酒店工程部电梯工工作程序
酒店工程部电梯工工作程序
1、接受督导下达的维修工作和电梯运行调度。工作中如有疑难,首先请示监导。
2、每日早班上班后和中夜班下班前,对电梯设备各巡视一次,并做好巡视记录。
3、执行箱顶维修作业,必须严格遵守安全操作规程,执慢车作业。
4、遇电梯困人,应立即赴现场,准确、迅速放人。
5、电梯检修停运和检修完毕启运,必须报告值班工程师,待报告有关部门后再行安排执行。
6、电梯工应紧密配合维修部门来酒店对电梯的月保养、季度保养、半年保养和年保养,并认真做好记录和检验工作。
7、电梯工应配合工程部接待劳动部门对电梯的年检制度,并取得电梯运行合格证。
8、服从工程部值班工程师、总监的工作安排和处理临时工作任务。
政策制定人
审批人
执行日期
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:游泳池健身室及配套设施维护保养工作程序
游泳池、健身室及配套设施的维护保养工作程序
一、目的
确保游泳池、健身室在使用期间可随时正常使用。
二、范围
适用于**科技园A座五楼游泳池、健身室。
三、职责
1. 行政部负责游泳池、更衣室、健身室等周围环境的清洁整洁。
2. 工程部负责游泳池、健身室的设备配套设施维护保养,水质处理情况记录。
四、工作程序
1. 设备维护保养程序
1.1工程部每天上午8:30前开启滤水系统,进水过滤系统,检查设备工作情况,如发现异常情况即时处理,事后报告工程部主管及填写<<设备运行情况记录表>>,如不能处理的应做好应急措施,尽快报告工程部的主管。
1.2工程部对游泳池设备进行检修时,如影响游泳池正常使用的,由主管公共事务部协商好,确定维修方案及处理,维修完毕后通知公共事务部安排使用,并记录<<设备维护保养记录>>。
2. 水质处理程序:
2.1每天上午8:00前开启滤水系统,进水过滤系统,检查水质情况,在<<水质处理记录表>>上记录水质情况,每天上午5:30关闭滤水系统,进水过滤系统。
2.2每二天吸泳池底污泥一次,并在<<水质检查处理记录>>中登记好。
2.3水质检查时,发现有问题的通知工程部主管,由主管根据具体情况安排 处理,完成后登记<<水质检查处理记录>>。
2.4需更换水质时,由主管通知公共事务部,协商人员和时间安排后进行,工程部负责放水和入水处理,行政中负责游泳池内的清洁,完成后做好有关记录。
3. 特殊情况工作程序:
3.1游泳池如遇到连续停止使用一周的或长时间的,需向行政部经理报告。
五、相关表格:
<<水质检查处理及设备运行情况记录表>>
<<设备维护保养记录>>
泳池日常检查、保养流程图
篇3:科技园停电处理工作程序
科技园停电处理工作程序
一、目的
为了保证连续确供电,做好发电工作,减少因停电而造成的损失,特制定本停电处理工作程序。
二、适用范围
本工作程序适用正常停电处理和紧急停电处理两种情形。
三、部门职责
1.物业部提前12小时向各单位,行政部门发出停电、送电通知。
2.工程部负责如下几点:
2.1做好发电机组的日常检查,维护(包括:柴油、机油准备,每周进行不少于一次运行试车等)。
2.2遇紧急停电,工程部值班员必须放下一切事情,尽可能在最短的时间开动发电机组,恢复送电。
2.3发、送电过程中,监查各用电单位的用电情况,并调整负荷。
2.4恢复市电后,要转送电力给各单位,送电前15分钟由物业部通知各用电单位。
2.5做好发电记录,并做好保存工作。
四、工作程序
1.正常停电:
1.1向各单位发出停电通知。
1.2工程部发电送配,监查负荷,记录发电情况。
1.3恢复市电送配准备,并通知各用电单位。
1.4送配市电及发电资料记录。
1.5每月最后一日由值班人员将当月《发电资料记录表》整理好,交工程部存档。
2.紧急停电
2.1工程部发电送配,监测负荷,记录发电情况。
