某公司生产部部门岗位职责

　　某公司生产部部门岗位职责

　　直接上级：分管副总经理;

　　下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间;

　　管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

　　管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责;

　　主要职能：

　　1. 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;

　　2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

　　4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　6. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

　　7. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

　　8. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

　　9. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

　　10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

　　11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

　　12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

　　13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

　　14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

　　15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

　　16.按时完成公司领导交办的其他工作任务;

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篇2：公司生产部调度员岗位职责

　　公司生产部调度员岗位职责

　　直接上级：调度主管

　　本职工作：根据生产计划，车间人员状况，设备设施，协助主管确定生产节拍，使生产工作有序进行，负责现场定置、物流管理，控制生产成本，并做好记录，负责各统计数据的收集。对生产状况进行督促、检查。

　　直接责任：

　　1.加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡。

　　2.负责对生产过程中的节能、降耗，实施跟踪统计，按照下达的生产成本受控程序进行监督、实施。

　　3.根据生产现场设备、人力资源状况，提出合理建议与实施方案，提高生产效率，降低生产成本。

　　4.根据生产统一调配普工、维修工、叉车工的工作。

　　5.负责完成生产部临时交办的各项任务。

篇3：公司生产部调度主管岗位职责

　　公司生产部调度主管岗位职责

　　直接上级：生产部副经理

　　本职工作：负责根据生产计划、车间人员状况、设备设施状态合理确定生产节拍，使生产工作平衡有序进行，负责生产现场管理，抓好物流管理，控制生产成本，做好生产记录，及时协调生产部内部各部门间的工作联系。搞好各项统计工作，对生产状况进行督促、检查和考核。

　　直接责任：

　　1.加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　2.根据生产现场需要，向技术工艺、设备能源等部门提出需要解决的关键问题并跟踪完成情况。

　　3.负责对生产过程的节能、降耗、实施跟踪统计，严格按照下达的生产成本受控程序进行监督实施。

　　4.根据生产需要统一调配普工、维修工、叉车工的工作。

　　5.负责完成生产部临时交办的各项任务。

　　6.搞好对产品产量、质量指标、材料消耗、人员工资的统计和上报。

篇4：公司生产部车间副主任岗位职责

　　公司生产部车间副主任岗位职责

　　直接上级：车间主任

　　本职工作：协助车间主任进行合理调配班组员工的岗位，做好当天车间的各班组的生产记录，搞好车间的安全及生产环境管理，做好产品的班组生产计划进度和质量检查，负责车间夜班的生产联系、协调工作。

　　直接责任:

　　1.负责车间每天生产记录的统计记录。

　　2.负责车间设备每天世纪运转的工作时间和维护保养记录。

　　3.负责协助车间主任进行生产现场的定置管理。

　　4.负责原材料、产品，实施自检、互检，进行抽查监督，保证生产产品质量。

　　5.负责车间生产安全、卫生管理工作。

　　6.协助监督检查各班组在生产中执行工艺文件的情况，达到车间的产品成本目标。

　　7.负责完成生产部临时交办的各项任务.

篇5：公司生产部车间主任岗位职责

　　公司生产部车间主任岗位职责

　　直接上级：生产部副经理

　　本职工作：负责按照生产部生产计划,合理调配生产班组员工岗位.负责车间生产现场的定置管理，做好生产过程记录和生产成本控制.对生产计划和产品质量实施全过程控制，负责对员工进行教育、培训，做好班组的文明建设，做好车间的安全工作，负责和其他部门联系、协调。

　　直接责任：

　　1.安排生产部生产计划任务到生产班组。

　　2.对产品生产过程中的产品技术要求和材料材质要求进行监督抽查。

　　3.负责产品生产全过程的全程记录，达到生产产品成本的有效控制。

　　4.实施生产车间的现场定置管理，保证生产安全。

　　5.对员工进行技能素质和思想文明的教育培训。

　　6.对员工进行合理安排，保证生产的均衡进行。

　　7.负责有关生产过程中部门间的协调联系。

　　8.实施自检、互检制度，保证产品质量指标的实现。