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社区信息的收集规程

编辑:物业经理人2023-04-12

社区信息的收集

  (一)居民小区信息采集的主要内容:

  物业保安在居民小区内主要配合社区民警或居委采集实有人口的信息和社情民意等。

  (二)如何采集实有人口信息?

  发现房屋出租或居民家中入住新的成员,要主动地上门,询问入住人员的基本情况,关及时记录下新入住人员的姓名、身份证号码以及居住事由,并将信息及时反馈到社区民警处,由社区民警进一步核实。

  (三)如何收集居民群众对时政的观点?

  根据新闻媒体发布的有关领导人的讲话、重要政策、颁布的法律、法规以及对内对外的通告等,注意收集居民群众的议论和发表的看法,并进行引导。注意收集言行过激人员的姓名、住址报派出所处置。

  (四)如何收集破坏安定团结、扰乱公共秩序的舆情信息?

  针对个别别有用心人员在居民群众中散布对党和国家的方针政策不满的人员,要及时的予以争锋相对的还击,引导居民群众正确对待有关问题,并迅速通报居委干部及社区民警。

  (五)如何收集易燃易爆物品的信息?

  平时若发现居民家中进出大量的烟花爆竹的现象,应当进行询问,并及时向社区民警汇报。对正在进行房屋装修的居民,注意观察家中是否大量的存放油漆、香蕉水等易燃易爆物品,并及时劝阻,提醒装修人员即买即用,防止过多存放引发火灾。如发现居民家中存有大量的汽、柴油的,要立即向社区民警汇报。

  (六)如何收集民族、宗教等敏感性问题的信息?

  平时若发现僧、道、尼在小区内活动的,注意尾随观察,如利用宗教实施诈骗的应当及时劝阻居民并报告派出所。如发现非法传教的要迅速劝散群众并控制传教人员,等候派出所民警前来处置。

  (七)如何收集不安定或群体性事件的信息?

  如居民小区内有动迁、大型施工等情况,平时注意在居民小区人员聚集的地方与居民群众交流,注意收集居民群众的舆论动向,若发现有人煽动群众上访、堵路、游行等过激言行的,在及时劝阻的同时迅速拨打“110”或者派出所电话通报情况。

  (八)如何收集邻里间纠纷的信息?

  发现小区内邻里间因为琐事发生争执时,要及时进行劝阻,同时倾听双方的陈述,如双方有过激的言语或动向,应当及时把情况向居委、调解组织及民警汇报。

  (九)如何收集在居民小区内散发煽动性印刷品的信息?

  如发现有人向居民信箱内塞入印刷品,经查看,印刷品如是“法轮功”传单或者其它反动传单的,应当迅速将其控制,并拨打“110”通知民警到场处置。

  (十)如何收集制假窝点或者地下加工厂的信息?

  平时注意发现频繁进出名酒、香烟、名牌服装等物品或食品的地点,收集残留物品以辨别, 或者寻找理由与其搭讪借机查看究竟,确认是制假窝点或地下食品加工厂后,立即向派出所汇报。

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篇2:集团公司企业发展部信息收集岗位说明书

  集团公司企业发展部信息收集岗位说明书

  岗位名称 信息收集 岗位编号 SM-QF-004

  直属上级 企业发展部部长 所属部门 企业发展部

  工资级别 直接管理人数

  岗位目的 为公司发展提供信息支持,

  工作内容:

  1.研究、收集各地房地产、外贸行业的相关政策、信息;

  2.研究、收集国内外房地产、外贸等行业标杆企业的相关信息;

  3.收集各对外投资企业、投资项目的相关信息,研究细分市场,建立相关业务联系;

  4.具体负责公司投资项目信息库、行业信息库、专家库的建设与维护;

  5.负责SJ《信息快报》的编辑、出版工作;

  6.负责联络中介机构和有关院校、科研单位,完成公司对外投资分析、管理咨询等工作的业务支持;

  7.完成上级交办的其他工作。

  工作职责:

  1.对收集的相关信息的准确性、真实性负责;

  2.对公司投资项目库、行业信息库、专家库的完整性负责;

  3.对SJ《信息快报》的编辑、出版工作负责;

  与上级的沟通方式:接受企业发展部部长书面或口头指导。

  同级沟通:各地区相关单位建立业务联系,各对外投资企业的协调沟通。

  给予下级的指导:

  岗位资格要求:

  教育背景:大学本科以上学历,企业管理、信息管理、市场营销相关专业。

  经验:3年以上工作经验,2年以上相关工作经验。

  岗位技能要求:

  专业知识:熟悉国家及地方的有关外贸和房地产的相关政策法规,掌握企业管理和战略规划的相关知识,全面掌握公司总体运营状况。

  能力与技能:优秀的沟通能力、业务拓展能力和信息收集能力,良好的写作能力,熟练使用计算机。

篇3:大米工厂食品安全风险监测信息收集制度

  大米工厂食品安全风险监测信息收集制度

  1、目的:

  通过事先分析、评价、制定风险监测措施,实施管理关口前移,事前预防,达到消减危害,控制风险,遏制事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

  2、范围:

  (1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段;

  (2)常规和异常活动;

  (3)事故及潜在的紧急情况;

  (4)所有进入作业场所的人员的活动;

  (5)原材料、产品的运输和使用过程;

  (6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;

  (7)人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;

  (8)丢弃、废弃、拆除与处置;

  (9)气候、地震及其他自然灾害等。

  3、风险监测时机:

  3.1公司常规活动每年一次。(一般不超过12个月)。

  3.2非常规活动开始之前,遇有下列情况应在开始之前:

