公司技术管理制度

　　广安鑫福煤业有限公司技术管理办法

　　第一章总则

　　1、为了加强技术管理，充分发挥科学技术在安全生产中的作用，保证矿井安全生产，根据煤矿企业安全生产管理制度规定的要求特制定本制度。

　　2、实行矿长(总经理)领导下的总工程师技术负责制。任何技术方案的制定，都必须经总工程师同意，只有矿长(总经理)征得总工程师同意后才有权修改和否决总工程师的决定，其他任何人无权改变。

　　3、采掘、地测、机电、通风副总工程师在总工程师领导下工作，并对各自分管的技术业务负责。采掘副总工程师负责矿井采煤、掘进技术管理工作，地测副总工程师负责矿井地质、测量防治水技术管理工作，机电副总工程师负责矿井机电、运输技术管理工作，通风副总工程师负责矿井“一通三防”技术管理工作。

　　4、部门职责：生产技术枓负责矿井采煤、掘进、机电、运输、调度及地测防治水技术管理工作;通风科负责矿井通风、防治煤与瓦斯突出、瓦斯抽采、防灭火技术管理工作;安监科负责监督各种规程措施的执行。采掘队及各辅助队技术人员负责本队职责范围内的技术管理工作。

　　5、每月由总工程师主持召开一次技术例会。分析总结技术管理工作存在的问题，布置下一阶段技术重点工作。

　　6、本办法中的采掘作业规程，施工技术安全措施(维修、安装、回撤等)简称措施。

　　第二章工程设计

　　第一节水平延深、技改扩能设计

　　由总工程师根据矿井生产发展情况，及时组织各有关人员研究，申报公司。由公司委托有资质的单位进行设计，经公司批准后实行。

　　第二节采区设计

　　一、编制依据和内容

　　(一)由总工程师组织有关部门及人员进行编制，在开工前三十天编制审批完毕。

　　(二)采区设计必须符合《煤矿安全规程》、《煤炭工业技术政策》和上级有关规定，尽可能用用新技术、新工艺、新设备、新材料等先进技术，提高采掘机械化程度。

　　(三)负责收集采区方案设计所需的资料：

　　1.必须有经过矿长审批的采区地质说明书。

　　2.矿井设计文件、水平延深、技改扩能设计等均作为设计依据。

　　3.矿井长远规划和采区接续图表。

　　4.临近采区，相同煤层的矿压观测资料。

　　(四)有两个以上的设计方案进行对比，从中选择最佳方案。

　　(五)编制内容要求

　　1.文字部分：

　　(1)说明采区的几何尺寸、位置、边界、煤柱与邻近采区的开采情况。采区煤层的结构、厚度、倾角、硬度、品种、生产能力和储量。开采煤层的顶底板性质、地质构造，瓦斯或二氧化碳含量及其突出倾向，煤层的自燃发火倾向、煤尘爆炸性、水文地质条件等。并说明采区采动后对矿井和地面的影响的预测和采取的相应措施以及采区回采率。

　　(2)回采工艺，顶板管理方法及其选择依据，开采程序，采煤设备，采区生产能力及回采、掘进工作面个数，采区服务年限及工作制度。

　　(3)采区巷道布置，分阶段划分的个数，各巷道断面及支护形式，掘进设备型号及数量，采掘比例关系。

　　(4)采区所需风量及通风系统设计和安全监测仪器仪表，综合防尘，通风系统设施位置的设计。

　　(5)采区提升、运输综合能力及其设施。

　　(6)采区供电设施。

　　(7)采区排水量及其排水设计。

　　(8)采区内的特殊安全技术措施。如防治煤层自燃发火，防治透水及其设施等的系统设计。

　　(9)采区主要技术经济指标。

　　(10)采区设计预算。

　　2.图表部分：

　　(1)图1：采区地质、水文及储量图表。

　　(2)图2：采煤方法图;

　　(3)图3：采区巷道布置图;

　　(4)图4：通风系统图，包括通风安全监测仪表和设施布置图;

　　(5)图5：提升运输系统图，包括煤、矸、材料、设备的运输;

　　(6)图6：供电系统图和机电设备目录;

　　(7)图7：排水系统图、防尘消防供水系统图、通讯系统图;

　　(8)部分设施图，包括主要大巷，石门、上山、硐石、车场等。

　　(六)负责对方案设计实施工过程中的技术资料的收集和管理，对设计不足的地方及时提出修改方案，报总工程师审批。

　　(七)负责对采区方案设计的贯彻执行。

　　二、审批程序

　　(1)采区方案设计完成后，首先交总工程师组织汇审，经矿长同意、报公司批准后执行。

　　(2)按照设计规范和行业标准，安全生产法、煤矿安全规程的有关要求。

　　三、审批时限

　　(1)总工程师5天。

　　(2)矿长10天。

　　(3)公司按要求15天。

　　笫三节采煤工作面设计

　　一、编制依据和内容

　　(一)由生产科技术人员负责编制采煤工作面设计，在开工前二十天编制审批完毕。

　　(二)采煤工作面设计必须符合上级有关安全、技术政策及批准的采区设计的规定。

　　(三)负责收集以下资料：

　　1.经过公司批准的采区设计。

　　2.经过总工程师审批的工作面地质说明书。

　　3.临近采区、相同煤层的矿压观测资料

　　(四)编制要求

　　1.文字部分：

　　(1)说明采煤工作面的几何尺寸、位置、边界、煤柱与邻近采煤工作面的开采情况。煤层的结构、厚度、倾角、硬度、品种、生产能力和储量。采煤工作面顶底板性质、地质构造，瓦斯或二氧化碳含量及其突出倾向，煤层的自燃发火倾向、煤尘爆炸性、水文地质条件等。并说明采煤工作面采动后对矿井和地面的影响的预测和采取的相应措施。

　　(2)回采工艺，顶板管理方法及其选择依据，采煤工作面生产能力及工作制度。

　　(3)采煤工作面巷道布置，风机巷标高，巷道断面及支护形式，掘进设备型号及数量。

　　(4)采煤工作面所需风量及风量计算和安全监控设施的布置，综合防尘，通风设施设置的位置。

　　(5)采煤工作面运输系统。

　　(6)采煤工作面供电设备及其系统。

　　(7)采煤工作面排水。

　　(8)采煤工作面的特殊安全技术措施。如防治煤与瓦斯突出;防治煤层自燃发火等。

　　(9)采煤工作面主要技术经济指标。

　　2.图表部分：

　　(1)图1：地质柱状图。

　　(2)图2：采煤工作面平面布置图;

　　(3)图3：采煤方法图;

　　(4)图4：通风系统图，包括通风安全监测仪表、通风设施设置、避灾线路图;

　　(5)图5：运输系统图，包括煤、矸、材料、设备运输;

　　(6)图6：供电系统图;

　　(五)负责对采煤工作面施工过程中的技术资料的收集和管理，对设计不足的地方及时提出修改方案，报总工程师审批。

　　(六)负责对批准的回采设计的贯彻执行。

　　二、审批程序

　　(一)采煤工作面设计完成后，由采掘副总工程师组织汇审，最后交总工程师批准后执行。

　　(二)按照《煤矿安全规程》的有关要求。

　　三、审批时限

　　(一)副总工程师2天。

　　(二)总工程师2天。

　　第四节井巷工程设计

　　一、编制依据和内容

　　(一)由生产科技术人员编制井巷工程设计，在开工前20天编制审批完毕。

　　(二)井巷工程设计必须符合《煤矿安全规程》的有关规定。

　　(三)负责收集以下资料：

　　1.与设计井巷工程有关的地质资料。

　　2.与现有巷道的连接关系和起始坐标。

　　(三)编制要求

　　1.文字部分：

　　(1)巷道所在层位的选择的依据。

　　(2)巷道用途。

　　(3)巷道断面设计计算。

　　(4)巷道支护形式的选择和支护参数的确定。

　　(5)岔口设计计算。

　　(6)永久管道、电缆铺设要求。

　　(7)轨道铺设要求。

　　2.图纸部分

　　(1)巷道布置平、剖、断面图。

　　(2)岔口设计图。

　　二、审批程序

　　(一)井巷工程设计完成后，交总工程师批准后执行。

　　(二)按照《煤矿安全规程》的有关要求。

　　三、审批时限

　　(一)采掘副总工程师2天。

　　(二)总工程师3天。

　　笫五节机电工程设计

　　一、编制内容

　　(一)由机电技术人员组织编制机电设计，在开工前20天编制审批完毕。

　　(二)机电工程设计必须符合有关安全、技术要求和《煤矿安全规程》的规定。

　　(三)负责收集机电工程设计所需的资料﹝包括经过审批的矿井改扩建设设计、水平延深设计、采区方案设计﹞。

　　(四)编制要求

　　1.文字部分

　　(1)工程概况。

　　(2)工程设备选型计算。

　　(3)设备的选择。

　　(4)施工安全技术措施。

　　2.图纸部分

　　(1)设备布置图。

　　(2)设备安装图。

　　二、审批程序

　　(一)机电工程设计完成后，交机电副总工程师批准后执行。

　　(二)按照《煤矿安全规程》的有关要求。

　　三、审批时限要求

　　(一)机电副总工程师2天。

　　(二)总工程师2天。

　　第三章作业规程

　　一、编制要求、依据和内容

　　(一)编制要求

　　1、作业规程由采掘技术人员编制，在开工前10天完成。

　　2、作业规程格式必须按公司制定的标准格式要求编制，符合《煤矿安全规程》、《工种操作规程》、工种岗位责任制的有关条文规定。

　　3、作业规程应积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理技术。坚持正规循环作业，保证安全、提高效率。

