最新文章 导航

硬化工程施工准备

编辑:物业经理人2023-05-11

  硬化工程施工准备:

  待路基验收完成后,我方立即组织专业技术人员进行了详细的调查核对,对施工环境和地理位置有了进一步的了解和认识,确定了施工队伍和机械设备,并对施工场地、临时道路、生活用水、用电及临时用地等都做了相应的安排,确保人员、设备、材料在开工前及时就位。具体安排如下:

  1、施工机械设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法:

  待路基验收合格后,将立即组织人员进场,完成主要临时设施的建设,预计人员动员周期为3天,有计划有步骤地组织施工队伍、机械设备进场,各种原材料进场。保证在规定时间内完成各项工程开工的准备工作,具备开工条件,接到开工令后,立即组织投入施工。

  2、主要材料供应安排及组织

  (1)供应原则

  所有材料供应厂家的选择和确定,以质量保证为前提,并对材料进行严格的质量检验,确认厂家有质量保证能力,经监理工程师认可后签定进货合同。

  材料进场后必须再次经过工地检验合格,并由监理工程师确认后,方可投入使用。材料保管过程中,保管条件必须满足不降低材料质量的要求。所有材料进场和发放时都要进行计量和点验,严格管理,现场设物资管理组织,统一进行物资管理和供应。

  (2)主要材料的供应安排及组织

  由于本合同工期较短,材料需求量大,材料供应时间较集中,根据工程进度计划及现场的需求,本工程所需的混凝土计划从B4合同段购买;

  3、开工前准备:

  (1)项目准备工作

  对全体人员进行项目教育和动员,介绍本项目的工程情况和特点,以及工程施工安排,让每个参加施工的人员明确工程的质量、工期、安全目标,明确自己所担负工作的内容和要求。

  (2)技术准备工作

  我方将组织工程技术人员更进一步地做好设计图纸校核和现场调查核对工作,根据业主提供的施工图纸,组织测量和施工定位放样工作,同时做好原材料的取样试验工作:如石料的压碎值和酸碱性,水泥胶砂强度,混凝土配合比等,并对外购的成品、半成品及材料提前取样试验,并按技术规范要求提出更为详尽的施工方法和进度安排。

  (3)施工材料准备工作

  由项目部统一组织各种材料的采购和供应工作,材料就近购置;各种材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。

  (4)临时工程准备工作

  根据工程需要,本着因地制宜、精打细算的原则设置临时设施,做好现场“三通一平”工作,重点抓好材料加工场地、拌和站、供电、供水设施等准备工作。

  (5)施工机械准备工作

  根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划,使用前进行调试工作,确保机械性能良好。

  各分项工程施工顺序:

  水泥混凝土路面面层施工顺序:

  审核施工图设计及有关资料→原材料实验、准备施工配合比并报验审批→施工放样→清理下承层表面杂物→开工报验→模板制作、安装→厂拌水泥混凝土→运输水泥混凝土→摊铺→振捣密实→检测→封闭交通,洒水养生→开放交通。

www.pmceO.com 物业经理人网

篇2:高速公路边通车边施工安全监理实施细则:设施准备

  高速公路边通车边施工安全监理实施细则:

  设备和安全设施准备

  (1)作业前准备足够的安全帽、反光背心、设施与标志,并做到损坏或故障能及时补充或更换。

  (2)夜间作业人员均穿着反光背心、佩戴好安全帽。

  (3)上路作业前,清点好安全帽、反光背心和设施,核对数量和标志牌面内容,避免在路上进行维修。

  (4)进入现场的作业人员必须按要求配戴整齐并说明有关安全注意事项后方可进入现场。

  (5)遇上级检查工作或外来人员参观作业现场,由接待部门负责,事先准备好足够的反光背心和安全帽,配戴整齐并说明有关安全注意事项后方可进入现场。

篇3:会所室内精装饰工程施工准备

  会所室内精装饰工程施工准备

  一、技术准备

  1、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。

  2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文件。

  3、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。

  二、施工条件准备

  为了充分利用工时提高工效,避免开工后造成不必要的停工窝工等现场,应具备以下条件:

