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专业技术人员年终考核总结范本

编辑:物业经理人2022-02-01

20**年专业技术人员年终考核总结范本

一、思想品德方面;

作为一名青年体育教师,且是一名****党员(宣传委员)的我,在思想上我是:严于律己,热爱教育事业,全面贯彻教育方针,时刻严格要求自己,鞭策自己,力争从思想上和形象上改变自己,在学生的心目中树立起良好的榜样作用,积极参加学校组织的各项政治思想活动。

二、体育教学工作方面;

我兼任了三、四、五年级八个班的体育教学工作,在教学中我以“健康第一”为指导思想,着力抓好课堂管理和教学的有效性。我认为提高学生的体质体能,耐力的锻炼很重要。所以我坚持让学生进行耐力跑。使得学生的耐力水平提高了不少。我也重视培养学生对体育的兴趣,为终身体育奠定了良好的基础以及培养学生有大胆的创新精神。在教学上考核上,我采用了狠抓这一手段,也使很多学生的体育成绩得到了提高。

三、校内外的工作;

(一)协助好大队辅导员的工作:1.负责学校金穗鼓号队的各项工作,这一年来鼓号队参加过多次比赛和表演,其中有国际(香港)友谊交流赛,荣获金奖;参加广东省首届鼓号交流会表演;七一文艺会演等。2.负责学生的美仪检查,及每个月美仪少年的评比工作。

(二)认真做好党支部的各项工作,尽了宣传委员的责职。

(三)积极参加各项有益的活动:1.组织学生学习亚运助威操、负责学校呼啦圈队、田径队、武术队的训练;2.组织学生参加奇奇运动会比赛,拿了区的第二名,并参加市赛。3.带领学生参加区、市的百米定向跑比赛,获区团体第一;个人赛一个第四名和一个第六名;参加市的比赛,获女子团体第五名,男子团体第七名;个人赛一个第六名。4.抓好学校课间操、乒乓球兴趣小组的工作;5.

积极参加区组织的教研活动以及安排的任务,今年还负责了天河区体育中考的裁判工作。

(四)在副班主任岗位中尽己所能,认真协助好班主任的工作。

(五)认真负责对待好每周周二的值日组长工作。

(六)组织负责好学校的消防演练和防震演练工作。

回顾这一学年的工作,虽能按时完成一些常规的工作和学校布置的各项工作,但还存在着一定问题。比如,在工作中比较缺乏创新意识,未能取得的业绩。但是,我相信只要能调整好状态,努力让自己迅速的发展起来,提高我的个人水平。我的工作肯定就会很有所突破。

教师度考核总结

一年来,本人在思想上严于律己,时时以一个人民教师的身份来约束自己,鞭策自己,热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。在工作中面向全体学生,教书育人,为人师表,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力。我还积极参加各种业务培训学习,努力提高自己的综合素质。服从领导安排,积极配合学校各种工作,按时完成学校安排的各项任务。

一、教育教学工作

在学校教务的工作安排下,按照课程标准要求,认真专研教材,认真备课,把课标、教参与实际操作能力有机结合,按时完成了规定的教育教学任务,并确立“以学生为主体”,全面提高学生的知识和技能,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,从而使学生在基础知识、基本技能等方面的能力不断得到提高。

认真制定教学工作计划和撰写工作总结,积极参加学校组织的师德、校本教研、新课标、教育技术培训、***知识等培训学习,每次学习都能提前。安排好工作,做到学习、工作两不误。

此外,在教学中我非常注重与学生之间的情感交流,尊重学生的学习热情和认知能力,引导学生认识本民族文化,鼓励他们大胆探索和创新,并结合本民族文化内容进行文学创作,取得很好的效果。

二、其他方面

在课余时间里,我不断加强理论研究,撰写教育教学论文,还创建了个人博客,把平时的教育工作、教学得失、听课感受、培训心得、教学困惑和生活随想等内容上传和同行交流分享、共同进步,还丰富了业余生活。

三、努力方向

在新的一年中,加强自身政治学习、业务锤炼,不断提高教育教学水平,为学校的发展作出自己的贡献。

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篇2:月度绩效考核表(技术人员)

  月度绩效考核表(技术人员)

  第  月度绩效考核表──技术人员工作态度及日常工作考核表

  填写时间:202 年 月 日 员工姓名:    所属部门

  (1)在工作中,他与人交往是否热情

  A:什么时候与他接触,他都非常热情;(7.5)

  B:与他接触,往往比较热情;(6)

  C:当心情好时,比较热情;(4.5)

  D:一般不太热情;(3)

  E:从不热情。(1.5)

  (2)在工作中,他是否守信用;

  A:很守信用,即便无法办到,他也会及时告诉我原因;(7.5)

  B:守信用,无法办到时,常常会告诉我;(6)

  C:有时守信用;(4.5)

  D:不太守信用;(3)

  E:从不守信用;(1.5)

  (3)他是否有协助精神?

