X有限公司行政部经理岗位说明书

　　*有限公司行政部经理岗位说明书

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称 行政部经理 编号 所属部门 行政部

　　直属上级岗位 副总经理 直接下级岗位及人数 经理助理1人、后勤主管1人、行政专员、总机接线员、网络通讯员，总人数待定

　　二、岗位设置的目的

　　全面负责企业行政事务的管理，为维护正常的生产、工作提供行政和后勤保障

　　三、在组织中的位置

　　四、岗位职责

　　重要性 工作主要职责内容

　　1 根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案

　　2 配合财务部进行部门预算的编制与管理

　　3 负责企业的行政支持工作，负责部门工作的组织和管理

　　4 协助企业领导收集各种信息，开展调研，为领导决策提供信息支持和可行性建议

　　5 积极协调上下级和部门之间的关系

　　6 协助企业领导监督、检查企业有关行政决策的执行情况，负责文件、决策、信息的上传下达的执行管理

　　7 组织制定和完善行政管理制度，负责方向把关和审核工作

　　8 对行政文件、制度的起草、整理、收编工作实行全面管理

　　9 负责牵头企业法律事务，负责对外各项活动的总体协调和工作安排

　　10 指导公文、电函、印章、档案的统筹管理

　　11 组织企业综合治理，保证企业办公区、宿舍区的正常运作，组织制定各项防范措施

　　12 负责小车的调度安排

　　13 负责公司安全管理体系的建立与维护

　　14 本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整

　　15 负责本部门薪酬制度修改意见的提出

　　16 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整

　　五、岗位权限和责任

　　主要权力

　　1 对部门的总体领导、管理、决策权

　　2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权

　　3 对部门薪酬制度的建议权

　　4 对企业行政管理制度的制定、修改权

　　5 对部门各岗位工作指导、监督、考核权及人员任用、调配的建议权

　　6 在职责范围内，对各部门的领导、决策、监督、检查权

　　7 对企业行政管理工作的建议权

　　主要责任

　　1 对本部门的工作结果全面负责

　　2 对行政管理制度完整性、有效性负责

　　3 对领导决策的落实情况负责

　　4 对预算管理的结果负责

　　5 对所审批开支是否符合规定负责

　　6 对部门人事安排的结果负责

　　7 对各项考核的公正性和准确性负责

　　六、工作关系

　　部门内 领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性

　　部门间 受副总领导，为其它部门提供服务和保持工作沟通

　　公司外 与相关政府机构、行业管理部门及其它相关单位联系

　　七、任职资格要求

　　纬度 要求

　　学历要求 中专或同等学历以上

　　专业要求 管理类或中文专业

　　知识要求 了解国家和行业的政策、法规，熟悉企业各项工作流程，具有较全面的综合管理知识

　　技术等级(工作证书) 无职称要求

　　经验要求 五年以上行政(或其它)管理经验

　　其他(包括计算机、能力、素质等) 熟练操作计算机，有较强的组织、协调及文字、语言表达能力，有敬业精神、责任感，沟通能力强，知识面广

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篇2：X有限公司供运部经理岗位说明书

　　*有限公司供运部经理岗位说明书

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称 供运部经理 编号 所属部门 供运部

　　直属上级岗位 总经理 直接下级岗位及人数 经理助理1人，综合主管1人，采购外协员4人，共6人

　　二、岗位设置的目的

　　负责全公司原辅材料和其他物资的采购、外协件加工、车辆运输等管理工作

　　三、在组织中的位置

　　四、岗位职责

　　重要性 工作主要职责内容

　　1 根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案

　　2 配合财务部进行部门预算的编制与管理

　　3 负责供运部的全面管理

　　4 负责本部门各项管理规定和规章制度的制定与实施

　　5 负责组织原辅材料和其他物资的采购和外协件的加工

　　6 负责组织供应(协作商)的评审和采购的招标，进行采购市场信息的收集、分析

　　7 负责供应商、外协加工商的管理

　　8 对采购进行合理规划，加强安全库存的管理，进行采购成本的管理与控制

　　9 监督公司车辆运输的管理

　　10 监督采购物资和外协件不合格品的处置

　　11 负责对本部门员工的指导、监督、考核和调整

　　12 负责本部门薪酬制度修改意见的提出

　　13 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整

　　14 协助办理厂内物资的出门借用手续

　　15 协助其他部门做好新产品、新材料的市场调研工作

　　五、岗位权限和责任

