最新文章 导航

地税系统基层所长认真履行职责全面提高业务素质

编辑:物业经理人2023-04-04

  地税系统的基层所长认真履行职责全面提高业务素质

  通过学习省局×局长的讲话,使我感到他强调的“六个四”。即“四个忠于”、“四个坚持”、“四个爱好”、“四个防止”、“四个警惕”是向全省地税干部提出的政治宣言、思想导向、工作标准和行为准则,是*思想哲学的具体体现和运用,是辨证唯物主义方法论对地税工作的新的指导原则。作为地税系统的基层所长,应该怎样在今后的工作中实践好“六个四”的要求,我认为核心的问题就是要提高综合素质,认真履行职责。

  一、在思想上做到一个“健”字

  在社会主义市场经济条件下,各种新旧思想观念发生着激烈的撞击,我们已有的健康思想发起了新的挑战和考验,我们必须面对现实,勇敢的迎接这种挑战和考验,用马列主义、*思想、***理论、“***”重要思想和***武装头脑,在思想上筑起牢固的防腐长城,树立正确的人生观、价值观,并用先进的思想引导和教育身边的同志,共同形成一个单位的健康的思想堡垒。

  二、在政治上做到一个“忠”字

  省局×局长提出的“四个忠于”,即忠于党、忠于人民、忠于政府、忠于职守。这是对我们地税干部提出的政治要求,也是我们的政治标准和政治上的誓言。俗话说:“忠不忠,看行动”。作为一个所长,在政治上除了严格执行党中央和上级党组织的决议和决定外,关键就是要带领全所的干部为政府“打工”,为纳税人办事,执好法、收好税,想尽一切办法为国聚好财,想尽一切办法为纳税人服好务。树立大局观念,树立人人都是地税“形象大使”的观念,把“四个忠于”体现在为地税事业增添光彩上。

  三、在工作上做到一个“实”字

  要想干好日常的税收工作,不是靠谁的嘴会说就能干好的,是要靠实实在在干才能完成上级交给的工作任务。因此,必须在“实”字上下功夫。在新的形势下,首先要认真严格执行《征管法》,把《征管法》实实在在(更多精彩文章来自“秘书不求人”)地执行到位,用《征管法》作为我们税收工作的出发点和落脚点,不搞任何的变通税收。其次,就是要认真抓好《税收管理员制度》的贯彻落实,把过去那种专管员“大包大揽”的税收征管模式引领到科学、规范的税收管理员和按责施行征管的轨道上来,一切行为都符合法律规定和法律程序,实实在在地从心里面克服和纠正过去在税收征管上的随意性。第三,要结合实际,创造性地做好税收征管工作,以适应新形势下税收征管方式的转变。利用已有的设备搞好计算机与人的有机结合,积极开展网上申报、网上征收、网上管理,实行税收的征收与管理、纳税与服务的新模式、新关系,使我们的税收征管工作有个高的效率和好的结果。

  四、在作风上做到一个“硬”字

  作风是一个人内在素质的表现。俗话说“人格的力量是无穷的”。一个税务所长有什么样的作风,直接影响到一个单位其他同志的工作作风,好作风能够带出好队伍,好作风能够团结人,好作风能够形成战斗力。省局×文童局长提出的“四个防止”实际上讲的就是一个作风问题,那么,我们就要在今后的工作中建立起坚持用制度管人管事的作风,坚持按职责行政的作风,坚持注重实际、按客观规律办事的作风,坚持深入实际调查研究,善于发现新情况、解决新问题的作风,使自身的思想和工作作风符合党的要求和群众意愿。