  A:非常喜欢帮助人,并且解决了别人很多问题;(7.5)

  B:比较喜欢帮助别人,并且解决了别人一些问题;(6)

  C:比较喜欢帮助别人,但一般解决不了什么问题;(4.5)

  D:不太喜欢帮助别人;(3)

  E:从不帮助别人;(1.5)

  (4)对待工作,他是否积极主动?

  A:非常积极主动,把工作看作是对能力的挑战,并有很高的工作业绩;(7.5)

  B:非常积极主动,常常沉浸在工作的乐趣中,有较好的工作业绩;(6)

  C:比较积极主动,工作比较认真负责;(4.5)

  D:不太积极主动,有时计较个人得失;(3)

  E:消极怠慢,常常计较个人得失。(1.5)

  (5)他在集体技术讨论中:

  A:常常有很好的意见,并给小组带来很大的收益;(7.5)

  B:有时有好的意见,给小组带来的收益,并且能认真倾听他人的意见,不固执己见,(6)

  C:有时提一些建议,但没有效果,往往能认真倾听他人的意见,不固执己见;(4.5)

  D:有些固执己见,不太能倾听他人的意见,有时影响了讨论的正常进行;(3)

  E:喜欢固执己见,不太能倾听他人的意见,常常影响讨论的顺利进行,有时严重影响了讨论;(1.5)

  (6)他是否善于与人合作:

  A:非常善于与人合作,与他合作,我非常愉快;(7.5)

  B:善于与人合作,与他合作,我比较愉快;(6)

  C:比较善于与人合作,与他合作,我没有什么特别的感觉;(4.5)

  D:不太善于与人合作,最好不与其合作;(3)

  E:不善于与人合作,与他合作,我会非常难过;(1.5)

  (7)技术文挡的编写水平:

  A:编写非常规范,非常及时,随时都可以查阅任意相关文档;(7.5)

  B:编写非常规范,较及时,随时可以查阅进期文档,文档编写滞后在3天以内;(6)

  C:编写较规范,较及时,一般可以查阅近期文档,文档编写滞后3至6天;(4.5)

  D:编写较规范,但不及时,常常难以查阅,文档编写滞后六天以上(3)

  F:编写不规范,不及时,常常难以查阅,甚至没有编写相关文档(3)

  (8)他的建议及接受领导工作安排时:

  A:常常有很好的建议,并很大的提高工作效率,而且能认真听取和执行经理的安排;(7.5)

  B:有时有好的建议,对工作效率有些提高,并且能认真听取和执行经理的安排;(6)

  C:有时提一些建议,但没有什么效果,往往能听取和执行经理的安排;(4.5)

  D:很少提建议,能听取经理的安排,但很少能执行,有时有些固执己见;(3)

  E:喜欢固执己见,不太能听取经理的安排,有时有些固执己见;(1.5)

  (9)提交工作报告:

  A:每次都能按时提交报告,并且内容完整、详实、清楚,使人能清楚地把握当前工作动态;(7.5)

  B:每次都能按时提交报告,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态;(6)

  C:基本能按时提交报告,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态;(4.5)

  D:基本能按时提交报告,内容不太完整,使人能基本了解当前工作动态;(3)

  E:很少能按时提交报告,内容不太完整 ,使人能基本了解当前工作动态;(1.5)

  (10)对外技术保密(源程序、技术问档、核心技术属技术保密)

  A:从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密(非工作需要,同下)离开公司。对技术保密问题提出了自己的建议,并被采纳,并经常提醒他人注意技术保密;(7.5)

  B:从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密离开公司。经常提醒他人注意技术保密;(6)

  C:从不秘密向无关人员透露技术秘密,从不携带技术离开公司;(4.5)

  D:偶尔向无关人员透露技术秘密,从不携带技术离开公司;(3)

  E:偶尔向无关人员透露技术秘密,偶尔不携带技术离开公司;(1.5)

  第  月度绩效考核表──技术人员重要工作考量表

  填写时间:202 年 月 日 员工姓名:    所属部门

  (1)非常大(满分45分)

  A.提前完成(100%) B.按时完成(100%)

