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康园施工单位及人员管理细则

编辑:物业经理人2021-06-09

  康园施工单位及人员管理细则

  一、进入康园的施工人员一律凭物业管理处核发的《工人出入证》出入,主动出示证件,并接受保安人员的检查。不佩带证件和使用他人证件、过期证件者,处以30元罚金。

  二、园区内禁止吸烟、随地小便、骑车,违反者处50以元罚金。

  三、进入园区应衣着整齐,不准袒胸露背,违反者处以30元罚金。

  四、园区内施工人员不得进入与施工无关的房间或区域,违反者处以50元罚金。

  五、施工人员禁止由园区内或外翻墙,违反者处以50元罚金。

  六、园区内施工垃圾须放置于指定地点,违反者处以50元罚金。

  七、进出货物必须服从保安人员的检查,带出物品必须填写出门条,且有发展商和物业管理处认可方可出行,违反者处以100元罚金。

  八、由于施工单位管理不善等原因造成的损失,物业管理处将与相关单位负责人交涉并有权责令其赔偿经济损失。

  九、园区内施工如需使用明火须到管理处办理动火证,操作人员须携带操作证,违反者处以100元罚金。

  十、以上条例,如有违反且拒不服从者,物业管理处有权没收其出入证件,且责令其离开园区。

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篇2:公司外来施工单位安全管理规定

  公司外来施工单位安全管理规定

  一、目的

  加强外来施工单位的安全管理,保证安全生产顺利进行。

  二、适用范围

  公司范围内施工作业的所有外来施工单位。

  三、职责

  1、动力设备科、 项目技改科负责对外来施工单位实施主管职责。

  2、安全科负责对外来施工单位的安全监督检查。

  四、管理要求

  1、动力设备科、 项目技改科在对外发包施工项目时,要根据设计要求及技术标准招用有法人资格和相应企业资质的施工单位,并要对下列项目进行审查。

  (1)企业法人资格情况。

  (2)企业相应的技术等级资格。

  (3)特种作业人员持证情况。

  (4)安全机构及安全专职负责人设置及配备情况。

  2、不具备安全要求的外来施工单位,不得招用。

  3、外来施工单位安全教育由安全科协助进行。

  五、施工现场安全管理

  1、外来施工单位进入施工现场后,要严格遵守企业的一切规章制度,凡发生违反企业安全管理规定的,按有关规定从严处理。

  2、不论何种工种,施工期间均按相关规定穿戴劳保用品,尤其要佩戴安全帽,高空作业系好安全带;

  3、不论何处作业,每日收工前对施工现场做彻底清理;

  4、施工配电箱的安装及搬迁由公司电工完成,施工单位按照《临时设施申请证》规范使用,不得私拉乱接;

  5、外来施工单位动土前,必须到项目技改科办理《动土安全作业证》,避免因盲目施工造成地下管网、地下电缆等设施损坏事故。

  6、在公司易燃、防爆场所施工过程中,如需动用明火,必须办理书面申请,待职能部门审批,并做好防护措施后,方可实施。

  7、油漆工严禁携带火种进入厂区,施工场地、工具间内严禁动用明火,汽油、油漆等挥发性易燃物品严禁敞口存放。

  8、施工过程中,涉及和影响生产系统的设备、管线等时,必须事先征得生产单位的同意,根据生产单位提出的意见采取有效的安全防护措施,必要时由生产单位指派专人现场指导,保证万无一失,未经同意批准而擅自施工造成事故,外来施工单位要赔偿全部直接经济损失和追究相应的责任。

