HS企业员工手册：员工福利

　　HS企业员工手册：员工福利

　　员工福利

　　法定假期：

　　所有员工可享有国家规定的以下法定假日，如因业务需要，在法定假日不能休假，将由公司安排以年终奖金形式补偿，

　　1 、元旦

　　2、劳动节

　　3、国庆节

　　4 、春节

　　福利假：

　　年前因无工程需要，可放带薪假，年满工作5年以上者，每年可休假二天，休假需一次性提取，不能累积，逾期视为自动放弃。

　　事假：

　　如无充分理由，员工不得请事假。凡有特殊原因而请事假者，应提前报批请假申请表，经部门经理和行政副总、总经理批准后，方可休假，否则按旷工论，事假扣除当日工资。

　　病假：

　　1、员工患病申请病假，必须附有诊断病历，经部门主管、行政副总、总经理批准方为有效，急诊病例，不能赶来公司，应于公司上班时间前通知部门主管，逐级通知，并在第二天回公司补办休假手续，病假期间在考勤时连续计算，包括公休日和法定假日，病假按日工资50%扣除。

　　2、公司员工可享用带薪病假一天，超出部分按无薪假处理，此假期仅限于有病时享用，不可预提，过月自动作废。

　　3、员工确实由于患慢性病或特别疾病不能上班，需要住院或长期病休，经公司管理当局批准，可按在本公司的工作年限给予3-6个月的医疗期，医疗期前三个月享有一定的比例工资，后三个月做无薪处理。

　　工作年限待遇 享受工资待遇

　　1-5年(含5年) 月工资的55%

　　5-10年(含10年) 月工资的65%

　　10-15年(含15年) 月工资的80%

　　15年以上 月工资的100%

　　医疗期满后仍不能上班工作的员工，公司可与其解除合同。

　　婚假：

　　凡在公司工作满一年以上员工可持结婚证书申请有薪婚假三天，若符合晚婚年龄，男25岁，女23岁，享有按国家规定的婚假(包括法定假和公休日)婚假须在结婚证填发三个月内使用，逾期无效。婚假需提前30天申请，并向行政主管出示结婚证明副本。

　　产假：

　　工作满一年半的女正式员工可申请产假，产假期限为一个月，延期可按事假论。产假需三十天前申请。

　　慰问假：

　　员工的直系亲属(包括父母、配偶、子女)去世，公司将给予三天慰问假，雇员之祖父母或兄弟姐妹去世可享用一天慰问假，员工需填写假期申请表，并附上有关证明。

　　护理假：

　　男员工在妻子分娩后十日内享有三天有薪护理假日。申请该假期应附上有关出生证明。

　　养老保险：

　　公司正式员工，试用期三个月后，公司为其购买社会养老保险。员工退休后，可按国家规定享受有关规定享有有关退休福利。

　　节日福利：

　　公司每年在端午节、中秋节、春节向员工发放节日福利品。

　　文体活动：

　　公司将为员工组织各种文体活动，以促进员工的身体健康和活跃文化生活，增强企业的凝聚力。

　　奖励：

　　凡表现优秀对公司作出贡献的员工，公司将会视其具体情况给予物质或精神方面的奖励。

　　年终奖金：

　　依据公司当前的经营和盈利状况，管理层将会考虑为员工发放年终奖金，员工的工作表现和出勤情况将作为奖金计算的参考，员工于奖金发放日，仍受聘于本公司，方能获发奖金。

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篇2：HS企业员工手册：聘用条件

　　HS企业员工手册：聘用条件

　　聘用条件

　　员工来源：

　　公司所需员工，将面向社会公开招选，包括大学毕业生、职校毕业生及在职技术员等。所录用的正式员工，均实行劳动合同制。

　　试用期：

　　新员工将接受为期三个月的试用期，如需延长试用期则以不超过1个月为限。在试用期内人事部将对新员工的工作进行审查，以确定是否符合工作标准，如不符合工作标准，则予以辞退。

