连续梁悬灌施工作业指导书(2)

　　连续梁悬灌施工作业指导书

　　1、目的

　　明确连续梁悬灌施工工艺、操作要点和质量标准，规范和指导悬灌施工作业。

　　2、编制依据

　　相关规范

　　《施工图设计文件》

　　3、适用范围和特点

　　悬臂浇筑法适用于高墩、大跨径的连续梁、连续刚构，孔下不受通航、通行的限制，其特点是无须建立落地支架，无须大型起重及运输机具，主要施工设备是挂篮。

　　挂篮是悬浇施工的主要设备，可在已经张拉锚固并与墩身连成整体的梁体上移动，每段绑扎钢筋、立模、浇筑混凝土、纵向预应力张拉都在挂篮内进行，完成本段施工后，挂篮对称向前各移动一节段。

　　挂篮吊架在浇筑梁段中所产生变形的调整，能通过调整前吊杆高度办法，或预压配重调整的办法来调整。

　　挂蓝承重系统有三角形构架、菱形构架、自锚式构架等，下文以三角形构架为例。

　　4、施工工艺流程

　　4.1、墩顶梁段施工工艺流程

　　详见图4.1—1。

　　4.2、悬臂浇筑施工工艺流程

　　详见图4.2—1。

　　4.3、合拢段施工工艺流程

　　详见图4.3—1。

　　图4.1—1

　　墩顶连续梁段施工工艺流程图

　　图4.2—1

　　悬臂浇筑施工工艺流程图

　　图4.3—1

　　合拢段施工工艺流程图

　　5、施工方法及工艺要求

　　5.1挂篮设计

　　5.1.1、挂篮组成

　　挂篮由承重系统、底模系统、侧模系统、走行系统和锚固系统五大部分组成(见表5.1.1-1)。

　　表5.1.1-1

　　挂篮组成

　　项目内容

　　承重系统

　　三角形结合梁、前上横梁、后上横梁

　　底模系统

　　纵梁、前下横梁、后下横梁、模板系统

　　侧模系统

　　内外侧模支架、模板、吊梁、滑梁

　　走行系统

　　三角结合梁走行系统、侧模走行系统、内模走行系统

　　锚固系统

　　压紧器、锚固筋等

　　5.1.2、挂篮设计主要参数

　　(1)梁段最大重量;

　　(2)梁段最大长度;

　　(3)梁高变化范围;

　　(4)最大梁宽包括顶板、底板宽;

　　(5)曲线段翼缘板坡度变化;

　　(6)梁段顶板单侧加宽量;

　　(7)梁段底板单侧加宽量;

　　(8)走行：无平衡重走行;行走时其抗倾覆稳定系数不小于2。

　　(9)挂篮重量。挂篮总重量的变化不得超过设计重量的10%。

　　(10)浇筑悬臂梁段时，可将后端临时锚固在已浇筑的梁段上，支撑平台后端横梁，可锚固于已浇筑梁段底板上。

　　5.1.3、强度、刚度、稳定性要求

　　挂篮强度、刚度、稳定性必须满足设计规范的要求。

　　5.2施工方法

　　5.2.1、墩顶梁段(0号块)施工方法

　　(1)支架施工

　　墩顶梁段施工采用托架或膺架施工，下部结构施工完毕后，搭设托架或膺架，托架和膺架可采用万能杆件、军用梁、贝雷梁或其它满足要求的杆件拼装，拼装完毕后进行预压，对预应力混凝土连续梁，设置墩顶梁段与桥墩临时固结装置(临时支座)。施工方案图见图5.2.1.1—1。

　　支架施工满足以下要求：

　　支架有足够的强度、刚度和稳定性的要求;

　　有简便可行的脱模措施;

　　预压重量大于浇筑混凝土的重量;

　　支架地基承载力必须满足要求，基础可采用明挖扩大基础、钢管桩基础或钻孔桩基础。

　　根据混凝土及支架产生的弹性和非弹性变形，设置预留量。

　　支架底有完好的排水系统。

　　(2)模板

　　墩顶梁段外侧模采用大块新制钢模，箱内腹板及横隔板采用组拼钢模，梗胁、腹板端模及人洞采用木模上钉镀锌铁皮。

　　(3)钢筋制安、

　　预应力管道安装、混凝土浇筑

　　材料要求、钢筋加工绑扎、模板支立、预应力管道安装及混凝土施工、养护参考《福厦客运专线箱梁预制作业指导书》相关内容

　　5.2.2、悬臂段浇筑施工方法

　　(1)挂篮的拼装

　　墩顶梁段施工完成后，安装挂篮。拼装步骤如下：

　　在1#段上铺滑道、滑块。

　　安装后上横梁、三角结合梁(包括∶主梁、立柱、斜拉带及三角架平联和斜拉上横梁平联)，锚固后锚系统。

　　安装前上横梁和斜撑杆及平联，然后在地面上拼装底模系统，在后上横梁、

　　前上横梁上挂滑车组，利用卷扬机将底模系统提升到位后，安装后吊杆及前吊杆。

　　内、外模滑梁系统安装。

　　挂篮施工方案图见图5.2.2.1—1。

　　(2)挂篮试验

　　试验目的：

　　实测挂篮的弹性变形和非弹性变形值，验证实际参数和承载能力，确保挂篮的使用安全;通过模拟压重检验结构，消除拼装非弹性变形;根据测得的数据推算挂篮在各悬灌段的竖向位移，为悬灌段施工高程控制提供可靠依据。