  3.2.1新建、改建、扩建项目。

  3.2.2技术改进项目。

  3.2.3生产设施的变更项目。

  4、风险监测准则:

  4.1有关安全法律、法规的规定。

  4.2有关行业的规范,技术标准。

  4.3我公司的安全管理标准、技术标准。

  4.4我公司的安全生产方针和目标。

  4.5合同规定。

  5、风险监测方法

  根据我公司的实际情况,确定选择安全检查的方法进行风险监测。

  6、风险监测过程:

  6.1我公司设立如下风险监测组织组长:*副组长:*

  成员:*

  6.2定期进行风险监测评价

  A、对车间危险部位每年进行一次风险评价,写出报告报到安全生产领导小组备案。

  B、班组级危险点,每年进行一次风险评价,针对情况变化,确定其危险程度,特别注意工艺设备变动后的人员培训教育。

  6.3危险源的评价

  A、按照我公司生产装置和生产管理分工,按厂房所在的位置,内部各种设备装置及工艺性质,所进行生产经营活动的人数状况、活动频次等,作业流程各阶段、各步骤、分析每一个生产经营活动,每个时段存在什么危害,一旦出问题,首先会受到伤害的人员及人数,伤害程度可能性大小进行全面分析形成文件,提出措施,一方面单位以一定形式进行公布、学习、考核,另一方面车间备案。

  B、危险源评价由车间主任组长,由安全员、技术员和班组长为成员,进行经常性危害辨识,辨识结束写出报告,经安全生产领导小组审阅批准后实施。

  C、各车间按其各自的工作性质以岗位、工种为主,每年进行一次评价。当遇有重大变更时,应随时进行。

  7、风险评价结束,写出报告,本单位留存外,还应通报上一级管理部门备案。

篇4:信息收集传递管理制度

信息收集、传递制度

1.0 通则

1.1 本制度旨在为需求信息的搜集、整理、加工、上报和具体运行提供规范性处理方法。
1.2 需求信息处理的基本步骤为:
1.2.1 确定搜集需求信息的基本方针和需求。
1.2.2 确定具体的业务分工和职责分担。
1.2.3 选择最佳搜集和调查的方法。
1.2.4 制作详细的信息报告。
1.2.5 根据需求信息,确定扩大客户定货的基本方针。
1.2.6 信息报告的分类归档。
1.2.7 通过信息发布,促进营部销售人员的推销工作。
1.2.8 在公司内实行信息提供奖励制。
1.3 需求信息的搜集整理及日常管理工作由企划部负责。
1.4 需求信息搜集工作的基本方针由企划部经理确定,并负责组织实施。
1.5 企划部制订信息搜集和市场调查规范,并负责培训指导有关人员。
1.6 所有需求信息都应交到企划部,由企划部进行归类、分析和保存。提供信息者要填制信息提供记录卡。
1.7 在综合分析的基础上,企划部对各种信息的内容、可信度、使用价值等做出分析判断,并提供给有关部门。
1.8 各营业部门要将近期工作重点、业务内容、需要的信息种类等及时通报企划部。
1.9 对确有实用价值或采用后取得明显效果的信息提供者,给予×××元至×××元的一次性奖励。

2.0 信息搜集要领

2.1 与主要客户和本公司有业务关系的企业、机构、组织等保持联系,及时了解其需求动向,并通过它们搜集种类间接信息。
2.2 制订信息搜集管理计划,根据计划合理分工,并派专人负责。
2.3 做好基础工作,如建立客户档案和客户名录,掌握全国主要工商企业的名录及通讯联系方法等。
2.4 在具体实施过程中,应根据信息的性质和信息源的特点,选择不同的搜集调查方法。
2.5 为此项工作提供充足的经费和物质条件保证。
2.6 信息搜集工作不能局限于专职人员,要使公司每一位员工都关心和参与。
2.7 需求信息的信息源主要包括:
2.7.1 政府部门。
2.7.2 各种协会、团体。
2.7.3 各类事业单位、研究机构。
2.7.4 各类工商企业。
2.7.5 各类信息机构。
2.7.6 各种传播媒介。
2.8 上门访问客户未取得信息时,应注意:
2.8.1 在正式访问前,应对其营业状况进行观察,了解基本情况。
2.8.2 善于从对方话语中获取信息。
2.8.3 要给对方以亲切感和信赖感。
2.8.4 避免单刀直入,应多听多问。
2.8.5 善于把握话题,围绕既定目标展开谈话。
2.9 获取的信息应及时整理,对重要信息要向上级提交信息报告。

篇5:售楼中心销售信息收集条例

  售楼中心销售信息收集条例

  1、信息的分类

  1)市场信息,分时段分地段的市场供销量,政府波动、政府政策。

  2)个别楼盘信息(同档次楼盘、新楼盘):销售价格、供应量、销售率、价格档次、广告促销方法等。

  3)本项目信息:分时段的成交客户、意向客户、来访客户、广告宣传效果的分析,及客户对本项目的意见和看法。

  2、信息的收集办法

  1)设立专人负责信息的收集和分析,各销售人员均负有收集各类信息的当然责任。

  2)收集渠道

  a)政府国土局、信息中心,房地产交易中心等机构对外公布的资料

  b)实地参观楼盘、现场收集资料。

  c)每月至少一次整理全面资料。

  3)收集方式:政府公布资料、剪报、楼书、价格表等。

  3、信息的分析办法

  A、市场资料的整体分析:供销量、价格的动态图标分析,每项政策的影响分析。

  B、楼盘资料分析:价格变动、销售率变化、广告策略变化、促销手段变化等。

  C、同档次楼盘分析:整体供销量的分析、产品分析、客户分析、优势分析等。

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