　　调职及降级：

　　根据工作需要及员工表现，员工可被调职、晋升或降级至其他职位或部门，薪金及福利亦会相应调整。

　　工资：

　　员工工资按劳动合同规定发放于公司规定之日期以现金的形式发放。员工之每月工资包括基本工资、伙食补贴。基本工资按薪级而定。其中伙食补贴为浮动工资，放假期间取消。

　　职级：

　　公司依据员工所在不同部门、不同岗位承担不同责任划分以下级别：

　　董事长级

　　总经理级

　　副总级

　　部门主管级

　　一般员工级

　　工作时间：

　　员工每周工作时间四十小时(不包括用膳时间)，每天工作时间为8：00--11：30;13：00--17：00，员工午休时间为11：30--13：00，午休时间禁止玩扑克、麻将等赌博性娱乐，公司设有乒乓球、跳棋、军棋、象棋、围棋等供员工午休自由娱乐。各员工必须严格遵守工作时间。

　　加班：

　　如员工在规定时间以外加班，员工应根据工作需要服从公司安排。公司以年终奖金方式给予补偿。

　　旷工：

　　凡事先未办请假手续而无故缺勤或请假未准即私自休假者为旷工。旷工除被违纪处罚及扣除当日工资外。另按公司罚款处理，旷工三天或以上者，按除名处理。

　　终止合约：

　　试用期内，任何一方都可提出终止合约，第一个月内，双方均可随时提出终止合约;第二个月内，双方均可提前4天终止合约，如未提前7天通知对方终止合约，则以7天工资代补偿。试用期满后，、任何一方需终止合约必须提前一个月以书面通知另一方。双方亦有权以现金补偿通知。在特殊情况下，例如：员工犯有严重过失，公司可立即解除合约，而无需事先通知。亦不需作出赔偿。

　　裁员：

　　因经营政策、技术、经济、政治或其他不可抗逆条件影响下，公司有权裁减员工，有关裁减数量及裁员补偿，公司将根据国家政策执行。

篇3：HS企业员工手册：总经理欢迎词

　　HS企业员工手册：总经理欢迎词

　　亲爱的员工：

　　欢迎加入HS企业大家庭!在此，热烈祝贺你顺利通过甄选，

　　成为HS企业的一员。

　　HS企业的宗旨是竭诚为各地用户，在工作中奉献尽善尽美的服务，实现这一承诺，需要这个大家庭的你、我和每一位成员，在各自岗位上，精诚合作，互相激励，尽忠职守，使我们的用户满意，努力使我们的公司赢得良好的声誉。

　　因此，我殷切的希望每一位员工以高度责任感与公司同呼吸、共命运，竭力支持公司的成功。作为HS企业大家庭成员，同仁之间应默契配合，相互接纳，彼此包容，取长补短，这样我们就可以成为牢不可破的集体，只有集体的力量才能使我们达到目标。

　　这本员工手册将向你们提供一些基本参考资料，这是为你们熟悉HS而编写，同时亦提供一些作为一名员工应知事宜。希望各位以手册为指南，不断进取，共创美好明天。

　　最后，诚挚地祝愿大家在HS企业事业成功。

　　总经理：SZ

　　公司简介

　　HS公司座落于哈尔滨市香坊区经济开发区石化大厦写字楼二层，建筑面积1000M2，由哈尔滨HS装饰工程公司设计与装修。

　　地址：***二层

　　邮编：****

　　电话：***

　　传真：***

篇4：物业员工手册之考勤制度

　　物业员工手册之考勤制度

　　1、本部员工严格依照公司《员工手册》之考勤制度实行考勤管理;

　　2、员工考勤情况统一由人事部负责;

　　3、本部门员工不得代打卡、代签字。如遇特殊情况未打卡时应由部门主任级以上领导签字确认;