  9、施工现场禁止占用道路影响交通。工地材料、机具要堆放整齐,拆除的模板、钢丝、脚手架、边角废料要及时消除,禁止占用通道或长期堆放妨碍安全生产。

  10、土建施工周边必须设置隔离网,超过高度,周边必须设置安全网。

  11、施工区域内凡存在可能危害职工安全的部位应悬挂警示牌,在人员出入稠密部位设置遮盖措施。

  12、外来施工单位车辆要严格遵守公司内交通规定,不得超速抢行。

  13、竣工后,因施工破坏的地方恢复原样。

  14、外来施工单位的起重机械(塔吊、龙门吊、汽车吊、手动拉链等)要符合国家的有关规定、标准,安全装置、附件要安全可靠,灵敏好用。

  15、进入厂区的电气焊具要完好,安全附件应齐全,灵敏。氧气瓶、乙炔瓶要经检验合格,施工过程中氧气、乙炔气的钢瓶间距不小于5米,与动火点间距不小于10米。

  16、起重作业、电、气焊作业、电工作业、架子作业要由持特种作业操作证的工人操作,严禁无证作业。

  17、对外来施工单位的考核执行《安全管理考核细则》。

篇3:高空抛物坠物典型案例:施工单位及管理人未尽安全管理职责

  高空抛物坠物典型案例:施工单位及管理人未尽安全管理职责

  广东某电梯安装公司等诉佛山顺德安监局行政处罚纠纷案

  --施工单位及管理人未尽安全管理职责,应予以行政处罚

  基本案情

  20**年1月7日上午,广东某电梯安装公司(以下简称电梯公司)施工人员邓某在万科金域滨江广场13号楼负一层井道内进行电梯安装施工。当邓某准备安装轿厢壁时,被从高空坠落的水泥预制件砸中头部流血而倒地,经抢救无效当场死亡。20**年1月19日,佛山顺德安监局(以下简称安监局)认定电梯公司作为生产经营单位,未尽到安全管理责任,违反了安全生产法第四十一条的规定,对电梯公司做出罚款21万元的行政处罚;同时,认定电梯公司区域经理张某某未尽到主要负责人安全管理职责,违反了安全生产法第十八条第三项、第五项的规定,对张某某做出罚款1万元的行政处罚。电梯公司、张某某均不服,诉至法院。

  裁判结果

  佛山市顺德区人民法院审理认为,安监局针对电梯公司及张某某作出的《行政处罚决定书》所认定的事实清楚、证据充分、程序合法,适用法律正确,处罚恰当,应予支持。电梯公司、张某某请求撤销各自的《行政处罚决定书》没有事实和法律依据,不予支持,应予驳回。20**年7月6日,分别判决驳回电梯公司、张某某的诉讼请求。佛山市中级人民法院二审维持原判。

  典型意义

  本案中,电梯公司在事故中存在落实安全生产措施不到位,事前未对施工人员进行足够的安全教育培训、现场未指导和督促施工人员按照正确的施工步骤进行安装前的隐患排查等,因此,电梯公司及主要负责人张某某均应对施工人员因高空坠落的水泥制件而死亡的安全事故承担相应的法律责任。本案法院支持行政机关对相关单位存在的防范高空抛物、坠物的工作疏漏、风险隐患依法行使处罚职权,彰显了人民法院积极督促和推动有关单位完善防范高空抛物、坠物工作举措的鲜明态度。

篇4:对施工单位送审资料凭证规范化管理

  对施工单位送审资料及凭证的规范化管理

  现阶段,工程造价专业人员是依据竣工图,现场签证,施工方案等送审资料来统计工程量,执行现行相应定额,按照相应时期材料,人工,机械单价来实现工程造价的。所以送审资料的正确性,合理性在决定工程造价中至关重要,因此我们应对送审资料进行规范化管理。

  一、资料管理

  1.为确保送审资料的准确性,我们应要求施工单位填写承诺书对送审资料负责;

  2.业主,审计方的资料应分类归档,妥善保管以备日后查阅。

  二、签证注意事项

  1.变更签证:当施工单位接到变更,修改通知,工程联系单,按变更要求施工自检后应通知业主,监理及跟踪单位,进行现场计量签证,以确认变更量。修改通知,工程联系单不宜作为结算依据,只作为施工及计量签证的依据,结算应以计量签证为准。施工单位自身造成的变更不签;

  2.隐蔽签证:必须在隐蔽前由业主,监理,跟踪,会同施工方现场逐一办理,并且照相留档,不得事后办理或竣工后一次性统一补签办理。为此,要求签证人员签注当天日期;

  3.签证文字描述应详尽,数量表示应明确,在校对无误后方签字加盖红章,结算时以原件作为资料,复印件作为留档;

  三、业主方注意事例

  (一)、发生在土方工程的签证:

  1.土方开挖首先涉及到原土标高,施工单位一般以室外标高计算挖填土方量而室外标高是建筑产品的成品标高,所以土方量被扩大的可能性极大(亦存在缩小的可能性),为使土方挖填量的数量准确,开工前应视现场的情况,对施工场地进行方格网测量,获取第一手资料。根据测量资料及施工图纸开挖深度要求,合理考虑工程费用,开挖之前,要求施工方就该项工作做出具体的施工方案,从而达到节约投资的目的,以免反复倒运土方,造成投资的浪费;