　　加载方法：

　　预加载试压，为了是检查支架的承载能力，减小和消除挂篮的非弹性变形，从而确保混凝土梁的浇筑质量。加载材料使用砂袋，试压的最大加载为设计荷载的1.05-1.2倍。加载时按设计要求分级进行，每级持荷时间不少于10min。

　　加载顺序为从支座向跨中依次进行。满载后持荷时间不小于24h，分别量测各级荷载下挂篮的变形值。然后再逐级卸载，并测量变形。。

　　加载顺序：

　　底板——腹板——顶板——翼缘板。

　　变形测量：

　　基准标高设在墩顶梁段。分别在底板、翼缘板上布设测点。三角挂篮每根竖杆上设变形计,测其伸长量。

　　试验结果：

　　检测完成后，对数据进行分析。经线性回归分析得出加载、变形之间的关系。由此可推出挂篮载各个块段的竖向位移，为施工控制提供可靠依据。

　　(3)悬臂施工

　　挂篮经过试验，并征得监理工程师的同意后进行悬臂梁的施工。悬臂梁施工按以下顺序进行：

　　外侧模及底模就位后，绑扎底板钢筋及钢筋定位架。

　　绑扎腹板钢筋及安装预应力束管道。

　　立内模，并用拉条与外侧模连接。设内模支撑及顶板支架。

　　绑扎顶板钢筋及预应力束管道和立端模。

　　与上述步骤同步，安装各种预留孔的预埋件(其上下口平面位置误差不超过3mm，竖向筋设定位板预埋)。

　　经检查合格后，方可灌注梁段混凝土，悬臂段浇筑混凝土时对称、平衡施工，设计不平衡偏差不得大于设计允许数值，

　　混凝土配合比，浇筑顺序及振捣，必须严格按施工工艺操作，梁段浇筑自悬臂端向后分层浇筑振捣。使用插入式振捣器时，不得碰损制孔管道及钢筋骨架。

　　(4)预应力施工

　　参见《福厦客运专线箱梁预制作业指导书》相关内容

　　(5)挂篮的移动

　　梁段预应力张拉、压浆完毕，即可移动挂篮，准备灌注下一段梁，挂篮的移动遵照以下步骤进行：

　　①先将主梁后锚杆稍松开，用倒链将主梁拉住固定，用倒链或慢速卷扬机牵引滑道移到位，主梁的前移带动侧模系统，底模系统及内滑梁整体移位，随着主梁的前移，压紧器交替前移(不得少于2根)，以保持主梁的稳定，滑到位以后将主梁后锚杆锚紧(不得少于3根)，并用测力扳手上紧。

　　②侧模系统在主梁前移时与主梁同步前移，到位后，用钢丝绳从预留孔道穿下与滑梁上的吊环用卡环连接，将侧模系统托起。然后将滑梁挂轮滑移到位，用IV级钢吊杆将钢丝绳换掉。

　　将底模系统后端挂轮滑移到位后端锚固于已成梁段上，前端用IV级钢与前上横梁连接。

　　③初调中线、标高。

　　④用千斤顶将底模系统与底板，侧模系统与翼缘板及腹板外侧密合，并将后吊杆带上保险螺母。

　　⑤精调中线、标高。

　　⑥用倒链将内模系统拖移到位，并调好中线及标高。

　　⑦绑扎底板、腹板钢筋、安装管道、立内模、预埋。绑扎顶板钢筋、预埋、安装端模。

　　⑧复核中线、标高，并检查合格后，方可灌注混凝土(注：在安装过程中如发现预留孔于挂篮位置不适时，要查明原因，进行处理，不得强行扭杆穿入孔洞，IV级钢吊杆严禁弯曲、打火)。

　　等强张拉以后，重复以上步骤灌注下一段。

　　5.2.3、边跨现浇段施工方法

　　边跨现浇段采用支架法进行施工，施工可参照墩顶梁段进行施工。

　　边跨现浇梁段施工时，混凝土浇筑向合拢口靠拢，并对梁段高程进行监测，使合拢口高差控制在允许偏差范围内。

　　5.2.4、合拢段施工方法

　　边跨合拢段采用支架或吊架施工，跨中合拢段可利用挂篮进行施工或吊架施工，支架施工要求可参照前相关内容。

　　合拢顺序必须满足设计要求。合拢前要调整中线和高程，连续梁将合拢一侧的临时固定支座释放，同时将两悬臂端间距离按设计合拢温度及预施应力后弹性压缩换算后进行约束锁定。

　　混凝土浇筑前合拢口两端悬臂预加压重符合设计要求同时符合线性控制流程并于混凝土浇筑过程中逐步撤除;