　　4、作业规程必须使用国家统一法定计量单位和通用专业术语，内容以图表为主，文字应简明、通俗易懂，工程图表应清晰准确。图表编号与文字叙述要一致。

　　5、作业规程中的所有参数计算过程均不列入规程正文，以“计算说明书”形式单列。

　　6、作业规程内容的字体为宋体，字号为小四号，章节题目加粗，“会审意见”、“处理意见”和“目录”为三号，加粗，文字行间距1.5倍;封面“***作业规程”用黑体字加粗，字号为二号，其余为四号黑体字;作业规程用A4纸必须双面打印。

　　7、作业规程编制完成必须经施工队队长审阅并签字后上报，在编制过程中要广泛征求队干部、工人的意见。

　　8、作业规程与安全规程、操作规程、工种岗位责任制之间的关系必须符合以下要求：

　　(1)凡安全规程明文规定要求在作业规程中作出规定的都必须在作业规程中予以规定。

　　(2)凡安全规程、操作规程、工种岗位责任制无规定，而作业规程中必须明确规定的内容，必须在作业规程或安全技术措施中明确规定。

　　(3)凡属安全规程、操作规程、工种岗位责任制中已明文规定且又属作业中必须贯彻执行的条文，只需在作业规程中写上该规定的条、项号，在贯彻作业规程时同时贯彻其条文的内容。

　　9、回采作业规程以采区一翼分阶段的一个煤层进行编制。掘进作业规程以采区的一翼分阶段一个煤层回采工作面的巷道进行编制，开拓单个巷道，采区上、下山等分别编制。一个作业规程只适用于一个工作面，不准套用。不准搞通用型作业规程或用安全技术措施代替作业规程。

　　10、技术人员、队长负责组织对规程进行贯彻和考试、对不适应现场部的提出修改意见。

　　(二)、编制依据：

　　1、经过审批的矿井、水平设计(掘进)或采区设计;

　　2、经过审批的矿井地质(掘进)或该区段的地质说明书(回采还包括机、风巷的煤层素描图);

　　3、经过审批的工作面设计(回采);

　　4、煤矿安全规程、操作规程、各工种岗位责任制;

　　5、有关的安全制度：如工作面交接班制度、工程质量验收制度、机电设备维修保养制度、瓦斯煤尘管理制度、防治煤层自燃发火管理制度、放炮和瓦斯检查制度、通风设施与安全监测仪表使用维护制度;

　　6、邻近矿井或采区(面)同一围岩(煤层)的矿压观测资料。

　　(三)编制内容：

　　1、回采作业规程的内容

　　(1)回采范围内、外，上、下的采掘情况及其影响。

　　(2)回采范围内地质、煤层赋存情况。包括煤层的结构、厚度、倾角、硬度、品种、生产能力，地质构造及水文地质，顶底板岩石的性质、结构、层理、节理、强度及顶板分类;煤层沼气，二氧化碳含量及突出危险倾向性，自然发火倾向性、发火期，煤尘爆炸性、爆炸指数等。

　　(3)采煤方法及回采工艺流程。包括采高的确定，落煤方式为机采、炮采、进回风巷道的布置方式等。

　　(4)顶板管理办法。包括顶板控制设计，工作面支护顶板管理图(采面支架、特殊支架结构、规格、支护间距，放顶步距，最大、最小控顶距，上下缺口、上下出口的支护结构、规格);初次来压和周期来压的特殊支护措施;回柱方法、工艺，上下顺槽支架的回撤以及距工作面滞后距离的规定等。

　　(5)回采工作面的通风设计：包括风量计算、风速验算，通风设施、通风监测仪表的布置及通风系统及避灾路线图。

　　(6)运输系统：运煤、运料设备的型号及系统图(包括分阶段煤仓或采区煤仓的容量)。

　　(7)供电：供电设备、电缆、负荷及供电系统图。

　　(8)炮眼布置三视图。

　　(9)劳动组织、正规循环图表及主要技术经济指标表。

　　(10)安全技术措施及避灾路线。

　　2、掘进作业规程的内容

　　(1)概况：巷道的主要技术特征、用途、施工条件，掘进范围内已有采掘情况，预计开竣工时间。

　　(2)地质情况：巷道煤层和围岩特征，掘进范围内预计的地质构造、水文地质，煤层瓦斯涌出量，突出危险倾向性，煤尘爆炸性，煤层发火期等。

　　(3)施工工艺：巷道形状和断面尺寸(应明确规定各类管、线、运输设施、人行道的布置与尺寸，巷道断面应预留压缩尺寸)，施工方案及作业形式，施工工艺流程和设备，钻爆方法及爆破说明书。

　　(4)通风：通风方式、风量计算，局扇型号、风筒规格及三专两闭锁设施，风筒口距碛头的距离，局部通风系统及瓦斯监测仪表布置图，防尘设施。

　　(5)排水：排水方法，排水设备型号，管路规格、安设位置，管路铺设等。

　　(6)提升运输：提升方式，煤、矸、材料运输设备型号，空重车调车方式，材料堆放地点，设备安装位置和要求，防跑车装置和安全躲避硐室，声光信号设施等。

　　(7)供风、水、电及照明、通讯：风、水管及电缆型号、线路布置。

　　(8)支护：支护型式及材料、规格，临时支架与永久支护、永久支护与工作面间的最大、最小距离。

　　(9)劳动组织、正规循环图表及主要技术经济指标表。

　　(10)安全技术措施及避灾路线。

　　二、审批程序

　　作业规程编制完成后，首先交施工队队长签字，再交采掘副总工程师组织技术科、安监科及通风科有关技术人员按照《煤矿安全规程》、操作规程、工种岗位责任制的有关要求进行汇审，经总工程师批准后执行。

　　三、审批时限

　　1、施工队队长1天。

　　2、汇审1天。

　　3、总工程师1天。

　　第四章安全技术措施和方案

　　第一节采掘类

　　一、编制依据和内容

　　1、编制、审核人员对现场环境条件必须熟悉。

　　2、由采掘技术员编制。

　　3、确定安全技术措施和方案(包括施工顺序、支护方案、对电器设备的保护和其它安全措施)。

　　4、给施工队队干交待施工意图和重点安全注意事项。

　　5、协助和监督施工队贯彻措施。

　　二、审批程序

　　1、措施编制完成后，首先交技术科分管采掘的副科长、通风科、安监科按照煤矿安全规程、操作规程、工种岗位责任制的有关要求审批，再由采掘副总工程师批准后执行。

　　2、特殊及重要措施(巷道大修、处理冒顶、改变支护形式和参数、推广应用新技术、新工艺、巷道交岔点维修)报总工程师审批。

　　三、审批时限

　　1、技术科2个小时。

　　2、副总工程师3个小时。

　　第二节机电运输类

　　一、编制依据和内容

　　1、编制、审核人员对现场环境条件必须熟悉。

　　2、由机电技术人员及时编制。

　　3、确定安全技术措施和方案(包括施工顺序、技术要求和其它安全措施)。

　　4、给施工队队干交待施工意图和重点安全注意事项。

　　5、协助和监督施工队贯彻措施。

　　二、审批程序

　　1、措施编制完成后，首先交技术科分管机电副科长按照煤矿安全规程、操作规程、工种岗位责任制的有关要求审批，再由机电副总工程师批准后执行。

　　2、特殊及重要措施(风机大修、供电线路检修、高压电器设备检修、机房硐室安装)报总工程师审批。

　　三、审批时限

　　1、技术科2个小时。

　　2、副总工程师3个小时。

　　第二节通风瓦斯类

　　一、编制依据和内容

　　1、编制、审核人员对现场环境条件必须熟悉。

　　2、由通风技术人员及时编制。

　　3、确定安全技术措施和方案。

　　4、给施工队队干交待施工意图和重点安全注意事项。

　　5、协助和监督施工队贯彻措施。

　　二、审批程序

　　1、措施编制完成后，首先交通风科按照煤矿安全规程、操作规程、工种岗位责任制的有关要求审批，再由通风副总工程师批准后执行。

　　2、特殊(两个以上地点同时排放瓦斯或一个地点排放瓦斯影响一个区域、处理瓦斯超限、通风系统调整、推广应用新技术、防止自燃发火、处理自燃发火、防止煤与瓦斯突出、石门揭煤)措施报总工程师审批。

