购物商场装修施工管理制度

　　购物商场装修施工管理制度

　　1.0 目的

　　为加强装修工程的管理和监督，制止违章装修行为，保障结构安全与外观统一。

　　2.0 适用范围

　　适用于*G物业南海中心物业管理处范围内装修工程的监管。

　　3.0 职责

　　3.1 物业部给业户办理装修手续，进行装修指引，说明注意事项，并在装修期间对公共卫生、设施设备情况进行巡检，进场前督促施工单位做好公共区域的地面保护。

　　3.2 工程部对装修内容进行审核，协助业户进行消防报建，并于装修期间定期到现场检查,及时纠正施工内容与申报内容不相符的现象。

　　3.2 安全部负责对施工人员进出和材料进出的管理，每日巡视检查装修现场，及时制止违章装修，消除安全隐患。

　　4.0 程序要点

　　4.1 装修进场

　　任何单元装修必须事前申报，提供装修图纸由管理处审批，同时缴纳装修按金(购物商场￥40元/平方米;公寓￥2000元/单元)，审批合格后由管理处发放《装修许可证》方可进场装修，所有装修进场人员必须配带本人之施工出入证(5元/证)，按指定路线搭乘指定消防电梯，严禁使用客梯。

　　4.2 装修时间

　　4.2.1 大厦的正常施工时间为周一至周五9：00-12：00 14：00-18：00。

　　4.2.2 购物商场每天20:00-次日8:00，商务公寓节假日9:00-12:00及14:30-18:00为加班装修时间，如需在上述区域/时段进行装修工程，须提前1个工作日向管理处提出申请。

　　4.2.3 购物商场/公寓噪音工程和气味工程根据实际情况进行，尽量减小对住户造成的影响程度。

　　4.2.4 管理处有权随时停止一切产生噪音、震荡、强烈气味或对其他业户滋扰的工程。凡这类工程都应在非办公/非休息时间或管理处指定时间内进行。

　　4.3装修秩序及注意事宜

　　4.3.1 对每个装修工人进行岗前教育：了解大厦公共设施、设备等基本知识，文明、安全施工及遵守大厦管理规定，禁止留宿工地，避免触动消防管道有关位置引起大量漏水等。

　　4.3.2 切实做好保护措施：○1、施工队应在公共走廊、消防电梯前室、茶水间和洗手间门口做好地面保护，避免弄脏和损坏地板、地胶板等地面;○2、施工前装修单元内所有风口必须用塑胶膜密封，防止灰尘和异味散播到其它单元和污染管道，严禁开门施工;○3、如开工前仍未做好保护措施，管理处暂不送电。

　　4.3.3 施工物料管理：

　　A.所有装修材料必须为环保材料：装修单位施工前必须提供油漆等化学物料清单及产品环保证明书等相关资料给工程部确认，工程部将对装修材料的环保及安全性进行监督;

　　B.在限定时段内才能准许相关物料进场，在限定时段后必须把产生气味和有安全隐患的物料搬离大厦或搬到二次装修垃圾房丢弃;

　　C.安全管理员于周日晚上对相关材料检查要求清场。

　　4.3.4 动火施工及易燃易爆物品管理：装修单位如需动火作业，需在管理处办理。动火证，并由具备相关资质的人员实施操作。非动火期间不得储存气罐;另现场需加强对易燃易爆物品的管理，非当日使用油漆、天那水等易燃易爆品不得进场。

　　4.3.5 严格按照申报内容进行施工：未经管理处同意不得擅自施工，并按照要求在限定期内还原。在装修过程中，如涉及占用、改动公共部分、毗邻部分，或增设设备、设施需向管理处提出书面申请并附相关图纸。

　　4.3.6 任何装修均不得拆改原屋墙、梁、柱、楼板等主体结构部件，严禁破坏消防喷涂，绝对不允许在钢梁上钻孔打眼以及烧焊。

　　4.3.7 严禁乱拉、乱接临时用电线路。

　　4.3.8 不应在烟感器部位进行产生有烟雾的装修施工作业，如：锯木、喷漆等，以防烟感器错误报警。

　　4.3.9 施工过程中，装修商必须指派专人负责治安工作，严密巡视和观察,防止案件和灾情发生，发现可疑情况及危险，须及时处理并报告管理处。

　　4.3.10 装修期间，如损坏其它业户的装饰、装置或公共部分，应由装修商负责修复直至业户满意，管理处确认合格为止。同层楼如两户以上同时进行装修工程时，对之损坏不能分清责任者，其维修费用共同负责。

