某公司车用油操作工岗位描述

　　某公司车用油操作工岗位描述

　　岗位名称：车用油操作工

　　直接上级：车用油班班长

　　本职工作：负责车用油生产

　　工作责任：

　　1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

　　2、严格按工艺规程进行操作。

　　3、严格执行安全规程进行操作。

　　4、检查上工序和本工序的产品质量。

　　5、负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。

　　6、发现问题，按程序处理、上报。

　　7、负责工作现场的清洁卫生。

　　8、保守公司秘密。

　　9、积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

　　10、做好业务记录以及记录的保管或移交工作。

　　11、定期向车用油班班长述职。

　　12、完成车用油班班长交办的其他工作任务并及时复命。

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篇2：某公司技术员岗位描述

　　某公司技术员岗位描述

　　岗位名称：技术员

　　直接上级：车间主任

　　本职工作：车间工艺技术管理

　　直接责任：

　　1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从车间主任指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

　　2.设计车间工艺技术的检查路线，检查点和控制点。

　　3.根据车间的生产作业计划，作好工艺技术准备。

　　4.检查车间的工艺规程执行情况，掌握相关的资料和数据，上报车间主任。

　　5.做好车间产量、能耗、材料、人工等数据的统计、上报工作。

　　6.开具领料单，组织做好原材料领料工作。

　　7.开具入库单，组织做好成品入库工作。

　　8.监督检查润滑油生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　9.监督、指导各班组做好各种仪器、设备的日常维护、保养工作。

　　10.参与车间生产设备的引进、改造和验收工作。

　　11.针对车间生产中产生的各种问题，提供解决方案。

　　12.协助车间主任进行车间工艺技术培训。

　　13.协助技术管理部进行新产品的试生产、现有产品的改良和生产工艺的改进。

　　14.参与产品质量问题的分析，协助车间主任制定并实施纠正和预防措施。

　　15.做好工艺技术文件的整理、下发、回收等管理工作。保守公司秘密。

　　16.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

　　17.做好业务记录以及记录的保管或移交工作。

　　18.定期向车间主任述职。

　　19.完成车间主任交办的其他工作任务并及时复命。

篇3：某公司防冻液车间主任岗位描述

　　某公司防冻液车间主任岗位描述

　　岗位名称：防冻液车间主任

　　直接上级：生产总监

　　直接下级：生产班组长、技术员

　　本职工作：组织完成防冻液的生产作业

　　直接责任：

　　日常工作

　　1.组织制订、修订有关规章制度的实施细则，经批准后监督执行。

　　2.负责设计防冻液车间的检查路线，检查点和控制点，经批准后监督执行。

　　3.根据生产作业计划，做好各项生产准备工作，安排好防冻液的生产作业。

　　4.做好防冻液生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。

　　5.掌握生产进度和生产计划完成情况，安排和调整所属人员和设备。

　　6.组织作好生产过程产品的区域摆放工作，进行不合格品的控制。

　　7.组织作好防冻液车间各种仪器、设备的使用和日常维护。

　　8.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

　　9.组织进行生产现场管理，保持工作场所和个人整洁，确保安全文明生产。

　　10.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　11.组织作好防冻液车间产量、能耗、材料、人工等数据的统计工作。