  2.当基坑大开挖后,施工单位在坑底做盲沟,集水井及抽水台班等,要求签证,对此业主应拒签。因基坑排水费是作为包干使用的,盲沟,集水坑抽水的台班等,在基坑排水费中,如果给予签证,往往会造成重复计算;

  3.土方超挖;应视二种情况:(1)土质没有异常情况,但施工方不慎,挖土时超挖了。施工单位要求签证土方超挖量,及基底标高加深,或增加垫层量等对此业主应拒签,并责令其采取补救措施及承担费用以赔尝损失。这种情况非但不能签证,反而应出具整改令。(2)挖土时发现土质异常,或遇暗河道等,应及时通知业主,监理,跟踪现场合同解决,制订方案后方能继续挖土,按方案完成后办理签证时,应现场测量上口尺寸,下口尺寸,深度等,数据表达应明确,附图。施工方在不通知业主的情况下,自行开挖的,由施工单位自负,忌补签;

  4.土方挖、填、运采用人工还是机械必须记录备案,一般人工挖填运单价大于机械挖填运单价,采用机械时,应把机械的品种,型号,工作能力,数量详细记录,在计算了土方量后,业主应拒签施工单位提出的挖机,台班费用等,避免重复计算;

  5.工作面及放坡等:(1)工作面:有些施工单位为了施工方便,在施工方案中把工作面尺寸随意放大,以造成土方量的扩大,对此业主在审批施工方案时,应加注审批意见:此举因施工方为方便而为,所增加的土方量应由施工方承担费用;(2)放坡:业主审查放坡的合理性,并签注意见;

  6.塌方的签证,业主应掌握以下原则:(1)因土质异常,施工方在按方案规范,施工后的塌方,可签证计量;(2)因施工单位未按方案,规范放坡,造成塌方,业主应拒签,并由施工方承担损失;(3)签证前要查明原因签证时明确数量,忌一发生塌方不问原因就签证;

  7.零星签证:开工前业主按施工要求完成水,电,路大三通,而施工单位往往把一些该自己完成的临时设施拿出来签证,业方应注意,避免重复计算。

  (二)、发生在打桩工程的签证:

  1.打预制桩时已包括300M内场运输,业主应对施工单位提出场内二次搬运费签证;

  2.接桩螺栓已含在单价中,不要再签,以免重复计算;

  3.人工挖孔灌注桩中的挖土,不要再签抽水的台班,定额中已考虑;

  4.压密注浆加固地基签证时要注明成孔孔径,孔深,个数,注浆时注浆压力,不能笼统马虎;

  5.灰土垫层签证时,切忌只写3:7灰土等字眼,必须按实际灰土的比例签注明确,并且在不购入商品土时必须签证就地取土,避免施工方以商品土计算价格;

  6.建筑垃圾回填,或做垫层,忌写成碎石或道渣回填,因道渣的概念是粒径50-80的石子,其价格大于建筑垃圾;

  7.在某些基坑加深部位采用毛石砼填至设计基底标高时,签证时要注意写明做法:有无先放毛石后灌砼,先浇砼后放毛石两种情况。写明毛石与砼的比例,砼标号,及有无模板等情况。忌只写毛石砼基础加深了事。

  三.砌筑工程

  1.在签证空斗墙,空斗围墙等时,应注明几斗几卧;如围墙有砖垛时应注明砖垛尺寸与间距,以便于按实计算;

  2.在签证砌体时,应注明砌筑砂浆标号,砌块材料名称。柱梁边是否钉钢丝网,或纤维网布及其宽度,是否内外墙都钉,墙面是否用界面剂,以及粉刷情况,是用的水泥砂浆还是混合砂浆,水泥砂浆或者混合砂浆的规格与种类。

  四.钢筋工程

  1.业主在审核钢筋施工方案时,注意以下几点:(1)搭接方式,粗钢筋宜采用电渣压力焊以接头个数计算的方式;(2)双层钢筋中马凳图纸中未说明时,一般采用同受力筋或小一级的钢筋,一般每M21只马凳,基本可满足固定双层钢筋的位置作用,忌采用过粗的钢筋,放置密度过大造成浪费;(3)一般以现场制作为宜,不签场外运输费;(4)对施工方提出的喷砂除锈,手工除锈等签证要求,拒绝签证;(5)对盘圆钢筋张拉的签证要求,拒绝签证。

