企业技术开发部部门职责

　　企业技术开发部部门职责

　　直接上级：分管副总经理;

　　下属部门：技术科、研究所;

　　部门性质：生产技术管理;

　　管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

　　管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责;

　　主要职责：

　　1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责;

　　2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3.负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;

　　4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

　　5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

　　6.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;编制技术文件，改进和规范工艺流程;

　　7.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;

　　8.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;

　　9.编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;

　　10.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

　　11.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;

　　13.及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;

　　14.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

　　15.组织技术成果及技术经济效益的评价工作;

　　16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;

　　17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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篇2：某公司产品技术开发工程师岗位职责

　　某公司产品技术开发工程师岗位职责

　　1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在总经理的领导和厂长的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　1.2负责按国家、行业规范要求开发新产品。

　　1.3负责按公司交给的开发任务安排工作进度。

　　1.4负责按规定要求编制计划投产的配方及生产工艺，生产工艺编写控制点明确，表述清楚，符合大生产条件。

　　1.5负责由自己开发配方的试生产，直到稳定正常生产。协助完成成品生产工艺文件编制。

　　1.6负责处理生产中有关产品的异常情况。

　　1.7负责与自己配方有关的原料检验中出现不合格的最终确认。

　　1.8负责及时提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准。

　　1.9负责在试生产过程中对配料工人的技术培训。

　　1.10于每月3号前做好工作总结上交厂办。

　　1.11服从工作安排，完成上级临时交给的各项任务。

　　2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

　　2.1有权提出按进度要求完成开发任务所需条件。

　　2.2有权对自己负责的配方相关原料检验中出现的不合格作最终确认。

　　2.3有权依规定对自己所提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准进行完善修订。

　　2.4有权要求安排对配料工人的技术培训。

　　3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.1未按上级进度要求完成开发任务。

　　3.2因所提供的配方、生产工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成品质问题或影响正常生产。

　　3.3对生产中出现的产品(自己负责的配方)异常情况未及时处理或处理不当而造成不良后果。

　　3.4对自己负责的配方相关原料检验中出现的不合格最终确认失误。

　　3.5提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准，不及时或出现失误而造成损失或影响正常生产。

　　3.6在试生产过程中对配料工人的技术培训不及时或不到位而影响正常生产或损失。

　　3.7对自己负责的产品的配方、工艺等方面存在的缺陷及潜在隐患隐瞒不报。

　　3.8其他过失、失职及违规违纪。