　　三、审批时限

　　1、通风科2个小时。

　　2、总工程师3个小时。

　　第三节报公司批复的措施

　　一、放宽瓦斯浓度管理规定的措施。

　　二、区域性防突措施。

　　三、矿井通风系统调整的措施。

　　四、石门揭煤措施。

　　五、串联通风措施。

　　第五章现场管理

　　第一节职责

　　1、施工队队长、技术人员负责作业规程、安全技术措施在施工现场的落实、执行并进行日常的监督检查，对不符合要求的给予制止和纠正。

　　2、施工队对作业条件(如：煤、岩层变化、断层、构造、顶板压力等)发生较大变化时，必须及时向技术部汇报，以便采取措施处理。

　　3、施工队队长技术人员负责作业图牌板在施工现场的悬挂、保管、修改、更换。

　　4、施工队队长技术人员负责技术参数及工程质量检查，中、腰线复核管理，硐室和岔口施工管理。

　　5、施工队技术人员负责班评估检查、资料填写、收集、汇总、分析，每旬上报技术部，资料必须真实。

　　6、施工队技术人员必须在规定时间内编制出规程措施，并下发到各相关单位。

　　7、作业规程措施审批单位(人员)：施工队队长、技术科负责采掘、地质、机电的分管科长、通风科长、调度室主仼、安监科长、采掘副总工程师、通风副总工程师、机电副总工程师、生产矿长、安全矿长、总工程师。

　　技术安全措施的审批单位为施工队长、技术科采掘、地质、机电的分管科长、通风科长、调度室主仼、安监科长、采掘副总工程师(地测副总工程师、通风副总工程师、机电副总工程师)、总工程师。

　　四超件运输措施、井下机运或火焊等技安措施的审批单位为施工队长、技术、调度、机电分管科长、机电副总工程师、总工程师审批。

　　8、措施发放单位为：技术科、调度室、安监科、通风科、机电队、通风队、救护队、运输队。

　　9、施工队技术人员每月必须与技术科、安监科、通风科一起负责本队规程措施的复查修改。

　　10、施工队技术人员负责本队规程措施的贯彻学习和考试，并有记录可查，并将学习考试成绩名单上报安监处、技术科备案。

　　11、施工队技术人员每月在本队上一次技术课，讲课内容可为三大规程，一般技安措施、施工组织、采掘基础安全知识、和新工艺的推广介绍。

　　12、施工队技术人员协助上级对新技术，新工艺的推广，积极参与小改革、小发明。

　　第二节处罚(按公司“三违”处罚办法执行)

　　1、对作业条件(如：煤、岩层变化、断层、构造、顶板压力等)发生较大变化，未及时向技术科汇报的，又不及时补报措施的，对队长、技术人员各处罚50元。

　　2、现场作业图牌板破损、悬挂不整齐、不清洁，作业图牌板内爆破图表未按1：50绘制的，内容与现场实际不符的，对技术员处罚50元/次。

　　3、巷道施工过程中，施工队对中、腰线管理不善，出现跑底，巷道打偏的(巷道欠挖严重，造成巷道转弯的)，处罚队干集体500元/项，队长、技术人员各承担100元/项。并立即进整改，整改工资自负，如拒不整改，则对该段巷道从当月收尺报表中扣出，不结算当月工资材料费用。

　　4、钻场及其他硐室断面小于设计断面、硐室内浮矸多，底板未与正巷底板齐平的、支护不全(碛头有空顶)或未支护的，不予收尺。50元/项。

　　5、岔口施工不符合设计的，必须返工处理，返工工资由队自行负责，并处罚施工队队长、技术人员各200元,直到岔口符合设计要求后，才能按现场实收方量进行折尺，如现场断面及长度参数超过设计要求的则根据设计参数进行折尺。

　　6、主要巷道的水沟、梯步必须按设计(中腰线)施工，否则，必须返工处理，并处罚施工队队长、技术人员各200元，并责成施工队当月返工，直到合格为止。

　　7、对工作面开采方案或巷道施工方案以及断面、支护参数的修改，必须以技术部联系通知单或相关技安措施为准，如未见到联系通知单或措施，就改变采方案、巷道施工方案、巷道断面或支护参数的，则处罚队长、技术人员200元/次。

　　8、施工巷道断面支护参数未按规程措施要求或技术部通知要求施工的(以技术科检查为准)，一律视为不合格品，不合品巷道长度，一律从当月收尺报表中扣出，并不结算该段巷道工资材料费用。不合格巷道整改合格后，才能计入当月收尺报表。如整改合格后计入下月收尺报表。

　　8、班评估检查资料不齐全、不真实、不分析、不及时上报的，对队长技术人员各处罚50元/次。

　　9、在采掘工作面开工前，施工技术人员未按规定时间编制规程措施的，处罚技术人员50元/天，影响开工时间由施工队自负。

　　10、规程措施签审单位不全，处罚技术人员50元/单位，并停产进行完善整改，影响工程由队自负。

　　11、规程措施发放单位不齐全，处罚技术人员50元/单位，如有影响，施工队自负。

　　12、采掘工作面开工前，现场无作业图牌板，学习考试名单未上报，处罚技术人员100元，由技术科现场验收人员直接开单处罚，影响开工由施工队自负。

　　13、采掘队队长、技术人员为本队工程质量的主要负责人，如本队工程质量出现合格品(以安监科验收为准)，均视为未按规程措施作业，处罚队长技术人员各100元，出现不合格品(以安监科验收为准)，处罚队长、技术人员各200元。

　　14、施工队技术人员编制好规程措施后，必须进行认真的检查，不得出现错字，错句，复制的其他措施，但又不适用于本措施的，一律视为错句。凡出现错字，处罚技术人员2元/字;出现错句的，处罚技术人员10元/句。由技术科采掘科长登记处罚，当月兑现。

　　15、对新技术的推广不积极、不配合或抵制，对队长、技术人员各处罚200元，情节严重者给予撤职处分。

　　16、技术科管理人员到现场检查或执行本法时，必须坚持公平公正的原则，做到不徇私情，凡发现技术科管理人员到现场，对存在的本法规定的问题不进行处理，但又被其他人员发现后，则处罚技术科当事人50元/次。

　　第六章技术档案管理

　　一、技术档案是党和国家的宝贵财富，各有关人员必须执行党和国家有关保密规定，确保党和国家机密的安全。

　　二、工程设计项目，在设计、施工完成后，所有文件必须及时归档。

　　三、工程有变更时，需又将修改后的图纸及变更通知单等资料归档。以保证档案成套准确。

　　四、归档后的底图一律不允许外借，必要时可在档案室查阅。

　　五、工程设计、施工完成后一个月，如没有归档，档案人员有权督促归档。凡属退休、离休、调离人员均需全部交还借阅档案。

　　六、重复使用底图，由技术人员持所在科的科长批准手续或新工程图纸目录，经科长签字方可复用。

　　七、施工单位需经总工程师批准方可查阅图纸文件，但不予外借。

　　八、对入库的档案要经常检查、校对、补充、认真整理分类编号排列整齐，使档案清洁完整便于查找。

　　九、档案室内严禁吸烟、明火、不得存放易燃易爆物品，不得存放与档案无关的其它物品。

　　十、档案室要经常保持清洁卫生，平时必须加强防水、防火、防虫、防腐、防盗等防护措施。

　　十一、在总工程师领导下，组织有关人员，定期鉴定档案的保存价值，档案确定封存时，必须有分管院长批准，登记造册，履行签字手续，然后进行封存。

　　二O一一年一月十日

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篇2：西安市专业技术人员继续教育基地管理办法

　　西安市专业技术人员继续教育基地管理办法

　　(试行)

　　第一章总则

　　第一条

　　继续教育基地是专业技术人员接受继续教育，补充、拓展、更新专业知识，改善知识结构，提高专业技能的重要场所。为加强我市专业技术人员继续教育基地建设，规范继续教育基地管理，根据相关政策、法规、规定，特制定本办法。