  五、粉刷

  对天棚粉刷有时不需粉刷而面层采用白水泥批底,签证时要考虑模式板贴缝费用,但不可以粉刷来弥补模板费用。

  六.室外工程

  1.土方:应注明管底宽及当挖三类土深度大于1.5M的放坡系数,并注明人工还是机械开挖。同时说明土方的场内运输情况(人工,自卸汽车还是其他机械);

  2.窨井做法,应注意上标高与路面及绿化土标高差,以合理确定窨井在不同位置的深度;

  3.各种管材,井盖的市场价同时对各个市场进行比价,审定价格,并进行封样;

  4.室外工程的标高与原土标高因主体施工而不同,在室外管道工程中先测一下原始标高;

  5.合理确定道路桩号的标高(因水准点较远,施工单位故意作假,如谎报数据,故意记错桩号等);

  6.拆除的建筑垃圾可现场利用,不需要从场外运入,所以施工单位提出要建筑垃圾的运输费,甲方可拒签;

  7.当无施工图

时需要有室外,管道,窨井,路面的具体施工方案,及剖面示意;

  8.机械进退场费,应根据施工方案进行签证,事可随便签发多次进退场;

  9.以上各种签证,如图纸变更,应由施工单位或监理部门提出,建设单位再以书面变更申请向设计单位提出要求后,由设计单位进行设计变更。建设单位,施工单位,监理单位任何一方不可以工程发生变化为由自行更改,在审计中应不予认可。

篇5:施工单位管理条款

  施工单位管理条款

  1.施工现场组织机构

  1.1.施工单位根据《施工合同》及国家相关的法律、法规等建立现场组织结构,组织人员必须在中标后15天内报请业主批准。

  1.2.施工技术人员:项目经理、各专业工程师、档案员、取样员、质检员、安全员必须持证上岗。

  2.办公室设备组成:依据《施工合同》配备办公设备,并要满足办公要求。

  3.施工职责

  依据国家相关的法律、法规、规范、行业标准、《施工合同》等对工程进行施工过程质量管理、施工进度管理、施工材料管理、施工实验管理、施工档案管理、施工安全管理等,对施工进行全过程、全方位管理。

  质量控制原则:预防为主,纠正为辅。

  3.1.施工过程质量管理:每个分部、分项中的各个工序未经监理、业主验收不得进行下一道工序。

  3.2.施工进度管理:对工程质量有影响的分部、分项、工序提前或拖后必须经业主、监理同意,不得随意提前和拖后,例如:拆模、雨季中的屋面保温和防水、低温情况下的浇注等。

  3.3.施工材料管理:

  3.3.1.业主供的设备材料、自采的材料设备,能提前实验的,不得在施工后送样实验,例如:钢筋、防水材料,外墙砖,涂料等;不能提前实验的、不用做实验的或急于施工的,必须经监理和业主同意,方可施工,例如:商品砼,灯具等。现场材料设备全部由施工方保管,材料设备的安放、保护、管理必须按材料设备特点要求进行。

