公司外供科部门职责书
公司外供科部门职责书
公司名称:**公司部门名称/编号:外供科/D03-04-01 直接上级: 制造部
生效日期: 批准: 第 1 版,第 次修改
工作联系 内部:公司内各部门、各科
外部:
工作目标 安全、保质、保量、按时、以合理成本完成物资的采购及委外加工任务,及时满足生产需要。
工作职责 负责程度
全责/部分/支持
外购外协 1.严格执行生产计划,负责原材料、辅料及其他物资的采购工作; 全责
2.根据生产计划要求,及时组织外协加工; 全责
3.配合生产进度,合理组织生产物料进厂; 全责
4.办理采购物料、外协件的请检、入库、单据报销手续; 全责
5.负责处理闲置物资、不合格的物料和外协件; 全责
供应商管理 6.负责供应商管理,建立供应商档案; 全责
7.对供应商进行监督和考核,不断提高外购外协质量,降低外购外协成本; 全责
8.开发新的供应商,并对供应商进行评估和年度评审; 全责
部门管理 9.贯彻落实公司的各项规章制度,加强本部门的制度建设; 全责
10.提出部门编制建议,合理分配本部门员工的工作; 全责
11.激励和培养部门员工,确保员工工作能力和效率的最大化; 全责
12.负责对本部门资产的管理,保证其安全和发挥最大效用; 全责
13.定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结; 全责
其他 14.支持和协助其他部门的工作; 支持
15.及时完成公司安排的其他工作。 全责
确认 本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责,并承诺全力履行以上职责!
部门主管:
确认日期:
采编:www.pmceo.cOm篇2:公司生产科部门职责书
公司生产科部门职责书
公司名称:**公司部门名称/编号:生产科/D03-04-04 直接上级: 制造部
生效日期: 批准: 第 1 版,第 次修改
工作联系 内部:公司内各部门、各科
外部:
工作目标 安全、保质、保量、按时以合理成本完成公司产品的生产及设备维修任务。
工作职责 负责程度
全责/部分/支持
生产计划 1.严格执行生产计划,合理调配各种资源,组织进行产品的制造和装配; 全责
2.负责处理生产过程中出现的问题,并及时反馈; 全责
质量管理 3.严格执行“三检”制度,加强制造和装配过程的质量控制; 全责
成本控制 4.加强消耗定额管理,制止物料浪费现象,降低生产成本; 全责
5.跟踪各种辅料的使用,制定合理的消耗定额; 全责
6.合理利用各种物料、资源,提高生产效率,降低制造成本; 全责
现场管理 7.监督生产班组员工严格执行安全生产规程,保证安全生产; 全责
8.按5S标准对生产现场进行管理,创造良好的生产秩序和环境; 全责
设备维护 9.负责生产设备的日常保养、维修工作; 全责
10.负责对生产设备进行技术改造; 全责
11.结合生产需要,适时提出设备添置计划; 全责
12.负责生产设备技术资料的归档保管工作; 全责
13.根据生产需要,组织设计工装夹具; 全责
数据报表 14.负责各类生产报表、统计资料的填报工作 全责
员工培训 15.组织对员工进行规章制度、安全生产、操作规程、质量意识、操作技能等的培训; 全责
部门管理 16.贯彻落实公司的各项规章制度,加强本部门的制度建设; 全责
17.提出部门编制建议,合理分配本部门员工的工作; 全责
18.激励和培养部门员工,确保员工工作能力和效率的最大化; 全责
19.负责对本部门资产的管理,保证其安全和发挥最大效用; 全责
20.定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结; 全责
其他 21.支持和协助其他部门的工作; 支持
22.及时完成上级安排的其他工作。 全责
确认 本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责,并承诺全力履行以上职责!
部门主管:
确认日期:
篇3:公司计划科部门职责书
公司计划科部门职责书
公司名称:**公司部门名称/编号:计划科/D03-04-03 直接上级: 制造部
生效日期: 批准: 第 1 版,第 次修改
工作联系 内部:公司内各部门、各科
外部:
工作目标 合理编制生产计划,监督生产计划的执行,确保按时、按量完成生产任务。
工作职责 负责程度
全责/部分/支持
生产计划管理 1.根据生产任务书编制生产作业计划、外协计划及采购计划; 全责
2.监督、检查计划执行情况,跟踪、掌握生产所需原材料、半成品、配套件、外协件、采购供应件的到场情况及生产进度,发现异常情况及时向上级部门反馈; 全责
3.协调各部门的生产工作;
资料管理 4.做好生产计划所需资料信息的收集整理工作; 全责
5.负责生产用技术资料、图纸的领用、分发和收回工作,对技术资料、图纸的保密负责; 全责
6.做好生产计划统计工作,按时填报生产报表; 全责
7.掌握各类物资的库存和的消耗情况; 全责
部门管理 8.贯彻落实公司的各项规章制度,加强本部门的制度建设; 全责
9.提出部门编制建议,合理分配本部门员工的工作; 全责
10.激励和培养部门员工,确保员工工作能力和效率的最大化; 全责
11.负责对本部门资产的管理,保证其安全和发挥最大效用; 全责
12.定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结; 全责
其他 13.支持和协助其他部门的工作; 支持
14.及时完成上级安排的其他工作。 全责
确认 本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责,并承诺全力履行以上职责!