　　第二条

　　西安市专业技术人员继续教育基地由市人力资源和社会保障局认定和管理。被认定的继续教育基地，不改变原隶属关系，在业务上接受同级人力资源和社会保障部门指导。

　　第三条

　　继续教育基地的主要任务是承担本地区、本系统、本行业专业技术人员的继续教育公修课、专业课的培训与考核工作。

　　第四条

　　鼓励大、中型企业单位、高等院校以及专业技术人员较多的科研院所等企业、事业单位积极开展继续教育活动，有条件的培训机构也可以向当地人力资源和社会保障部门申请设立继续教育基地。

　　第五条

　　专业技术人员在基地接受培训的形式、内容、学时数和考试(考核)成绩应记入《西安市专业技术人员继续教育证书》，并作为专业技术人员职务聘任、晋升的必备条件之一。

　　第二章基地的条件

　　第六条

　　根据我市继续教育发展现状，申请西安市专业技术人员继续教育基地认证的机构应具备以下基本条件：

　　(一)有专门的培训场所和与所承担的培训专业、培训层次相适应的教学设备。

　　(二)有与所承担的培训专业、培训层次相适应的教学、

　　图书资料，各类教材和专业性较强的培训资料。

　　(三)有与所承担的培训专业、培训层次相适应和相对稳定的专兼职教师队伍。每个专业不得少于2名专职教师。

　　(四)基地的专兼职教师必须具备大学本科以上学历，具备较为丰富的教学和实践经验，具备一定的跟踪本专业新知识、新理论、新技术、新方法的能力。

　　(五)基地有健全的管理机构、完善的管理制度和专职管理人员。

　　第三章基地的设立程序

　　第七条

　　凡申请承担继续教育任务的单位，应按照本办法规定条件对自身的软硬件进行检查，符合条件的按以下程序申报审批：

　　(一)填写《西安市专业技术人员继续教育基地认定申请表》(附件);

　　(二)以书面形式向各区县、开发区(基地)人力资源和社会保障局和市直各主管部门提出申请;

　　(三)经各区县、开发区(基地)人力资源和社会保障局或市直各主管部门审核后，报市人力资源和社会保障局审查;

　　(四)市人力资源和社会保障局组织有关人员对所报材料进行审议，对申报单位实地考察。

　　(五)经审查符合条件的基地，市人力资源和社会保障局将发文予以认可，并予以授牌。未经认可的施教机构，不得以继续教育的名义开展继续教育活动。

　　第四章基地的管理

　　第八条

　　凡经批准的基地应严格按照所审批的专业、级别开展继续教育培训活动，不得超范围培训。确需增开新专业、提高培训级别的，应按本办法的规定申报审批，未经批准的专业、级别不得以继续教育的名义招收学员，也不得将学习内容和成绩记入《西安市专业技术人员继续教育证书》。未经政府人力资源和社会保障部门批准的单位和个人，不得开展继续教育培训活动。

　　第九条

　　各基地要建立和完善各项管理制度，主要包括：教学考核管理、财务管理、培训效果评估等制度。

　　第十条

　　各基地应做好继续教育的工作计划并认真落实。每年十一月底书面报告给市直各主管部门、各区县和各开发区(基地)人力资源和社会保障局，并报市人力资源和社会保障局备案。

　　第十一条

　　各基地应组织继续教育管理人员、专兼职教师跟踪世界最新的科学技术知识，根据本地区、本行业、本单位科研生产和专业技术人员的实际需要，及时编写开展继续教育的讲义和资料，供专业技术人员学习参考。

　　第十二条

　　各基地要积极开展继续教育的理论研究，总结继续教育活动中的新理论、新方法，并将这些理论和方法及时地运用到继续教育的实践中，努力解决继续教育活动中出现的问题，推动我市的继续教育工作不断的向前发展。

　　第十三条

　　各基地开展继续教育活动，应按照有关规定收取培训费用，不得擅自提高收费标准。

　　第十四条

　　市人力资源和社会保障局会同各区县、开发区(基地)人力资源和社会保障局和市级业务主管部门对继续教育基地每年进行一次评估。评估内容包括：组织领导、年度培训计划的实施、师资队伍建设、规章制度、培训效果、经费落实等。同时对开展继续教育工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励;对评估不合格的基地应报市人力资源和社会保障局，并责令其限期整改。经整改后确不能发挥基地作用的，市人力资源和社会保障局可取消其基地资格。

　　第五章附则

　　第十五条

　　本办法由市人力资源和社会保障局负责解释。

　　第十六条

　　本办法自发布之日起试行实施。

　　西安市专业技术人员继续教育基地

　　认证申请表

　　填报单位

　　主管部门

　　填报时间*年*月*日

　　西安市人力资源和社会保障局制

　　单位名称

　　主管部门

　　批准单位批准文号

　　详细地址

　　邮政编码

　　场地情况

　　占地面积

　　建筑面积

　　图书馆面积

　　50人以下教室间

　　50-100人教室间

　　100人以上教室间

　　礼堂(会议室)间

　　设备情况

　　多媒体教室间

　　计算机网络教室间

　　多功能厅间

　　语音教室间

　　其他教学设备

　　图书馆藏书册

　　专业报刊

　　种类

　　人员情况

　　定编人数人

　　现有人数人

　　专职教师人数

　　其中

　　未评人数

　　兼职教师人数

　　其中

　　未评人数

　　高级

　　中级

　　初级

　　高级

　　中级

　　初级

　　单位负责人情况

　　姓名

　　职务

　　分管

　　工作联系电话

　　继续教育管理部门名称

　　负责人姓名

　　承办人姓名

　　联系电话

　　专职教师情况

　　姓名

　　学历

　　毕业时间、学校、专业

　　职称

　　现任课专业、年限

　　兼职

　　教师

　　情况

　　姓名

　　学历

　　毕业时间、学校、专业

　　职称

　　现任课专业、年限

　　拟申请认证的专业

　　专业

　　名称

　　培训层次

　　培训对象

　　高级

　　中级

　　初级

　　面向社会招生

　　面向本系统、本单位招生审核意见

　　主管部门

　　(公章)*年*月*日

　　审批意见

　　市人力资源和社会保障局

　　(公章)*年*月*日

篇3：技术合同认定登记管理办法

　　技术合同认定登记管理办法

　　第一条

　　为了规范技术合同认定登记工作，加强技术市场管理，保障国家有关促进科技成果转化政策的贯彻落实，制定本办法。

　　第二条

　　本办法适用于法人、个人和其他组织依法订立的技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合同和技术服务合同的认定登记工作。

　　法人、个人和其他组织依法订立的技术培训合同、技术中介合同，可以参照本办法规定申请认定登记。

　　第三条

　　科学技术部管理全国技术合同认定登记工作。

　　省、自治区、直辖市和计划单列市科学技术行政部门管理本行政区划的技术合同认定登记工作。地、市、区、县科学技术行政部门设技术合同登记机构，具体负责办理技术合同的认定登记工作。

　　第四条

　　省、自治区、直辖市和计划单列市科学技术行政部门及技术合同登记机构，应当通过技术合同的认定登记，加强对技术市场和科技成果转化工作的指导、管理和服务，并进行相关的技术市场统计和分析工作。

　　第五条

　　法人和其他组织按照国家有关规定，根据所订立的技术合同，从技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务的净收入中提取一定比例作为奖励和报酬，给予职务技术成果完成人和为成果转化做出重要贡献人员的，应当申请对相关的技术合同进行认定登记，并依照有关规定提取奖金和报酬。

　　第六条

　　未申请认定登记和未予登记的技术合同，不得享受国家对有关促进科技成果转化规定的税收、信贷和奖励等方面的优惠政策。

　　第七条

　　经认定登记的技术合同，当事人可以持认定登记证明，向主管税务机关提出申请，经审核批准后，享受国家规定的税收优惠政策。

　　第八条

　　技术合同认定登记实行按地域一次登记制度。技术开发合同的研究开发人、技术转让合同的让与人、技术咨询和技术服务合同的受托人，以及技术培训合同的培训人、技术中介合同的中介人，应当在合同成立后向所在地区的技术合同登记机构提出认定登记申请。

　　第九条

　　当事人申请技术合同认定登记，应当向技术合同登记机构提交完整的书面合同文本和相关附件。合同文本可以采用由科学技术部监制的技术合同示范本本;采用其他书面合同文本的，应当符合《中华人民共和国合同法》的有关规定。

　　采用口头形式订立技术合同的，技术合同登记机构不予受理。

　　第十条

　　技术合同登记机构应当对当事人提交申请认定登记的合同文本及相关附件进行审查，认为合同内容不完整或者有关附件不齐全的，应当以书面形式要求当事人在规定的时间内补正。

　　第十一条

　　申请认定登记的合同应当根据《中华人民共和国合同法》的规定，使用技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等规范名称，完整准确地表达合同内容。使用其他名称或者所表述内容在认定合同性质上引起混乱的，技术合同登记机构应当退回当事人补正。