　　合拢段混凝土施工选择在一天中温度最低的时间进行。混凝土强度宜提高一级。混凝土加强养护，将合拢梁段及两悬臂端部进行覆盖降低日照温差影响;

　　混凝土浇筑前将合拢口单侧梁墩的临时固结约束解除，合拢梁段混凝土强度达到设计要求时及时进行预应力筋张拉。

　　支座反力调整满足设计要求。

　　边跨现浇段及合拢段施工方案图见图5.2.4—1。

　　5.3质量要求及验收标准

　　表5.31

　　连续梁悬臂浇筑梁段的允许偏差表

　　序号

　　控制要点

　　允许偏差(mm)

　　1悬臂梁段高程

　　+15，-5

　　合拢前两悬臂端相对高差

　　合拢段长的1/100，且不大于15

　　梁段轴线偏差15

　　梁段顶面高程差±10

　　5竖向高强精轧螺纹筋垂直度

　　每米高不大于10

　　6竖向高强精轧螺纹筋间距±10

　　表5.3-2

　　连续梁梁体外形允许偏差表

　　序号

　　控制要点

　　允许偏差(mm)

　　1梁全长

　　±30

　　边孔梁长

　　±20

　　各变高梁段长度及位置

　　±10

　　边孔跨度

　　±20

　　5梁底宽度

　　+10，-5

　　6桥面中心位置

　　梁高+15，-5

　　8挡碴墙厚度

　　+10，-5

　　9表面垂直度

　　每米不大于3

　　10梁上拱度与设计值偏差±10

　　11底板厚度+10，0

　　12腹板厚度+10，0

　　13顶板厚度+10，-5

　　14桥面高程±20

　　15桥面宽度±10

　　16平整度每米不大于5

　　17腹板间距±10

　　支座板

　　四角高度差

　　1螺栓中心位置

　　平整度

　　6、箱梁施工的线型控制

　　大跨度悬灌梁施工，应对其梁内应力和梁体线型进行监控。悬臂梁施工线型控制的关键是要分析每一施工阶段、每一施工步骤的结构挠度变化状态，控制立模标高。先计算出各梁段的立模预拱度，结合前一梁段的挠度实测值，修正预拱度值后调整立模标高。

　　6.1、立模预拱度计算

　　立模预拱度=各种因素引起梁体变形的挠度计算值+挂蓝变形+挠度观测调整值

　　6.1.1、影响梁体变形的挠度因素根据施工过程主要有以下几种：

　　(1)单T形成阶段由以下因素产生的悬臂挠度：

　　梁段混凝土自重;

　　挂篮及梁上其它施工荷载作用;

　　张拉悬臂预应力筋的作用。

　　(2)合拢阶段，将继续发生以下因素产生的连续挠度：

　　合拢段混凝土重量及配重作用;

　　模板吊架或梁段安装设备的拆除;

　　张拉连续预应力束的作用。

　　在以上过程中，同时还会发生由于混凝土弹性压缩、收缩、徐变、预应力筋松驰、孔道摩阻预应力损失等因素引起的挠度。

　　6.1.2、梁体变形的挠度计算

　　(1)基本假设

　　混凝土为均质材料。

　　施工及运营过程中梁体截面的应力бh<0.5Ra，并可认为在这种应力范围内，徐变、应变与应力成线性关系。

　　叠加原理适用于徐变计算，即应力增量引起的徐变变形可以累加求和。

　　(2)挠度计算

　　在上述假设的基础上考虑到各节段混凝土龄期不同所导致的收缩徐变差异将连续刚构梁施工所经历的收缩徐变过程划分为与施工过程相同的时段即：浇筑新梁段、张拉预应力筋、移动挂篮、体系合拢等。每一时段结构单元数与实际结构梁段数一致，在每一时段都对结构进行一次全面的分析，求出该时段内产生的全部节点位移增量，对所有时段进行分析，即可叠加得出最终挠度值。

　　6.1.3、挂篮变形计算

　　挂篮变形包括：桁架弹性变形、前吊带弹性变形及非弹性变形。

　　桁架变形计算：将桁架简化为铰接形式，按各个梁段的不同重量，分别计算其弹性变形。

　　前吊带变形计算：

　　将底模架前横梁简化为弹性支承的连续梁，根据各个梁段的实际荷载计算各个支承的受力，然后根据受力情况计算出吊带的变形量。

　　非弹性变形测试：挂篮的非弹性变形由挂篮试压试验来实测，对于未经试压的挂篮，参考已试压挂篮(各套挂篮为同一型号、同一工厂，同一工艺加工)的变形值在第一次挂篮施工时设置，对于已试压的挂篮认为非弹性变形已消除在施工时不再考虑。

　　6.2、箱梁挠度观测

　　挠度观测是箱梁施工观测的主要内容。箱梁分段悬浇时，影响挠度变化的因素有：

　　6.2.1、挂篮的弹性变形和非弹性变形产生的挠度;

　　6.2.2、预拱度;

　　6.2.3、各梁段自重的挠度;

　　6.2.4、各梁段预应力产生的挠度;

