白云水小区的日常物业管理简介

　　白云水小区的日常物业管理简介

　　物业的安全保卫和管理

　　对所有业主及开发商来说，一个区域的治安状况好坏，将直接影响到他对这个区域的看法，从著名心理学大师-马斯洛先生的“人生需求定律”也可反映，人们对安全这一最基本的需求是多么看重。所以，对****来说，安全管理就是我司的最根本的工作。我们提倡：“没有安全，就没有一切”。

　　通过不断的对员工的培训、对业主的宣传、反复对安全防范的认知、社区及周边区域的联防及技防设施的养护等，全面做好“群防群治”全员化安全管理工作。真正做到小区安全、安定、有序。

　　采用人防加技防安全保卫措施

　　小区人行进出口实行24小时保安服务

　　在车库出入口等重点部位设岗值守

　　建立小区公共区域24小时保安巡逻制度

　　用好并维护好先进可靠的保安技防措施

　　制订并落实完善的小区内安全防范宣传工作

　　保安人员培训后上岗等

　　物业的环境维护和管理

　　我司将综合已接管项目之良好管理经验，根据白云水小区之特殊性质，制定行之有效的短、中、长期的小区环境保护计划，力求使小区较之上述二个项目在此方面的管理更进一层，给各阶段入户业主都有一个良好的影响，使小区时刻保持优美、清洁和舒适的环境。

　　实行标准化清扫保洁

　　建筑、生活垃圾时产时清

　　特定区域定期清洗外墙

　　定期清洗水箱

　　公共区域无随意堆放杂物和被非法占用

　　物业内的设施设备、机房等保持清洁

　　做好节日布置

　　精心维护绿化等

　　物业的设施维护和管理

　　物业内的设施作为小区运作心脏部位，能否长期保持完好，是一个物业生存的关键。我司将严格按国家优秀小区评比要求，对小区内所有设施设备进行日常养护，并对所有使用人群加以宣传，以提高广大从业人员及业主的共同爱护，使之生命力更长久，我司之设施长效管理更全面。

　　制定完善的操作管理制度

　　建立台帐和维护登记制度

　　建立短、中、长期的维护保养计划

　　严格业户的二次装修管理

　　建立物业报修、修理和回访程序

　　建立工程人员的岗位责任制及培训制度

　　建立物品和工具等管理制度等

　　物业的交通秩序管理

　　其实小区内交通管理的好坏，也直接影响到业主或来访宾客对小区物管的认同感，根据我司多年来的管理经验，我司亦会针对白云水小区之特殊性质，车库内非机动车较多的情况，制订出一系列可操作性强的管理方案，以保障小区内机动车/非机动车行车、停车等交通的有序及通畅。

　　根据物业情况，建立交通管理制度

　　确保外围广场、道路及车库内交通通畅

　　物业内我车辆乱停乱放现象

　　车库管理设施保持运行正常

　　各种道路和交通标志完好等

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篇2：湖北新世纪物业管理有限公司简介

　　湖北新世纪物业管理有限公司简介

　　湖北新世纪物业管理有限公司是湖北新世纪置业有限公司下属的、具有独立法人资格的全资子公司，成立于20**年11月，同年加入武汉市物业管理协会。公司注册资金人民币100万，总资产838万元，下设财务部、经营部、世纪华庭物业管理处。

　　公司目前管理世纪华庭项目，有各类专业人员三十余人。公司珍惜人才，提倡“以人为本”的人才理念，管理人员中占80%持物业管理上岗证，90%具有大专及以上文化程度，工程技术人员100%持证上岗;同时公司尊重人才，注重团队建设，致力发扬“集思广益，全员经营”的企业风格，让每位员工都发挥最大的能动性与积极性。

　　公司原聘请深圳中海物业为技术顾问，着重引进先进的管理经验和管理模式，打好企业基础，树立良好企业形象。

　　公司严格按物业管理的ISO9000标准进行运作，同时，已不断地修改ISO9000标准，使之更加适合公司的实际情况，也便及时有效为广大业主提供精细化、专业化、标准化以及人性化的酒店式全方位物业管理服务。