　　第十二条

　　技术合同的认定登记，以当事人提交的合同文本和有关材料为依据，以国家有关法律、法规和政策为准绳。当事人应当在合同中明确相互权利与义务关系，如实反映技术交易的实际情况。当事人在合同文本中作虚假表示，骗取技术合同登记证明的，应当对其后果承担责任。

　　第十三条

　　技术合同登记机构对当事人所提交的合同文本和有关材料进行审查和认定。其主要事项是：

　　(一)是否属于技术合同;

　　(二)分类登记;

　　(三)核定技术性收入。

　　第十四条

　　技术合同登记机构应当自受理认定登记申请之日起30日内完成认定登记事项。技术合同登记机构对认定符合登记条件的合同，应当分类登记和存档，向当事人发给技术合同登记证明，并载明经核定的技术性收入额。对认定为非技术合同或者不符合登记条件的合同，应当不予登记，并在合同文本上注明“未予登记”字样，退还当事人。

　　第十五条

　　申请认定登记的合同，涉及国家安全或者重大利益需要保密的，技术合同登记机构应当采取措施保守国家秘密。

　　当事人在合同中约定了保密义务的，技术合同登记机构应当保守有关技术秘密，维护当事人的合法权益。

　　第十六条

　　当事人对技术合同登记机构的认定结论有异议的，可以按照《中华人民共和国行政复议法》的规定申请行政复议。

　　第十七条

　　财政、税务等机关在审核享受有关优惠政策的申请时，认为技术合同登记机构的认定有误的，可以要求原技术合同登记机构重新认定。财政、税务等机关对重新认定的技术合同仍认为认定有误的，可以按国家有关规定对当事人享受相关优惠政策的申请不予审批。

　　第十八条

　　经技术合同登记机构认定登记的合同，当事人协商一致变更、转让或者解除，以及被有关机关撤销、宣布无效时，应当向原技术合同登记机构办理变更登记或者注销登记手续。变更登记的，应当重新核定技术性收入;注销登记的，应当及时通知有关财政、税务机关。

　　第十九条

　　省、自治区、直辖市和计划单列市科学技术行政部门应当加强对技术合同登记机构和登记人员的管理，建立健全技术合同登记岗位责任制，加强对技术合同登记人员的业务培训和考核，保证技术合同登记人员的工作质量和效率。

　　技术合同登记机构进行技术合同认定登记工作所需经费，按国家有关规定执行。

　　第二十条

　　对于订立假技术合同或者以弄虚作假、采取欺骗手段取得技术合同登记证明的，由省、自治区、直辖市和计划单列市科学技术行政部门会同有关部门予以查处。涉及偷税的，由税务机关依法处理;违反国家财务制度的，由财政部门依法处理。

　　第二十一条

　　技术合同登记机构在认定登记工作中，发现当事人有利用合同危害国家利益、社会公共利益的违法行为的，应当及时通知省、自治区、直辖市和计划单列市科学技术行政部门进行监督处理。

　　第二十二条

　　省、自治区、直辖市和计划单列市科学技术行政部门发现技术合同登记机构管理混乱、统计失实、违规登记的，应当通报批评、责令限期整顿，并可给予直接责任人员行政处分。

　　第二十三条

　　技术合同登记机构违反本办法第十五条规定，泄露国家秘密的，按照国家有关规定追究其负责人和直接责任人员的法律责任;泄露技术合同约定的技术秘密，给当事人造成损失的，应当承担相应的法律责任。

　　第二十四条

　　本办法自发布之日起施行。1990年7月6日原国家科学技术委员会发布的《技术合同认定登记管理办法》同时废止。

篇4：专业技术人员管理科个人工作总结

专业技术人员管理科个人工作总结

提供一篇个人工作总结范本，作为参考！

**年年我科室坚持以***理论和“***”重要思想为指导，认真学习党的**大会议精神，深刻领会**大精神实质，加快推进以改善民生为重点的社会建设，优先发展教育，建设人力资源强国。依靠科技进步和西部人才培训战略，认真贯彻执行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方针、政策。今年以来，在局党组的领导和支持下，结合我科室工作实际，开展了以下工作，现总结如下：一、理论学习

认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习***人事人才理论、“***”重要思想、党的**大会议精神及有关政策法规和业务知识，对于共性学习和个性学习，我科室人员都进行认真学习并作了学习记录。

二、业务目标

1、做好专业技术人员的职称认定,资格委托评审工作。在接到市职称改革工作领导小组文件《关于转发〈关于**年年度全省职称工作有关问题的通知〉的通知》（筑职改字〔**年〕39号）后，我科室组织全市开评职称的事业单位，包括十一个乡镇、街道办事处于6月5日召开全市职称工作会，对**年的职称工作做出总结，对**年年的职称工作做出安排。在会上将相关文件转发给各个单位。并要求他们在限定的时间内将相关材料报送到我们办公室。各个单位将申报职称的材料报送到我办后，我们再根据省人事厅《关于**年年度全省职称工作工作有关问题的通知》（人通〔**年〕38号）、省人事厅、省农业厅文件《关于印发〈省农业系列中、高级职务任职资格申报评审条件〉的通知》（人通〔**〕88号），省人事厅《关于印发〈省工程系列中、高级职务任职资格申报评审条件〉的通知》（人通〔**〕85号），省教育厅《省教育厅关于**年年高校、中专、中小学和实验系列专业技术职务任职资格评审工作的通知》（教人发〔**年〕146号），省卫生厅、省人事厅《关于二○○七年度全省卫生专业技术职务评审聘任工作的安排意见》（卫发〔**年〕128号），省广播电视局《关于**年年度全省广播电视系统专业技术职务评审工作的通知》（广职字〔**年〕193号），*省委党校《关于**年年度党校系统专业技术职务评审工作的通知》（党校通〔**年〕20号）文件精神，对各个单位报送的材料进行逐项审查，对符合评审条件的个人就开出市专业技术职务委托评审工作介绍函推荐到市人事局参加评审；共开出专业技术职务委托评审工作介绍函428份。

委托省各系列评审委员会评审高级职称19人，其中教育系列12人，农业系列1人，卫生系列3人，工程系列1人，经济系列1人，党校系列1人；委托市各系列中级评审委员会和市小学高级教师评审委员会评审中级职称231人，其中：教育系列215，农业系列5人，工程系列7人，党校系列4人；委托市各系列初级评审委员会和市中学初级教师职务评审委员会评审初级职称178人。我科室今年从8月就开始小学教师中级职称、小学教师初级职称、中学教师初级职称的评审工作，对参加评审职称的所有人员材料进行逐个审查、并对晋升小学高级的教师进行听课打分。

2、根据市人事局《关于**年年度全国专业技术人员计算机应用能力考试报名工作的通知》（筑人通〔**年〕4号）、《关于**年年度经济师专业技术资格考试报名工作的通知》（筑人通〔**年〕18号）文件精神，我市共有99人报名参加全国经济专业技术资格考试，共有256人报名参加全国专业技术人员计算机应用能力考试。

3、撰写调研*《农村实用人才专业技术资格评审工作研究》、《建设新农村着力培育乡土人才》。

4、根据市人事局文件《**年年度市乡土人才培养工作安排意见》（筑人通〔**年〕28号）文件精神，我们根据我局实际情况，积极与各乡镇进行联系，委托红枫湖镇、站街镇、卫城镇培训农村乡土人才191名。我们专门下发了文件《关于举办**年年农村实用人才培训班的通知》（清人劳通字〔**年〕64号），在文件中规定培训时间为**年年8月至**年年9月。培训内容是晚番茄种植、肉鸡饲养管理、荷兰豆栽培及病虫害防治技术、蔬菜嫁接技术、蔬菜节水灌溉技术、农产品开发、职业道德、《劳动法》等。该培训班已圆满结束，191名农村实用人才全部通过了考试，并取得省乡土人才专业技术资格证书。

5、根据市职称改革工作领导小组《关于全面开展农村实用人才专业技术职称资格评审工作的通知》（筑职改字〔**〕224号）。今年我市第一次开评农民技术职称，为了开展好市农村实用人才专业技术职称资格评审工作，结合我市实际，一是成立由市人事劳动和社会保障局、市农办、市农业局、市林业绿化局、市水利局、市科协、市科技局等有关部门负责人组成的市农村实用人才专业技术职称评审工作领导小组。二是组建市农村实用人才专业技术职务中级评审委员会。该委员会是由市职称改革工作领导小组办公室向市职称改革工作领导小组办公室报送农村实用人才专业技术职务评委库（评委库成员均由具备中高级职称的专业技术人员组成），在评委库里随机抽取评委，然后组建下文的。