　　6.2.5、挂篮自重及施工荷载变化引起挠度;

　　6.2.6、混凝土徐变引起的挠度;

　　6.2.7、温度变化引起的挠度变化;

　　这些因素均是挠度观测计算的依据，观测方法如下：

　　挠度观测采用自动安平水准仪在每一节段施工完成后与下一节段底模标高定位前的桥面标高观测，均安排在早晨太阳出来以前进行。混凝土浇筑前后预应力张拉前后，挂篮行走前后都要进行挠度观测。

　　温度观测是影响主梁挠度的主要因素之一。温度包括日温和季节温度。由于温度变化的复杂性，挠度在理想状态下计算时不可能考虑温度的影响，温度的影响只能通过实时的观测加以修正。

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篇2：三标体系文件：实施性施工组织设编制作业指导书

　　集团三标体系文件

　　实施性施工组织设编制作业指导书

　　文件编号:ZS/ZY/GC02

　　拟制:工程部

　　生效:20**年11月*日

　　0 目的

　　明确实施性施工组织设计的内容及格式要求，规范项目管理行为。

　　1 适用范围

　　集团公司工程项目。

　　2 术语和定义

　　2.1 指挥部：包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。

　　2.2 实施性施工组织设计：是具体组织施工的实施性文件，是月计划和工程技术交底的依据，以下简称“实施性施组”。

　　3 职责

　　3.1 项目经理负责组织实施性施组的编制、报审。

　　3.2 集团公司工程部负责组织审核实施性施组。

　　3.3 集团公司总工程师批准实施性施组。

　　4 程序

　　4.1 实施性施组的格式要求

　　4.1.1 施组封面各项目部可自行设计，但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。

　　4.1.2 施组次页应为格式文件封面，必须包含文件编号、受控印章、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间，格式见附表。

　　4.1.3 施组第三页应为实施性施工组织设计审核记录表(格式见表S/ZY/GC03),与施组内容装订为一册。

　　4.1.4施组文字说明部分应使用A4纸张(210×297)，附图及插图均应采用A3或A3加长(297mm高)。

　　4.2 实施性施组编制内容要求如下：

　　4.2.1 编制说明

　　(1)编制依据

　　应包括以下内容:

　　a)工程承包合同;

　　b)设计文件和图纸;

　　c)施工规范及验收标准;

　　d)劳、材、机定额.

　　(2)编制原则

　　a)贯彻执行国家和当地政府制定的方针、政策及相关的工程施工规范、规定等;

　　b)按照基本建设施工程序合理安排施工进度，确保工期;

　　c)贯彻技术与经济统一、科技优先的原则，积极采用适合工程的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平，以提高施工进度和工程质量;

　　d)发挥专业优势,组织文明施工、科学施工、均衡生产,按经济规律搞好企业管理;

　　e)符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求。

　　4.2.2 工程概况与特、重、难点分析

　　(1)工程概况应包括以下内容：

　　a)全标段工程组成及设计概况

　　b)重点、控制工程的简要设计说明及参数

　　c)主要工程数量

　　d)工程地质和水文地质

　　e)工程环境和施工条件

　　f)工期要求

　　(2)工程特点、重点、难点分析

　　4.2.3 施工方案与方法

　　a)施工顺序

　　b)施工方法

　　c)关键工序和特殊过程作业指导书

　　d)环境保护内容及方法

　　e)本项目参建员工职业健康安全状况分析与保护

　　4.2.4 施工总平面布置

　　施工便道、生产生活场地及设施、临时供水、供电、供风设施、临时通信、弃碴场地等临时工程。

　　4.2.5 工期安排

　　a)工期安排总体思路

　　b)进度指标确定

　　c)施工进度计划横道图(Project 或 P3横道图)

　　d)施工计划网络图(Project 或 P3网络图)

　　4.2.6 组织机构与资源配置

　　a)组织机构与劳动力配置

　　b)设备配置

　　c)材料供应计划

　　d)资金使用计划

　　4.2.7 施工保证措施

　　针对工程项目的特点，制定项目实施的目标和措施。应包括：

　　a)质量目标、创优规划及保证措施

　　b)职业健康安全管理目标和保证措施

　　c)工期目标和保证措施

　　d)成本目标和保证措施

　　e)环境管理目标与保护措施

　　4.2.8 (附)表

　　a)劳动力数量表

　　b)主要施工机械设备配备表

　　c)主要材料数量表

　　d)工程投资计划表

　　e)临时工程数量表

　　4.2.9 (附)图

　　a)施工总平面布置图;

　　应标明永久、临时工程位置，施工队伍驻地，工地附近主要河流、道路、村镇等主要设施位置，砂石厂位置等;

　　b)施工断面图;

　　c)施工计划进度图(Project 或P3 横道图);

　　d)施工计划网络图(Project 或P3 网络图);

　　e)大临工程设计图;

　　f)重点工程项目场地布置图;

　　g)关键工序施工作业图及新工艺、新技术作业图;

　　h)其他图表：如供电系统图、通风排水布置图、轨线布置图等;