　　公司倡导“严格苛求，自觉奉献”的工作精神;“与众不同，成本优先”的经营理念;向业主提出“让您和您的子孙后代都满意”的企业承诺。

　　现在全体“新世纪”物业服务人每天都在向自我挑战，向未来挑战，提出“脚踏实地，从零做起，不断创新，稳步发展”企业发展16字方针，以缔造“经典物业管理品牌”为己任。

　　湖北新世纪物业管理有限公司全体同仁有信心把企业：做好、做大、做强。

篇3：温馨家园物业管理公司简介

　　温馨家园物业管理有限公司简介

　　蒙自市温馨家园物业管理有限公司是20**年6月注册，蒙自市工商行政管理局(红蒙)【20**】第1831号批准成立，注册资金50万元的一家具有 三级资质的独立法人物业管理企业。 公司充分借鉴国内专业化物业管理经验，融合中国特有的儒家思想，确立了以“品质温馨，品味生活”核心理念为导向，以“专业、亲和、优雅”的管理品质提供个性化服务为特征的企业核心竞争力，将企业的战略发展定位于为高端物业项目提供：“精细化管理，高品质服务”。

　　温馨家园物业公司聚集了一支具有专业化强、素质高、效率高、纪律严的物业管理队伍，专业技术人员齐全、管理力量雄厚，管理人员全部具有大专以上学历和物业管理上岗资格证书， 本着“依法管理、诚信经营、优质服务、造福社区业主第一、服务第一、质量第一、”的经营宗旨，凭借“集思广益、务实创新“务实打基础，创新谋发展，精品求效益”为管理服务理念” 、严格的内部管理、优良的服务品质以及人性化的管理和服务模式，把创新“和谐、整洁、安全、方便、文明”的居住环境为目标，公司全体员工决心以昂扬的斗志，奋发图强的进取精神迎接市场的挑战，以饱满的热情服务业主，服务社会，创建一流的物业管理企业。温馨家园获得了行业内外的一致好评，赢得了客户的广泛信赖。

　　温馨家园物业管理有限公司为了发挥物业的最大使用功能，是其保值增值，并为物业所有人和使用人创造整洁、文明、安全、舒适的生活和工作环境，最终实现社会、经济、环境三个效益的统一和同步增长。这也是我们温馨家园人在工作中为之奋斗的目标，为了更好、更快的实现这一目标，本公司自创建以来，就以“发展精品战略，创建名牌企业”为指导思想，坚持企业做到“高起点、高标准、高质量”。

　　温馨家园物业公司严格遵循以人为本、重视培训的人才观培养和管理公司全体员工。人才对企业来说，是最重要的资源，是决定企业发展的主要因素，为人才的成长和发展创造一个良好的环境是我们坚持的一贯方针，在我司内部，已形成了“能者上，庸者下”，奖惩严明的良好的用人体制。对此，我们对外积极寻找引进人才，对内加强培训、培养和发现人才。每年、每月、每周我们都要制订详细的培训计划，从总经理到保洁员，每个人都要参加相应内容的培训，鼓励员工一专多能，每年的培训考核成绩都作为职务晋升和年终奖励的重要依据。

　　温馨家园物业公司严格执行科学管理，规范服务向管理要效益是本公司做好物业管理工作的基本出发点，也是公司生存和发展的客观要求。为此，我们将严格按照“管理专业化、服务规范化、经营企业化”的思想建立起一整套科学规范的管理体制。使大家的一言一行都有文可依、有据可查，用科学的管理体系来规范我们平时的服务工作，使本公司的企业管理水平及企业整体素质都达到了较高的层次。在管理工作中，我们充分利用电脑管理等先进的管理方式，各部门的工作情况、业主的有关资料通过电脑联网查寻，一目了然。有效地提高了工作效率和质量。

　　温馨家园物业公司永远坚持业主第一、服务到家的服务意识为全体业主服务，“业主永远是我们的上帝”，这是常常挂在我们温馨家园人嘴边的一句话，业主的需要，就是我们的目标，随时为业主提供最优质的服务，是我们的服务态度。在抓员工素质培养上，我们要求员工面对业主永远要保持微笑姿态，对业主提出的要求，不允许说“不”字。在抓企业人员管理上，我们将对员工着装、接听电话用语、行走站立姿势、与业主讲话语气语调等方面都有明确的行为规范要求，在提高对业主的服务质量上，我们千方百计，想方设法，一切从业主的利益着想，努力强化员工的优质服务意识，做到 “业主想到的要做好、业主没想到的也要做好”。公司通过一系列的培训和教育，既提高了员工的素质，也向社会大众展示 “温馨家园人”的精神风貌。