　　12.审核、上报有关的生产表单、报表。

　　13.根据车间生产状况，向技术管理部提出产品改进建议。

　　14.配合技术管理部应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率。

　　15.组织作好工艺技术文件发放、更换、保管工作，避免错用和遗失。

　　16.组织进行新产品的试制和试生产工作。

　　17.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

　　周工作

　　1.参加生产调度会，针对负责的工作及生产中产生的各种问题，提出解决方案。

　　2.每周五根据生产作业计划，制定下周工作计划，上报生产总监。

　　3.每周末将平时检查各个岗位工作的情况汇总整理。汇总结果作为岗位平时考核成绩，是月度考核和述职的依据之一。

　　月度工作

　　1.每月汇总防冻液车间的各类信息，并从中总结经验，发现问题，提出解决办法，于每月28日上报生产总监。

　　2.配合设备能源部进行生产设备的检查和大修、中修。

　　3.每月至少组织一次所属员工培训，学习公司有关生产的制度规定，形成培训资料存档。对于不适应的和反映强烈的条款要形成修订建议文稿上报生产总监。

　　年度工作

　　1.制定防冻液车间年度的工作目标、生产预算和工作计划。

　　2.每年向生产总监上报生产总结报告，针对问题及时做出工作调整。

　　3.每年向生产总监上报年度安全生产报告书，阐述各防冻液车间面临的现实和潜在的安全隐患，提出消除隐患的方法和建议。

　　4.总结本年度生产的执行情况，对执行情况好的个人提出奖励申请，报送生产总监。

　　领导责任：

　　1.对防冻液车间年度、月度生产计划及临时性任务的完成负责。

　　2.对防冻液车间预算开支的合理支配负责。

　　3.对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。

　　4.对产成品的质量负责。

　　5.对防冻液车间报表数据的真实性、准确性负责。

　　6.对生产工艺规程的严格执行负责。

　　7.对防冻液车间安全生产、文明生产及清洁卫生工作负责。

　　8.对防冻液车间负责的新产品试生产任务的完成负责。

　　主要权力：

　　1.对生产中心下发的生产计划有修改建议权。

　　2.对生产工艺有改进建议权。

　　3.对各职能部门的考核统计数据有质询权和申请复议权。

　　4.对防冻液车间安全生产、文明生产有监督检查权。

　　管辖范围：

　　1.防冻液车间所属员工。

　　2.防冻液车间所属生产场所及卫生责任区。

　　3.防冻液车间所属办公用具、生产设备、仪器设备。

篇4：某公司分散剂车间主任岗位描述

　　某公司分散剂车间主任岗位描述

　　岗位名称：分散剂车间主任

　　直接上级：生产总监

　　直接下级：生产班组长、技术员

　　本职工作：组织完成分散剂的生产作业

　　直接责任：

　　日常工作

　　1.组织制订、修订有关规章制度的实施细则，经批准后监督执行。

　　2.负责设计分散剂车间的检查路线，检查点和控制点点，经批准后监督执行。

　　3.根据生产作业计划，做好各项生产准备工作，安排好分散剂的生产作业。

　　4.做好分散剂生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。

　　5.掌握生产进度和生产计划完成情况，安排和调整所属人员和设备。

　　6.组织作好生产过程产品的区域摆放工作，进行不合格品的控制。

　　7.组织作好分散剂车间各种仪器、设备的使用和日常维护。

　　8.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

　　9.组织进行生产现场管理，保持工作场所和个人整洁，确保安全文明生产。

　　10.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　11.组织作好分散剂车间产量、能耗、材料、人工等数据的统计工作。