　　4、根据保卫工作的性质和特殊任务的需要，由逐级管理人员申请法定工时以外的加班，加班人员予以补休或报加班费，原则不予计加班费，特殊情况需计加班费的需报本部门领导批准;

　　5、休、存休、请事假须提前一个班时说明，由逐级管理人员按《员工守则》规定的权限审批，本级管理人员不在或找不到时可向上一级提出申请，未予批准擅自离岗的按旷工登记，休、存休不得连续五天以上(特殊情况除外);

　　6、因个人原因以各种理由晚来或早走的一律按迟到、早退的有关规定处理。因个人有特殊原因提前申请晚来、早走的按存休或补假的有关规定处理。因公晚来、早走的应事先由部门领导同意;

　　7、自费学习占用工时的按事假或存休登记;

　　8、在本部门组织的会议、学习、培训和其它活动中，凡未能事先有效请假的按旷工半天计算，无故晚来、早走15分钟以上的按迟到、早退登记;

　　9、计算加班工时以小时为单位，报加班费以人事部有关规定为准，补休以不影响工作为原则。

篇5：电子工业公司生产管理手册:5S及文明员工管理

　　电子工业公司生产管理手册:5S及文明员工管理

　　“5S”及文明员工管理办法

　　1.目的

　　通过“5S”有效推行，确保产品品质，营造团队精神，弘扬企业文化。

　　2.权责

　　2.1 厂内全员执行各项“5S”活动要求

　　2.2 “5S”推行委员会负责组织稽查评比，文明员工的审核

　　2.3 各单位基层负责人执行“葡萄”长势的标识及文明员工呈报

　　3.内容

　　3.1 “5S”活动管理从个人和集体两方面进行考核评比

　　3.2 “5S”个考评

　　3.2.1 以每月“葡萄”的每日长势管理标识及月文明员工的评选方式进行

　　3.2.2 每日“葡萄”长势管理由基层负责人执行

　　A.发现违反“5S”及品质规定时，则该员的当日“葡萄”生长不良，由该员的直接负责人将他的当日“葡萄”画为黄色、严重者为绿色或红色。

　　B.若当日未违反“5S”及品质相关规定，则由该员的直接负责人在他下班后将他的日“葡萄”画为紫色，表示生长良好。

　　3.2.3 奖惩

　　A.若当月“葡萄”长势良好即都为紫色，则该员为当月文明员工，奖励5分。

　　B.黄色为警告并扣1分，绿色扣分。

　　C.当月“葡萄”长势只要出现一次长势不良即出现一个红色葡萄，就不能成为当月文明员工，且年终奖扣除该月份额。

　　3.3 “5S”集体考评

　　3.3.1 周考评

　　A.每周评比一次，采取挂“红旗”、“黑旗”方式以示奖惩，第一名挂“红旗”，倒数第一名挂“黑旗”。

　　B.由“5S”推行委员会进行稽查统计评比，评比分组进行(具体分组另行通知)。采取每日不定时稽查方式，稽查状况当面知会当事人及直接负责人，同是记录以便统计评比。

　　C.评比名次依违纪人次的多少定出。

　　3.3.2 月考评

　　A.每月考评一次，采取奖分、扣分法以示奖惩，第一名奖100分，倒数第一名扣80分，具体奖惩由各基层负责人制定。

　　B.由“5S”推行委员会依每日稽查状况统计得出，评比分组进行(具体分组同周考评)

　　C.评比名次依违纪人次的多少定出。

　　3.4 周考评、月考评、文明员工均公布于“5S”活动评比栏。

　　3.5 连续两个月为倒数第一名单位，该单位负责人向其部门部长提出书面报告，该部门部长依实际情况作出处理。

　　3.6 “葡萄”串、文明员工提报、月考评奖惩提报均交“5S”推行委员会备案，且有关奖惩经

　　“5S”推行委员会批准后方为有效。