　　温馨家园物业公司将遵循《物权法》，《物业管理条例》及政府职能部门的相关规定，在政府部门的指导下走市场化道路。根据社会化、专业化的特点进行现代化、规范化物业经营。公司内部通过决策与计划、组织、指挥、控制、协调等手段，不断融合先进的管理经验，以此保证物业服务管理工作的顺利开展与完善，实现物业服务的商业信誉，赢得业主的满意与支持。同时公司不断创新式的服务体系、组织员工定期学习和技能培训，不断提高业务能力，管理水平与服务技能。

　　我公司刚刚组建，在蒙自的发展时间短，没有更多的业绩可以说明。但是我们可以保证我们拥有主动的服务意识和良好的服务沟通及不断持续的服务改进是我们立足物业市场的法宝，也是我公司走市场化道路，追求社会化“专业化、现代化、规范化”物业服务经营的初见成效。

　　我们愿通过自己的努力，通过自己对业主的全心服务，取得政府、社会、业主的认同，创造一流的物业管理企业是我们永恒的追求。

篇4：高校教工生活区物业管理中心简介

　　高校教工生活区物业管理中心简介

　　一、中心概况

　　S*科技大学未央教工生活区(沁园小区)物业管理中心成立于20**年4月，是属于学校大后勤系统中财务相对独立的经济实体，模拟市场化运作，自主经营。

　　物业中心现有员工43人，下设综合部、保卫部、环卫绿化部、维修部等4个部门。服务的范围包括：沁园小区的安全保卫、卫生保洁、绿化养护、日常维修、水、电、暖、网络服务、家政服务、代发信件及洗车场、菜市场、早餐摊点的管理等方面。

　　“美丽生活，源于温馨服务”，物业中心全体员工将按照这一服务理念，坚持“规范管理、至诚服务、突出个性、追求完美”的工作宗旨，不断提高服务水平、服务质量，通过我们的优质服务来赢得住户的理解和支持，为把沁园小区建设成领导放心、住户欢心、环境舒适、资源节约型的和谐小区而努力奋斗。

　　二、机构职能设置

　　物业中心主任：在主管校长领导下，负责物业中心全面工作。

　　主 任 张Z国 861***2

　　综合部：负责物业中心办公室业务、物业中心人力资源和中心文化、宣传、教育培训等工作。

　　综合部部长 蔺*奇 861**1

　　保卫部：负责小区治安保卫和消防工作，负责对外出租房屋的清查摸底、登记造册及暂住人口的信息管理工作，负责小区治安事件的协调、处理等工作。

　　保卫部部长 陈Z 13***32

　　环卫绿化部：负责小区绿化、养护、公共区域卫生清洁和保洁工作。

　　环卫部部长 张Z 13**332

　　维修部：负责小区水、电、暖、消防等基础设施的日常维修、保养工作以及电梯的管理与年检工作。

　　维修部部长 张*(兼) 135***

篇5：清华大学物业管理中心简介

　　清华大学物业管理中心简介

　　清华大学学生社区管理服务中心的前身为清华大学行政事务处。1999年1月，行政事务处改制，拆分为接待服务中心和学生社区服务中心，20**年4月，学生社区服务中心更名为物业管理中心，全面实行事业单位企业化管理，20**年5月，物业管理中心更名为学生社区管理服务中心，简称学生社区中心(Student Community Management & Service Center, Tsinghua University)。

　　学生社区管理服务中心下设办公室、学生公寓区事务科、教学办公区事务科、国际学生公寓区事务科、工程与技术保障科、综合治理办公室等科室。基本责任是保障学生公寓、公共教室安全、优质运行，创造一流的学习、生活环境，为学校育人目标做出贡献。工作内容主要包括：学生公寓的物业管理及相关配套服务，公共教学楼的物业管理，部分校机关办公场所物业管理等，物业总面积57万平方米。

　　20**年4月11日，中心现有职工437人(不含劳务合作单位人员502人)，其中管理人员52人，中级及以上职称职工33人，大专及以上学历职工占56.98%，30岁以下职工占31.58%。

　　按照学校和后勤的统一部署，物业管理中心以“创造一流环境，践行服务育人”为使命，秉承“尊重、协作、敬业、创新”的核心价值观和“规范高效、以人为本”的管理理念，以学生公寓和公共教学楼的物业管理及相关配套服务为基础，以全面参与三全育人工作为重点，努力建设国际化“生活学习型、共建共享型、绿色智慧型”学生成长社区，为创建世界一流大学做出新的贡献!