  3.3.2.所有材料、设备、成品半成品的标准依据业主提供的标准执行,业主无标准的依据各行业标准执行。

  3.4.施工实验管理:材料设备实验取样、制作、试验室实验必须有监理人员在场共同进行。业主供的设备材料、施工方的材料设备都由施工方进行。

  3.5.施工半成品、成品保护:施工方对自己施工的工程成品半成品进行严格保护,对其他施工方的成品半成品也应严格保护。并接受监理、业主的监督检查。

  3.6.施工档案管理:施工方按《辽档》要求进行施工档案编制管理,档案与施工同步,同步率90%。并于业主对工程验收前,向监理提交档案,合格后交质量监督站。

  3.7.施工安全管理:加强工地防火防台防汛等安全工作,以防各种安全事故对工程质量造成影响。

  3.8.对设计、甲供材料和设备、设计变更、施工工艺等将造成工程满足不了使用功能和相关规范要求的提出相关意见。

  3.9.执行监理单位下达的监理通知单、工程例会中的要求等指令,执行业主单位下达的不合格处理单等指令,并对严重质量问题做出整改方案。

  3.10.对装修工程(如:外墙砖、抹灰、大白、楼梯间装饰、室内精装修等)、防水工程等必须实行样板制,经监理、业主认可后,方可全面展开。

  4.施工组织设计及专项施工方案

  4.1.针对本工程特点(如:保温、人防等)进度特点编制切实可行的《施工组织设计》。

  4.2.针对业主提出的关键工序分项、特殊过程编制预控措施及办法。例如:抹灰裂缝、外墙渗水、地面裂缝、下水漏水等

  4.3.施工组织设计在施工中标后15曰内提交业主,待业主审批后方可实施。

  4.4.针对业主提出的专项方案,必须在业主提出议题后7曰内编制好,提交业主审批后方可实施。

  4.5.针对质量通病在施工组织设计中明确预控措施。

  5.执行现场工程例会制度

  5.1.明确项目经理、质量负责人、档案员必须参加,特殊时段要求分包单位参加。

  5.2.例会内容:要求具备工程进度、质量情况、材料设备人员情况及施工相关问题。

  6.施工月报:每个月1曰前向业主、监理提交施工月报,月报内容包括:进度情况及分析,质量情况及分析,投资控制及分析,施工的材料、设备、机具、劳动力情况,变更情况等。

  7.维修保修:见施工合同。

  供货单位管理条款(甲供设备、材料)

  1.各供货单位依据业主的采购标准、技术标准提供相应的设备、材料,向业主提供相关的实验证明及相关资料。

  2.供货前向业主提供设备、材料的功能、技术等相关资料,货到现场提供给总包单位一整套归档相关资料,资料不到场货不得进场。

  3.材料、设备到场验收、施工安装要服从总包单位、监理单位、业主统一领导安排。

  验收和抽检管理规定

  1.验收和抽检的执行单位为业主、监理、设计院、勘察单位等,执行单位有权对验收和抽检的工程项目进行评定和处理。

  2.对于大批量的材料设备、特殊的材料设备施工方要组织相关执行单位进行验收,有必要的要进行考察。

  3.对于分部分项工程,施工方把相关资料报请监理,监理单位现场实测实量核查结果,业主采用抽检和全面检查对施工、监理单位结果评价。

  4.对于业主在验收、检查、巡查中提出的不合格项(不合格处理单),施工、监理方必须严格执行,监理进行跟踪检查、验收,组织业主复验收。

  5.单体验收:施工单位向监理单位提交施工档案、验收报验单、竣工验收申请,监理单位审核档案完毕,报请城建档案部门预审通过。报请业主,由业主组织专家组对单体进行验收。最后档案城建部门终审通过,质量监督站进行验收。

  处罚规定

  1.施工单位进场材料未经监理、业主同意擅自使用,对施工单位罚款:1000元~5000元并此材料强制退场。进场材料监理控制不到位,已经使用的,对监理单位罚款:施工单位罚款额的50%。

  2.施工单位未经监理、业主验收同意擅自进行下一道工序,对施工单位罚款:1000元~5000元,有质量隐患的要返工、整改。监理控制不到位,已经进行下一道工序,对监理单位罚款:施工单位罚款额的50%。

  3.施工中出现www.pmceo.com工程质量问题:A、对于结构质量问题,未经监理、业主鉴定、核准,私自处理,对施工单位罚款:1000元~5000元并整改。B、监理、业主发现并下发监理通知书或不合格处理单,施工单位不合理拖延或不合理拒绝整改,对施工单位罚款:1000元~8000元。C、对于监理服务不到位,业主发现较重的质量问题,监理无记录、监督执行措施,对监理单位罚款:施工单位罚款额的50%。D、对于重大质量事故,依据国家的法律法规、合同进行处理。

  4.各施工队不执行现场例会制度,联合检查制度及其他监理、业主现场制度(有效、各方认同的),对监理、施工单位罚款:500元~1000元。

  5.成品、半成品保护不当,造成的质量问题:A、不执

行监理、业主整改指令,对施工单位罚款:1000元~5000元或此成、半成品价值2~5倍罚款。B、对破坏其他施工单位的成品、半成品,对其处以此成、半成品价值2倍罚款,并依据态度好坏加罚或减罚。C、监理监督、服务不到位,成品、半成品保护不当,对监理单位罚款:施工单位罚款额的20%~50%。

  6.对于各单位工程因质量问题太多未通过第一次验收,按合同相关条款处罚。对于验收中无法整改的质量问题按合同相关条款处罚。对于各单位工程验收中质量问题太多,监理未能有效控制,对监理单位处以5000~10000元罚款,或按合同执行。

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