  1、根据中标通知书和工程施工合同的有关条款施工;

  2、由我司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场;

  3、材料需加工订货的成品,半成品根据施工进度计划逐项落实。

  4、建安工程基本完成各类管件调试,如:消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕,屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。

  三、施工用水用电

  (一)施工用水

  本工程在精装修期间主要用水的工序有:消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、大理石 、墙面天花批灰工程分项。要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。

  (二)施工用电

  考虑工程的总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫的特殊情况,我司将木制品和大理石加工都安排在工厂加工完成后再运到工地安装(组装),尽量减少工地的施工用电。要求由总包方将施工用临时用电接至各楼层,从楼层配电箱住下接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。每层提供的施工用电量为不少于15KW。现场施工用地拖,行灯配制数量 行灯:50条 ;地拖:50条

篇4:酒店样板工程装修工期及质量目标、施工准备

  酒店样板工程装修工期及质量目标、施工准备

  1 工期、竣工

  根据招标文件要求结合我公司实力:本工程总工期为50天,根据业主要求施工工期提前,我公司暂定工期为35天完成。具体开工日期依据合同规定期为准。竣工日期以承包内容达到国家现行施工验收标准。

  2 质量目标

  本项目质量目标确保优质工程。

  3 施工准备

  1 施工技术准备

  1.1 会同建设单位和总包方、设计师对本装饰工程提出合理化建议。力争对影响装饰效果的地方进行协调处理,以达到最佳装饰效果。

  1.2 会同建设单位和总包方、设计师对建筑物的地面标高、墙面等进行全面复核,以此确定本次装饰的地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸怀装饰图不符带来的问题。

  1.3 施工人员认真阅读所有装饰施工图,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和建设单位和总包方研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈建设单位和总包方或设计师、监理认可后实施。

  1.4 在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工协调会议,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工中的具体问题,接受建设单位和总包方和监理单位对施工质量的检查和批评。

  2 施工人员的准备

  2.1 施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素,因此组织优秀队伍施工是第一因素,优秀的施工队伍既是质量的保证,又是工期的保证。并加强装饰操作人员的质量意识,将质量与经济挂钩,以提高操作人员的责任感。

  2.2 根据施工进度要求,决定采取“紧密配合,见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。在项目劳动配置上,坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”的各工种责任,承包合同组织优质高效地施工。在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍,保证不因劳动力不足而延误工期。

  3 施工机械设备

  工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机具设备。挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。在本装饰工程的施工中,配备机具设备时,将遵循以下原则:

  1 贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备小型机具和手持动力机具;

  2 优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备;

  3 按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。

篇5:风情广场装修工程施工准备

  风情广场装修工程施工准备

  (一)施工采用的规范、标准

  规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838-93

  (二)施工组织机构及管理投入

  该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。(见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图)

  (三)主要商铺装修工程量

  二层工程量总面积约为5000㎡,商铺数量为191间;三层总面积约为4500㎡,商铺数量为207间。具体数量以概算书为准。

  (四)图纸会审和技术交底

  首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审,并提出书面疑问,在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。

  然后,由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要,其内容应保证齐全、有效,经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字(盖章)生效后,及时送发相关部门,并保存其原件。

  施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。

  (五)现场勘测

  装修现场地面水平测量时,发现后浇带的○F-○C轴至○J-○2轴之间的水平高差为60㎜。因风管已经安装,风管经过走道最低的地方2174#商铺附近实际距地面结构层为3220㎜,地面装修后距风管高为3140㎜,按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜,筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜,筒灯和格栅灯的厚度为95㎜,无法安装筒灯及格栅灯,因此原设计已无法满足现有状况。经与设计协商,如视沉降稳定,按现状不调整风管高度而进行装修,则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降60㎜,灯箱压缩为60㎜,门楣高度不变。

  发现局部柱子尺寸偏大,按图纸无法施工。则根据现场情况,现场调整。

  (六)各专业之间的配合关系

  各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下;各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。如下:(略)

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有