部门主管:
确认日期:
篇4:公司工艺科部门职责书
公司工艺科部门职责书
公司名称:**公司部门名称/编号:工艺科/D03-04-02 直接上级:制造部
生效日期: 批准: 第 1 版,第 次修改
工作联系 内部:公司内各部门、各科
外部:
工作目标 通过编制产品工艺,合理制定工时定额,设计生产所需的工装夹具并不断优化,加强设备管理和改造,及时满足公司的生产发展需要。
工作职责 负责程度
全责/部分/支持
工艺管理 1.负责根据公司生产加工能力及产品技术要求,编制产品的工艺; 全责
2.不断在实践中应用新工艺、新方法,降低制造成本,提高效率; 全责
工时定额 3.负责根据公司的实际生产加工条件及设备状况、员工素质,制定合理的产品工时定额, 全责
4.深入生产现场,跟踪生产制造过程,及时调整工时定额,使工时定额逐步趋于合理; 全责
工装夹具 5.负责根据生产需要,设计适合加工条件的工装夹具、辅助工具; 全责
6.负责对工装夹具、辅助工具进行改进,不断提高生产加工效率,降低成本; 全责
设备管理 7.负责对生产设备的全面管理,建立、维护并管理设备档案; 全责
8.制订设备维修、维护、保养计划,按计划对设备进行修理维护,保证设备处于最佳状态; 全责
9.负责对现有生产设备的改造,不断发掘设备的生产能力; 全责
技术支持 10.负责解决生产、安装、调试过程中的与工艺有关的技术问题; 全责
11.论证、回复有关人员提出的与工艺有关的合理化建议; 全责
12.协助有关部门对生产员工进行操作培训; 部分
其他 13.支持和协助其他部门的工作; 支持
14.及时完成上级安排的其他工作。 全责
确认 本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责,并承诺全力履行以上职责!
部门主管:
确认日期:
篇5:某企业各岗位职责描述
某企业各岗位职责描述
办公室副主任岗位职责描述:
1.协助主任工作;
2.负责分管的办公室工作.
办公室职员职责:
1.负责会议记录工作;
2.负责起草公司的文件、报告;
3.协助主任做好办公室工作.
保卫干事职责:
1.主管“三防”及保卫工作;定期检查、监督各部门、各单位落实“三防”措施和安全保卫、值班制度;
2.领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保财产及生产安全;
3.负责与公安部门联系,做好内保工作.
统计员职责:
1.承办统计工作;
2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计;
3.按时上报统计报表;
4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋;
5.保守统计机密;
6.承办其他办公室工作.
文件收发员职责:
1.承办文件收发工作;
2.按文件要求及时报送和分发;
3.保守文件机密;
4.承办其他办公室工作.
资料员职责:
1.承办资料工作;
2.做好资料的收集、分类整理、通报分发、保管保存工作;
3.负责图书资料的购置、登记和保管工作;
4.承办其他办公室工作.
保密员职责:
1.承办保密工作;
2.负责机密文件的收发、管理;
3.检查、监督各单位执行保密制度;
4.承办其他办公室工作.
档案保管员职责:
1.承办档案工作;
2.做好档案的收集、分类整理、借阅、移运移交、保管保存工作;
3.保守档案秘密;
4.承办其他办公室工作.
某企业车队队长岗位职责描述:
1.主持车队全面工作;
2.安排、调配车辆出车,带领司机完成;
3.带领司机做好车辆清洁、保养、维修、保管工作;
4.组织司机学习交通法规和驾驶技术、维修技术,提高技术水平,安全行车.
勤务员岗位职责描述:
1.负责接听电话,迎送客人;
2.做好办公区清洁卫生工作,保持办公区整洁工作;
4.给各办公室送开水,保证开水供应;
5.做好洗手间卫生工作,保持清洁,卫生、无臭味.
副部长岗位职责描述:
1.承办劳动人事部日常事务工作;
2.负责接待、处理来信来访;
3.承办员工录用、商调、考核、奖惩等具体工作;
4.负责整理、保管人事档案.
副部长职责
1.协助部长工作;
2.负责分管的监督、审计、审查和审核工作;
监察员职责:
1.承办具体监督、审查和审核工作;
2.承办监察部日常事务工作.
审计员职责:
1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计;
2.研究各单位财务状况,提出整改意见及措施;
3.监督各单位执行财经制度和财经纪律.
副部长职责:
1.协助部长工作;
2. 负责分管的财务管理工作.
副部长职责:
1.协助部长工作;
2.分管工业项目的规划、研究、开发工作和工业企业管理工作.
业务员职责:
1.承办工业项目的研究、洽谈、报批工作;
2.承办工作企业管理工作;
3.承办工业部日常事务工作.
副部长职责:
1.协助部长工作;
2.负责分管的证券投资及买卖业务、咨询服务等工作.
业务员职责:
1.了解掌握证券市场行情;
2.承办证券投资及买卖业务;
3.承办证券部日常事务工作.
某企业副经理岗位职责描述:
1.协助经理工作;;
2.负责分管的经营管理工作和思想教育工作;
3.经理不在时受经理委托代经理行使职权.