8月8日上午，我局召开市农村实用人才专业技术职称资格评审工作领导小组会。会上对农村实用人才专业技术职称资格评审工作做出了具体安排。

由于今年是初次开展农村实用人才专业技术职称资格评审工作，我局组织相关乡镇对所属农民进行了大量的宣传。宣传的方式为到各村张贴《市农村实用人才专业技术职称资格评审管理暂行办法》，并派出乡镇劳保所人员进村入户进行逐一宣传。通过宣传共有275人报送材料参加评审。通过市职称改革工作领导小组办公室的初审，共用273人通过审核，并将这273人的评审材料委托给市农村实用人才专业技术职务中级评审委员会评审。

**年年11月10日，我市召开市农村实用人才专业技术职称资格评审会。市农村实用人才专业技术职务中级评审委员会严格按照《市农村实用人才专业技术职称资格评审管理暂行办法》的条件进行评审，评审结果为推荐2人到市参加高级技师（高级）的评审，其次共有271个农村实用人才通过中初级评审。其中37人通过技师（中级）的评审；234人通过技术员或助理技师（初级）的评审。

6、共聘任高级、中级职称163人。其中卫生局聘任高级职称3人、中级职称18人；教育局聘任高级职称38人，中级职称93人；林业局聘任高级职称1人；党校聘任中级职称1人；农业局聘任中级职称2人；计生局聘任中级职称1人；水利局聘任中级1人；站街镇政府聘任中级职称1人；流长乡政府聘任中级职称2人；新店镇政府聘任中级职称2人。

7、审核专业技术人员资格证书1109本。办理教育系统小学高级职称证书112本。补办教育系统初级资格证书3本。

8、会同市农业局、卫生局、教育局聘请农业系统、卫生系统、教育系统的专家建立农业专家咨询团、医疗卫生专家咨询团、教育系统专家咨询团。

9、开办专业技术人员职业道德与创新能力培训班，聘请大学、师大、医学院、学院的教授对专业技术人员进行培训。培训内容主要有职业道德、医学道德、财经职业道德、科技道德、创新概述、创新能力、创新思维、理论创新、科技创新、其他创新等。通过培训使各单位专业技术人员的创新精神和职业道德得到增强，知识结构得到优化，学习能力、研究能力、业务能力尤其是自主创新能力明显增强，整体综合素质明显提高。我科室已完成全年专业技术人员职业道德与创新能力培训工作，共计培训5087人。

10、根据市人事局《关于转发省人事厅《关于在全省专业技术人员中开展公需科目学习的通知》的通知》（筑人通〔**年〕65号），市人事局、市知识产权局《关于在全市专业技术人员中开展知识产权学习的通知》（筑人通〔**年〕66号）文件精神，组织全市专业技术人员及管理人员报名参加知识产权学习，共有5483人报名参加。

11、

3月20日召集全市事业单位召开“市**年年事业单位岗位设置工作动员会”，会后审核42个单位的《省事业单位岗位调查表》，并汇总上报市职称专家处。

12、统计万人拥有专业技术人员数，并报送给科技局。

13、协同综合科开展公务员电子政务培训工作，共培训964人。现培训工作已于8月份结束。

14、**年年10月26日举行“一村一名大学生工程”农村乡镇企业管理班开班典礼。

根据省委组织部、省人事厅《关于组织实施“一村一名大学生工程”**年年选拔优秀青年提升学历工作的通知》（人通〔**年〕148号）文件精神，开办“一村一名大学生工程”农村乡镇企业管理班，此班共招收40名学员，这些学员是在全市进行了摸底调查，采取组织安排与自愿报名相结合的方式，经市委组织部批准同意后，市电大进行资格审核并向中央电大申请了注册的（这是国家承认学历的大专文凭）。并且明确学费由省、市、市三级财政按比列承担。这个班专业设置为《乡镇企业管理》，学制两年，采取开放式教育的形式学习，免试入学。

15、共报送信息17则。

三、其他方面

在工作中坚持“三优两满意”及文明窗口活动，廉洁自律，没有“吃、拿、卡、要”现象，坚持局本部考勤制度，并能及时完成领导分配的其他工作。坚持计划生育基本国策。

四、存在的问题

在乡土人才培训认证和后续管理方面应有稳定的经费****。

五、下一步工作打算

根据局党组的安排，组织开展好科室业务学习.在培养中级职称以上人员的工作中，协调指导各部门做好工作，使我市科技队伍的力量不断壮大，在农村实用人才的培训方面，还需常抓不懈，继续搞好农民技术职称等评定工作。切实搞好人才资源整体性工作，为我市的经济社会发展提供人才保证

****

篇5：技术部考核及奖惩管理办法(试行)

*********有限公司

技术部考核及奖惩管理办法

（试行）

发布日期：20**年3月27日

目

录

一、总则1

二、考核的分类与内容1

三、考核组成员2

四、项目考核2

五、季度考核4

六、年度考核5

七、考核结果的处理6

八、考核结果的申诉7

九、附则8

附件：9

附1、项目考核标准9

附2、季度考核评分表13

附3、安全咨询部项目提成奖励细则14

附4、20**年项目完成情况汇总表20

一、总则

第一条

考核目的

为全面调动安全技术部人员工作积极性，提高工作效率及报告编制水平和质量，形成激励机制，规范考核标准，特制定本考核管理办法。

第二条

考核原则

坚持长期与短期相结合、部门绩效与个人绩效相结合、兼顾结果与过程的原则。

第三条

考核运用

本考核管理办法的考核结果作为安全技术人员的项目奖励、惩罚、先进评定的参考。

第四条

适用范围

本办法适用于安全技术部全体员工。

二、考核的分类与内容

第五条

按考核的对象分为：部门负责人考核、部长考核、项目负责人、内审人员考核、评价人员考核；按考核频次分为：项目考核、季度考核、年度考核。

第六条

考核的主要内容

项目考核：主要针对项目质量、进度及过程控制文件进行考核。

季度考核：主要针对员工工作态度、工作质量、工作效率、工作能力而进行考核。

年度考核：是个人全年考核的综合成绩，由个人季度考核平均计算而成。

三、考核组成员

第七条

考核组成员分类

被考核对象为评价人员，其考核组成员主要由项目负责人、报告审核人、部长组成。

若考核对象为项目负责人，考核组成员由部长、报告审核人、部门负责人组成。

若考核对象为报告审核人，考核组成员由部长、过程控制负责人、部门负责人组成。

若考核对象为部长同时为项目负责人，考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、部门负责人组成。

若考核对象为部门负责人同时为项目负责人，考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、公司主管领导组成。

第八条

考核组成员的责任

（一）按要求填写，按时交表；

（二）在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核；

（三）不被个人情感所左右，同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按本管理办法进行考核；

（四）考核期以外的事实和业绩不予考虑。

四、项目考核

第九条

报告质量达标目标

报告的文字错误率低于0.02%；报告数据无误率99%以上；报告技术审查通过率100%。

第十条

报告考核方式

报告质量考核结果由报告审核人依据相应的考核标准给予评分。

报告审核人员应严格执行北京国石安康科技有限公司安全评价过程控制手册及作业文件中有关报告审核的要求，公平、公正地给予评分。

第十一条

内审工作原则

报告内部审核分为几个业务领域负责人；

报告编写完成后，由部长协调分配审核人员进行一级审核，部长进行二级审核，由部门负责人进行三级审核。报告编制人按照一级审核意见修改完报告，交由一审人员确认修改内容后交给二级审核人员审核，以此类推。报告内审过程中，报告编制人应留给审核人至少两天的审核时间。

审核人员在将审核意见发给报告编制人的同时，将报告质量考核评分表电子版发给报告编制人、项目负责人、部门负责人等其他审核成员。

报告的考核分值按照比例折合后达不到本考核管理办法要求的，报告审核人员因懈怠工作，造成公司及部门利益损失，将按照本考核管理办法》第二十一条第（一）款，给予惩罚。

第十二条

项目整体质量考核标准

项目整体质量考核由报告审核人员、项目负责人、部门负责人负责。主要考核报告质量和项目过程控制管理，权重比例分别为80%，20%。

五、季度考核

第十三条

季度考核评分作为季度奖励的主要依据。部门季度奖励原则上按照季度考核评分排序考量，由部长申请，部门负责人审核，对本季度为部门作出特别突出贡献的员工进行奖励。

第十四条

考核组成员根据工作态度、工作质量、工作效率、工作能力等多重考核维度对考核对象进行季度评分。

其中工作态度包括纪律性、敬业精神、服务意识等，工作效率包括工作计划方案及落实完成、工作效率等，工作质量主要包括报告质量，工作能力包括学习能力、合作能力、协调和沟通能力等。