　　12.审核、上报有关的生产表单、报表。

　　13.根据车间生产状况，向技术管理部提出产品改进建议。

　　14.配合技术管理部应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率。

　　15.组织作好工艺技术文件发放、更换、保管工作，避免错用和遗失。

　　16.组织进行新产品的试制和试生产工作。

　　17.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

　　周工作

　　1.参加生产调度会，针对负责的工作及生产中产生的各种问题，提出解决方案。

　　2.每周五根据生产作业计划，制定下周工作计划，上报生产总监。

　　3.每周末将平时检查各个岗位工作的情况汇总整理。汇总结果作为岗位平时考核成绩，是月度考核和述职的依据之一。

　　月度工作

　　1.每月汇总分散剂车间的各类信息，并从中总结经验，发现问题，提出解决办法，于28日上报生产总监。

　　2.配合设备能源部进行生产设备的检查和大修、中修。

　　3.每月至少组织一次所属员工培训，学习公司有关生产的制度规定，形成培训资料存档。对于不适应的和反映强烈的条款要形成修订建议文稿上报生产总监。

　　年度工作

　　1.制定分散剂车间年度的工作目标、生产预算和工作计划。

　　2.每年向生产总监上报生产总结报告，针对问题及时做出工作调整。

　　3.每年向生产总监上报年度安全生产报告书，阐述各分散剂车间面临的现实和潜在的安全隐患，提出消除隐患的方法和建议。

　　4.总结本年度生产的执行情况，对执行情况好的个人提出奖励申请，报送生产总监。

　　领导责任：

　　1.对分散剂车间年度、月度生产计划及临时性任务的完成负责。

　　2.对分散剂车间预算开支的合理支配负责。

　　3.对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。

　　4.对产成品的质量负责。

　　5.对分散剂车间报表数据的真实性、准确性负责。

　　6.对生产工艺规程的严格执行负责。

　　7.对车间安全生产、文明生产及清洁卫生工作负责。

　　8.对分散剂车间负责的新产品试生产任务的完成负责。

　　主要权力：

　　1.对生产中心下发的生产计划有修改建议权。

　　2.对生产工艺有改进建议权。

　　3.对各职能部门的考核统计数据有质询权和申请复议权。

　　4.对车间安全生产、文明生产有监督检查权。

　　管辖范围：

　　1.分散剂车间所属员工。

　　2.分散剂车间所属生产场所及卫生责任区。

　　3.分散剂车间所属办公用具、生产设备、仪器设备。

篇5：某公司润滑油车间主任岗位描述

　　某公司润滑油车间主任岗位描述

　　岗位名称：润滑油车间主任

　　直接上级：生产总监

　　直接下级：工业油班班长、车用油班班长、技术员

　　本职工作：组织完成润滑油的生产作业

　　直接责任：

　　日常工作

　　1.组织制订、修订有关规章制度的实施细则，经批准后监督执行。

　　2.负责设计生产车间的检查路线，检查点和控制点，经批准后监督执行。

　　3.根据生产作业计划，做好各项生产准备工作，安排好润滑油的生产作业。

　　4.做好润滑油生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。

　　5.掌握生产进度和生产计划完成情况，安排和调整所属人员和设备。

　　6.组织作好生产过程产品的区域摆放工作，进行不合格品的控制。

　　7.组织作好润滑油车间各种仪器、设备的使用和日常维护。

　　8.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。

　　9.组织进行生产现场管理，保持工作场所和个人整洁，确保安全文明生产。

　　10.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　11.组织作好润滑油车间产量、能耗、材料、人工等数据的统计工作。

　　12.审核、上报有关的生产表单、报表。

　　13.根据车间生产状况，向技术部提出产品改进建议。

　　14.配合技术管理部应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率。

　　15.组织作好工艺技术文件发放、更换、保管工作，避免错用和遗失。

　　16.组织进行新产品的试制和试生产工作。

　　17.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

　　周工作

　　1.参加生产调度会，针对负责的工作及生产中产生的各种问题，提出解决方案。

　　2.每周五根据生产作业计划，制定下周工作计划，上报生产总监。

　　3.每周末将平时检查各个岗位工作的情况汇总整理。汇总结果作为岗位平时考核成绩，是月度考核和述职的依据之一。

　　月度工作

　　1.每月汇总润滑油车间的各类信息，并从中总结经验，发现问题，提出解决办法，28日上报生产总监。

　　2.配合设备能源部进行生产设备的检查和大修、中修。

　　3.每月至少组织一次所属员工培训，学习公司有关生产的制度规定，形成培训资料存档。对于不适应的和反映强烈的条款要形成修订建议文稿上报生产总监。

　　年度工作

　　1.制定润滑油车间年度的工作目标、生产预算和工作计划。

　　2.每年向生产总监上报生产总结报告，针对问题及时做出工作调整。

　　3.每年向生产总监上报年度安全生产报告书，阐述各润滑油车间面临的现实和潜在的安全隐患，提出消除隐患的方法和建议。

　　4.总结本年度生产的执行情况，对执行情况好的个人提出奖励申请，报送生产总监。

　　领导责任：

　　1.对润滑油车间年度、月度生产计划及临时性任务的完成负责。

　　2.对润滑油车间预算开支的合理支配负责。

　　3.对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。

　　4.对产成品的质量负责。

　　5.对润滑油车间报表数据的真实性、准确性负责。

　　6.对生产工艺规程的严格执行负责。

　　7.对润滑油车间安全生产、文明生产及清洁卫生工作负责。

　　8.对润滑油车间负责的新产品试生产任务的完成负责。

　　主要权力：

　　1.对生产中心下发的生产计划有修改建议权。

　　2.对生产工艺有改进建议权。

　　3.对各职能部门的考核统计数据有质询权和申请复议权。

　　4.对润滑油车间安全生产、文明生产有监督检查权。

　　管辖范围：

　　1.润滑油车间所属员工。

　　2.润滑油车间所属生产场所及卫生责任区。

　　3.润滑油车间所属办公用具、生产设备、仪器设备。