　　5 相关/支持性文件

　　5.1 关于印发中国铁路工程总公司承包工程施工组织设计编制及管理办法的通知 中铁程工(2000) 210号。

　　5.2 关于加强施工组织设计系统管理的通知 隧施技函(1998)118号

　　6 相关记录

　　6.1 实施性施组

　　7 附表/附录

　　7.1 实施性施组封面格式

　　7.2 主要机械设备配备表

篇3：精装修施工深化设计作业指导书

　　精装修施工深化设计作业指导书

　　（A、投标阶段）

　　一、图纸分析及现场勘查

　　1.1、图纸分析工作内容

　　1.1.1、平、立、剖及节点图纸是否齐全；图纸比例、尺寸标注是否准确。

　　1.1.2、工艺做法描述是否清楚；是否具备可操作性。

　　1.1.3、材料描述是否清楚；材料（材质、品牌、规格）采购难易程度，有无替代品。

　　1.2、现场勘查工作内容

　　1.2.1、主体结构与图纸，柱体、管道井、消防箱与图纸有无差别。

　　1.2.2、现场尺寸与图纸是否相符。

　　1.2.3、是否具备施工条件，有无施工障碍。

　　1.2.4、垂直运输方式，垃圾清运方式及距离。

　　1.2.5、电源、水源是否到位。

　　1.3、分析与勘察应达到的效果[附《施工图深化设计增减项变更分析表》]

　　1.3.1、确定实际工程量；确定施工顺序；制定变更方案。

　　1.3.2、确定工艺做法及材质；确定深化设计内容。

　　1.3.3、确定临建方案；确定大料堆放场地及办公、生活和库房场地。

　　1.4、图纸分析及现场勘查工作程序

　　1.4.1、项目设计师负责图纸分析及现场勘查工作的具体实施和执行，并对实施和执行结果负责（总责任的60%）。

　　1.4.2、项目经理对图纸分析及现场勘查工作的实施效果负管理、审核责任（总责任的30%）。

　　1.4.3、设计主管对图纸分析及现场勘查工作的实施效果负审核责任（总责任的10%）。

　　1.5、图纸分析及现场勘查工作时效

　　1.5.1、从收到投标图纸的第二天开始。

　　1.5.2、设计师进行图纸分析及现场勘查按实际情况临时确定（5000万以上工程正常用时4个工作日计32小时）；项目经理审核2个工作日（16小时）；设计主管审核2个工作日（16小时）。

　　1.5.3、项目经理与设计主管采取同时交叉审核，总用时不超过2.5个工作日（20小时）。

　　（B、中标施工阶段）

　　二、确定临建场地

　　2.1、工作内容

　　2.1.1、确定临建方案；绘制临建图纸。

　　2.2、工作程序

　　2.2.1、项目设计师负责根据现场勘查结果绘制临建方案及施工图纸，并对图纸的准确、实用和可操作性负责（总责任的60%）。

　　2.2.2、项目经理对临建方案及施工图纸的的准确、实用和可操作性负管理、审核责任（总责任的30%）。

　　2.2.3、设计主管对临建方案及施工图纸的的准确、实用和可操作性负审核责任（总责任的10%）。

　　2.3、工作时效

　　2.3.1、设计师具体实施、执行2个工作日（16小时）；项目经理审核1个工作日（8小时）；设计主管审核1个工作日8小时）。

　　三、绘制深化设计图纸

　　3.1、工作内容

　　3.1.1、必须保持整体方案的完整性。

　　3.1.2、保证工艺做法具备施工可操作性。

　　3.1.3、保证光源搭配的合理性和功能性。

　　3.1.4、节点构造描述清楚；文字标示、尺寸标注清楚准确。

　　3.1.5、材质、工艺做法描述清楚。

　　3.1.6、灯具、洁具、小电器文字标示清楚。

　　3.1.7、电气配管配线及给排水管道敷设绘制规范、标示清楚。

　　3.1.8、基层及隐蔽工程剖面及节点图绘制规范、标示清楚。

　　3.2、工作程序

　　3.2.1、设计师绘制—施工员初审--项目经理审核—设计主管复审—业主单位（建设单位、监理公司、管理公司）确认

　　3.2.2、项目设计师负责根据投标方案图（施工图）绘制深化设计图纸，并对图纸的准确、实用和可操作性负责（总责任的60）。

　　3.2.3、项目施工员对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负初审责任，并对图纸的准确、实用和可操作性负责（总责任的20%）。

　　3.2.3、项目经理对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负管理、审核责任（总责任的10%）。

　　3.2.4、设计主管对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负审核责任（总责任的10%）。

　　3.3、深化设计工作必须遵循以下原则：

　　3.3.1、施工工艺必须按照或参照“施工组织设计”中的相关标准和规范。

　　3.3.2、制作材料必须保证与整体方案一致。

　　3.3.3、制作费用必须保持在预算范围之内。

　　3.3.4、设计图纸完成后，须按程序通过审核。

　　3.4、工作时效

　　3.4.1、项目设计师在图纸使用10天前完成图纸绘制；施工员初审1个工作日（8小时）；项目经理审核1个工作日（8小时）；设计主管审核1个工作日8小时）；业主单位确认不超过2个工作日（16小时）。

