SC小区园林绿化管理规定

　　SC小区园林绿化管理规定

　　为加强小区绿化管理，保证绿化带不被破坏，制定如下规定：

　　一、管理处园艺工是住宅区绿化管理工作的直接责任人，负有培植、养护、管理绿化的职责，园艺工必须做到：

　　1、熟悉住宅区内的绿化面积和布局，花草树木的品种、数量、名称、特性和培植方法，并在适当的地方公告其植物名称、产地、种植季节、生长特征和管理办法等，方便居民休闲游览与观赏。

　　2、严格按规范对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害、修枝、剪叶、补苗、淋水，对大棵的灌木给予造型，丰富绿化内容。

　　3、保持绿化地清洁，草坪和灌木林内不留杂物、不缺水、不死苗，促进花草树木生长茂盛。

　　4、义务向业主讲解园艺绿化常识，帮助业主搞好家庭绿化。

　　5、园艺工有权阻止违反有关绿化管理规定的行为。

　　二、本住宅区业主是小区绿化的享用人，负有爱护绿化的权利和义务，请遵守：

　　1、业主不得擅自践踏、占用、损坏绿化地，不得往绿化地排放污水污物或扔垃圾杂物;

　　2、不得在绿化区内有放养牲畜、追逐嬉闹及其它有损绿地的行为;

　　3、不得砍伐攀折花木、涂划树皮或在树上扎铁丝、打钉等，禁止损坏花木的保护设施及花台和周边装饰建筑群;

　　4、不得用树木晾晒衣物、被褥等东西;

　　5、行人和车辆不得跨越和通过有警告牌的绿化带，不得损坏绿篱栅栏;

　　6、不得在绿化范围内堆放任何物品，不得在树木上及绿化带内设置商业广告牌和其它招牌。

　　三、凡人为故意造成花木及保护设施损坏的，由管理处责令其改正，并赔偿损失。对违反园林绿化规定不听劝阻或刁难、辱骂、殴打管理人员，情节严重的送交有关部门处理。

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篇2：园林绿化工程公司奖励规定

　　园林绿化工程公司奖励规定：

　　1.奖励分类：ａ.嘉奖；ｂ.记功；ｃ.记大功；ｄ.奖金；ｅ.晋升等级。

　　2.奖励说明：

　　ａ.嘉奖：有下列业绩之一者予以嘉奖（奖分值1－5分）

　　1）提出合理化建议，被采纳有效果者；

　　2）一贯忠于职守，积极负责，起到表率作用，廉洁奉公，扎实工作者；

　　3）　听从领导，服从分配，超额完成交给的任务等其它功绩者；

　　4）业务部门购货无失误，保证质量，价格与同等同类最低；

　　5）车辆全年无事故，油耗不超标，保养及时，零配件无人为损坏，用车精心，不耽误出车。

　　ｂ.记功：有下列业绩之一者，给予记功（5－10分）

　　1）建设改进生产工艺及技术，或管理制度，经采纳施行卓有成效者；

　　2）在工作中，合理节约原材料或对边角余料再利用，并有明显经济效益者；

　　3）遇有突发事件，勇于负责，奋不顾身，处理得当，挽救损失有功者；

　　4）敢于直言，坚持原则，检举他人违纪违规或损害zz公司利益和声誉者；

　　5）有其它较大功绩者；

　　6）曾获两次以上嘉奖者。

　　ｃ.记大功：有下列业绩之一者，给予记大功（10－15分）

　　1）对各项生产设备、工具有所发明创造或改进卓有成效者；

　　2）遇有意外事件或突变，奋不顾身，不避危难而减少损失者；

　　3）维护zz公司利益，维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者；

　　4）维护zz公司重大利益，避免重大损害者；

　　5）有其它重大功奖者；

　　6）曾有两次以上记功者。

　　ｄ.奖金或晋级：有下列业绩之一者，给予奖金或晋级（20－30分）

　　1）对各项生产施工方法及品质有所改进，提高效率，卓有成效者；

　　2）对外业务联系与客户达成共识签定合同和施工有特殊贡献者；

　　3）有技术创新，发明创造，改进工艺流程，减少施工环节，合理节约原材料，提出安全合理的新方案、新方法。产生明显效益者；

　　4）全年管理无安全、质量事故，保质保量完成任务，业绩突出者；

　　5）曾有两次记大功以上者；

　　6）有其它特殊功绩者。

篇3：园林绿化公司综合业务部惩罚规定考核标准

　　园林绿化公司综合业务部惩罚规定考核标准

　　1.严格遵守公司的各项规章制度，对自己的本职工作要认真负责，工作积极主动，否则扣1－5分；

　　2.工作拖拉，采购营私舞弊、缺斤少两、价格昂贵，不讲价，胡乱采购者，业务员由于工作不认真，购进的材料出现质量、规格、数量以及货运问题的扣10－20分，并不予报销货款，已经报销的从业务员本人工资中扣除；