　　4.4 材料、货物、垃圾之清运及堆放

　　装修商须按照管理处指定的位置、方式和时间进行堆放和运送，严禁高空抛物。装修过程中严禁违章堆、抛弃装修垃圾或损坏公共设施。所有装修工程只限在业户物业内进行，且一切工具、材料等也必须存放在单元内，施工时应尽量避免对其它单元造成滋扰。装修垃圾清运：当日产生的二次装修垃圾必须装袋，当日清运，严禁堆放堵塞通道;购物商场清运时间为工作日周一至周四每天22:00至次日7:00和非工作日周六、日全天(其他节假日按实际情况执行);公寓为规定的装修时间内。

　　4.5 装修消防管理

　　4.5.1 装修施工前单元内必须配置足够之灭火器材，每单元不得少于两具4kg1211灭火器。

　　4.5.2 楼梯、通道和出口，必须保持畅通无阻，任何单元或个人不得占用或封堵，并必须妥善维护楼梯、通道、出口安全疏散指示和事故照明设施。

　　4.5.3 装修人员明火作业须事先申请，在实施临时动火作业时，现场必须有安全负责人在场，必须清除、处理周围之易燃品、危险品、易燃结构物，配备足够的灭火器材以及相应的防范措施，动火作业人员要严格执行安全操作规程，完成动火作业后，动火人员和现场责任人要彻底清理动火作业现场后，才能离开。

　　4.5.4现场安全负责人要督促装修人员安全用火、用电，按规定管理好易燃、易爆危险物品，在大厦范围内禁止吸烟。

　　4.6 违章装修处理

　　4.6.1 如有违反上述管理规定者，管理处有权拒绝其进入管理区，如有多人违反，管理处将拒绝该施工队进入。

　　4.6.2 管理处有权对违反规定者要求停止工作及截断其单元之电力供应，管理处不会对此行动所引致其他后果而负责。

　　4.6.3 任何违反装修管理规定造成损失的,按损失金额赔偿。

　　4.6.4任何违反装修管理规定，除按上述条款处理外，情节严重者将追究其法律责任。

　　5.0 相关支持文件

　　5.1 《装修手册》

　　5.2 《装修管理规程》

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2：物业园区装修施工管理细则范本

　　物业园区装修施工管理细则范本

　　一、施工管理

　　1、装修时间为每天上午8：00 – 12：00，下午14：00 -- 18：00，其他时间请勿噪音施工。

　　2、装修期间要保持环境整洁，建筑材料、装修垃圾须封装不漏，按物业管理中心指定地点堆放，由物业管理中心统一清运;装修材料、垃圾搬入室内，不要堆放在公共场所;应保持电梯、楼梯及走廊干净。(垃圾清运时间：每日下午15：00 -- 17：00点)

　　3、施工期间，如要使用电、气焊或动用明火时，应遵守国家有关消防管理规定，要向物业管理中心提出申请，填写《动用明火申请表》，批准后方可使用。装修施工队的电工、焊工应持证上岗，严格遵守安全操作规定，因施工造成的一切安全事故均由业主和施工单位负责。不准在电梯内及户内吸烟、吐痰、乱刻、乱扔杂物，违反本条款者，依情节轻重处以50 -- 200元的违约金;严格遵守物管中心规定的电梯使用时间，违者处以50元的违约金。每次运载材料不得超过500公斤，违者处以50 -- 100元的违约金，并对电梯的损坏负全部赔偿责任。

　　4、严禁高空抛物，违者处罚500 -- 1000元/次，并由肇事者承担由此引致的全部责任。

　　5、施工单位应在装修前替其装修人员申请及办妥有效证件，将其装修人员的资料详列在申请表格上，携同装修人员的身份证复印件或进京证、暂住证复印件(用于外地施工人员)及近照2张，交到物业管理中心办理工作证。每张工作证工本费人民币10元(不退还)。另加每张押金人民币10元，若遗失工作证者，押金亦予以没收及补发工作证工本费人民币10元。施工许可证：20元/证;押金100元。

　　6、装修施工人员凭证出入本小区，出入证实行专人专证，专户专用。不得涂改或转借。施工人员不得串户装修，逗留非工作区，不得从事招榄生意等本户装修不相关之行为。

　　7、办理手续时， 施工队应缴纳装修综合服务费8元/M2(包括污染处理、物业管理中心监管、巡查、技术服务、电梯负载及装修提供的其他服务等各种费用。

　　8、施工队不得在楼内、外悬挂、张贴、发放各类广告、宣传品。

　　9、施工现场严禁使用煤气罐、电炉、碘钨灯等，并需配备灭火器。

　　10、施工人员用餐应列物管中心指定地点，并自带饭盒。

　　二、装修施工人员行为规范

　　为严肃施工人员的行为，给业主提供安闲、宁静的生活环境，现制定施工人员行为规范如下：

　　1、请施工人员遵守远洋风景的各项管理规定。

　　2、在公寓内对业主应礼让三先：不与业主抢道、争执。

　　3、不准超出临时出入证规定的活动区域;不准在小区内闲逛、活动;不准在业主门窗周围逗留;不准窥视业主生活。

　　4、不准大声喧哗、嬉笑追逐，携带工具行走不准拖拉磨地发声;以免影响业主的休息;