　　四、工程变更及增.减项设计

　　4.1、工作内容

　　4.1.1、必须保持整体方案的完整性。

　　4.1.2、保证工艺做www.pmceo.com法具备施工可操作性。

　　4.1.3、保证光源搭配的合理性和功能性。

　　4.1.4、节点构造描述清楚；文字标示、尺寸标注清楚准确。

　　4.1.5、材质、工艺做法描述清楚。

　　4.1.6、灯具、洁具、小电器文字标示清楚。

　　4.1.7、电气配管配线及给排水管道敷设绘制规范、标示清楚。

　　4.1.8、基层及隐蔽工程剖面及节点图绘制规范、标示清楚。

　　4.2、工作程序

　　4.2.1、设计师绘制—施工员初审--项目经理审核—设计主管复审—业主单位（建设单位、监理公司、管理公司）确认

　　4.2.2、项目设计师负责根据投标方案图（施工图）绘制深化设计图纸，并对图纸的准确、实用和可操作性负责（总责任的60）。

　　4.2.3、项目施工员对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负初审责任，并对图纸的准确、实用和可操作性负责（总责任的20%）。

　　4.

2.4、项目经理对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负管理、审核责任（总责任的10%）。

　　4.2.5、设计主管对深化设计图纸的准确、实用和可操作性负审核责任（总责任的10%）。

　　4.3、、变更及增.减项设计必须遵循以下原则：

　　4.3.1、施工工艺必须按照或参照“施工组织设计”中的相关标准和规范。

　　4.3.2、制作材料必须保证与整体方案一致。

　　4.3.3、制作费用必须保持在预算范围之内。

　　4.3.4、设计图纸完成后，须按程序通过审核。

　　4.3.5、设计图纸必须在甲方或甲方委派的专业部门或人员签字认可后方可施工。

　　4.3.6、图纸制作必须在项目部要求的时间内完成。

　　4.4、工作时效

　　4.4.1、项目设计师制作1个工作日（8小时）；施工员初审0.5个工作日（4小时）；项目经理审批0.5个工作日（4小时）；设计主管审核0.5个工作日（4小时）；业主单位确认不超过2个工作日（16小时）。

　　（C、工程竣工阶段）

　　五、竣工图制作

　　5.1、工作内容

　　5.1.1、资料整理

　　5.1.1.1、工程施工图纸；施工过程中经甲方确认的深化设计图纸；施工过程中已签署的“工程签证单”；施工过程中经甲方确认的变更及增减项施工图纸；施工过程中与工程量和造价有关的其他文件。

　　5.1.2、资料分析

　　5.1.2.1、施工图纸变化位置；施工图纸原设计材质、工艺及工程量；施工图变化后的材质、工艺及工程量；“工程签证单”是否完整有效；签证工程量与现场是否相符；其他相关资料分析[附《工程量变化情况分析表》]。

　　5.1.3、现场测量核实

　　5.1.3.1、面层材料与图纸是否相符；现场尺寸与图纸是否相符；灯位、灯具品牌规格、灯待与图纸是否相www.pmceo.com符；小电器数量、品牌规格与图纸是否相符；洁具五金位置、数量、品牌与图纸是否相符；基层及隐蔽工程与图纸是否相符。

　　5.1.4、资料分析与现场测量的比对结果

　　5.1.4.1、施工图纸与现场必须一致；图纸材质、工艺、效果与现场必须一致；图纸工程量与现场是否一致；工程签证单结果与现场是否一致；经甲方确认的变更及增减项图纸是否齐全；安装工程量现场与图纸是否一致。

　　5.1.5、图纸绘制

　　5.1.5.1、封面、目录、设计说明、防火专篇、图例说明齐全、规范；平、立、剖及节点绘制齐全、规范；文字标示及尺寸标注清楚、准确；材质及工艺做法描述清楚；灯具、洁具、小电器文字说明标示清楚；电气配管配线及给排水管道敷设绘制规范、标示清楚；基层及隐蔽工程剖面及节点绘制规范、标示清楚。

　　5.1.6、竣工图“四必须”原则

　　5.1.6.1、①、必须能够支持结算；②、必须能够反映真实成本；③、必须能够支持后期维修；④、必须能够体现企业严谨、认真、求实的态度和设计实力。

　　5.2、工作程序

　　5.2.1、、设计师绘制—施工员初审--项目经理审核—设计主管复审—总工程师审批

　　5.2.2、设计师负责竣工图绘制工作的具体实施和执行，，并对图纸的准确性、规范性和 “四必须”原则的实现负实施、执行责任（总责任的50）。

　　5.2.3、施工员对竣工图纸的准确性、规范性和 “四必须”原则的实现负初审责任（总责任的20%）。

　　5.2.4、项目经理对竣工图纸的准确性、规范性和 “四必须”原则的实现负管理、审核责任（总责任的15%）。

　　5.2.5、设计主管对竣工图纸的准确性、规范性和 “四必须”原则的实现负审核责任（总责任的10%）。

　　5.2.6、总工程师对竣工图纸的准确性、规范性和 “四必须”原则的实现负审批责任（总责任的5%）。

　　5.3、工作时效

　　1.1.1.1、从工程总验收第二天开始。

　　1.5.2、设计师进行图纸分析及现场勘查按实际情况临时确定（5000万以上工程正常用时15个工作日，计120小时）；施工员初审5个工作日（40小时）；项目经理审核5个工作日（40小时）；设计主管审核5个工作日（40小时）；总工程师审批2个工作日（16小时）。