第十五条

考核组成员可根据以下情况对考核者进行季度加分：

序号

情

形

增加分值

1

富有创造性地开展工作，结果远远超出预期的目标。

10分

帮助他人、其他部门取得高质量的工作成果。

8分

在目标发生变化并且受到资源限制的条件下，仍然准时或提前完成任务。

10分

能够预见可能发生的严重问题并且采取预防措施杜绝后果的产生。

8分

5

在取得或超出预期工作成果的基础上，为公司节约了大量费用。

10分

六、年度考核

第十六条

被考核员工撰写年度工作总结，部长及部门负责人组织实施对其考核和评分工作。

员工年度考核成绩为季度考核成绩的平均值。

第十七条

部门负责人可根据以下考核维度对部长进行年度考核：

考核项目

考核要素

考

核

要

点

评定等级（分值）

优秀

良好

一般

有差距

较差

工

作

态

度

40

分

责任心

忠实履行职责，勇于承担责任，不推卸责任；工作踏实，一丝不苟；坚持原则，严格遵守公司各项规章制度；廉洁奉公，堪为表率。

12-11

11-9

9-7

7-5

5-0

团队协

作

积极地与其他小组、部门沟通合作，团结组员，主持公道，不压制组员的意见，努力提高本小组凝聚力，保持良好的组织氛围。

12-11

11-9

9-7

7-5

5-0

执行性

常规计划和临时事务都能保质保量及时完成，开展工作迅速，效率高，效果好。

8-7

7-6

6-5

5-4

4-0

敬业精神

爱岗敬业，工作热情，积极主动，勇于克服困难，主动承担任务，正确处理公司利益和个人利益。

8-7

7-6

6-5

5-4

4-0

工

作

能

力

60

分

创新学习能

力

勤于思考，善于捕捉各种信息，不断提出新的工作方法；创造性地解决工作中的问题；不断学习工作所需的各种知识；快速吸收并掌握新的理论和方法。

16-14

14-12

12-10

10-8

8-0

沟通协调能力

善于听取和采纳他人意见。关心组员，善于与组员探讨工作方法和问题，调动组员积极性；关心组员的自身发展，并经常提出改进的要求或建议；善于与上级和其他部门沟通并有效协作。

12-11

11-9

9-7

7-5

5-0

组织领导能力

掌握组员的能力与性格，合理地分配任务，组织、统一组员去实现目标；为实现目标而积极指导组员工作；与组员保持良好的关系；善于处理矛盾和冲突，对问题和突发情况能做出正确判断，及时采取措施，妥善解决。

22-20

20-17

17-14

14-10

10-0

统筹计划能力

制定和提出切实可行的计划与方案，有计划地调整和使用各种资源，所负责的工作有条不紊，紧张有序

10-8

8-6

6-4

4-2

2-0

七、考核结果的处理

第十八条

考核结果的公示

部长每季度及年度及时将本部门考核结果公示给本部门人员。

第十九条

考核表的保管

考核表（原本）以及考核结果记录表，由部长保管。评价人员考核表（原本）的保管期，从制表之日起，保存1年。

第二十条

考核结果的沟通

（一）季度考核：部长应就员工季度考核情况与评价人员进行面谈和沟通，帮助评价人员分析工作中的优势与不足、工作项目未完成的原因及改进的办法与计划。

（二）年度考核：部门负责人就员工年度考核情况与员工进行面谈和沟通，帮助员工分析工作中的优势与不足。

第二十一条

考评结果的处理

部门负责人负责将经复核后的季度及年度考核总成绩及其排名情况报公司总经理和公司部门主管领导，经决议后，可实施如下处理：

（一）项目考核分数与工资及项目提成奖励挂钩。

项目考核总分值低于60分的，扣除被考核人员当月工资100元。不得参与部门奖励。

单个报告质量出现否决项，经各级审核，报告修改后最终通过评审的，扣除被考核人员项目奖励的40%，用于各级审核人员的奖励费用。

单个报告质量一级审核考核分值低于一般分值30分的，经各级审核，报告最终通过评审的，扣除被考核人员项目奖励的20%，用于审核人员的奖励费用。

经过公司各级审核后，报告质量仍达不到良好分值40分的，扣除各级审核人当月工资100元。

报告各级审核人员对报告质量考核评分不真实，存在包庇情况，扣除报告审核人当月工资100元。

（二）年度考核总成绩排名后三名者，无资格参加公司年度先进的竞选。

（三）对于考核分值低于70分的部长，部门负责人有权向公司提出更换部长的建议。

八、考核结果的申诉

第二十二条

员工如对考核结果有异议，可向部门负责人申诉。部门负责人接到申诉后，应立即进行处理，并在五个工作日内对员工申诉作出反馈。

第二十三条

员工如仍然有异议，可通过公司正当的沟通渠道，向公司总经理申诉。

九、附则

第二十四条

本办法为试行，在实施中根据实际情况进行调整和修改。

第二十五条

本办法从发文之日起实施。

第二十六条

本考核办法由部门负责人负责解释。

19

附件：

附1、项目考核标准

表1.1：安全技术部项目考核标准（一）报告质量考核表

审核阶段

序号

考核内容

分值范围

评分

备注

一级审核

一

否决项

1

报告大纲或框架不符合《安全评价通则》、《安全预评价导则》（《安全验收评价导则》）、《危险化学品建设项目安全评价细则》等有关规范要求。

/

评估范围及评估项目的性质界定不清。

/

主要标准存在引用错误、失效、未引用等情况。

/

安全评价报告的内容未真实反映被评价对象的实际情况。

/

5

文字错误率高于0.02%.

/

二

危险有害因素分析全面性。

0~10

三

评价单元划分合理性。

0~5

四

评价方法选择适用性。

0~5

五

定性定量评价合理性。

0~15

六

对策措施合理性。

0~15

七

评价结论合理及全面性。

0~10

八

附件、附图满足要求性。

0~10

九

报告中是否出现低级错误大于20处的

0~10

十

报告一次审核中是否出现超过重大失误3次或较大失误5次

0~10

十一

报告一次审核提出的问题是否认真修改

0~10

二级审核

一

概述内容的准确性。

0~10

二

危险有害因素分析准确性。

0~10

三

评价方法选择充分性，使用的准确性。

0~5

四

引用的事故案例针对性及分析完整性。

0~10

五

定性定量评价充分、准确性。

0~20

六

对策措施针对性。

0~10

七

评价结论准确性。

0~10

八

报告二次审核中是否出现重大失误1次或较大失误3次

0~15

九

报告二次审核提出的问题是否认真修改

0~10

三级审核

一

概述内容全面性及针对性。

0~20

二

危险有害因素识别、评价方法应用、对策措施的提出三者逻辑关系是否清晰。

0~25

三

定性定量评价合理、准确性。

0~20

四

对策措施全面及可操作性。

0~25

五

结论客观、科学性。

0~10

报告质量内审采取百分制

最终得分

备注：

1、本表由报告审核人员评分，每项考核依据均按照对应的分值进行客观评分；报告质量的分值权重为一级审核人50%，二级审核人30%，三级审核人20%；

2、报告大纲及框架包括：按照评价导则的要求，章节顺序有逻辑性；

3、重大失误包括：报告必要的章节不全的，章节标题与内容不一致，引用主规范错误，项目特有危险有害因素分析未分析，需定量计算无定量计算或未使用高端软件分析的，因复制粘贴出现其他报告内容，不按照技术合同或协议重要条款分析的，评价结论不正确等；