  C.完成80%--100%(90%) D.完成60%--80%(75%)

  E.完成40%--60%(50%) F.完成20%--40%(35%)

  G.完成5%--20%(20%) H.完成5%以下(0%)

  (2)较大(满分40分)

  A.提前完成(100%) B.按时完成(100%)

  C.完成80%--100%(90%) D.完成60%--80%(75%)

  E.完成40%--60%(50%) F.完成20%--40%(35%)

  G.完成5%--20%(20%) H.完成5%以下(0%)

  (3)一般(满分30分)

  A.提前完成(100%) B.按时完成(100%)

  C.完成80%--100%(90%) D.完成60%--80%(75%)

  E.完成40%--60%(50%) F.完成20%--40%(35%)

  G.完成5%--20%(20%) H.完成5%以下(0%)

  (4)较小(满分20分)

  A.提前完成(100%) B.按时完成(100%)

  C.完成80%--100%(90%) D.完成60%--80%(75%)

  E.完成40%--60%(50%) F.完成20%--40%(35%)

  G.完成5%--20%(20%) H.完成5%以下(0%)

  (5)非常小(满分10分)

  A.提前完成(100%) B.按时完成(100%)

  C.完成80%--100%(90%) D.完成60%--80%(75%)

  E.完成40%--60%(50%) F.完成20%--40%(35%)

  G.完成5%--20%(20%) H.完成5%以下(0%)

  该表由直接上级填写。填写完毕后,逐级上交,经主管经理审后,

  请在17日之前交于资金管理部。

  得分总汇: 员工签字: 直接上级签字:

  主管经理审核签字:

篇3:万科房地产工程技术人员考核办法

  万科房地产工程技术人员考核办法

  一、目的

  为加强工程质量、安全、进度、成本管理,充分激发工程师的工作积极性,创造良好的内部竞争机制,特制定本办法。

  二、适用范围

  工程管理部编制内的工程技术人员。

  三、考核实施主体工程总监及其他相关人员。

  四、考核实施频率(略)

  五、考核项目及评分标准

  (一)工作业绩考核

  1.按图纸施工出错率,考核期内出错率控制在____%以内,每高出目标值1%,减____分。

  2.工程验收合格率,考核期内工程验收合格率达____%,每低于目标值1%,减____分。

  3.(施工记录)缺失率,考核期内相关记录缺失率为____%,每高出目标值1%,减____分。

  4.技术问题解决率,考核期内技术问题解决率达到____%以上,每低于目标值1%,减____分。

  5.施工按计划完成率,考核期内计划完成率达到____%,每低于目标值1%,减____分。

  6.施工材料设备合格率,考核期内材料设备质量合格率达到____%,每低于目标值1%,减____分。

  7.工程图纸审核情况,考核期内工程图纸在规定的时间内审核完毕,每迟于规定时间1天,减____分。

  8.隐蔽工程检查情况,考核期内隐蔽工程优良率达到____%,每低于目标值1%,减____分。

  9.安全文明施工情况

  (1)临时设施的搭建及施工现场的管理必须符合有关规定要求,应加强环境保护、粉尘污染、声光污染等方面的管理和控制。

  (2)施工现场设置的“五板一图”,应位置明显、规格适当、内容齐全,各种警示标志齐全、整洁、醒目。

  (3)工程使用的建筑材料、周转材料等,要严格按照施工现场平面布置图堆放、码垛,挂标识牌,注明名称、品种、规格,并根据工程进度对已不再使用的建筑、周转、废旧材料、机械设备及时清运出场。

  上述考核依据《安全文明施工检查评比表》进行评定,并将检查结果报至相关单位。对存在问题的单位进行相应处罚,对安全文明先进单位进行表彰和奖励。

  10.质量事故发生率为0,每发生一起质量事故,减____分。

  11.异常状况处理情况根据异常状况的实际情况评估。

  (二)日常行为表现

  1.上班迟到、早退一次减____分,旷工一次减____分。

  2.对工程总监交代事项未完成而没有正当理由或未报告一次减____分。

  3.重大错误、安全事故分为极严重、较严重、一般严重三类:极严重减____分、较严重减____分、一般严重减____分。

  4.及时发现隐患,避免企业发生重大损失者,企业视情况给予相应的奖励。

  六、考核成绩等级划分

  1.年度考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。优秀率不超过同职务人数的20%,基本称职或不称职为15%。

  2.企业依照薪酬管理制度和奖惩管理制度,结合考核结果,实施相应的晋升、发放奖金、表扬或批评等办法。

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