　　5、进入园区应衣着整齐，不准袒胸露背，蓬头垢面。

　　6、不准进行打架斗殴、赌博、吸毒、贩毒、色情、偷盗、欺诈、封建迷信等违法乱纪活动。

　　7、不准拆卸、破坏各种公共设备设施，保持楼宇完整、清洁、美观。

　　8、不准在施工房间内使用电炉子，严禁吸烟。

　　9、不准超出垃圾堆放的指定地点乱倒(遗洒)垃圾。

　　三、装修配合管理保证金(押金)

　　1、物业管理中心规定装修施工队在装修工程开始前须支付装修配合管理保证金，用于支付如装修过程中造成的废物清理费用及公共区域损坏修补费用等。

　　2、扣装修配合管理保证金不能弥补所受损失之费用时，物业管理中心有权向有关装修施工队追讨收回所需费用。装修配合管理保证金作为不损坏小区设施设备及按照已审核的专修的方案进行施工的保证。

　　3、为保证业主的利益和楼宇结构及配套设施的安全，物业管理中心向装修施工队收取施工配合管理保证金，复式每户人民币10000元，普通户型100 M2以上每户5000元，普通户型100 M2以下每户3000元。

　　4、装修完工三日内，业主须通知物业管理中心工程人员进行验收。验收合格后期满六个月，装修施工队凭装修配合管理保证金收据到物业管理中心领取装修配合管理保证金(来前请先电话预约)。

　　四、违约处理

　　1、对装修过程中违章堆放、遗弃装修材料、垃圾和损坏公共设施的，按有关规定处理，并须赔偿所有损失。

　　2、违反装修规定，接到《远洋风景家园违章通知单》而未予及时纠正的，物业管理中心将作以处理：

　　a)责令停工;

　　b)责令恢复原状;

　　c)扣留或没收工具;

　　d)停水、停电

　　e)赔偿经济损失;

　　f)根据有关规定处以3000元以下违约金

　　以上几种违约处罚可一并执行，物业管理中心不会以因纠正违章而采取以上行为所引起的后果负责。

　　3、因装修施工给公用设施及公共利益造成的任何损失，物业管理中心将向有关当事人追究民事责任并保留索赔权利。

　　4、物业管理中心有权要求对影响楼宇设施、结构、外观的装修工程进行更改或还原，在限定期内未更改或还原的，物业管理中心会安排完成该项工程，所需费用由装修户承担。

篇3：世贸商城装修施工管理协议书

　　世贸商城装修施工管理协议书

　　甲方：*城**物业服务有限公司

　　乙方：

　　经甲、乙双方友好协商，对--世贸商城内商铺： 区 _幢_____号商务办公房:_____区____幢____层______号。

　　装修施工管理事宜达成如下协议：

　　1、乙方须严格遵守甲方制定的《装修施工管理规约》之有关规定:

　　(1)施工前向甲方**物业提交详细的装修设计图纸供审核、批复，并交纳装修保证金100平米以内1500元，100平米以上2000元;

　　(2)按消防部门的规定履行消防报批手续;

　　(3)接受甲方的施工现场管理，违者施工承担相应违章处罚;

　　(4)遵守《装修施工管理规约》规定的各项装修要求。

　　2、乙方在装修施工过程中须遵守如下安全操作规定：

　　(1)施工前，乙方应将施工人员名单、身份证及身份证复印件送甲方**物业备案;**物业根据乙方提供的名单核发《装修人员出入证》。乙方施工人员必须凭证沿指定的线路出入施工现场。

　　(2)乙方所有装饰材料必须符合防火要求。

　　(3)乙方在施工现场必须根据消防要求，配备一定数量的灭火机;吸烟应在指定地点，并落实安全措施。

　　(4)乙方在施工中需要动用明火(如电焊、气割等)之前，须向甲方**物业报告并填写动用明火申请表。

　　(5)乙方在电气施工中必须符合甲方规定，施工使用的临时电源箱和临时电源线必须符合电业有关规定，所有电器线路必须穿管到位，接地、接零分开。装修场地不得用烧水器烧水和用电器煮食。