  五、在学习上做到一个“勤”字

  在学习上除了学习党的路线、方针、政策和政治书籍外,还要学习与税收有关的法律法规和业务知识,这是精于工作的基础,是开展日常工作必备的本领。没有过硬的业务本领,是不能做好税收征管工作的。因此,根据自身的情况,现在迫切的需要就是加强学习,掌握本领。首先,要学习业务知识。由于自己从事税务工作时间不长,加之在学习上表现的不够勤奋,业务知识相当缺乏,与实际工作要求还有相当大的差距,这就要求我自己必须勤奋学习,掌握业务知识,决不能满足于现在仅有的一点点感觉“够用”的业务知识,要有一种“储备”知识的意识,掌握更多的业务技能。其次,要带着问题学,勤于思考。在新形势下,我们的税务工作由过去的以我为中心转向以纳税人为中心。由过去的纸质申报转向电子申报;由过去的分散型、粗放型管理转向集中征收、计算机监控的集约型管理;由过去的单一税收方式转向税收、社保等统一征收方式。这些变化都在我们的实际工作中不断出现新情况,提出新问题和新要求,对我们已有的业务知识和能力提出了新的挑战。如果我们不面对不断出现的问题去有针对性的学习,不思考和研究新情况、新问题,满足于现状,将会给工作带来损失,严重的会给国家的税收带来损失,给社会的稳定带来动荡。所以,要想为党工作好,做一名合格的税务工作者,必须勤于学习、勤于思考、勤于探索。

  六、在生活上做到一个“廉”字

  在工作上的廉洁已有方方面面的法规、条例所约束,而生活上的廉洁基本上由自己所掌控。生活上的廉洁涉及面非常广,既有自己又有他人、既有家庭又有单位、既有个体又有集体。由此可见,作为一名所长,在生活上能否做到廉洁,于公于私都成败在此。要做到在生活上廉洁,首先就是要做到“慎独”。8小时以外的个人生活空间虽然没有人管理,但也绝非无党纪党规约束。比如说,休息时间不能用公车办私事、不能用公车钓鱼等等,这些事只有自己自律,自律才能廉洁。其次就是要做到“慎微”。在生活中,有的人总认为到自己管辖的企业借车用是一件小事,而且企业也情愿;甚至有的人认为到企业吃点喝点不算什么。但我认为,这不是生活上的小事,这是一个人的品行问题,是与廉洁格格不入的大事。我们应时刻提醒自己,莫因小失大、莫习以为常、莫踩“高压线”。要做到经常“自省”、“自警”、“自律”、“自戒”。

  总之,我们只有按照省局×××局长提出的“六个四”要求去对照检查自己的所作所为,才能以此为标准,努力提高综合素质,尽心尽力地履行好自己的岗位职责,才能真心实意地为纳税人服务,才能满腔热情地为地税事业增光添彩。

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:SY物业变电所所长岗位职责

  SY物业变电所所长岗位职责

  1、所长是变电所的负责人,对本所的安全经济运行、技术管理、人员培训等工作负全面领导责任;

  2、负责贯彻执行电业安全、生产方针及各种规章制度,加强安全思想教育,组织安全活动,主持事故、障碍的调查分析;

  3、编制年、月工作计划(包括大、小修、预防性试验、降损、“双措”等),并组织实施。按时总结工作,及时上报工作总结和各种报表;

  4、加强设备管理,及时组织消除设备缺陷,不断提高设备完好率,使设备经常处于完好状态下运行;

  5、建立健全正常运行工作秩序,定期巡视检查设备和查阅有关记录簿,了解运行情况,做好安全经济运行和电能质量的分析。遇有较大的停电工作和较复杂的操作应主持准备工作,并在现场指导监督;

  6、组织全所人员学习技术业务,不断提高技术素质和业务水平,不定期的考问讲解和考核,搞好现场培训活动;

  7、组织好新建、扩建工程投运前的准备工作,参加工程和设备质量的验收工作;

  8、负责文明生产,环境整洁,不断改善所容所貌。

篇3:造价咨询公司所长岗位职责

  造价咨询公司所长岗位职责

  1.负责拓展、承接业务

  2.负责财务工作

  3.聘任总工

  4.与总工一起决定人员聘用及解聘工作

  5.与总工一起制定及修订事务所各项制度

  6.所长向董事会负责并报告工作

精彩专栏

返回顶部
触屏版 电脑版

© 物业经理人 pmceo.com版权所有