　　3.由于工作拖拉，供货不及时，影响工程进度，一次扣2分；

　　4.注意节省时间，节约耗油，能一次购进的材料不跑两次，否则扣5－10分；

　　5.在采购中骑车可办的却动用机动车，扣2分；

　　6.票据回执不清楚的扣2分；

　　7.所购材料物品没有特殊情况，必须及时报销，否则扣1－2分；

　　8.赊货时要填写好赊货单，一式三份并及时履行财务手续及时入账，否则扣1－3分

　　9.如特殊情况，电话购物，写清规格、数量、价格、质量，并与接货人或验收人讲清以上条件，并及时补办手续及时入账，最多不超过3天，否则扣1－5分；

　　10.凡购货和赊货必须在发票后面写明购货的单位、电话，否则扣1－2分；

　　11.需购进设备、用具、材料款项较大，超过1000元的必须请主管领导审批，需签定定货合同的必须经主管领导审批。否则扣5－10分；

　　12.赊购货款要及时挂帐，超过1个月不挂帐的，公司不予支付货款，由业务员个人承担。

篇4：园林绿化公司景观工程部惩罚规定考核标准

　　园林绿化公司景观工程部惩罚规定考核标准

　　1.迟到早退，工作时间嬉戏打闹，影响工作扣0.5分；

　　2.不扎实工作，出工不出力扣2分；

　　3.不听从领导，不服从分配扣10分；

　　4.顶撞领导，拿设备、工具赌气造成人为损坏的扣10分并按价赔偿；

　　5.工作时间私自会客或留到隐蔽地方躲藏者，关键时刻后退者扣3分；

　　6.下班后不关闭所用设备及场地的电源，不清理所用设备工具扣2分；

　　7.在墙壁、机器等物面乱写乱画，有碍观瞻者扣1分；

　　8.工作时间以抽烟、上厕所为由变相怠工者扣1分；

　　9.未经许可私自带客人进入施工现场、宿舍、食堂者扣1分；

　　10.工作时间喝酒、赌博者扣10分；

　　11.按相关安全规则，不戴安全帽，不系安全带扣2分；

　　12.注意节约原材料，注意落地灰回收，灰桶用净，否则扣5－10分；

　　13.在拆卸器具、棚架，搬运物品等工作中不负责任造成物品损坏、损失或其它后果，扣2分并包赔损失；

　　14.注意宿舍个人及周围的卫生，所用物品摆放整齐，不能乱丢垃圾，随地大小便，不能夜不归宿，晚10点之前必须归宿，否则扣2－5分；

　　15.工程需要加班时，不加班者，扣5－10分；

　　16.工作中酗酒斗殴，拉帮结伙，恶语伤人扣5－10分；

　　17.搅拌砂浆要按比例，不能超标或达不到标准，灰袋子开包必须拆线，不能损坏灰袋，灰倒净后，把灰袋子收好，否则扣1－2分；

　　18.焊工要按体裁衣，严禁大料小用，小料不用，减少浪费，用剩的焊条要收好，发现焊条乱丢（超过35?）扣5－10分。

篇5：园林绿化保洁部仓库管理员工作规定

　　园林绿化保洁部仓库管理员工作规定

　　1.仓库管理员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件，注意清洁卫生，定期实施安全检查。

　　2.仓库管理员办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号或规格是否相符。如发现品名、型号或规格、包装破损的，应通知采购办处理。

　　3.仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。凡持经公司签批的领用单，经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有出库物品及时入帐。

　　4.物料出库提运过程中，仓库管理员要禁止领料人随意进入仓库内部场所。

　　5.仓库管理员应坚持原则，严格按批准数量、质量领取、发放、保管物品。

　　6.仓库管理员应合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。

　　7.仓库管理员对入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

　　8.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。

　　9.把所有怕潮物品应及时入库上架。易受潮物品需做好防潮处理。

　　10.对于工具、油料等物品的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，做到物品进出库记录有序。

　　11.仓库管理员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。

　　12.按时做好库存报告并向上级主管递交。

　　13.仓库管理员应对物品摆放整齐、平稳、分类清楚，有档案，有检索程序，对危险物品隔离管制。

　　14.仓库管理员必须按照工作需要在出库范围内办理出库，不得办理与业务无关的物品出库。

　　15.仓库管理员应建立库存物资总帐、明细帐、库存卡系统。应做到账实相符、账符。及时做好日常账簿登记、整理、保管工作。

　　16.定期与上级管理员进行仓库盘点工作。

　　17.完成上级领导的临时性工作安排。