2.2及时向供电部门查询停电原因,落实恢复送市电的大约时间,并将情况对各用电单位解释。
2.3恢复市电送配准备,并提前15分钟通知各用电单位。
2.4市电送配,并填写《发电记录表》存档。
五、相关表格
《发电记录表》
篇4:科技园工程部维护保养工作程序
科技园工程部维护保养工作程序
一、目的
确保设备正常运行,提前发现问题,更好地了解设备的运行情况。
二、适用范围
适用于**科技园属下的所有水电设备及公共水电设施。
三、职责
1.主管制定维护保养工作之具体计划内容表。
2.主管安排人员根据《保养计划表》以设备进行维护保养。
3.保养人员要将保养情况及时向主管汇报。
4.主管对保养人之工作情况进行监督和检查。
5.保养人要将设备情况记录整理好,并交主管存档。
6.主管将制定《设备维护保养计划》,交上级领导审核。
四、工作程序
1.工程部主管负责制定《设备维护保养工作计划及时间表》,或结合设备实际使用情况制定《设备二级维护保养查验表》,交经理审批后执行。
2.工程部主管应根据《设备维护保养工作内容及时间表》,按期安排人员对设备进行保养,并监督执行保养情况,保养人员应对设备保养好并做好保养记录,上交工程部主管保存备案。
3.保养人员在保养过程中,如发现设备有异常情况及不能使用时,应立即停止使用,并查明原因,需更换配件时,应将配件型号及规格作好记录,向主管汇报情况,由主管申购,可即时修复的应修复使用,如发现是人为使用不当造成的,应对使用者使用方法进行纠正。
4.保养人员在保养过程中,如遇一些特殊情况不能处理的,需向其它部门或外单位协助解决。先将情况记录好,向主管汇报,再由主管向上级汇报。
5.由保养者填写《设备二级维护保养醒验表》,交工程部主管保存备案。
五、 相关表格:
《设备二级维护保养醒验表》
《外单位维修申请表》
《设备维护保养月报表》
篇5:员工损坏设备设施处理程序
酒店员工损坏设备设施的处理程序
1、本部门自行发现员工损坏设备设施的处理
(1)按级汇报至督导或部门总监,由督导或部门总监对损坏情况和责任进行确认。
(2)部门根据《酒店常用物品参考价格》或请工程部现场估算维修费用,按规定的标准定出赔偿价格。
(3)按所定赔偿价格,部门开出"赔偿交款单",督导或部门总监签字并请责任人签字确认,同时进行赔偿。"赔偿交款单"一式三联,第一联部门留存,第二联交财务部作为缴款依据,指点三联随"维修单"交工程部,并同时在维修单上注明"人为损坏"。
(4)工程部在维修结束后,应开具《设备设施维修报告单》,说明维修情况和赔偿情况。《设备设施维修报告单》一式三联,第三联工程部留存,第一联交使用部门,每二联交财务部。
(5)财务部根据《设备设施维修报告单》和《赔偿交款单》记账,冲减相应的工程维修费。
(6)当发现员工为故意损坏时,除按原价赔偿外,对责任人还应按《员工手册》的在关规定进行处罚。
(7)部门在其工作日志上详细记录事件的处理经过。
2、工程部发现设备设施损坏系人为损坏的处理
(1)工程部在巡检或维修过程中发现人为损坏设备设施时,开出"设备设施维修报告单",并请使用部门确认。
(2)使用根据确认的"设备设施维修报告单"开出"赔偿交款单",并请责任人签字确认,同时进行赔偿。
(3)对因部门管理不善而造成的设备设施损坏,工程部应及时通知大堂,作为质量考核的依据。
(4)财务部根据"设备设施维修报告单"和"赔偿交款单"记账,冲减相应的维修费用。
(5)其他处理同上。
3、大堂及其他人员发现员工损坏设备设施的处理
(1)其他人员发现员工损坏设备设施时,应立即通知大堂。
(2)大堂经调查了解确认后,开出"总监、大堂检查通知报单"
(3)部门收到"总监、大堂检查通报单"后按本程序"一"进行处理。
(4)处理完结后,将处理情况填写在"总监、大堂检查通报单"上,并请工程部核实后,返回大堂。
政策制定人
审批人
执行日期