　　主要权力

　　1 对部门的总体领导、管理和决策权

　　2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权

　　3 对部门薪酬制度的建议权

　　4 原辅材料采购合同签订及发票的审核权

　　5 对部门各岗位工作指导、监督、考核权及任用、调配的建议权

　　6 按公司规定的部门人员指导、监督、考核权

　　主要责任

　　1 对本部门的工作结果全面负责

　　2 对采购物资的质量负责

　　3 对预算管理的结果负责

　　4 对所审批开支是否符合规定负责

　　5 对部门人事安排的结果负责

　　6 对各项考核的公正性和准确性负责

　　六、工作关系

　　部门内 领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性

　　部门间 与各分厂、研究所、装备部、销售中心及其他部门保持密切合作，确保物资采购、产品发货、车辆运输的及时准确

　　公司外 与供应商、同行保持联系

　　七、任职资格要求

　　纬度 要求

　　学历要求 中专或同等学历以上

　　专业要求 管理类或机电、纺织等相关专业

　　知识要求 熟悉公司各种产品的生产流程及主要原辅材料质量要求

　　技术等级(工作证书) 无

　　经验要求 从事本行业4年以上工作经验

　　其他(包括计算机、能力、素质等) 具有较强计划、组织能力和沟通能力，一定的文字表达能力，具有强烈的工作热情、责任心强

篇3：X有限公司销售中心经理岗位说明书

　　*有限公司销售中心经理岗位说明书

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称 销售中心经理 编号 所属部门 销售中心

　　直属上级岗位 销售总助 直接下级岗位及人数 副经理2人、经理肋理1人、市场主管1人、技术服务经理1人、外贸员1人，共6人

　　二、岗位设置的目的

　　全面负责企业市场开拓和产品销售，作为企业对外窗口，积极协调内外部关系，进行客户管理工作

　　三、在组织中的位置

　　四、岗位职责

　　重要性 工作主要职责内容

　　1 根据企业年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标

　　2 配合财务部进行部门预算的编制与管理

　　3 全面负责销售中心的组织和管理

　　4 负责部门管理制度、销售政策的制定与执行

　　5 负责营销网络建设、销售队伍建设和规定外销售价格的管理

　　6 组织制订营销策略，组织行业和市场情况的研究

　　7 组织市场策划和市场信息的收集，规划落实市场营销计划

　　8 安排部门的各项工作，指导年度、月度销售计划的完成

　　9 指导销售中心客户服务和技术支持工作，维护公司形象

　　10 组织制定新产品开发计划，全面指导新产品的市场推广

　　11 组织部门客户信息库的建设和客户档案的管理

　　12 负责本部门薪酬制度修改意见的提出

　　13 本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整

　　14 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整

　　五、岗位权限和责任

　　主要权力

　　1 对部门的总体领导、管理和决策权

　　2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权

　　3 对销售中心薪酬制度的建议权

　　4 对销售中心各岗位工作指导、监督、考核权及人员任用、调配的建议权

　　5 对各生产部门完成合同计划的监督权

　　主要责任

　　1 对本部门的工作结果全面负责

　　2 对预算管理结果负责

　　3 对所审批开支是否符合规定负责

　　4 对企业的销售目标完成情况负责

　　5 对部门人事安排的结果负责

　　6 对各项考核的公正性和准确性负责

　　六、工作关系

　　部门内 领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性

　　部门间 向各部门传达顾客的要求，积极维护客户关系

　　公司外 与客户和行业机构保持密切沟通与协作

　　七、任职资格要求

　　纬度 要求

　　学历要求 中专或同等学历以上

　　专业要求 市场营销或管理专业

　　知识要求 熟悉针布生产流程和产品情况，了解相关经济常识、法律法规，具备营销管理、战略管理、财务管理等方面的知识

　　技术等级(工作证书) 无职称要求

　　经验要求 5年以上市场经验，其中3年以上管理工作经验

　　其他(包括计算机、能力、素质等) 具有较强的组织、协调及市场开拓能力，具良好的语言表达及谈判能力，敏锐的市场洞察力，掌握基本的计算机操作

篇4：X有限公司销售中心副经理岗位说明书

　　*有限公司销售中心副经理岗位说明书

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称 销售中心副经理 编号 所属部门 销售中心

　　直属上级岗位 销售中心经理 直接下级岗位及人数 大客户销售员、一般客户销售员、驻外经营部人员3人、驻外仓库人员3人，总人数待定

　　二、岗位设置的目的

　　协助经理进行销售中心的日常管理，全面负责管辖区域的市场开拓和产品销售，积极维护客户关系

　　三、在组织中的位置

