应在规定时间内完成研究内容，并及时向研发部提供结题材料。如不能如期完成，应提交课题延期申请。

　　为了保证研究成果的质量，研发部将组织学校学术委员会进行结题验收。验收合格后，学校为每项课题颁发结题证书，并下拨相应研究经费。

　　根据不同类别的课题，结题验收将采取不同的形式。结题验收有两种形式：

　　(1)现场鉴定。由课题负责人向研发部提出申请，研发部组织人员到课题负责人所在专业组结题验收;

　　(2)书面鉴定。课题组提交书面成果，由研发部组织相关人员审阅课题结题材料，进行结题鉴定。结题材料包括课题结题报告及相关附加资料(论著、分报告、其他等)。

　　5.课题的变更与终止

　　对未正常进行研究的校级课题，研发部将实行督促与协调，对因各种原因确认无法继续完成的课题，研发部可提出撤消其校级课题资格的建议，经主管领导批准，由研发部负责办理撤销手续。

　　校级课题组长变更须以书面形式报告研发部并征得同意。

　　对结题的校级课题，经研发部负责组织验收合格后该课题自行终止。

　　(二)区级及以上课题的常规管理

　　1.研发部在校园网、信息通知平台上及时发布区级及以上课题申报的信息，由教师自愿申报或由学校推荐，成立课题组，确定课题组负责人。课题组结合学校教育教学实践，明确选题，经研发部审核后，填写课题申请书，由研发部报送相关部门申请立项。

　　2.根据上级部门的要求，组织检查课题进展情况，并在过程管理中提供必要的指导和服务，督促课题按时完成。

　　3.协助课题组负责人按时结题。

　　三、课题的档案管理

　　(一)每项课题必须建立完整的档案

　　档案内容一般应包括：课题申请书、立项通知书、开题报告、课题中期实施情况汇报表、结题材料(结题表、结题报告及相关附件)、结题证书等。

　　(二)电子化工作

　　研发部在课题档案管理中将采用电子化方式，课题管理中的档案资料主要以电子稿的形式存档，所有课题负责人须将课题有关资料电子稿交至研发部。

　　四、课题经费的使用与管理

　　学校根据校级课题的类型给予相应的经费支持，课题经费于课题确认立项和结题验收合格时分两次发放。无论是校级课题还是区级以上有经费的课题，研发部都应根据课题经费管理的有关规定，对课题组经费使用情况进行规范管理。

　　五、课题成果的推广

　　对具有推广价值的各级、各类课题研究成果，研发部将积极创造条件，努力在较大范围内推广。

篇5：M物业装修管理制度

　　M物业装修管理制度

　　为确保物业装修工程的质量、安全与顺利进行，特制定以下装修管理制度，具体如下：

　　01　装修申请与审批

　　1.业主如需进行装修，应提前向物业服务中心提交装修申请，并填写《装修申请表》。

　　2.物业服务中心应对装修申请进行审核，对符合装修管理规定的申请予以批准，并通知业主。对于不符合装修管理规定的申请，应及时向业主说明原因。

　　3.业主获批后，需与物业服务中心签订《装修管理协议》，明确双方的权利和义务。

　　02装修进场手续

　　1.装修施工单位进场前，应持《装修申请表》、《装修管理协议》及施工单位相关资料(营业执照、资质证书等)到物业服务中心办理装修手续。

　　2.物业服务中心应对装修施工单位进行备案，记录施工单位基本信息、负责人联系方式等。

　　3.物业服务中心应向装修施工单位发放《装修施工许可证》，并告知施工现场的管理规定。

　　03​装修施工管理

　　1.装修施工期间，物业服务中心有权对施工现场进行监督检查，如发现有违规行为，应及时制止并督促整改。

　　2.装修施工单位应遵守物业装修管理制度，服从物业服务中心的管理，确保施工质量和安全。

　　3.装修施工人员应佩戴有效证件，统一着装，自觉遵守施工现场的管理规定。

　　4.装修施工人员不得损坏物业共用部位、共用设施设备，如有损坏，应立即恢复原状或进行赔偿。

　　5.装修施工人员应遵守施工时间规定，降低施工噪音，减少对周围业主的影响。

　　6.装修施工产生的垃圾杂物，应按照物业服务中心的要求堆放并及时清运。

　　7.装修施工需要使用水、电等资源时，应向物业服务中心提出申请，按规定程序办理相关手续。

　　04装修竣工验收与退场

　　1.装修工程结束后，业主应通知物业服务中心进行竣工验收。物业服务中心应及时组织人员进行验收，并填写《装修竣工验收表》。

　　2.验收合格后，业主应与物业服务中心办理相关交接手续，包括结清相关费用、退还装修施工许可证等。

　　3.如装修施工过程中损坏了物业共用部位、共用设施设备，业主应予以赔偿。

　　4.装修施工单位应及时清理施工现场，恢复原状，并办理离场手续。

　　05其它事项

　　1.物业服务中心应定期对装修施工现场进行安全检查，发现安全隐患应及时通知业主和装修施工单位，并督促整改。

　　2.如装修施工过程中发生安全事故，业主和装修施工单位应立即通知物业服务中心，并采取应急措施。

　　3.物业服务中心应设置装修投诉受理渠道，对业主的投诉要及时处理并反馈。

　　4.物业服务中心应建立装修管理档案，保管相关记录，便于追踪核查。

　　通过以上物业装修管理制度的实施，将有效保障物业装修工程的质量、安全和顺利进行，维护全体业主的共同利益。