4、较大失误：含报告名称不准确、企业或单位名称不正确、无分析范围、无必要附件的、主要危险有害因素分析不全、引用过期或废止评价依据、使用不适用的评价方法、

5、低级错误包括：报告标题、正文和图表字体格式不一致、错别字、笔误等；小于20处扣5分，大于20处的扣10分；

6、报告一次审核时存在失误，小于重大失误3次、较大失误5次的扣5分，大于的扣10分；

7、是否认真修改是指一审时提出的问题是否修改，未修改的给出解释说明，明显问题未修改扣10分；

8、二次审核时存在失误，小于重大失误1次和较大失误3次的扣5分，大于一项的（如重大失误1次或较大失误3次）的扣5分，大于两项的扣15分；

9、是否认真修改是指二审时提出的问题是否修改，未修改的给出解释说明，明显问题未修改扣10分。

表2.2：安全技术部项目考核标准（二）过程控制考核表

序号

项目名称

考核依据

分值

评分

1

该项目是否在公司业务范围内

5

是否保存了风险分析记录

5

是否编制工作计划表

5

现场勘查是否按工作计划完成

10

5

是否留有现场影像记录

5

6

是否按规定时间完成报告初稿编制

20

7

是否对评价报告进行内部审核

5

8

是否及时针对内审意见修改报告

15

9

评审会后是否及时完成项目备案稿

15

10

是否取得项目业绩表、顾客满意度调查表

5

11

申请项目提成前是否完成过程控制文件

10

进度考核标准采取百分制

实际得分

备注：

1、本表由项目负责人自评、部门负责人和过程控制负责人复评，每项考核依据均按照对应的分值进行客观评分；

2、报告初稿编制时间按照合同要求时间；

3、修改报告时间原则上在内审、评审会结束后一周内完成；

4、申请项目提成前应完成过程控制文件。

表2.3

项目整体质量考核得分

序号

项目名称

报告质量得分（80%）

过程控制得分（20%）

总分

1

备注：各项得分按照比例折算。

附2、季度考核评分表

被考核人员姓名：

考核时段：

年

月

至

年

月

考核要素

考

核

要

点

考核评价（分值）

评分

优秀

良好

一般

有差距

较差

工作态度15分

纪律性

严格遵守公司的各项规章制度和工作纪律。

5-4

4-3

3-2

2-1

1-0

敬业精神

热爱本职工作，始终保持饱满的工作热情；主动承担工作责任，主动解决工作中存在的问题。

5-4

4-3

3-2

2-1

1-0

服务意识

主动为客户和其他部门提供服务，不断改进工作方法，提高服务质量。

5-4

4-3

3-2

2-1

1-0

工作能力20分

计划

能力

制定和提出切实可行的计划与方案，工作有条不紊，紧张有序。

6-5

5-4

4-2

2-1

1-0

学习能力

工作中不断学习与更新知识，学习他人先进经验，不断提高工作技能，改进工作方法。

8-6

6-4

4-3

3-1

1-0

合作能力

能够以大局为重，个人利益服从集体利益，正确对待批评，与同事密切合作，共同做好工作，有参与意识，主动地提出合理化建议。

6-5

5-4

4-2

2-1

1-0

工作效率15分

计划完成

按照工作计划，圆满完成本考核期内的工作任务与目标（不可控制的外界因素影响除外）。

7-6

6-5

5-3

3-2

2-0

工作效率

工作进度快，有效使用各种资源。

8-6

6-4

4-3

3-2

2-0

工作质量

50

报告质量

报告质量达到或超过过程控制质量指标的要求。

50-45

45-35

35-30

30-25

25-0

最终得分

考核组成员：

职责/职务：

附3、安全技术部项目提成奖励细则

为调动部门员工工作积极性，鼓励员工主动承接项目，提高项目完成效率，确保项目质量，实行按劳分配机制，特制定项目提成奖励细则。本细则于20**年3月27日起开始实施。

3.1奖励范围及流程

安全技术部承接的所有公司项目，项目负责人需按合同要求完成项目后于每季度末提出申请，经部门及过程控制负责人统一考核签字、总经理审批签字后实施项目组奖励，由项目负责人视项目组成员工作量进行分配发放。

3.2奖励原则

1）安全技术部因项目特点不同，特针对不同种类项目，项目负责人应视项目组成员具体工作量进行提成分配。

2）项目提成依照公司规定合同额大小划分层级，经部门考核后按得分比例发放；涉及开评审会的项目，若评审会未通过原则上不发放提成。

3.3工作职责

安全技术部每季度的项目奖金分配，由部门领导进行分配经总经理确认后发放。项目负责人应本着“公平、公正”的原则，按照以下工作环节及职责内容，视项目组成员实际工作量及贡献力量大小进行分配，不搞平均主义，可适当调整比例。

1）项目负责人职责

项目负责人为合同的首席执行人和项目质量的第一责任人。全面负责项目组的组织、领导、协调和控制工作，保证项目的进度、质量和费用按既定目标实现。其主要职责如下：

（1）组织审查项目风险论证，对满足甲方要求的安全评价技术能力负责。

（2）做好项目开工前的准备工作，组织协调项目的人力、硬件和软件资源，提出项目实施的指导思想、依据、原则、分工、要求和内外沟通方式。

（3）组织确定各专业适用的标准、规范。

（4）负责确定工作方案，制定实施和变更计划，保证项目所有活动都按照质量程序进行，审批并监督项目的总体进度。

（5）在项目进度和技术经济方面负责与甲方的联系。

（6）协调项目组成员、专家、公司其他部门及甲方之间的关系。

（7）组织做好甲方变更和内部变更的评价工作。

（8）组织安排项目全过程的工作任务，指导和促进各专业之间问题的解决，并定期向甲方报告项目进展情况，以及项目运行过程中存在的问题。

（9）定期召开项目计划执行情况检查会，掌握项目进展情况，协调和处理各专业在进度、质量保证、费用控制等方面存在的主要问题。

（10）主持项目编制大纲和主要专业的技术方案，组织报告内审。

（11）参与项目现场勘察、报告编制、报告内审、专家评审会等重要环节。

（12）做好编制文件、过程控制文件的整理、入库和归档工作。

（13）严格遵守保密制度，防止失密和技术流失。

2）项目组成员

①现场勘察人员

在项目负责人领导下，承担具体的项目评价任务。其职责如下：

（1）根据项目的要求，保证质量，节约项目的投资和项目费用的开支，确保现场人员安全，并按项目计划完成任务。

（2）充分了解项目运行情况，检查安全设施情况，全面调研合同要求和项目要求的安全条件和安全生产条件。协助项目负责人按照公司管理规定及质量程序，准备现场调研检查表、专家费用单等相关资料。

（3）组织专家就项目情况进行现场审查，掌握合同要求服务范围现场的安全问题；协助专家整理现场问题、依据及影像资料。

（4）搜集整理业主提供资料，并提出补充资料清单，同时对资料内容进行核查，保证资料内容真实；

（5）与专家、业主进行必要的沟通和交流，协调现场工作各方关系。

（6）向项目负责人或报告编制人员交接现场勘察结果及资料，确保真实、客观、准确反馈项目现场情况、问题及重点关注内容。

②报告编制人员

在项目负责人领导下，承担具体的项目评价任务。其职责如下：

（1）根据项目的要求，精心编制、保证质量，节约项目的投资和项目费用的开支，并按项目计划完成任务。

（2）根据合同和项目通知书的要求，安排好安全评价作业计划。认真调查研究并收集有关资料，吸取国内外生产实践经验和科研成果，进行方案安全可靠性比较。

（3）认真贯彻执行有关标准、规范和规定，正确应用基础资料和设计数据，选用正确的安全评价计算方法、计算公式和电算程序等，切实做好评价过程中的计算工作。按项目规定的要求编制技术文件。

（4）认真做好文件的编制及自校工作。文件经校审后，认真进行修改并签署。

（5）与相关专业密切配合，认真检查接受的编制条件，根据编制条件的要求进行编制。

（6）负责评价报告是否完整无遗漏，内容是否符合有关标准、规范和规定。

（7）内审、专家评审会后按照审核意见对报告进行修改。

3）审核人职责

审核人负责报告审核工作，其职责如下：

（1）审核人员参加编制原则和主要技术问题的讨论研究，指导并帮助编制人员、校对人员解决技术疑难问题，对主要技术问题和技术方案的正确和合理性负责，监督检查报告质量管理计划实施情况，协助解决项目实施中的重大技术问题。

（2）负责审核评价报告的主要内容如下：编制原则、编制方案是否符合项目通知书和上级审批意见的要求，数据、重要的计算方法、计算公式、电算程序和计算结果是否正确可靠；评价依据标准、规范是否有效，评价内容是否完整无遗漏，评价报告是否符合有关标准、规范和工程设计规定。

（3）认真执行质量手册，按质量程序的规定进行审核和签署。

（4）妥善处理编制人与校对人的不同意见。

附4、20**年项目完成情况汇总表

20**年度第

季度项目完成情况汇总

项目负责人

序号

项目名称

合同签订日期

合同额

项目组成员

项目完成情况

项目考核评分

姓名

工作内容

完成比例

备注

报告备案稿

过程控制文件

1.

现场勘查

已完成

已归档

报告编制及修改

内审

评审会

2.

现场勘查

已完成

已归档

报告编制及修改

内审

评审会

注：项目组成员工作完成比例由项目负责人按照《安全技术部项目提成奖励细则》中的工作职责判定，原则上各成员需100%完成各阶段工作，未100%完成的，备注其他完成人员及比例。