篇4：申领施工许可证作业指导书

　　申领施工许可证作业指导书

　　1.作业目的

　　依法办理工程报建,纳入政府建设工程管理的轨道。

　　2.作业依据

　　《上海建设网》网上办事专栏《施工许可受理》

　　3.主管岗位项目经理:督促检查主办岗位的操作情况。

　　主办岗位土建工程师：具体经办本项作业。

　　4.作业描述

　　建设工程具备施工条件后，建设单位应当根据管理权限向市或区（县）招投标办申领建筑工程施工许可证，市或区（县）招投标办在受理之日起15日内作出同意或不同意的书面决定。不予同意的，应说明理由。

　　4.1目前“上海建设网”已开通建筑工程施工许可证网上申领业务，申领程序如下:

　　4.1.1申领人通过中国移动手机向该平台注册用户，用户名为手机号码，密码由平台发往申领人注册的手机上，长度为6位；

　　4.1.2申领人使用用户和密码登录，进入申领窗口；

　　4.1.3网上填写《施工许可申请表》，并获得项目网上申领编号；

　　4.1.4受理人根据申领人填写的信息，提出修改意见和所需要提供的书面资料，并通过短信平台发出受理时间和地点；

　　4.1.5申领人确认网上填写的数据正确后，打印《施工许可申请表》，法定代表人和建设单位盖章；

　　4.1.6申领人持《施工许可申请表》和所需要提供的书面资料，到规定的地点办理申领施工许可证手续。

　　4.2办理申领施工许可证手续，要提供下列书面资料：

　　4.2.1施工许可申请表；

　　4.2.2建设工程规划许可证；

　　4.2.3资金入帐凭证(按合同约定的工程备料预付款划入施工承包单位帐户)；

　　4.2.4申办施工许可工程现场情况说明表；

　　4.2.5建设工程承发包合同副本、廉洁协议；

　　4.2.6建设工程安全和质量监督申报情况证明；

　　4.2.7建设工程施工图设计文件审查通过资料；

　　4.2.8勘察、设计、施工中标（选）通知书；

　　4.2.9法律、法规、规章规定的其他资料。

　　4.3建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以2次为限，每次不超过3个月。既不开工又不申请延期或者超过延期时限的，施工许可证自行废止。

　　4.4在建的建设工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月内，书面向发证机关报告。中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。

　　4.5中止施工的建设工程若需恢复施工，应在具备复工条件(指安全质量监管部门同意复工的证明)后，由建设单位和施工总承包单位联合向施工许可证发证机关递交恢复施工书面申请。

　　4.6《施工许可申请表》和申办施工许可工程现场情况说明表等资料可在网上下载。

篇5：施工总承包招标作业指导书

　　施工总承包招标作业指导书

　　1.作业目的

　　凡全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目，应当公开招标。无能力实施一系列招标业务工作的中小型房产开发企业可以把整个招标工作委托有资质的工程咨询公司操作。

　　通过招标的方式，选择合格的施工总承包商，有利于保证工程质量，按计划竣工交付使用和降低工程造价。

　　2.作业依据

　　《中华人民共和国招投标法》2000年1月1日起施行；

　　《工程建设项目施工招标投标办法》（20**年5月1日起施行）

　　3.主管岗位　总工程师：监督检查主办岗位的作业，杜绝违纪违规；签发招标书，批准推荐单位名单，参加评标，公司授权总工程师签署总承包合同。

　　协管岗位　总经济师：审核招标书，批准工程量清单。

　　主办岗位　项目经理：负责本作业的组织工作，草拟推荐单位名单，参加评标，总承包合同拟稿。

　　协办岗位　成本控制和现场工程师：复核工程量清单，按计划完成主办岗位安排的工作。

　　4.紧前工作条件

　　已完成施工报建，取得IC联系卡。

　　5.作业描述

　　5.1发布招标信息：

　　凭工程报建后持有的IC卡到区或市的工程交易中心申请发布招标公告。

　　招标公告应当至少载明下列内容：

　　5.1.1招标人的名称和地址；

　　5.1.2招标项目的内容、规模、资金来源；

　　5.1.3招标项目的实施地点和工期；

　　5.1.4获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间；

　　5.1.5对招标文件或者资格预审文件收取的费用；

　　5.1.6对投标人资质等级的要求；

　　5.1.7联系方法。

　　5.2编制招标书

　　5.2.1招标书除了载明上述招标公告的信息外，还应当至少包括以下内容：

　　投标人须知；

　　合同主要条款；

　　投标文件格式和份数；

　　招标项目的工程量清单；

　　技术条款；

　　全套施工图纸；

　　投标辅助材料。

　　5.2.2评标标准和方法。其中各评分值的权重数据必须保密，并在开标日前一天与标底一起交招投标办公室封存。

　　5.2.3招标人可根据项目特点决定是否编制标底。编制标底的，标底编制过程和标底必须保密，并在开标日前一天单独密封另交招投标办公室封存。招标项目也可以不设标底，进行无标底招标。