　　(6)未经甲方**物业批准，不得擅自加接和移动消防设施。

　　(7)施工中如需更改消防系统，须通过保安部，报消防部门批准方可施工。施工结束后，须报消防部门验收。

　　(8)乙方在施工过程中，由于违章操作所造成的伤亡事故均由乙方负责。

　　(9)违反以上安全操作规定的，甲方保安部有权责成乙方暂停施工，由此造成的损失概由乙方自行承担。

　　3、甲方同意在乙方装修施工期间给予各方面的配合，包括：

　　(1)受理乙方提交的装修设计图纸，并及时批复、审核;

　　(2)为乙方人员进入施工现场办理各种手续，如施工人员登记、签发临时《出入证》等;《出入证》和《经营户装修临时许可证》，收取工本费每份7元和10元。

　　(3)安排保安及安全人员巡逻，检查施工现场安全，执行违章处罚，消除装修、消防安全隐患;

　　(4)安排工程管理人员，协调处理设计与施工过程中的问题;

　　(5)参与工程验收，提出整改意见，确保装修质量。

　　4、以上协议若有未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

　　5、《装修施工管理规约》作为协议的附件，具有同等法律效力。

　　6、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。

　　甲方： 乙方：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

篇4：医院食堂装修改造文明施工管理措施

　　医院食堂装修改造文明施工管理措施

　　1 组织管理措施

　　1.1 健全管理组织：施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、工长(或承包队长)、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理，接受部包单位的监督检查，并负责本单位的文明施工工作。

　　1.2 健全管理制度：

　　1.2.1 文明施工管理应按专业、岗位、区片、班组等分片包干，分别建立岗位责任制度。

　　1.2.2 把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

　　1.2.3 工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。

　　1.2.4 文明施工管理实行奖惩制度，要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

　　1.2.5 施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业人员及特殊工种施工人员，必须持证上岗。

　　1.2.6 施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

　　1.2.7 文明施工是一项综合性的管理工作，除此之外，还应根据实际情况建立健全质量、安全、消防、保卫、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。

　　1.3 健全管理资料：

　　1.1 上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料应齐全。

　　1.2 施工组织设计(方案)内容应齐全(质量、安全、保卫、消防、环保)等管理要求，并有施工各阶段现场的平面布置图和季节性施工方案。

　　1.3 施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工内容。

　　1.4 文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

　　1.5 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

　　1.6 文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

　　1.7 施工管理各方面专业资料。

　　2 现场管理措施

　　2.1 开展“5S”活动，即：整理、整顿、清扫、和素养。通过开展“5S”活动，注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程，开展“5S”活动，必须领导重视，加强组织，严格管理。不断提高施工现场的“5S”水平。

　　2.2 合理定置

　　2.2.1 合理定置的依据。

　　2.2.2 国家、行业、地方和企业关于施工现场管更换法规、法律、标准、规定、管理办法、设计要求。

　　2.2.3 施工组织设计(施工方案)。

　　2.2.4 自然条件资料，如地形、水文、地质及气象资料。

　　2.2.5 区域规划图，现场周围道路、建筑物、区域电源、物资资料、生产和生活基地状况等。

　　2.2.6 材料设备等需用量及进场计划和运输方式。

　　3 目视管理

　　1 推行目视管理，一定要从施工现场实际情况出发，做深入细致的调查研究，有重点、有计划的逐步展开，不摆花架子，不盲目一哄而上或搞形式主义。

　　2 推行目视管理，一定要实行标准化，消除五花八门的杂乱现象。

　　3 推行目视管理，要做到形象直观，一目了然，清晰、鲜明、位置适宜，现场人员都看得见、看得清，要实用、少花钱，多办事，讲究实效。

　　4 要严格管理，严格要求。现场所有人员都必须严格遵守和执行有关规定，有错必纠，奖罚分明，坚持兑现。

篇5：电厂厂前区室内装修及机电安装工程文明施工管理

　　电厂厂前区室内装修及机电安装工程文明施工管理

　　● 工作目标

　　在组织施工中，认真贯彻执行建设部、江苏省建委、江苏省环保局、江苏省卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实《江苏省建设工程施工现场管理基本标准》、《江苏省建设工程施工现场环境保护工作基本标准》，《江苏省建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《江苏省建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准》，以及《江苏省建设工程施工现场文明安全施工补充标准》。

　　● 组织管理

　　成立“施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文明施工管理工作。根据现场情况，成立场容清洁队，每天负责清扫场内交通道路、楼道和办公区域并洒水降尘。

　　● 管理规定

　　1、 施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。

　　2、 施工现场场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。

　　3、 各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管、方便使用。

　　4、 工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清，活完料净。施工垃圾要及时清理。

　　5、 建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。