　　四、岗位职责及衡量指标

　　重要性 工作主要职责内容

　　1 根据企业年度分解目标制定分管区域年度销售计划并予以分解落实

　　2 进行分管区域预算的编制与管理

　　3 协助经理进行部门制度、销售政策的制定与执行

　　4 负责分管区域的客户管理、产品销售和客户关系维护

　　5 对客户进行分级管理，对客户跟踪服务工作进行管理、指导、支持与评估，同时进行资源整合和资源创造

　　6 负责营销网络建设、区域销售队伍建设

　　7 负责销售价格的管理和销售台帐的建设，督促货款的回收

　　8 负责市场信息的收集和反馈

　　9 负责区域销售策划的实施

　　10 协助制订新产品开发计划，指导新产品的市场推广

　　11 负责销售任务的下达和合同计划的制订，落实年度、月度销售计划和销售任务

　　12 指导分管区域顾客服务和技术支持工作，组织客户信息库的建设，维护客户关系

　　13 负责分管区域驻外仓库和驻外经营部的管理

　　14 分管区域人员的培训、指导、监督、考核和调整

　　15 协助经理进行销售中心的日常管理

　　五、岗位权限和责任

　　主要权力

　　1 对分管区域的总体领导、管理和决策权

　　2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权

　　3 对分管区域人员的指导、监督、考核权

　　4 对各生产部门完成合同计划的监督权

　　主要责任

　　1 对分管的工作结果全面负责

　　2 对区域销售目标完成情况负责

　　3 对预算管理结果负责

　　4 对所审批开支是否符合规定负责

　　5 对各项考核的公正性和准确性负责

　　六、工作关系

　　部门内 向销售中心经理汇报工作，领导和协调分管区域员工的工作，调动员工工作积极性

　　部门间 向各部门传达客户的要求，与各部门保持密切沟通，落实客户需求

　　公司外 与客户和行业机构保持密切沟通与协作，积极维护客户关系

　　七、任职资格要求

　　纬度 要求

　　学历要求 中专或同等学历以上

　　专业要求 市场营销或管理专业

　　知识要求 熟悉针布生产流程和产品情况，具备营销管理方面的知识

　　技术等级(工作证书) 无职称要求

　　经验要求 5年以上市场经验，其中1年以上管理工作经验

　　其他(包括计算机、能力、素质等) 具有较强的组织、协调及市场开拓能力，具良好的语言表达及谈判能力，敏锐的市场洞察力，掌握基本的计算机操作

篇5：X有限公司总经理岗位说明书

　　*有限公司总经理岗位说明书

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称 总经理 编号 所属部门

　　直属上级岗位 直接下级岗位及人数 销售总助1人、分厂厂长3人、供运部经理1人、装备部经理1人、总工程师1人、副总经理1人、财务总助1人、人力资源部经理1人、总经理秘书1人，共11人

　　二、岗位设置的目的

　　全面负责公司的经营管理和重大决策的组织实施

　　三、在组织中的位置

　　四、岗位职责

　　重要性 工作主要职责内容

　　1 全面负责公司组织领导和实施

　　2 组织制定、报批报审、贯彻实施企业的中长期发展战略、重大经营决策和重大投融资计划

　　3 组织制定公司指导性、纲领性文件及章程，审批公司重要制度，对公司管理组织系统、基本管理制度的建立健全负责

　　4 确定公司中长期目标、实施步骤和计划，指导公司经营活动

　　5 负责公司的整体运作管理，组织、调配公司的资源，实现公司中长期目标

　　6 负责公司经营状况、财务状况和安全生产管理，检查分管人员及各部门的工作

　　7 组织制定分管的生产发展战略，负责生产体系的建立和维护

　　8 负责组织制订和修订分管部门的职能、岗位职责、业务流程、工作标准

　　9 与政府机构以及重大客户的联络公关，营造良好的经营环境

　　10 董事会授权的的其他重要经营事务

　　五、岗位权限和责任

　　主要权力

　　1 对公司的总体领导和管理权

　　2 对预算内重大开支费用以及预算外权限内开支费用的审批权

　　3 对公司工作的检查、监督权

　　4 对分管人员的考核权

　　5 对高层管理人员任免的建议权

　　6 对中层管理人员的监督权及任免、调配权

　　7 对生产战略的建议及决策参与权

　　主要责任

　　1 对公司的总体经营业绩负主要责任

　　2 对所审批开支是否符合规定负责

　　3 对中层管理人员的任免合理性和任免结果负责

　　4 对各项考核的公正性和准确性负责

　　六、工作关系

　　公司内 向上向董事会负责，对下直接领导副总、销售总助、财务总助、总工程师、分厂厂长、供运部经理、装备部经理、人力资源部经理、总经理秘书的工作

　　公司外 与相关政府机构、其它相关单位和客户保持联络沟通及协调

　　七、任职资格要求

　　纬度 要求

　　学历要求 大学本科及以上学历

　　专业要求 企业管理、机械、纺织等相关专业

　　知识要求 熟悉现代企业管理，对财务、人力资源、生产运作、市场营销等有较深的理解和运作经验，了解国家和行业的政策、法规等，了解针布产品的技术工艺

　　技术等级(工作证书) 无职称要求

　　经验要求 8年以上管理经验，其中4年以上高层管理经验，3年以上制造行业经验

　　其他(包括计算机、能力、素质等) 具有全局观，很强的组织、协调和领导能力，善于洞察、分析、判断事物，特别是对风险的预测、规避能力