　　5.2.4编制招标书时必须注意：招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明。各项技术标准应符合国家强制性标准，而且均不得要求或标明某一特定的专利、商标、名称、设计、原产地或生产供应者，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确或清楚地说明拟招标项目的技术标准时，则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。

　　5.2.5施工招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明。对工程技术上紧密相连、不可分割的单位工程不得分割标段。

　　5.2.6招标人不得以不合理的标段或工期限制排斥投标人或者潜在投标人。

　　5.2.7招标文件应当明确规定评标时除价格以外的所有评标因素，以及如何将这些因素量化或者据以进行评估。

　　5.2.8招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金一般不超过投标总价的百分之二，但最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。

　　5.2.9自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于二十日。

　　5.3资格预审，确定投标人：

　　5.3.1资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件：

　　具备招标人提出的资质等级要求；

　　没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态；

　　在最近三年内没有骗取中标的工程，历史上没有严重违约及重大工程质量事故。

　　5.3.2资格预审工作可委托招投标办公室进行，招标人可从符合条件的投标人中选择二名作为推荐单位，然后由招投标办公室召集其余符合条件的投标人抽签，中签人不超过四名。以上至多六名确定为投标人。推荐单位并不享有优先中标的权利。

　　5.4发售招标书

　　按照招标公告中规定的时间和地点，公开发售招标书。对收取的投标保证金和资料押金应出具正规的收据。

　　5.5踏勘和答疑：

　　招标人在发售招标书后的约定时间统一组织现场踏勘，统一介绍现场及周边情况。投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问，招标人可以书面形式或召开投标预备会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的投标人。该解答的内容作为招标文件的组成部分。

　　5.6组建评标委员会：

　　评委会通常由七人组成，其中二名可由招标人指定，然后由招投标办公室从政府指定的相关专家库中随机抽取十名作为备选名单，由招标人从备选名单中选取五名作为正式评委。在评标日的前三天由招投标办公室负责通知落实，评委因故事先申明不能到会的，从备选名单中补足。

　　5.7开标

　　5.7.1开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中确定的地点。

　　5.7.2开标会议由招标人主持，招投标办公室派员全过程监督。

　　5.7.3投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理：

　　投标人不按招标文件要求提交投标保证金的；

　　逾期送达的或者未送达指定地点的；

　　未按招标文件要求密封的。

　　5.7.4投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理：

　　无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；

　　未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；

　　投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效；

　　投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的。

　　5.7.5招标人应当众宣布和宣读：

　

　宣布有效投标人名单；

　　有标底的招标项目，宣布标底；

　　宣读各有效投标书中的商务标主要数据；

　　所有宣读和宣布的事项均应记录在会议室的公示板上。

　　5.8评标

　　5.8.1评标会议应紧接着开标之后举行。会议地点由招标人安排落实，并保证不受干扰。会议只容许已被指定的评委出席，招投标办公室可以派员列席，会议由全体评委推举的组长主持。各评委按照评分标准独立评分，由组长按权重统计各投标书的得分，并按从高到低的得分排列名次。如果招标人没有授权评委会直接确定中标人。那么前三名即作为评委会向招标人依次推荐的中标候选人。

　　5.8.2评委会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告。评标报告由评委会全体成员签字。

　　5.9定标

　　5.9.1评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在十五日内确定中标人。

　　5.9.2招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因上述同样原因不能签订合同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。

　　5.9.3中标通知书由招标人发出。

　　5.10退标

　　5.10.1招标人在发出中标通知书同期发出未中标通知书。招标人与中标人签订合同后五个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金。在规定期限内交回完整图纸资料的，其押金应全额退还。

　　5.10.2招标人全部或者部分使用未中标单位投标文件中的技术成果或技术方案时，需征得其书面同意，并给予一定的经济补偿。

　　5.11报告

　　5.11.1招标人自发出中标书起十五日内，向招投标办公室提交招标投标情况的书面报告。

　　5.11.2报告至少应包括下列内容：

　　招标范围；

　　招标方式和发布招标公告的媒介；

　　招标文件中投标人须知、技术条款、评标标准和方法、合同主要条款等内容；

　　评标委员会的组成和评标报告；

　　中标结果。

　　5.12签订合同：

　　自中标通知书发出之日起三十日内，招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

　　6.招标人必须遵守的纪律：

　　6.1下述事项属于严重违纪，其中如构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　招标人在开标前开启招标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价；

　　招标人向投标人泄露标底；

　　招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿；

　　招标人预先内定中标人。